亞寵展、全球寵物產業風向標——亞洲寵物展覽會深度解析
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2023-02-12
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[產品經理]繪制甘特圖流程的工作責任非常重要繪制甘特圖流程,尤其在產品研發階段有大量的工作對接、項目管理的工作內容,因此產品經理會經常使用各種各樣的輔助工具,幫助自己的工作梳理。其中甘特圖就是產品經理在項目管理中最常用的一種圖標。
甘特圖是以圖示的方式,通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。橫軸表示時間,縱軸表示項目,線條表示項目期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行,進展與要求的對比。便于產品經理對產品研發進度更好的把控。
使用甘特圖的優勢:
1、將復雜的管理流程用圖形化的方式展現出來,讓整個項目管理更加的容易被理解。
2、甘特圖很好的展示繪制甘特圖流程了整個項目中的主要任務,以及在分配任務的資源時,是否滿足了項目需求以及項目是否成功。
3、可以設置項目時間進度,可以實時掌控任務完成情況,并及時對項目進行評估和調整。
4、有助于提醒項目目標達成的情況,以及預計在什么時候會發生什么事情,這極大地方便了沒有直接參與項目的管理者對整個項目進行時所發生的情況進行了解。
使用甘特圖的局限性:
1、甘特圖側重的是對整個項目進度的管理,對于項目管理中時間、成本和范圍的控制還是部分局限性。
2、對于關系過多,比較復雜的甘特來說,多少會增加其閱讀難度。
繪制甘特圖的步驟:
1、明確項目所涉及的各項活動和項目。比如說:項目名稱、開始時間、持續時間、任務類型以及是否依賴于其他任務。
2、繪制甘特圖草圖。根據項目的時間,持續時間等逐一標注到甘特圖上。
3、確定項目活動所依賴的關系和時間進度。利用草圖,將所有類型項目聯系起來,并做初步安排。
4、預估單項活動所需要花費的時間。
5、為具體單項活動分配人員,并按需調整時間進度。
6、計算整個項目需要耗費的時間。
對于產品經理,不僅僅要掌握比較敏銳和細致的產品思維,一定要盡可能的學習了解更多的工具,這樣在實際工作中,就可以大大提高學習效率。在黑馬程序員的產品經理課程中,有多重產品經理必備軟件的學習。例如石墨文檔、teambition、processON、Axure、墨刀、Visio、億圖、金數據、諸葛IO、禪道,其中億圖就是常用的甘特圖的繪制工具。
這里以“考研備考時間表”為數據材料繪制甘特圖流程,來演示制作甘特圖繪制甘特圖流程的簡單流程繪制甘特圖流程,使用的為Excel 2003版。
1. 準備數據。
2. 插入“圖表”繪制甘特圖流程,選擇“條形圖”中的“堆積條形圖”。
3. 選擇數據的范圍,注意系列產生在“列”。
4. 選擇“系列”選項卡,刪除“系列”中的“結束時間”,然后點擊“完成”。
5. 下圖顯示的是點擊“完成”按鈕后的圖形。
6. 調整x時間軸, 使其位于上方繪制甘特圖流程;步驟如下:
7. 點擊“確定”按鈕后,圖形如下:
8. 去掉“開始時間”系列,形成“甘特圖”的雛形。
9. 點擊“確定”后得到如下圖形;
10. 將“圖例”刪除;調整時間軸的“刻度”。觀察到,考研時間段位于2011年1月-2012年1月之間,所以可以選取 2010年12月和2012年2月作為時間軸的兩個極值點。 將日期轉化為數值的步驟如下:
11.??點擊“逗號”圖標后,日期會轉化為數值。接下來要做的就是設置時間軸的刻度了,步驟如下:
12. 點擊“確定”按鈕后,就可以得到“考研備考時間表”的甘特圖了,圖形如下:
參考資料:http://blog.sina.com.cn/s/blog_7768ec920100yhez.html
在項目管理中,甘特圖是通過圖形的方式更直觀的表現出任務安排以及任務之間的關聯性,有了甘特圖,可以使項目經理從大量的密密麻麻的表格中解脫出來。
如果你使用的專門的項目管理軟件(推薦MS Project),其實不需要特別編制甘特圖,只需要你將任務填寫清楚,包括:任務名稱,工期,開始和完成時間,前置任務,資源名稱等基本內容,軟件會根據你錄入的內容自動生成甘特圖,在今后的閱讀中十分方便。
甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目,進度,和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。以提出者亨利·L·甘特(Henrry L. Ganntt)先生的名字命名。
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