繪制甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖例題（和網(wǎng)絡(luò)圖相比,甘特圖能更好的表明）

本篇文章給大家談?wù)劺L制甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖例題，以及和網(wǎng)絡(luò)圖相比,甘特圖能更好的表明對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享繪制甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖例題的知識，其中也會對和網(wǎng)絡(luò)圖相比,甘特圖能更好的表明進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、項目管理題目網(wǎng)絡(luò)圖繪制
• 2、我把依賴關(guān)系圖畫了，如何做網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖
• 3、求設(shè)計一個項目甘特圖
• 4、一道項目管理的題
• 5、同一個題橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖計算的工期不同，求高手解答!
• 6、給出了一個項目的工序邏輯關(guān)系。A.請用項目管理軟件PROJECT，編制出該項目的網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖。

項目管理題目網(wǎng)絡(luò)圖繪制

可以用project軟件嘛
手工的話，先畫出甘特圖，工作時間如果是按小時算的話就改成天，按照緊前工作的順序和時間關(guān)系排列出甘特圖，特性相關(guān)的緊前工作可以設(shè)置成里程碑任務(wù)。做好甘特圖之后再做網(wǎng)絡(luò)圖就好了。

我把依賴關(guān)系圖畫了，如何做網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖

先按照題目的關(guān)系吧工程網(wǎng)絡(luò)圖畫好，再找出每個任務(wù)的最早時間和最晚時間，標出關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑的機動時間，然后畫橫道圖，按照橫軸標明最大時間，一格一格地標，縱軸先寫出關(guān)鍵路徑再寫壓縮路徑，最后畫出路徑之間相隔的數(shù)的空格。

求設(shè)計一個項目甘特圖

這個在微軟Project中操作的話是比較方便快捷的。

首先在甘特圖中顯示效果如下，紅色的為關(guān)鍵路徑，AEG，總共需要12個工作日

如果將關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑進行分組，就更容易看出關(guān)鍵路徑：

在“資源工作表”視圖中，設(shè)置一下資源的最大單位，900%即最多有9個人可以用

在資源圖表視圖中可以很清楚地看到在不同的時間段需要的資源數(shù)量是不一樣的，其中有4天是超過了總的資源量9個人，那么就需要從外面雇人來解決，第一天需要雇3個人，第二天需要雇5個人，第三天需要雇6個人，第四天需要雇6個人，總共需要花費120*（3+5+6+6）=2400￡，

最后把網(wǎng)絡(luò)圖做出來，在網(wǎng)絡(luò)圖視圖中需要進行一些設(shè)置，注意圖例中，第2行左邊的日期代表最早開始時間，右邊代表最晚完成時間，當然題目中沒有注明項目開工日期，所以這里假設(shè)項目從今天開始，采用5天工作制標準日歷；圖例第3行表示可寬延的總時間，也叫做總時差，就是total slack，total slack等于0的就是關(guān)鍵路徑。

我把原始文件也附上了，可以仔細看看。

張連永
Microsoft Project 實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)講師
O2O線上+線下培訓(xùn)
在線培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課
清華大學MBA、PMP
Lianyong.zhang@163.com

一道項目管理的題

這道題主要考察你是否掌握甘特法。用工具的話很簡單了，其實根部就不需要人工計算和確定了，軟件直接都能告訴你結(jié)果。

第1題：其實只要掌握項目周期核定和關(guān)鍵路徑法就很容易得出，詳細說明如下：

給每一個任務(wù)劃網(wǎng)絡(luò)圖，如下所示：

----------------------------------------------------------------------------------

最早開始時間（ES）?持續(xù)時間（Duration）?最早完成時間（EF）

任務(wù)名稱

最遲開始時間（LS）?時差（Total?Float）?最遲結(jié)束時間（LF）

-----------------------------------------------------------------------------------

首先畫出網(wǎng)絡(luò)邏輯圖，每個活動單元按上圖列出，比如活動A：

0 4 4

A

最早開始時間（ES）為前置任務(wù)的最早完成時間（EF），因為A為第一個，故A的ES為0，最早完成時間(EF)=ES+Duration，A的EF為0+4=4。.

依次將所有活動的ES、Duration、EF填完后，最后活動的EF即為整個活動時間（或稱項目周期）。本例子為45天（工作日）。

這時再反序依次填每個活動的最遲開始時間（LS）、最遲結(jié)束時間（LF），本例從N開始填，N的LF=EF，所以LF為45，LS=LF-Duration，所以R的LS=45-5=40，填寫如下圖：

40 5 45

N

40 45

最后，填寫每個活動的時差(float)=LS-ES=LF-EF

關(guān)鍵路徑法：

為每個最小任務(wù)單位計算工期、定義最早開始和結(jié)束日期、最遲開始和結(jié)束日期、按照活動的關(guān)系行程順序的網(wǎng)絡(luò)邏輯圖、找出必須的最長的路徑，即為關(guān)鍵路徑。

查找關(guān)鍵路徑，就是把這些活動中每級活動的float最小的（絕大多數(shù)情況下為0）選出組成的活動序列，即是關(guān)鍵路徑。

項目周期=關(guān)鍵路徑所有活動工期之和。本例為45工作日，按每周5個工作日計，共9周整，經(jīng)查2010年10月4日為周一，因此項目期間跨越7個周末（一頭一尾兩個周末不能計算在內(nèi)），加上額外的2個休息日，共16個休息日，整個項目周期共計61天。

第2題：這道題靠的是你能否熟練使用某一個pm軟件，你可以用常用的pm軟件，比如：MS?Project來做，我用的是Concept?Draw?Project，沒法演示，簡單說明一下步驟：

建立各任務(wù)：名稱，持續(xù)時間，

確定各任務(wù)邏輯關(guān)系（即前置任務(wù)）

設(shè)定工作日（即把11月1日和11日也設(shè)定成休息日）

標明各任務(wù)起始時間（結(jié)束時間依據(jù)起始時間、持續(xù)時間和工作日設(shè)定自動計算），程序可自動標出項目結(jié)束日期為2010年12月3日。

讓程序標示出關(guān)鍵路徑（紅色顯示）。

甘特圖見附圖。

第二問，說的不太明白，你明確后我再解答。

同一個題橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖計算的工期不同，求高手解答!

告訴你上面問題的癥結(jié)所在繪制甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖例題：橫道圖你是按流水作業(yè)，各工種沒有停歇，工期為22d；而下面網(wǎng)絡(luò)計劃按照邏輯關(guān)系繪制的，工期20d（可實現(xiàn)的最短工期）。按照下面網(wǎng)絡(luò)計劃繪出橫道圖應(yīng)為將墊層1提前兩天，墊層2不變，相應(yīng)后面基礎(chǔ)、回填都提前兩天，邏輯關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，工期也是20d繪制甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖例題了，但墊層工作不連續(xù)繪制甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖例題了。
這道題告訴繪制甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖例題我們，如果保證各施工過程連續(xù)作業(yè)，工期不一定最短。還可以找到很多例子。

給出了一個項目的工序邏輯關(guān)系。A.請用項目管理軟件PROJECT，編制出該項目的網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖。

1、標紅的是關(guān)鍵線路。總工期是15天。

2、D工作的最早開工時間是第6天結(jié)束第7天開始，最早可能完工時間是第9天；最遲開工時間是第9天，最遲第12天必須完成。G工作最早開始時間是第9天，最早可能完成時間是第11天；最遲開始時間是第12天，最遲必須完成時間是第13天。

因為D和G工作都不是關(guān)鍵工作，都有總時差3天。D工作自由時差是0天，G工作自由時差是3天。

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