家具制造業(yè)生產(chǎn)管理大全（家具生產(chǎn)制造工藝）

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本文目錄一覽：

• 1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全的目 錄
• 2、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全的作者簡(jiǎn)介
• 3、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全的編輯推薦
• 4、有關(guān)于怎樣銷售家具方面的書籍

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全的目 錄

第一章 行業(yè)基本知識(shí)
第一節(jié) 行業(yè)概述
一、 家具企業(yè)分類
二、 家具產(chǎn)品分類
三、 家具生產(chǎn)工藝
第二節(jié) 常用材料介紹
一、 木材介紹
二、 板材介紹
三、 油漆膠水介紹
第三節(jié) 主要設(shè)備與工具
一、 開料設(shè)備
二、 加工設(shè)備
三、 砂光設(shè)備
四、 噴涂設(shè)備
第二章 基本生產(chǎn)常識(shí)
第一節(jié) 基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)
一、 企業(yè)規(guī)模與生產(chǎn)能力
二、 生產(chǎn)成本
三、 工資
第二節(jié) 中小型工廠家具制造業(yè)生產(chǎn)管理大全的籌建與改善
一、 廠址選擇及廠房設(shè)計(jì)
二、 廠區(qū)規(guī)劃
三、 車間VI系統(tǒng)
四、 企業(yè)組織架構(gòu)與人員配置
五、 人員要求
六、 設(shè)備選擇
七、 生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
第三節(jié) 木材烘干
一、 烘干方式及烘干窯
二、 二次烘干
三、 木材烘干注意事項(xiàng)
四、 木材擺放要求
五、 鍋爐操作規(guī)程
六、 干燥窯操作規(guī)程
第三章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)部
一、 如何建立企業(yè)家具制造業(yè)生產(chǎn)管理大全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
二、 生產(chǎn)部工作職責(zé)
三、 生產(chǎn)部人員分工與崗位描述
四、 家具制造業(yè)常見生產(chǎn)管理模式與利弊分析
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
一、 家具制造業(yè)常見生產(chǎn)計(jì)劃類型
二、 生產(chǎn)計(jì)劃家具制造業(yè)生產(chǎn)管理大全的制定
三、 生產(chǎn)計(jì)劃的管理
四、 常見生產(chǎn)計(jì)劃范例
五、 “MWD”三級(jí)計(jì)劃管理與“3P”控制模式
第三節(jié) 生產(chǎn)組織
一、 生產(chǎn)組織的內(nèi)容與方法
二、 人力資源組織
第四節(jié) 生產(chǎn)監(jiān)控
一、 生產(chǎn)監(jiān)控的內(nèi)容
二、 生產(chǎn)監(jiān)控的程序
三、 生產(chǎn)監(jiān)控的三大手段
第五節(jié) 生產(chǎn)協(xié)調(diào)
一、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的內(nèi)容
二、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的3大手段
三、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的工作要求與注意事項(xiàng)
第六節(jié) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
一、 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容
二、 統(tǒng)計(jì)工作管理
三、 統(tǒng)計(jì)表單管理
四、 生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
五、 生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)
第四章 品質(zhì)管理
第一節(jié) 品質(zhì)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)
一、 品質(zhì)部組織架構(gòu)
二、 品質(zhì)控制的四大環(huán)節(jié)
第二節(jié) 家具制造業(yè)品質(zhì)管理
一、 家具制造業(yè)品質(zhì)管理特點(diǎn)
二、 家具制造業(yè)常見品質(zhì)問題
三、 常用表單
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)文件
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件
二、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件
第五章 物料管理
第一節(jié) 物控組織的建立
一、 物控組織架構(gòu)
二、 物控部職能
三、 各崗位工作職責(zé)
四、 物控部人員配置
第二節(jié) 物料管理的基本內(nèi)容
一、 物料計(jì)劃
二、 物料組織
三、 物料跟蹤
四、 物料定額
五、 物料控制
第三節(jié) 家具制造業(yè)物料管理
一、 常用材料管理
二、 常用表單范例
第六章 工藝管理
第一節(jié) 工藝部門的職能與架構(gòu)
一、 基本職能
二、 組織架構(gòu)
第二節(jié) 工藝技術(shù)管理
一、 各崗位人員職責(zé)
二、 主要工作任務(wù)
三、 工藝文件管理
第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)管理
一、 各崗位人員職責(zé)
二、 產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)注意的問題
三、 產(chǎn)品的開發(fā)程序
第七章 工資管理
第一節(jié) 家具制造業(yè)常見的工資管理模式
一、 計(jì)時(shí)工資
二、 計(jì)件工資
三、 工時(shí)計(jì)件
四、 大計(jì)件
五、 底薪加提成
第二節(jié) 工資管理與監(jiān)控
一、 工資管理的意義和任務(wù)
二、 影響工資方案制定的因素
三、 工資管理與工資分析
四、 工資范例
第八章 人力資源管理
第一節(jié) 人員的招聘與使用
一、 招聘計(jì)劃及其制定
二、 招聘工作的實(shí)施
三、 員工的晉升、降職與辭退
四、 人才儲(chǔ)備
五、 各類人員管理的不同特點(diǎn)
六、 用人的禁忌
第二節(jié) 培訓(xùn)
一、 培訓(xùn)的工作意義
二、 培訓(xùn)計(jì)劃的制定
三、 培訓(xùn)工作的實(shí)施
四、 培訓(xùn)范例
第三節(jié) 考核
一、 績(jī)效考核的內(nèi)容
二、 績(jī)效考核的原則
三、 績(jī)效考核工作程序
四、 管理干部選拔
第九章 “5S” 推行工作
第一節(jié) “5S”基礎(chǔ)知識(shí)
一、“5S” 的基本概念
二、 推行“5S”的意義
第二節(jié) “5S”的推行
一、 家具制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況分析
二、 “5S”推行工作計(jì)劃與步驟
三、 “5S”推行工作文件范例
四、“5S” 推行工作難點(diǎn)剖析
第三節(jié) 推行“5S”組織系統(tǒng)
一、 常設(shè)機(jī)構(gòu)與非常設(shè)機(jī)構(gòu)
二、 “5S” 推行工作小組
三、 “5S”推行組織的工作職責(zé)與人員分工
第四節(jié) “5S” 工作指導(dǎo)
一、 “5S”推行工作要領(lǐng)
二、 檢查表的使用
三、 “要”與“不要”的分類
四、 “5S”工作方法
五、 “5S”文件范例

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全的作者簡(jiǎn)介

張屹老師是新視角企業(yè)管理研究中心理事長(zhǎng)，著名管理學(xué)家、國(guó)家級(jí)策劃大師、行業(yè)權(quán)威。清華大學(xué)客座教授，中國(guó)人文大學(xué)特聘教授。
有著近20年行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。是中國(guó)家具業(yè)具有深遠(yuǎn)影響的資深顧問師。
張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)大全》，被清華大學(xué)家具總裁MBA班選為教材。《家具制造業(yè)世紀(jì)書庫(kù)》叢書榮登經(jīng)濟(jì)管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業(yè)專著60余部，在各類著名雜志、報(bào)紙上發(fā)表文章數(shù)百篇，張老師的管理理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)百萬(wàn)行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導(dǎo)實(shí)踐。
張屹老師被譽(yù)為策劃業(yè)最懂家具的人，家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導(dǎo)家具營(yíng)銷，將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放，生動(dòng)幽默，妙語(yǔ)跌蕩起伏；
張老師的課通俗實(shí)用，精彩紛呈、妙計(jì)不勝枚舉。
對(duì)行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握，來自于對(duì)家具市場(chǎng)的深入了解。幾年來，張屹老師調(diào)研的腳步走遍祖國(guó)大地，調(diào)研的城市近百個(gè)，調(diào)研的賣場(chǎng)上千家之多。這些年，張屹老師率領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)為眾多的家具企業(yè)進(jìn)行了顧問服務(wù)。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花，為后進(jìn)的企業(yè)雪中送炭。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)效果，獨(dú)到的咨詢模式，贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲中國(guó)商務(wù)策劃十周年成就獎(jiǎng)，被評(píng)為中國(guó)十大商務(wù)策劃師，中國(guó)家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家，已被中國(guó)香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》
繼往開來，任重道遠(yuǎn)，
張屹老師為中國(guó)家具業(yè)保駕護(hù)航！
張屹老師經(jīng)典課程
1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理與優(yōu)化
2、家具業(yè)成本控制
3、家具業(yè)工資管理
4、家具內(nèi)銷市場(chǎng)戰(zhàn)略
5、家具品牌工程
6、家具終端銷售技巧
張屹老師的七個(gè)“第一”
第一個(gè)出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。
第一個(gè)出版家具行業(yè)完整系列著作的人。
第一個(gè)創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務(wù)模式的人。
第一個(gè)創(chuàng)立“MWD計(jì)劃管理系統(tǒng)”的人。
第一個(gè)全面應(yīng)用表演技巧進(jìn)行授課的人。
第一個(gè)用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。
第一個(gè)榮獲策劃業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)的家具專家。

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全的編輯推薦

書有很多家具制造業(yè)生產(chǎn)管理大全，要選對(duì)書，讀對(duì)書非常重要，家具行業(yè)人要讀家具專業(yè)書，看了能用，用了能見效。學(xué)以致用家具制造業(yè)生產(chǎn)管理大全的學(xué)習(xí)才是最高境界家具制造業(yè)生產(chǎn)管理大全的學(xué)習(xí)。這本《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全》是家具生產(chǎn)管理人員必讀必備的好書。

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《物控系統(tǒng)的建立及運(yùn)作》
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《物料的配套供應(yīng)》
《物料使用的過程控制》
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