制造業生產管理軟件erp（制造業生產過程管理軟件）

本篇文章給大家談談制造業生產管理軟件erp，以及制造業生產過程管理軟件對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享制造業生產管理軟件erp的知識，其中也會對制造業生產過程管理軟件進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、制造業erp系統軟件有哪些
• 2、常用的ERP系統都有哪些？
• 3、如何選擇ERP軟件
• 4、生產erp系統有哪些
• 5、如何運用ERP進行生產管理？

制造業erp系統軟件有哪些

制造業erp系統軟件有：Microsoft Dynamics 365、Oracle ERP Cloud、Acumatica ERP、Delmia WORKS Manufacturing ERP、MRPeasy ERP等。

1、Microsoft Dynamics 365

Microsoft Dynamics 365支持離散、流程、精益和混合模式制造。借助供應鏈管理模塊的端到端供應鏈可見性，用戶可以輕松保持其業務連續性并管理其生產和分銷運營。通過使用實時庫存數據可以進行庫存管理，該工具甚至提供了簡化采購流程的功能。

用戶可以使用該工具的機器人流程自動化功能自動執行重復的、平凡的任務，以節省可用于更大優先事項的時間和精力。實時數據洞察力也是一項巨大的優勢，因為它們可以啟用預測性維護、供應商選擇等功能。

2、Oracle ERP Cloud

Oracle ERP Cloud是一個具有集成供應鏈功能的系統，使用戶能夠輕松管理其制造組織。該ERP平臺專為大型企業和組織設計，支持離散產品制造、項目制造、流程制造和混合模式制造。

它包括分析功能，因此用戶可以從他們的數據中獲得更多收益，并與任何數據源建立開放連接。通過系統儀表板，用戶可以從實時數據報告的可視化中受益。該系統甚至可以針對制造過程中的偏差提供警報，因此用戶可以隨時掌握關鍵問題。

包含的供應鏈管理模塊具有數據采集和處理功能以及高級關鍵指標，并提供有關庫存評估、車間工作定義詳細信息和材料可用性優先級等方面的信息。

3、Acumatica ERP

Acumatica Cloud ERP軟件的制造管理產品在一個集中平臺內提供業務管理流程的實時協調。它的特性和功能包括MRP、生產管理、庫存管理、訂單管理等。組織還可以集成和利用他們的可選產品以及更多功能。

4、Delmia WORKS Manufacturing ERP

Delmia WORKS Manufacturing ERP（前身為IQMS）是為管理工廠環境中的流程而量身定制的解決方案。這款基于Web的產品的優點在于它將制造軟件、制造執行系統（MES）軟件和ERP軟件結合到一個系統中，因此用戶可以完全了解和控制他們的制造組織。

Delmia WORKS為小型到大型公司提供解決方案，并提供倉庫庫存功能以及車間流程可見性。該解決方案在整個制造工作流程中使用自動化，包括自動化訂單處理和采購以及制造、倉庫和物流的自動化協調。倉庫流程的可見性使識別和消除浪費和非增值實踐變得更加容易。

5、MRPeasy ERP

MRPeasy ERP為中小型企業提供基于云的制造ERP軟件。該軟件的用戶可以管理他們的儀表板，以了解整個制造過程，包括采購行動和生產計劃。

MRPeasy庫存模塊提供對庫存、批次/批次、序列號跟蹤、庫存管理、采購等的控制。拖放式甘特圖和可視化日歷簡化了安排和重新安排訂單。該平臺還包括關鍵功能，例如工作站容量規劃、運營和材料規劃和報告，以及通過互聯網信息亭進行的車間報告。

常用的ERP系統都有哪些？

企業在競爭日益激烈的今天不能不關注成本生產效率和管理效率。沒有降低生產成本提高生產效率提高管理效率，企業將面臨生死存亡的局面。因此，精細化管理已成為必然，而ERP是企業實現精細化管理的有效工具。有人說ERP是一種高精密、超復雜緊密耦合的系統，是對企業資源進行有效共享與利用的系統，在企業管理方面的應用時間悠久，不過現在市面上出現越來越多的ERP品牌，面對這么多的ERP系統，哪個比較好呢？下面分享一下常見ERP系統有哪些品牌。
一、鼎捷ERP系統
鼎捷軟件作為亞太地區值得信賴的鼎捷ERP產品與服務提供商，近年來公司在“智能+”整體戰略布局下，確立“一線三環互聯”戰略路徑，恪守“創造客戶數字價值”企業使命，在提供虛實融通的智能+整合方案與創新應用的同時，回歸企業經營本質，通過以效益為導向的價值服務協助用戶應用價值的真正落地。
面對融合自動化、信息化以及物聯網、云計算、大數據的轉型浪潮，公司不斷開拓并積累在制造、流通兩大產業領域的核心競爭力，立足應用價值戰略基石，為企業提供可效益落地的智能+整合方案與服務，幫助企業積極變革運營模式，實踐智能+轉型。
二、QAD-QAD Adaptive ERP
QAD Adaptive E R P為制造業務提供靈活、可靠和低風險的解決方案，有助于制造商有效地響應其行業變化，并簡化運行。該系統包含了完整的信息安全管理系統(ISMS)，具有主動滲透測試和威脅檢測，關鍵安全認證和實踐，并且構建于QAD企業平臺之上，使制造商能夠實現更快的實施和更好的開箱即用。
在企業管理方面，除了E R P系統，近兩年低代碼平臺憑借降本增效，自主搭建，聚合各類系統等特點也在崛起，為不少企業解決了人員管理、生產制造、設備管理等問題。
三、浪潮-E R P系列
浪潮于1989年在中國成立，是中國的IT企業，也是比較老牌的ERP軟件系統制造商。浪潮E R P系列包括PS、GS、GSP三大主要產品，提供面向大型企業的混合云、中小微企業的公有云以及領域云、行業云，為大中小微企業提供一站式企業云服務。浪潮的核心產品還是財務類的，其業務流程比較成熟，系統相對來說也比較穩定，但是與其他的大型ERP軟件制造商一樣，收費較貴，一般只有大型企業可以承擔。
四、智邦國際-E R P系列
智邦國際成立于2003年，是屬于國內的E R P 軟件制造商，其生產版E R P系統將生產管理、客戶關系、庫存、財務、OA等功能進行融合，可以實現生產流程系統管理，其軟件系統適合那種習慣在一套系統里管理公司所有核心業務的企業使用。
智邦國際E R P系列是企業全程一體化管理的代表產品，對接郵件、電話、商城、微信等，支持多終端(電腦、手機、平板、PDA等)，多系統(windows、iOS、Android等)部署，實現跨終端、跨系統、跨屏幕協同，幫助企業快速應對萬物互聯、智能時代多場景、個性化需求。

如何選擇ERP軟件

國內ERP軟件：
（1）用友軟件
用友公司成立于1988年，致力于把基于先進信息技術(包括通信技術)的最佳管理與業務實踐普及到客戶的管理與業務創新活動中，全面提供具有自主知識產權的企業管理/ERP軟件、服務與解決方案。用友軟件股份公司連續多年被評定為國家“規劃布局內重點軟件企業”，是中國軟件業最具代表性企業。“用友牌ERP管理軟件”是“中國名牌產品”。
優點：從客戶實際需求出發，面向成長型企業開發設計，提高管理水平、優化運營流程，實現全面、精細化財務管理與業務控制的一體化管控信息平臺，幫助企業快速、準確應對市場變化，支持穩定、安全、成熟的長期可持續性發展，同時滿足企業決策者和管理者隨時對內部信息的需求，提供方便快捷、高效率的實時動態信息交互，實現實時企業隨時管理。
（2）金蝶軟件
金蝶國際軟件集團有限公司是香港聯交所主板上市公司(股票代碼:0268)、中國軟件產業領導廠商、亞太地區企業管理軟件及中間性軟件龍頭企業、全球領先的在線管理及電子商務服務商。金蝶以引領管理模式進步、推動電子商務發展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內超過50萬家企業和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務。
優點：高度集成了任何企業業單位都必需的賬務處理、報表處理、往來管理、項目管理、工資管理、固定資產管理和財務分析等功能模塊，在軟件的集成度、會計管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用戶界面、與世界優秀軟件的接口等方面均有巨大的突破。她不僅繼承了以前版的各種優點而且融合了眾多特版的功能，實現了用戶權限管理與賬套捆綁、實現了單機版與網絡看版的合二為一，優化了系統的效率并采用真正的Beta測試，在各方面均達到了以前版本所未有的高度。
（3）新中大軟件
新中大軟件股份有限公司是大型的先進管理軟件開發商，互聯網時代中高端管理軟件領導廠商，是國家規劃布局內重點軟件企業，致力于幫助盟主企業成就電子商務先鋒。新中大公司是精細化管理倡導者和URP思想的原創者，先進的管理模式賦予新中大軟件思想的靈魂，在聯盟體管理(URP)、政府理財、項目管理等領域居于市場領導者地位。通過舉辦“新中大先進管理學堂”系列講學活動，使新中大公司員工及客戶不斷吸取最新管理思想，引領管理軟件的潮流與發展。
優點：界面清晰操作方便，支持多種傳輸協議，基于消息復制技術，能夠編排自動計劃任務，使整個操做工做高度自動化，而且速度快、安全性高。無論是在線還是離線，均可方便快速地實現遠程報賬和消息傳送，是一種安全、穩健而且經濟、實用的網絡化管理處理方案。
（4）和佳軟件
北京和佳軟件技術有限公司是目前國內最大的專業ERP軟件提供商，為國內外用戶提供包括管理咨詢、ERP軟件及實施、應用集成、系統集成在內的企業信息化整體解決方案。和佳總部設在北京，在上海、廣州、濟南、成都、洛陽、常州、南寧等地設有分公司或辦事處，擁有全國范圍的營銷和技術服務體系。和佳擁有國內一流的企業管理與咨詢專家、ERP專家、制造業和流通業專家、財務管理專家、辦公自動化專家和計算機軟硬件專家，在ERP領域有著十余年的產品研發和項目實施經驗。
優點：模塊相對獨立性，客戶可選擇某一方向或某一層面的信息化，適應不同管理模式企業需求，操作靈活簡單，實用性強，用戶界面統一友好，統計報表美觀大方，跨平臺，支持多數據庫，適應不同企業發展階段管理需求

生產erp系統有哪些

生產erp系統有以下幾個：

1、Oracle離散制造業ERP系統。Oracle離散制造業ERP系統可以幫助離散制造企業實現卓越的履約。任何離散制造業中任何規模的工廠都可以簡化整個生產周期并更加高效地管理運營。離散制造企業可以直接部署Oracle制造系統，將其作為車間中的制造執行系統，從而提高生產力。

2、SAP機械制造行業ERP系統。SAP機械制造行業ERP系統，是基于SAP Business One針對離散制造企業業務特征與信息化基礎，充分滿足了離散制造企業生產計劃人員、生產管理人員、物料控制人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員、質量管理人員、設備管理人員和財務管理人員等各類管理人員。

3、Infor ERP精益制造管理系統。對于正在尋求通過改進績效、質量和客戶滿意度以平衡庫存水平和全球供應鏈的制造商來說，Infor ERP精益制造管理系統靈活、可擴展的精益制造解決方案，已經實現了整個企業的精益流程——包括內部和外部供應鏈和前后端辦公室。

4、Sage ERP X3生產管理系統。Sage X3生產管理系統通過在完整的一體化系統中管理企業所有生產流程來將產品迅速推向市場。無論是針對流程型生產還是離散型生產，Sage X3都支持計劃、排程和生產控制活動。

5、智邦國際ERP系統生產版。智邦國際ERP系統生產版，將生產管理、客戶關系、庫存、財務、OA等完美融合，不僅實現生產全程一體化管理，更實現生產、業務一體化管理，包含生產、CRM、項目管理系統、供應鏈系統的所有功能，在一套系統內解決企業所有的管理問題，數據實時共享，全程監控企業各個環節的運轉和協作，適合在一套系統里管理公司全部業務的生產型企業使用。

如何運用ERP進行生產管理？

對于生產型企業來說，生產過程從來都不是一蹴而就，這其中，每條生產線的安排，每道工序的把控，那都是相當重要，尤其是對于工序管理，隨著人們對物質生活水平的高要求，更是要求產品的每道工序必須把控到位，以確保產品的質量，這時候，通過信息化手段高效工序管理，顯得尤為重要。

在這里，我們以某個制造業ERP系統的工序管理為例，帶大家來看一下通過信息化管理手段，都能夠給企業帶來哪些便利。

1、工序匯報，讓生產進度實時可控

首先，我們要把握生產全局，第一時間，想到的是什么，肯定是隨時把控生產進度，去了解生產部門都“弄啥嘞”，而這其中，工序的執行情況，就直接反應了生產的整個進度，在智邦國際制造業ERP系統的工序管理中，可以通過工序匯報直觀顯示企業當日所有生產線的工序進度，進而達到對整個生產過程的把控，同時，也為管理者合理把控整體生產進度提供了依據，以便快速對生產計劃作出調整。

而且為了方便管理，企業還可以通過智邦國際手機APP實現對企業的工序管理，更加方便快捷。

2、工序替代功能，增強生產風險抵抗力

對于生產制造型企業來說，宕機等突發情況隨時都有可能發生，那怎么辦呢？除了立馬檢修外，其實更是要做好“二手準備”，在智邦國際制造業ERP系統內，工序替代功能那是相當給力，可以便于企業對于突發狀況的快速應對，降低企業生產過程中的突發風險，增強企業抵御風險的能力。

3、工序委外、工序質檢，讓工序管理更靈活

任何產品，都是涵蓋了勞動人民的智慧，有的其中生產過程涉及到眾多的技術和工序，而每一道工序，又都是有講究的，所以一些企業會將某些工序委外，或者由于其他原因，企業也會將某工序委外，所以針對種種情況，在智邦國際制造業ERP系統工序管理內，工序的委外那是相當有必要，可以便于企業對工序的靈活把控。

同時，對于委外的工序，在ERP軟件內，還支持工序質檢，進一步確保了企業對委外工序的質量把控。

4、工序統計列表，便于企業工序優化調整

對于企業來說，工序的匯報，到工序的替代，再到工序委外質檢，可以說嚴格的將生產工序可控，將企業的的風險大大降低，進而提高了企業的生產進度和產能，但是除此之外，還有什么方法，能夠將企業的工序管理更上一層樓呢？答案是就是工序統計，在智邦國際制造業ERP系統內，工序不合格率分析，能夠將工序的效率進行統計，為生產管理者的進一步工序優化，提供了重要依據，可謂是讓工序管理錦上添花。

同時，在智邦國際制造業ERP系統內，還有工序委外進度追蹤表，確保了委外工序進度的可控，對于生產企業來說，也是非常便利，進一步確保了企業對所有生產工序的把控游刃有余。

總之，對于企業來說，無論是工序匯報，還是工序替代等，都是為了讓企業在生產過程中，盡可能的將主動權握在手中，進而提高企業生產效率和效益，而這，只是智邦國際制造業ERP系統這個哆啦A夢，給企業的其中一個驚喜，像生產訂單、生產計劃等，都能夠從制造業ERP系統中實現快速把控管理，企業如果感興趣，可以去智邦國際官網具體了解情況。

【工廠管理課堂】為你解答：現在國內制造型工廠越來越多的使用ERP系統來提高管理水平，一方面是管理者意識到ERP系統的作用，另一方面是ERP系統針對工廠規模推出了不同價位的產品。 現狀是使用ERP的工廠很多但真正使用的好的鳳毛麟角 ，使用的也只是ERP系統功能中的一小部分， 最常用的也就是物料出入庫的記賬功能 。

下面對ERP做個簡單的介紹：

ERP系統的作用

ERP系統的作用主要有如下幾個方面：

01、 實現整個工廠數據的匯總收集和共享 ，現在的ERP系統只要有網絡都可以訪問，不管你是在其他的城市或者在國外，這樣可以減少溝通成本，提高工作效率。

02、 實現對數據自動統計和分析，為經營者決策提供依據 ，系統根據每天輸入的數據進行分析，生成采購、銷售、生產和財務報表，讓領導層可以清楚的知道工廠的運行是否良好，哪些方面有問題需要改善。

03、 可以固化工作流程，提高工廠整體效率 ，ERP系統是根據科學的工廠管理流程制作的，通過系統可以是工廠按照固化的科學流程運行，最終實現整體效率的提高。

我多年從事生產管理，使用過德國的SAP（思愛普）、也使用過國內的金蝶，針對中小公司的易助，親身經歷過ERP系統更換和升級，聊一下生產管理如何使用好ERP系統。

ERP系統中生產管理相關有哪些方面

01、 物料管理 ：是生產管理中最基礎也是用得最多的功能，主要的表單有：領料單、退料單、補料單、報廢單和入庫單等，這些是生產管理數據的基礎，如果上面的表格不能很好的執行，整個生產管理和財務盤點時就會崩潰。

02、 工單管理 ：工單雖然是計劃部門在開單但跟生產息息相關，工單中包含了生產部門每天的工作任務安排，主要有生產的產品名稱、數量和完成時間，這些是生產管理的要求和目標。

03、 成本管理 ：這里講的是生產相關成本，一方面是系統可以維護工時核算人力成本和核算效率，一方面是生產相關的輔料領用消耗。這兩部分維護好可以通過ERP系統核算每個月每個產品的生產成本。

04、 品質管理 ：這里主要是產品送品質檢驗，系統可以記錄檢驗合格批次數據，也可以把每批次的不良原因維護到系統，可以定期導出送檢合格率和不良分析數據。

下面是一張金蝶系統的生產管理板塊相關功能圖：

ERP在導入和使用過程中的注意事項有哪些？

ERP的功能很強大，為什么絕大多數工廠使用后卻沒有達到預期，最后變成了純粹的物料和金額進出幾張工具呢？下面分享使用過程中的經驗：

01、 系統的基礎數據一定要準確 ：ERP系統的最大功能是根據基礎數據進行科學的運算分析，如果基礎數據不準確就算系統的算法再科學提供給領導者的也不是真實的情況。

如何來保證數據的準確要注意下面幾點：

02、 導入前要先梳理流程 ：ERP系統引入后慢慢變形的一個重要因素就是系統流程和自己工廠實際流程不一致。在系統導入之前ERP系統公司都會派遣顧問到工廠進行流程調研和梳理，如果你們工廠為了節省成本沒有做這一步那就要小心了。

03、 操作者培訓要到位 ：我就有見過有個工廠系統升級切換時間選在國慶節，留給操作者熟悉新系統操作的時間只有一個星期，后來在使用過程中到處都是問題。一般培訓時要求每個部門的領導和關鍵用戶要得到充分的培訓，并確保完全掌握系統的操作。

04、 員工按要求執行是關鍵 ：系統只是工具，關鍵還是要看你怎么用，是否按要求去使用，最終還是要落實到一線操作者身上。

05、 管理者要定期復盤系統報表數據 ：比如你是生產管理者，那你就要定時的去檢查系統中工單的結案情況，領料單、入庫單的填寫規范性和審核及時性、生產成本數據有沒有異常，定期復盤可以及時發現數據異常，及時改善。

06、 管理者要不斷對系統提出改善意見 ：ERP系統最開始都是標準版本，有很多細節并不適合自己的工廠情況，管理者要從自己管理的角度和一線操作者的角度不斷提出改善意見，是系統不斷適合自己工廠管理。

總結：

ERP系統不管是哪個品牌都只是管理的輔助工具，管理者的科學方法和改革的思想才是關鍵，系統操作者有高度執行力才是系統平穩運行的保障，管理者要用好ERP系統來服務于管理，而不是成為系統的奴隸。

利益相關，不邀自來：

企業使用ERP的目的無一例外都是想借此來提升企業自己的管理水平提高經濟效益，但是一味的只靠ERP，而企業自身不隨著上ERP來做出管理的改變，想要脫胎換骨無異于癡人說夢。

ERP的高度集成，是ERP的一個大特點，在過去的傳統企業中，數據在不同部門之間重復的錄入，也很難實時共享，而ERP則可以使公司數據高度的集中起來，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。

ERP管理系統 有助于公司企業內部創新的新型管理工作模式。

引進和采用國際先進管理思想和管理模式，并根據中國國情及企業的具體情況進行調整，可以促進企業主要業務流程的合理化和規范化，提高企業經營效率*有助于實現實時、準確的企業生產經營數據和信息集成，減少中間環節和重復勞動，避免數據傳遞或人為錯誤。

ERP管理系統 有助于企業管理層對生產經營績效的進行客觀準確的考核，提高企業各層管理決策的有效性。

流程的規范及優化，是提升企業運作效率和效益的一種重要手段 ，傳統意義上的信息技術不能代表ERP，倉管云ERP也并非像設置生成訂單那樣操作簡單——添加，保存就完成了。何為信息？像聽，聞，寫，思考等都是信息，是一種無法物質化的形態，信息技術就是將這些信息統計起來，合理有效的處理，儲存并在使用的時候能夠及時的調出利用，實現企業信息化。雖然企業管理信息化能夠加快企業處理信息的速度，及時做出響應，但ERP終究是人為預先編制好的程序，就目前來說其本身并不能自行產生“管理思路”，還得依靠軟件供應商賦予的先進的“思路”。因此，人與系統的相互配合才能更有效的“管理”。

ERP管理系統有助于改進企業的財務信息細節和加強對企業的財務控制和管理程度。

國內的企業大多在生產，管理等諸多方面存在著欠缺，要想企業成功實施ERP管理系統，必須明確自己的企業信息目標是什么，需要什么，俗話說供需，有了需求才明白自己要什么。企業應當了解供應商所能提供的產品和相關的服務，只有完全了解自己和對方，才能為更好的企業選擇ERP系統做鋪墊。

ERP最重要的功能就是提高企業效率，整合各項資源。但是國內的ERP已經被浮躁化了，這里要潑一下冷水：ERP也不完全是萬能的，看過太多失敗的案例！經常是ERP系統管理一套，線下EXCEL又管理一套，累死那些員工了！所以要真正用的好的話，還是要根據企業自身的狀況，一步一步導入和一步一步改進。最好是企業內部的IT人員能快速的根據業務變動情況進行二次開發能力。否則的話就是噩夢的開始！

ERP管理系統可以說是在大型企業或者是生產制造行業中應用比較廣泛的一套管理系統了，那么如果想要借助ERP管理系統對企業進行生產管理，ERP又有哪些功能能夠幫助企業呢？

我認為ERP管理系統有以下幾個功能能夠幫助企業進行生產管理：

前期：

生產周期（計劃）設定、（原料、物料）采購管理、定金交付

企業在進行生產的前期，通過ERP管理系統制定生產周期計劃，初步設定整個計劃的完成周期，并分配每一時間段的生產任務。

然后在通過采購管理進行該生產計劃的原料和物料采購，購買合理數量的生產資源，避免浪費。

同時再根據雙方合同上規定的定金金額通過ERP管理系統財務管理記錄并收取前期的定金。

（偉創ERP管理系統——合同管理功能）

中期：

生產制造、品質管理、庫存管理、物流運輸

在前期的準備工作完成以后，便可以開始進行生產制造產品，在生產的同時可以通過ERP管理系統的品質管理進行產品生產時的定期抽檢，保證產品的良品率。

當所有產品生產完成以后，通過ERP管理系統的庫存管理和物流管理，進行所有產品的進出入庫管理，并開始著手產品的物流運輸，確保產品訂單能夠及時送到客戶的手中

（ERP管理系統——進銷存功能）

后期：

資金回款、售后管理

當所有產品已經送到客戶手中以后，企業就要通過ERP管理系統中的財務管理等功能進行尾款的核算，并向客戶索要尾款。

如一些產品訂單出現問題，也可以通過ERP管理系統的售后管理等功能進行記錄并處理。

（ERP管理系統——客戶管理功能）

1。首先，要結合公司的當下的情況，選擇適合的ERP.不同的行業選擇也不同。同時，當公司規模有點大的時候，最好要有條碼錄入，移動申批，移動端查看及展示等，這樣會大力降低ERP的錄入工作繁雜，工作流程申批緩慢，隨時了解現在的生產狀況，領導及時作出工作內容安排及調整。

2.不能過份依賴ERP,ERP終究是一個體現生產管理思想的工具，工具不能代替決策，但可支持決策。ERP用規范的程序，把問題暴露出來提呈到管理者的面前，比如下道工序對上道工序的需求、主生產計劃對詳細生產計劃的需求。ERP不僅在實現資源共享的前提下極大的提高了管理水平和工作效率，事實上在整個決策過程中，決策程序，數據搜集、分析是最為重要的，最后的結果只是表決和定奪而已。

(配一張ERP中APS的圖片）

企業信息化建設發展是需要不斷地提供系統建設優化整合的，現在流行OA和ERP對接。ERP的建設是傳統行業比較普遍的信息化，并且其信息化成本比較高，幾十萬到幾百萬不等，相比之下，OA的信息化成本較低，但其價值容易會被忽視。就像很多企業老板整天奔波談業務卻沒精力增強內部管理，很多員工整天想著怎樣加工資卻沒有精力提升自身能力，OA信息化建設與企業增強內部管理和員工提升自身能力一樣容易被忽視，但OA高效辦公這些都是企業發展原動力的加速度。

OA集成整合ERP各個優勢，才能構成移動互聯網的核心競爭力，特別是oa辦公系統強大的移動端功能，可以幫助企業低成本實現移動erp管理，傳統行業需要轉型移動互聯網行業，企業內部必須要有專業的互聯網思想和態度，不能以偏概全，否則會造成消耗最大的成本卻沒有達到效果預期。傳統行業轉型移動互聯網需要有全面的解決方案，如：OA與ERP對接可以實現很大的價值，協眾 OA 和 ERP 之間彼此側重點不同，各自有不同的優勢。協眾 OA 和 ERP兩者既可融合又可互相彌補，能夠實現整體效益的最佳方案并且解決企業信息孤島問題，并能將ERP的價值放到最大。

企業的管理始終是人去管理的，ERP只是管理企業的一種工具，應該是輔助管理層管理的，那如果說是在生產上的管理的話，

生產涉及到的方面很多，產品BOM，訂單管理，生產計劃，車間在制，工藝工序，投入產出，計時計件，

這些在ERP內部都是將數據整合然后在報表或者一些數據上體現出來給管理者以做決策參考的，

當然要想看這個數據輸出是否準確，那就取決于你們輸入的數據是否是精確的，

我們客戶實施培訓的課堂上，老師經常說的一句話“ERP你喂他吃的是屎，他吐出來的也是屎”。。。

ERP是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想為企業提供決策手段。信息整合、信息共享，進行全面一體化管理的信息資源。

ERP在實現資源共享的前提下極大的提高了管理水平和工作效率，同時使生產能力提高近50%，各種數據的提報也極大的提高了財務人員的效率。隨著企業管理軟件的發展，ERP將幫助企業更好的提升競爭力，降低企業運行成本，為企業的發展帶來新的原動力。

關于制造業生產管理軟件erp和制造業生產過程管理軟件的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 制造業生產管理軟件erp的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于制造業生產過程管理軟件、制造業生產管理軟件erp的信息別忘了在本站進行查找喔。

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