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本文目錄一覽:
制造業的先進制造技術都有哪些特征?
如下:
1、信息技術對先進制造技術的發展起著越來越重要的作用。
2、設計技術不斷現代化。
3、成形及改進制造技術向精密、精確、少能耗、無污染方向發展。
4、加工制造技術向著超精密、超高速和微小化的方向發展。
5、專業、學科間的界限逐漸淡化、消失。
6、綠色制造將成為21世紀制造業的重要特征。
7、虛擬現實技術在制造業中獲得越來越多的應用。
8、信息技術、管理技術與工藝技術緊密結合,先進制造生產模式獲得不斷發展。
精益生產先進制造模式主要由哪三方面體系組成?
1、提煉知識集成體系
提煉知識體系實質就是企業精益制造實踐理論升華的過程,是一個組織學習和知識創新的過程。精益制造模式的建立實質是企業精益制造實踐知識成熟完善的結果。而企業知識體系的成熟完善就是組織實踐、學習、理論化、再實踐循環的長期艱苦的積累過程。企業知識體系的積累通常包含兩個環節:組織學習與知識創新。
①組織應用已有知識體系在實踐中
進行學習,獲得新知識。這個過程稱之為組織學習。但是,組織學習產生的知識是經驗式的、孤立的,并不能直接成為企業知識體系的一部分;
②企業將這些新的知識進行總結、歸納,將知識上升為一個嚴謹的管理理論,然后將管理理論融入已有的知識體系,就會形成企業新的知識體系。這個過程稱之為知識創新。新的知識體系又可以在實踐再學習,產生新知識。這樣周而復始,知識體系就會不斷發展成熟,最終演變為企業獨特的精益制造模式。
2、建設人才培育體系
精益制造的持續發展,關鍵在于建設人才培育體系。優秀的人才包含知識、能力、素養等三個方面,人才培育體系也應該從這三個方面展開。
①
系統培訓員工掌握崗位所需的全面知識。企業應該建立相應的課程、師資,以及培訓設施和培訓規劃;
②讓員工在實踐中鍛煉執行和改進工作、發現和解決問題的能力。知識只有在實踐中才能轉化為能力,企業應該根據業務發展和職業發展的需要,通過崗位柔性、生產實訓、經驗交流等方式,不斷鍛煉和發展各項業務能力;
③以文化引領員工提升職業素養,塑造認同企業文化、富有職業素質的高素質員工。
3、搭建業務管理
系統精益制造成熟為企業的管理模式,必須建立統籌管理企業業務的管理系統。否則,精益制造只能是大量碎片化的實踐,不能成為企業管理的有機整體。業務管理系統關鍵要抓好業務計劃執行和管理審計兩個方面。
①業務計劃執行體系是企業按照精益制造理念和原則,結合企業業務實際,形成一個覆蓋企業各級組織和業務活動全過程的業務管理系統。企業應該從公司戰略和經營目標的高度,統攬全局,全面規劃,并建立專門機構有效管理;
②管理審計是企業按照精益制造體系要求,定期對各級組織實施管理審計的活動。企業應該針對公司、工廠、車間、班組等不同層級,建立管理審計標準,實行分層審計,以評估精益制造在各級組織執行的狀況,并提供業務指導和成果激勵。
為什么說先進制造技術是具有很強實用性的新技術
因為先進制造技術具有系統性、廣泛性、集成性、動態性、實用性等特征。能滿足
用戶個性化、多樣化的市場需求,提高制造業的綜合經濟效益,贏得激烈的市場競爭。 表現:一、現代設計方法 二先進制造工藝 三加工
自動化技術 四現代生產管理技術 五先進制造生產模式及系統

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