佛山制造業生產管理個性化定制（佛山生產管理軟件）

本篇文章給大家談談佛山制造業生產管理個性化定制，以及佛山生產管理軟件對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享佛山制造業生產管理個性化定制的知識，其中也會對佛山生產管理軟件進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、我國正在推行的3條主要數字經濟戰略是什么？
• 2、全屋定制十大品牌 引領個性家居潮流
• 3、如何做好制造業的生產管理
• 4、廣州、深圳、佛山和東莞在制造業上存在什么差異？
• 5、最新定制家具十大品牌排名 輕松定制個性家具

我國正在推行的3條主要數字經濟戰略是什么？

各國高度重視數字經濟佛山制造業生產管理個性化定制，積極推進國家發展戰略和政策。
當前，數字經濟已成為推動經濟和社會持續轉型的重要力量，引起全球各國政府的高度重視。各國政府正逐步推進“國家數字化戰略”（NDSs），歸納起來，具體措施主要有以下三個方面佛山制造業生產管理個性化定制：
第一，在數字應用上率先推動政府服務的數字變革，通過內化ICT工具和提供在線服務等，發揮先行引導作用。一方面，政府通過提供的培訓和津貼等政策，推進電子政務，完成行政請求的在線處理。另一方面，發達國家政府不斷通過文化資源數字化共享和圖書館在線閱覽等措施，拓展數字資源深度應用。
第二，在改善數字創新的政策環境方面，OECD成員國主要對創新網絡實施政策支持和提供更便捷的融資渠道。然而，針對波詭云譎的數字經濟市場，各國政府在推進ICT或知識資本投資的創新政策方面，尚缺乏應有的重視。
第三，大部分OECD國家都已專門制定國家數字安全戰略，加強保護個人隱私和網絡安全。政府通過教育提升勞動者的數字素養，推進普及數字經濟的專業化教育，使大眾安全地使用信息技術；同時，政府也通過提高用戶的數字安全風險意識和加強國際合作等措施，多管齊下，切實強化數字化安全。

全屋定制十大品牌 引領個性家居潮流

全屋定制 因為 環保 且風格統一得到了市場的高度認可，深受大眾的青睞。面對市場上眼花繚亂的定制品牌，消費者往往不知道該如何選擇，那么全屋定制品牌哪些比較好呢。下面為大家介紹 全屋定制十大品牌 ，讓消費者在選購時候更好的作為參考。(以下排名不分先后)

一、全屋定制十大品牌——科凡

科凡全屋定制品牌獲得德國多個設計大獎，為了滿足消費者的獨特個性，產品均采用柔性生產，旗下的設計主旨，享譽行業之中。公司致力于打造線下品牌體驗店的連鎖管理，通過對服務的改進，讓消費者可以購買到家居空間整體定制 家具 產品。

二、全屋定制十大品牌——德維爾

德維爾品牌，致力于打造中高檔次的家裝感，在產品的設計上，注重產品的原創度，將消費者的個性化需求，設計到產品之中。定制可以根據用戶的家裝風格來生產不同的家具，品牌產品一推出市場，深受消費者的喜愛。

三、全屋定制十大品牌—— 歐派

歐派定制，采用國際化的生產設備，通過科技助力，讓產品從設計到安裝，都完美無瑕。選用歐洲環保標準材料，保障家具的綠色環保。讓中式獨特元素和前沿的 歐美 風相結合，讓給消費者帶來不同的視覺體驗，服務品質優良。

四、全屋定制十大品牌——卡諾亞

廣東卡諾亞家居有限公司旗下品牌，擁有20萬余平方米的廣東廣州、廣東清遠兩大生產基地以及國際領先的智能化生產線，綜合實力行業領先。

五、全屋定制十大品牌——伊百麗

伊百麗全屋定制，佛山唐明漢家居實業有限公司旗下品牌，堅持用戶至上、竭誠服務、品質為先的態度理念，在行業及消費者心中樹立了良好的品牌形象。

六、全屋定制十大品牌—— 尚品宅配

尚品宅配，全屋定制十大知名品牌，廣州尚品宅配家居用品公司旗下品牌，率先提出全屋家具定制服務，通過建立 “大規模家具設計定制生產系統”，有效解決個性化定制與標準化批量生產這一突出矛盾。

七、全屋定制十大品牌——索菲亞

索菲亞，索菲亞家居股份有限公司旗下品牌，可能大家對它的定制衣柜比較熟悉，其實索菲亞已經進軍全屋定制了，取得了不小的成就，為中國家庭帶來便捷、快樂、高品質的定制家居生活。

八、全屋定制十大品牌---維意定制

維意定制家具是維尚家具制造有限公司的主要品牌，它的地理位置在國內家具做的比較成熟的佛山，是一家集設計、制造、服務于一體的家具企業。無論是渠道和產品風格都在市場中處于優勢地位，獲得廣大消費者認可和支持。

九、全屋定制十大品牌---艾依格全屋定制

廣州市艾依格家居制品有限公司成立于2010年，艾依格(AIEGLE)品牌注冊于歐盟和中國廣州，生產基地由四個工廠組成，面積超過30萬平方米，產能超過20億元，生產規模極具競爭力。

十、全屋定制十大品牌---諾維家

2000年在中國廣州，幾位倡導意大利設計風格，并擁有意大利注冊牌照的設計師，因共同的興趣和理想而聚集，成立了廣州市諾家裝飾材料有限公司，從事家居裝飾設計。

結語：關于 全屋定制十大品牌 ，就為大家介紹到這里了。消費者可以根據自己的實際需求和自身情況來選擇，適合的就是最好的哦。

如何做好制造業的生產管理

如何做好制造業的生產管理

作為管理者，一談到生產管理，你可能會想到很多生產過程中的問題，訂單準交率不高、計劃達成率不高、生產效率低、在制品太多、生產周期長等等一系列問題，如果你不僅僅是一名管理者，你還是一名企業主，你甚至經常會對管理層、對下屬大發雷霆，因為在制品有很多，但是客戶要的貨、急著要出的貨又做不出來，不急的貨卻做出來一大堆擺在倉庫里。下面是我為大家帶來的關于如何做好制造業的生產管理的知識，歡迎閱讀。

一、任務不斷細化

任務不斷細化是屬于生產計劃PMC運作的范疇，現在很多企業都設有PMC部(計劃物控部)。

我到企業里面走訪調研的時候，有的老板跟我說：“我的企業里面設PMC部很多年了，有五六個甚至七八個專職的計劃員，每天也有日計劃，我們每天、每周也在進行物料的準備，但是為什么我們的計劃還是不能夠很好的落實呢?”

正好，這個企業的老板和高管陪著我一起到了現場去看，我到車間現場，發現車間現場的在制品非常之多，根本不是PMC運行得很好的一個現場。于是，我又到各個車間去了解，當我到了注塑車間，我到了包裝之間，我到了五金車間之后，我都會找一些基層的員工來問一些問題，問的問題也很簡單，“你知道今天應該做多少個產品嗎?你知道今天的任務量是多少嗎”?

結果，沒有一個員工能準確地回答，這就說明了問題!你的企業確實有很多的計劃，但是你沒有把這個計劃細化到最小單位。

生產計劃要細化到最小單位，能夠細化到機臺就細化到機臺，能夠細化到班組就細化到班組，能夠細化到個人就細化到個人。

當然，不同的企業類型細化的單位也有區別，像注塑車間，你得將生產任務細化到機臺，每一個機臺今天注塑什么產品?做多少量?一條流水線，那你就要細化到這個班組今天的任務量是多少?如果是一個小組的計件，那你就要細化到這個小組中的3個人、5個人的一個任務量，要通過各種方式(如早會)將生產任務傳達給每一個員工，讓每一個員工都明確的知道自己每天的工作任務是多少。

只有這樣你的任務不斷細化，做的才有意義，你的日計劃才算是貫徹到底了，也才有基礎去落實，這是非常重要的一環。

所以，現在回想下你企業做計劃是否只是停留在文字、數字層面，或者只是停留在管理層的層面?不要讓你的生產計劃止于“最后一公里”，真正要打通這最后一公里，就是要讓生產任務深入到每一個員工心中，而且要讓每一個基層的作業員工都知道任務是多少，并且這個任務一定是能夠完成的，最終能夠考核的。

二、物資提前排查

當你制定了月計劃、周計劃、日計劃，將生產任務細化到了最小單位之后，就要圍繞著這個計劃來提前做排查。

在這里，很多管理者會有個思想誤區：無生產不管理。

其實“生產管理”要分為兩個詞來看，一個是生產，一個是管理。生產是一種狀態，而管理呢?應該是在生產之前來做的。物料準備、品質要求、技術圖紙、設備狀態等等很多工作都應該是由產中提到產前來做，而不是邊生產邊來做。

物質提前排查其實強調的是什么?

我們前面有了任務不斷細化以后，我們要完全圍繞著這個從訂單評審到交期分解到主生產計劃到周日滾動冷凍日計劃，這個過程當中你的物資是要齊套的，跟著我們的計劃走，而不是計劃跟著物料走。

很多企業里面為什么生產線上看著忙得不得了，生意好像紅紅火火的，但是呢，在制品堆得到處都是，倉庫也是堆得滿滿的成品，為什么?

因為有什么物料就做什么產品，而不是根據需要做什么產品才來配什么物料，這個就倒過來了，所以，我為什么第一個強調的是任務細化而不是講物資準備呢?

因為任務是根據我們的客戶需求，通過訂單評審、通過交期分解、一直到主計劃、月計劃、周日計劃來分解，這個就需要物料要跟著計劃走，而不是計劃跟著物料走。

如果你還在說，明天有什么物料我就排哪條生產線去生產什么產品，明天哪些物料齊套了，我PMC再排給車間做……這樣的結果就是車間里面看著大家都有事做、都在忙，但是呢，你整體的組織效率不高，你的生產周期會很長、資金周轉率很低，因為做出來的產品，不能出貨。沒做出來的呢?客戶又催得很急。

所以，我這里強調物資提前排查，我們需要注意的一定是物料嚴格跟著計劃走，而不是計劃跟著物料走。

那么，物資提前排查在我們企業里面有哪一些具體的方式呢?

有兩個表是非常重要的，一個是《采購管制表》，一個是《生產進度跟進總表》。

《采購管制表》是你整個物料鏈運作的一個核心，當然還有《物料需求計劃表》等等，這都是我們非常重要的表單。如果你企業有ERP系統，也需要在系統里面，每天去做好排查工作。

物資提前排查除了表單的應用，還有哪些動作呢?比如，每日的生產協調會，由PMC主導，讓各個車間、各個部門的負責人來參與、來協調物資情況怎么樣?生產進度怎么樣?工序交接情況怎么樣……

再如，物料對單會，PMC內部要召集計劃員、物控員以及采購，有需要技術支持的，則技術協助參與到里面，對單會上對一下哪些訂單的物料是齊套了?生產狀況怎么樣?哪些物料還需要趕快跟催的?

再比方說，車間內部的工序對單會。是不是每天要有這么一個會場，讓工序與工序之間，上下工序之間、平行工序之間來進行一個溝通，來了解整個的生產狀況呢?

三、異常快速處理

我多次在公開場合，在朗歐企管的視頻節目當中提到了，我們中國的很多企業其實是一種離散型的制造型企業，是一種非穩定態的制造型企業，這些企業的年產值在一個億到五個億之間，這個區間的企業目前處于這種情況，不像豐田有豐田系，本田有本田系。

我前段時間去德國參觀了保時捷的制造工廠，它的供應鏈是有“保時捷系”的，整個供應鏈的系統非常完備，整個工藝也非常完善。

而我們呢?很多中小企業面臨的問題是什么?我們的供應鏈是很不穩定的，我們的生產狀態是很不穩定的，甚至我們有些工藝都非常不穩定，我們處于一種非穩定態，而且很多企業是給大企業代工的，給國內龍頭企業做配套生產的，這個時候，我們沒有非常主動的話語權，那你說我不做這訂單?好像也不太現實，我們需要做的就是什么，在非穩定態的一種狀況下頻繁的、快速的處理異常，來應對這種非穩定態。

就是你要用不斷的變化、不斷的.跟進、不斷的排查、不斷的異常的快速處理來解決，來對應這種非穩定態。

我們中小制造型企業，就像一種球賽模式，就像打籃球一樣，球員沒有一個固定的站位，邊拍著球眼睛邊掃著其他球員，看哪里有空位，關鍵人物在哪里，然后快速做出判斷：傳球、帶球、投籃……

進入到企業以后，其實最重要的是抓落實，我們會有一種工具叫《流程卡》。

比如說針對生產異常，我們會做一個《生產異常處理流程卡》，在這個流程卡里面，我們卡住一些關鍵的時間節點，規定生產線出現品質異常以后，責任人幾分鐘以內寫異常提報單，品質人員、生產主管幾分鐘以內要到達現場，多少分鐘以內處理不了的則要上報至上一級，這個里面我們都規定得非常的清楚，而不是籠統的說出現了什么異常由誰快速處理，由誰及時處理……

因為這樣你的責任就沒法劃分，所以，異常快速處理也是我們做好生產管理非常關鍵的一個環節。

四、動作現場落實

我們制造型企業，所有部門無非就是作業部門和職能部門，作業部門屬于生產系統，對產品的作業產出有直接性作用;職能部門包括PMC部、人事行政部、品質部等，無論是作業部門還是職能部門，其實我們解決問題，尤其是生產型的企業，一定要到現場去落實動作，無論多大的企業都一樣。

比如，計劃員做生產計劃，并不是天天坐在辦公室做就可以了，計劃員要每個小時(最多每兩個小時)要到各個產線上去了解日計劃的達成情況，這個小時做了多少，8點到9點做了多少，9點到10點又做了多少，今天的任務量是多少?怎么樣能夠完成?能不能按時完成?這些是需要計劃員到現場去看的，切記不要在辦公室埋頭做計劃。

當然，辦公室也不是說就不是現場。我們有些工作確實需要在辦公室來解決，這個辦公室也是現場，總之就是哪里有問題的地方你就到哪里去，也就是要到問題當中去。

稻盛和夫先生講“現場有神靈”，為什么說現場有神靈呢?因為一到現場我們看的是“是什么”，而不是總在辦公室問“為什么”。在辦公室里面，我們就會問“為什么會出現這個品質問題呢”?然后回答，“為什么會出現這個客訴問題呢?”然后又有人回答……

其實，我們問了太多的“為什么”，而“為什么”背后的答案會有很多種，但我們如果到了問題現場以后，“為什么這個供應商交不了貨呢?”這個問題更多的就變成“是什么”了。是不是供應商的產能有限?是不是環保又在查了?是不是又停電了?是不是我們的付款又不及時了?

沒必要問太多“為什么”，遇到問題多到現場去看“是什么”，要化“為什么”為“是什么”，這就是動作現場落實的要訣。

五、結果數據呈現

做生產管理，無論是品質狀況、任務達成情況、生產周期、訂單準交率、生產異常等，每天都要用量化的數據來進行呈現。

我經常在企業里面開會，聽到講的最多的是什么?“PMC老是插單生產、某某工序的品質問題很多、來料異常高居不下……”你看，都是靠感覺在做交流。

插單很多?到底有多少?這些插單導致的后果有哪些數據的呈現?不要動不動就說某某經常插單，那你可以把他插單的數量以及對你產生哪些影響，進行數據化的統計，把因為插單的損失用數據的方式呈現給老板看，那最終老板會做決定，他自然會去衡量利弊。

作為管理者，要做的是懂得結果數據呈現。你說來料問題很多，你把來料的問題進行分類統計，每個問題占的比例是多少?是哪幾個供應商的?很多問題就迎刃而解了。

結果要用數據來呈現，因為數據代表著和反映著的是事實，而我們很多時候靠感覺，大家感覺對感覺，感覺本來就是個空的，你用空對空的，所以，特別是生產型的企業，生產部跟各個部門之間都在互相抱怨，怨聲載道，這其實就是感覺對感覺的一種體現。

如果每一件事情我們都能夠有量化思維，能夠把結果和影響以及過程當中的管理數據用量化的方式呈現出來，那么所有人關注的焦點就在事情上面，就在問題上面。

結語

我想有了這五個方面，我們的生產管理才能夠管好，也希望你能夠按照這幾個思路去踐行。

最后，總結一下，做好制造型企業生產管理你需要爛熟于心的30字要訣：任務不斷細化、物資提前排查、異常快速處理、動作現場落實、結果數據呈現。

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廣州、深圳、佛山和東莞在制造業上存在什么差異？

競爭力深圳最強，甚至是全國最強的，廣州因其是省會城市，又是全國第三大城市，在GDP上可能稍強于深圳，但深圳將隨后趕來，佛山在廣東是經濟第三強，東莞也很發達，但總體競爭力不是太強。制造業強，則工業強，工業強則經濟實力強，特別是對于我國這樣一個發展中國家來說，制造業任何時候都是發展的根基，任何時候都不能輕易放棄制造業。而且縱觀我國那些經濟體量比較大的都市，絕大多都是依靠制造業起家的，雖然在經濟發展壯大之后，服務業比例越來越大，但很多都市始終沒有放棄制造業，而是不斷對制造業進行升級調整，讓制造業競爭力越來越高，含金量越來越高。

佛山超高清視頻和智慧家電產業集群、智慧裝備產業集群入圍國家先進制造業集群，新增國家專精特新“小巨人”企業20家、省專精特新企業135家，高技術企業力爭到2025年超過1.1萬家。智慧家電、汽車、新一代電子信息、生物醫藥與健康等戰略性支柱產業集群對佛山經濟形成有力支撐。高端裝備、智慧型機器人、新能源、前沿新材料等戰略性新興產業進一步最強做強。

從技術研發來看，先進制造業的特點是廣泛采用先進制造技術和管理科技，研究經費為先進制造業企業更新技術提供基礎，增強企業的競爭力。企業通過牢牢控制研發環節，維持其長期壟斷優勢。技術進步能夠促進先進制造業發展。從固定資產投資來看，一國或地區經濟社會對于固定資產的購買能夠新增社會總需求，引起社會總產出的增長，有助于制造業企業的發展。其次，一國或地區的固定資產投資往往在于建立新興部門，采用更加先進的科技裝備，以及社會基礎設施建設方面，能提高企業的生產效率與先進制造業業總產值成正相關關系。

隨著粵港澳大灣區建設的推進，東莞企業面臨著新的發展機遇。林江建議，在粵港澳大灣區背景下，都市不再是單打獨斗，而是抱團發展城市群。東莞處于廣州深圳之間，具有得天獨厚的優勢。

最新定制家具十大品牌排名 輕松定制個性家具

很多人在家具選購上往往難以下手，這個不適合，那個不夠好，也有的人會覺得市面上現有的家具都達不到自己想要的效果。其實這些都很容易解決，直接定制，選擇適合自己的個性家具，而且這樣子的家具還能根據自己的家居裝修來決定，更適合布置自己的家。下面小編來為大家介紹定制家具的十大品牌有哪些：

　　定制家具十大品牌排名：1、瑪格

廣東瑪格家居有限公司，定制衣柜-定制家具十大品牌，衣柜-整體衣柜十大品牌，中國衣柜行業十年影響力品牌，瑪格定制家具躋身全國衣柜行業十大品牌三甲，全國定制家具行業十大品牌第二位，榮膺多家行業協會與專業機構常務副會長/常務理事單位，國家環保總局十環認證企業，集定制家具-整體衣柜專業設計、制造、銷售、服務為一體的行業著名企業。

定制家具十大品牌排名：2、諾維家

廣州市諾家裝飾材料有限公司，衣柜-整體衣柜十大品牌，定制家具-定制衣柜十大品牌，中國綠色環保首選品牌，中國著名品牌，源自意大利風格的家居品牌，全屋家私定制著名品牌，國內知名的家具定做品牌企業

定制家具十大品牌排名：3、歐美斯

廣州歐美斯家具有限公司，整體家居-定制家具十大品牌，知名(著名)衣柜-整體衣柜品牌，中國綠色環保產品，消費者的首選衣柜品牌之一，專業研發-生產-銷售整體衣柜及其相關配套定制產品的綜合性知名企業，致力于為消費者打造時尚、健康、典雅、精致的定制家具產品

定制家具十大品牌排名：4、適而居

廣州市適而居家具有限公司，十大整體家具-定制家具-定制衣柜品牌，行業環保示范品牌，訂制化整體家具行業知名品牌，家具裝飾業商會衣柜專業委員會理事單位，集專業研發-生產-銷售-安裝-服務為一體的國際化衣柜企業

定制家具十大品牌排名：5、維意

佛山維尚家具制造有限公司，定制衣柜十大品牌，國內定制家具行業領軍品牌，全球第二代整體衣柜締造者，中國衣柜行業環保示范品牌，廣州市家具協會會員，國家高新技術企業，全國工商聯家具裝飾業商會衣柜專委會執行會長

定制家具十大品牌排名：6、科寶·博洛尼

博洛尼家居用品(北京)有限公司，科寶·博洛尼，定制衣柜十品牌，時尚門-生態門十大品牌，時尚現代門行業領導品牌，整體廚房行業影響力企業，中國最具實力的整體家居供貨商之一

定制家具十大品牌排名：7、索菲亞

索菲亞家居股份有限公司(原廣州市寧基裝飾實業股份有限公司)，整體衣柜十大品牌，十大書柜/移門品牌，衣柜頂級專家，消費者最喜愛品牌，全國工商聯家具裝飾業商會衣柜專業委員會會長單位，華南地區最具影響力建材品牌，定制衣柜行業內首家上市公司

定制家具十大品牌排名：8、尚品宅配

廣州尚品宅配家居用品有限公司，定制家具-定制宅配十大品牌，中國知名(著名)整體衣柜品牌，中國室內裝飾協會常務理事，中國家具行業科技應用唯一示范企業，大型數碼化定制家具企業，行業中的服務標桿企業

定制家具十大品牌排名：9、百得勝

廣州百得勝家居有限公司，定制衣柜十大品牌，知名(著名)整體衣柜品牌，中國購房者全國首選衣柜品牌之一，衣柜消費者最喜愛品牌，衣柜副會長單位，整體衣柜十年競爭力企業，中國最早致力于定制衣柜研發、生產、銷售、服務的專業定制衣柜企業之一

定制家具十大品牌排名：10、丹麥風情

深圳市冠特丹麥風情家具有限公司，定制衣柜/定制家具十大品牌，環保家居理念的領頭品牌，壁柜行業標準起草制定單位，中國家居業優秀品牌，定制衣柜行業最具規模的大型生產廠家之一。

選擇一套適合自己家居的家具是不容易的，所以現在也有很多人選擇定制家具，根據自己的家居實際尺寸，對家具的要求等等來定制一套適合自己的個性家具。以上是小編給大家介紹的定制家具十大品牌排名情況，家居裝修買不到合適的家具該知道怎么獲得一套符合自己的實際需要的家具了吧。

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