繪制甘特圖遇到的問題（繪制甘特圖遇到的問題是）

本篇文章給大家談談繪制甘特圖遇到的問題，以及繪制甘特圖遇到的問題是對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享繪制甘特圖遇到的問題的知識，其中也會對繪制甘特圖遇到的問題是進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、excel做甘特圖的問題,謝謝
• 2、甘特圖（Gantt Chart）的局限與缺點??
• 3、甘特圖開始時間與完成時間跟工期對不上
• 4、Excel 為什么我做的甘特圖數據全都右對齊了
• 5、甘特圖的優點和缺點分別是什么？

excel做甘特圖的問題,謝謝

1、你的數據選取有誤.應該增加1列數據：【結束】減去【開始】，得到【天數】；制表時，選定的數據是【開始】和【天數】，【結束】這列數據不在圖表中。
2、excel中的日期最小為1900-1-1,相當于數值1,小于1900-1-1日的日期識別不了的，自動視為文本格式。

甘特圖（Gantt Chart）的局限與缺點??

甘特圖（Gantt Chart）由亨利·甘特于1910年開發的，他通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。其中，橫軸表示時間，縱軸表示活動（項目）。線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。甘特圖可以直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可以非常便利地弄清每一項任務（項目）還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。除此以外，甘特圖還有簡單、醒目和便于編制等特點。所以，甘特圖對于項目管理是一種理想的控制工具。甘特圖的優點： 圖形化概要，通用技術，易于理解； 中小型項目一般不超過30項活動； 有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。 甘特圖的局限： 甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）； 軟件的不足。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度； 為了不至于轉移閱讀者的注意力，還最好避免使用柵格。 另外，個人甘特圖與平常我們使用的時間表是兩種不同的任務表達方式。個人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務在什么時間段要做，而時間表則提供更精確的時間段數據。此外，用戶還可以在時間表中直接更新任務進程。 制作甘特圖的方法，有專門的軟件如Ganttproject、Gantt Designer和Microsoft Project等等。當然你還可以在Microsoft Excel中手動繪制。

甘特圖開始時間與完成時間跟工期對不上

可能存在以下問題中的一個或多個：

1）非工作日改成工作時間時，每天具體的工作時間不是上午8:00-12:00下午13:00-17:00。

一定要注意，在更改工作時間時，如果你的項目工期都是以天為單位的，那么在將非工作日改成工作日時，一定要把這一天的工作時間設置成和默認的工作時間完全一樣，即上午8:00-12:00下午13:00-17:00，如果不是這樣，那么這一天就可能不再是8個小時了，而Project在計算時，你輸入工期為1天，Project就會按照8個小時來計算。設想一下，如果把星期六的工作時間設置成上午9:00-12:00下午13:00-17:00，那么周六的工作時間就是只有7個小時，加入一個任務從星期五開始，工期為2天，那么其完成時間就不是周六了，而應該是星期一（繼續假設星期天不上班），為什么呢？Project在計算2天時實際上是按照16個小時算的，那么星期五有8個小時，星期六有7個小時，還需要星期一的1個小時8:00-9:00，所以該任務的完成日期就成了星期一了，只不過它在星期一的早上9:00就完成了。

所以，一定要仔細檢查一下是不是有上述問題，有的時候日歷中的很多默認設置都修改了，那就要逐一去查看一下。

2）在“選項”--"通用"里面把日期格式改成帶幾點幾分的形式，如下圖。然后檢查一下所有任務的開始時間是不是都是早上8點開始的，由于軟件的種種原因，有時候我們的計劃里有些任務不是早8點開始的，而我們又看不到，因為我們沒有主動設置過。加入說任務是8:30開始的或者9:00開始的，而我們輸入工期1天時軟件默認為是8個小時，那么完成時間就落在第二天了，就會造成完成時間和工期不一致。

3）在創建一個新的Project文件時，請在程序里面的打開Project軟件，不要在桌面上右鍵選擇新建一個project文件，這樣的話任務的開始時間就成了早上9:00了，不知道什么原因，應該是軟件的漏洞。?這樣的話，問題的解釋與2）相同。

張連永

MicrosoftProject 項目管理實戰應用培訓講師

企業內訓、公開課

lianyong.zhang@163.com

清華大學MBA、PMP

Excel 為什么我做的甘特圖數據全都右對齊了

將示例工作表數據復制到一個空白工作表中，或者打開包含要繪制到甘特圖中的數據的工作表；
注釋 B 列和 C 列中（開始時間和工期）的值分別代表與開始日期相差的天數和完成任務所需的天數。
選擇要在甘特圖中繪制的數據（我們的示例工作表數據中為 A1:C6）；
在“插入”選項卡上的“圖表”組中單擊“條形圖”；
在“二維條形圖”下單擊“堆積條形圖”；
在圖表中，單擊第一個數據系列，或者從圖表元素列表中選擇該數據系列（“格式”選項卡、“當前選擇”組和“圖表元素”框）；
在“格式”選項卡上的“當前選擇”組中，單擊“設置所選內容格式”；
單擊“填充”，然后單擊“無填充”。
單擊“關閉”。
在圖表上，單擊圖例，然后按Delete。
選擇縱坐標軸（數值軸），或者從圖表元素列表中選擇該坐標軸（“格式”選項卡、“當前選擇”組和“圖表元素”框）。
在“格式”選項卡上的“當前選擇”組中，單擊“設置所選內容格式”。
在“坐標軸選項”下，選中“分類次序反轉”復選框。
以上步驟都是以Excel 2007為范例，在其他版本中的Excel中，方法也是一樣的。

甘特圖的優點和缺點分別是什么？

甘特圖的優點

1、能夠組織項目中的各種想法，通過將大的問題或者大的目標進行分解，甘特圖強制將其分成一個個組件部分來進行處理，有利于問題的解決繪制甘特圖遇到的問題；

2、它顯示繪制甘特圖遇到的問題你在做什么，當你生成一個精心呈現的甘特圖，其中包含了組織中的主要任務以及為這些任務分配的資源時，它能夠說明你是否滿足項目需求以及項目是否成功；

3、可以設置時間進度，圖形中的條形指示特定任務或任務集合在哪個期間完成，這樣可以讓你對項目的整體進度有個正確的評估，當然，這樣做的前提是需要考慮組織中沒有與此項目無關并消耗資源和時間的事件存在；

4、可見性強，將圖形放大后放置在每個人都可以看到的位置可能很有用，這有助于提醒人們項目目標達成情況，以及預計在什么時候發生什么事情，因為項目中有些利益相關者可能不直接參與項目，但可以通過甘特圖對項目發生的情況能有一個基本的了解。

甘特圖的缺點

1、進度條大小不能表示工作量，圖形中的每個進度條表示特定任務集合將要完成的時間段，但是通過查看特定任務集合的進度條并不能知道實現這些任務需要多少級別的資源，所以一個短的進度條可能需要500個小時，而一個更長的進度條可能只需要20個小時。

2、難以頻繁刷新，當在交付一個項目過程中，事情可能會不斷產生變化。

3、很難通過一張紙來展示，產生甘特圖一般通過軟件來實現并需要在計算機屏幕上查看，通常要利用分段的方式才能看清楚整個項目，然后很難向項目利益相關者顯示計劃的細節。

參考資料來源：百度百科-甘特圖

關于繪制甘特圖遇到的問題和繪制甘特圖遇到的問題是的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 繪制甘特圖遇到的問題的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于繪制甘特圖遇到的問題是、繪制甘特圖遇到的問題的信息別忘了在本站進行查找喔。

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