亞寵展、全球寵物產業風向標——亞洲寵物展覽會深度解析
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2023-02-10
本文目錄一覽:
第一章 行業基本知識
第一節 行業概述
一、 家具企業分類
二、 家具產品分類
三、 家具生產工藝
第二節 常用材料介紹
一、 木材介紹
二、 板材介紹
三、 油漆膠水介紹
第三節 主要設備與工具
一、 開料設備
二、 加工設備
三、 砂光設備
四、 噴涂設備
第二章 基本生產常識
第一節 基本生產數據
一、 企業規模與生產能力
二、 生產成本
三、 工資
第二節 中小型工廠的籌建與改善
一、 廠址選擇及廠房設計
二、 廠區規劃
三、 車間VI系統
四、 企業組織架構與人員配置
五、 人員要求
六、 設備選擇
七、 生產線設計
第三節 木材烘干
一、 烘干方式及烘干窯
二、 二次烘干
三、 木材烘干注意事項
四、 木材擺放要求
五、 鍋爐操作規程
六、 干燥窯操作規程
第三章 生產管理
第一節 生產管理系統與生產部
一、 如何建立企業的生產管理系統
二、 生產部工作職責
三、 生產部人員分工與崗位描述
四、 家具制造業常見生產管理模式與利弊分析
第二節 生產計劃
一、 家具制造業常見生產計劃類型
二、 生產計劃的制定
三、 生產計劃的管理
四、 常見生產計劃范例
五、 “MWD”三級計劃管理與“3P”控制模式
第三節 生產組織
一、 生產組織的內容與方法
二、 人力資源組織
第四節 生產監控
一、 生產監控的內容
二、 生產監控的程序
三、 生產監控的三大手段
第五節 生產協調
一、 生產協調的內容
二、 生產協調的3大手段
三、 生產協調的工作要求與注意事項
第六節 生產統計
一、 生產統計的內容
二、 統計工作管理
三、 統計表單管理
四、 生產進度統計
五、 生產成本統計
第四章 品質管理
第一節 品質管理系統基礎知識
一、 品質部組織架構
二、 品質控制的四大環節
第二節 家具制造業品質管理
一、 家具制造業品質管理特點
二、 家具制造業常見品質問題
三、 常用表單
第三節 標準文件
一、 質量標準文件
二、 作業標準文件
第五章 物料管理
第一節 物控組織的建立
一、 物控組織架構
二、 物控部職能
三、 各崗位工作職責
四、 物控部人員配置
第二節 物料管理的基本內容
一、 物料計劃
二、 物料組織
三、 物料跟蹤
四、 物料定額
五、 物料控制
第三節 家具制造業物料管理
一、 常用材料管理
二、 常用表單范例
第六章 工藝管理
第一節 工藝部門的職能與架構
一、 基本職能
二、 組織架構
第二節 工藝技術管理
一、 各崗位人員職責
二、 主要工作任務
三、 工藝文件管理
第三節 產品開發管理
一、 各崗位人員職責
二、 產品開發應注意的問題
三、 產品的開發程序
第七章 工資管理
第一節 家具制造業常見的工資管理模式
一、 計時工資
二、 計件工資
三、 工時計件
四、 大計件
五、 底薪加提成
第二節 工資管理與監控
一、 工資管理的意義和任務
二、 影響工資方案制定的因素
三、 工資管理與工資分析
四、 工資范例
第八章 人力資源管理
第一節 人員的招聘與使用
一、 招聘計劃及其制定
二、 招聘工作的實施
三、 員工的晉升、降職與辭退
四、 人才儲備
五、 各類人員管理的不同特點
六、 用人的禁忌
第二節 培訓
一、 培訓的工作意義
二、 培訓計劃的制定
三、 培訓工作的實施
四、 培訓范例
第三節 考核
一、 績效考核的內容
二、 績效考核的原則
三、 績效考核工作程序
四、 管理干部選拔
第九章 “5S” 推行工作
第一節 “5S”基礎知識
一、“5S” 的基本概念
二、 推行“5S”的意義
第二節 “5S”的推行
一、 家具制造業現場管理狀況分析
二、 “5S”推行工作計劃與步驟
三、 “5S”推行工作文件范例
四、“5S” 推行工作難點剖析
第三節 推行“5S”組織系統
一、 常設機構與非常設機構
二、 “5S” 推行工作小組
三、 “5S”推行組織的工作職責與人員分工
第四節 “5S” 工作指導
一、 “5S”推行工作要領
二、 檢查表的使用
三、 “要”與“不要”的分類
四、 “5S”工作方法
五、 “5S”文件范例
制造業erp系統軟件有家具制造業生產管理系統:Microsoft Dynamics 365、Oracle ERP Cloud、Acumatica ERP、Delmia WORKS Manufacturing ERP、MRPeasy ERP等。
1、Microsoft Dynamics 365
Microsoft Dynamics 365支持離散、流程、精益和混合模式制造。借助供應鏈管理模塊家具制造業生產管理系統的端到端供應鏈可見性家具制造業生產管理系統,用戶可以輕松保持其業務連續性并管理其生產和分銷運營。通過使用實時庫存數據可以進行庫存管理家具制造業生產管理系統,該工具甚至提供了簡化采購流程家具制造業生產管理系統的功能。
用戶可以使用該工具的機器人流程自動化功能自動執行重復的、平凡的任務,以節省可用于更大優先事項的時間和精力。實時數據洞察力也是一項巨大的優勢,因為它們可以啟用預測性維護、供應商選擇等功能。
2、Oracle ERP Cloud
Oracle ERP Cloud是一個具有集成供應鏈功能的系統,使用戶能夠輕松管理其制造組織。該ERP平臺專為大型企業和組織設計,支持離散產品制造、項目制造、流程制造和混合模式制造。
它包括分析功能,因此用戶可以從他們的數據中獲得更多收益,并與任何數據源建立開放連接。通過系統儀表板,用戶可以從實時數據報告的可視化中受益。該系統甚至可以針對制造過程中的偏差提供警報,因此用戶可以隨時掌握關鍵問題。
包含的供應鏈管理模塊具有數據采集和處理功能以及高級關鍵指標,并提供有關庫存評估、車間工作定義詳細信息和材料可用性優先級等方面的信息。
3、Acumatica ERP
Acumatica Cloud ERP軟件的制造管理產品在一個集中平臺內提供業務管理流程的實時協調。它的特性和功能包括MRP、生產管理、庫存管理、訂單管理等。組織還可以集成和利用他們的可選產品以及更多功能。
4、Delmia WORKS Manufacturing ERP
Delmia WORKS Manufacturing ERP(前身為IQMS)是為管理工廠環境中的流程而量身定制的解決方案。這款基于Web的產品的優點在于它將制造軟件、制造執行系統(MES)軟件和ERP軟件結合到一個系統中,因此用戶可以完全了解和控制他們的制造組織。
Delmia WORKS為小型到大型公司提供解決方案,并提供倉庫庫存功能以及車間流程可見性。該解決方案在整個制造工作流程中使用自動化,包括自動化訂單處理和采購以及制造、倉庫和物流的自動化協調。倉庫流程的可見性使識別和消除浪費和非增值實踐變得更加容易。
5、MRPeasy ERP
MRPeasy ERP為中小型企業提供基于云的制造ERP軟件。該軟件的用戶可以管理他們的儀表板,以了解整個制造過程,包括采購行動和生產計劃。
MRPeasy庫存模塊提供對庫存、批次/批次、序列號跟蹤、庫存管理、采購等的控制。拖放式甘特圖和可視化日歷簡化了安排和重新安排訂單。該平臺還包括關鍵功能,例如工作站容量規劃、運營和材料規劃和報告,以及通過互聯網信息亭進行的車間報告。
張屹老師是新視角企業管理研究中心理事長,著名管理學家、國家級策劃大師、行業權威。清華大學客座教授,中國人文大學特聘教授。
有著近20年行業經營管理實踐經驗。是中國家具業具有深遠影響的資深顧問師。
張屹老師的著作《家具制造業市場營銷實務大全》,被清華大學家具總裁MBA班選為教材。《家具制造業世紀書庫》叢書榮登經濟管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業專著60余部,在各類著名雜志、報紙上發表文章數百篇,張老師的管理理念在數不清的網站上廣泛傳播。數百萬行業人士在以張屹老師的思想指導實踐。
張屹老師被譽為策劃業最懂家具的人,家具業最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導家具營銷,將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放,生動幽默,妙語跌蕩起伏;
張老師的課通俗實用,精彩紛呈、妙計不勝枚舉。
對行業的敏銳洞察和清晰把握,來自于對家具市場的深入了解。幾年來,張屹老師調研的腳步走遍祖國大地,調研的城市近百個,調研的賣場上千家之多。這些年,張屹老師率領專家團隊為眾多的家具企業進行了顧問服務。為發展中企業錦上添花,為后進的企業雪中送炭。
優質的服務效果,獨到的咨詢模式,贏得了行業的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲中國商務策劃十周年成就獎,被評為中國十大商務策劃師,中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優秀專家,已被中國香港收錄于《世界優秀專家人才名典》
繼往開來,任重道遠,
張屹老師為中國家具業保駕護航!
張屹老師經典課程
1、家具制造業生產管理與優化
2、家具業成本控制
3、家具業工資管理
4、家具內銷市場戰略
5、家具品牌工程
6、家具終端銷售技巧
張屹老師的七個“第一”
第一個出版家具行業專業管理書籍的人。
第一個出版家具行業完整系列著作的人。
第一個創立家具制造業“整廠托管”顧問服務模式的人。
第一個創立“MWD計劃管理系統”的人。
第一個全面應用表演技巧進行授課的人。
第一個用“小品形式”演繹企業管理的人。
第一個榮獲策劃業最高獎項的家具專家。
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