家具制造業(yè)生產(chǎn)管理下載(家具生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些)

      網(wǎng)友投稿 580 2025-04-02

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      本文目錄一覽:

      家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全的目 錄

      第一章 行業(yè)基本知識
      第一節(jié) 行業(yè)概述
      一、 家具企業(yè)分類
      二、 家具產(chǎn)品分類
      三、 家具生產(chǎn)工藝
      第二節(jié) 常用材料介紹
      一、 木材介紹
      二、 板材介紹
      三、 油漆膠水介紹
      第三節(jié) 主要設(shè)備與工具
      一、 開料設(shè)備
      二、 加工設(shè)備
      三、 砂光設(shè)備
      四、 噴涂設(shè)備
      第二章 基本生產(chǎn)常識
      第一節(jié) 基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)
      一、 企業(yè)規(guī)模與生產(chǎn)能力
      二、 生產(chǎn)成本
      三、 工資
      第二節(jié) 中小型工廠家具制造業(yè)生產(chǎn)管理下載的籌建與改善
      一、 廠址選擇及廠房設(shè)計(jì)
      二、 廠區(qū)規(guī)劃
      三、 車間VI系統(tǒng)
      四、 企業(yè)組織架構(gòu)與人員配置
      五、 人員要求
      六、 設(shè)備選擇
      七、 生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
      第三節(jié) 木材烘干
      一、 烘干方式及烘干窯
      二、 二次烘干
      三、 木材烘干注意事項(xiàng)
      四、 木材擺放要求
      五、 鍋爐操作規(guī)程
      六、 干燥窯操作規(guī)程
      第三章 生產(chǎn)管理
      第一節(jié) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)部
      一、 如何建立企業(yè)家具制造業(yè)生產(chǎn)管理下載的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
      二、 生產(chǎn)部工作職責(zé)
      三、 生產(chǎn)部人員分工與崗位描述
      四、 家具制造業(yè)常見生產(chǎn)管理模式與利弊分析
      第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
      一、 家具制造業(yè)常見生產(chǎn)計(jì)劃類型
      二、 生產(chǎn)計(jì)劃的制定
      三、 生產(chǎn)計(jì)劃的管理
      四、 常見生產(chǎn)計(jì)劃范例
      五、 “MWD”三級計(jì)劃管理與“3P”控制模式
      第三節(jié) 生產(chǎn)組織
      一、 生產(chǎn)組織的內(nèi)容與方法
      二、 人力資源組織
      第四節(jié) 生產(chǎn)監(jiān)控
      一、 生產(chǎn)監(jiān)控的內(nèi)容
      二、 生產(chǎn)監(jiān)控的程序
      三、 生產(chǎn)監(jiān)控的三大手段
      第五節(jié) 生產(chǎn)協(xié)調(diào)
      一、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的內(nèi)容
      二、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的3大手段
      三、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的工作要求與注意事項(xiàng)
      第六節(jié) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
      一、 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容
      二、 統(tǒng)計(jì)工作管理
      三、 統(tǒng)計(jì)表單管理
      四、 生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
      五、 生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)
      第四章 品質(zhì)管理
      第一節(jié) 品質(zhì)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)知識
      一、 品質(zhì)部組織架構(gòu)
      二、 品質(zhì)控制的四大環(huán)節(jié)
      第二節(jié) 家具制造業(yè)品質(zhì)管理
      一、 家具制造業(yè)品質(zhì)管理特點(diǎn)
      二、 家具制造業(yè)常見品質(zhì)問題
      三、 常用表單
      第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)文件
      一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件
      二、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件
      第五章 物料管理
      第一節(jié) 物控組織的建立
      一、 物控組織架構(gòu)
      二、 物控部職能
      三、 各崗位工作職責(zé)
      四、 物控部人員配置
      第二節(jié) 物料管理的基本內(nèi)容
      一、 物料計(jì)劃
      二、 物料組織
      三、 物料跟蹤
      四、 物料定額
      五、 物料控制
      第三節(jié) 家具制造業(yè)物料管理
      一、 常用材料管理
      二、 常用表單范例
      第六章 工藝管理
      第一節(jié) 工藝部門的職能與架構(gòu)
      一、 基本職能
      二、 組織架構(gòu)
      第二節(jié) 工藝技術(shù)管理
      一、 各崗位人員職責(zé)
      二、 主要工作任務(wù)
      三、 工藝文件管理
      第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)管理
      一、 各崗位人員職責(zé)
      二、 產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)注意的問題
      三、 產(chǎn)品的開發(fā)程序
      第七章 工資管理
      第一節(jié) 家具制造業(yè)常見的工資管理模式
      一、 計(jì)時(shí)工資
      二、 計(jì)件工資
      三、 工時(shí)計(jì)件
      四、 大計(jì)件
      五、 底薪加提成
      第二節(jié) 工資管理與監(jiān)控
      一、 工資管理的意義和任務(wù)
      二、 影響工資方案制定的因素
      三、 工資管理與工資分析
      四、 工資范例
      第八章 人力資源管理
      第一節(jié) 人員的招聘與使用
      一、 招聘計(jì)劃及其制定
      二、 招聘工作的實(shí)施
      三、 員工的晉升、降職與辭退
      四、 人才儲備
      五、 各類人員管理的不同特點(diǎn)
      六、 用人的禁忌
      第二節(jié) 培訓(xùn)
      一、 培訓(xùn)的工作意義
      二、 培訓(xùn)計(jì)劃的制定
      三、 培訓(xùn)工作的實(shí)施
      四、 培訓(xùn)范例
      第三節(jié) 考核
      一、 績效考核的內(nèi)容
      二、 績效考核的原則
      三、 績效考核工作程序
      四、 管理干部選拔
      第九章 “5S” 推行工作
      第一節(jié) “5S”基礎(chǔ)知識
      一、“5S” 的基本概念
      二、 推行“5S”的意義
      第二節(jié) “5S”的推行
      一、 家具制造業(yè)現(xiàn)場管理狀況分析
      二、 “5S”推行工作計(jì)劃與步驟
      三、 “5S”推行工作文件范例
      四、“5S” 推行工作難點(diǎn)剖析
      第三節(jié) 推行“5S”組織系統(tǒng)
      一、 常設(shè)機(jī)構(gòu)與非常設(shè)機(jī)構(gòu)
      二、 “5S” 推行工作小組
      三、 “5S”推行組織的工作職責(zé)與人員分工
      第四節(jié) “5S” 工作指導(dǎo)
      一、 “5S”推行工作要領(lǐng)
      二、 檢查表的使用
      三、 “要”與“不要”的分類
      四、 “5S”工作方法
      五、 “5S”文件范例

      家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全的作者簡介

      張屹老師是新視角企業(yè)管理研究中心理事長,著名管理學(xué)家、國家級策劃大師、行業(yè)權(quán)威。清華大學(xué)客座教授,中國人文大學(xué)特聘教授。
      有著近20年行業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。是中國家具業(yè)具有深遠(yuǎn)影響的資深顧問師。
      張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場營銷實(shí)務(wù)大全》,被清華大學(xué)家具總裁MBA班選為教材。《家具制造業(yè)世紀(jì)書庫》叢書榮登經(jīng)濟(jì)管理出版社暢銷書排行榜。
      張老師出版家具業(yè)專著60余部,在各類著名雜志、報(bào)紙上發(fā)表文章數(shù)百篇,張老師的管理理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)百萬行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導(dǎo)實(shí)踐。
      張屹老師被譽(yù)為策劃業(yè)最懂家具的人,家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導(dǎo)家具營銷,將表演的技巧融入自己的授課。
      張老師的課激情豪放,生動幽默,妙語跌蕩起伏;
      張老師的課通俗實(shí)用,精彩紛呈、妙計(jì)不勝枚舉。
      對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握,來自于對家具市場的深入了解。幾年來,張屹老師調(diào)研的腳步走遍祖國大地,調(diào)研的城市近百個(gè),調(diào)研的賣場上千家之多。這些年,張屹老師率領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)為眾多的家具企業(yè)進(jìn)行了顧問服務(wù)。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花,為后進(jìn)的企業(yè)雪中送炭。
      優(yōu)質(zhì)的服務(wù)效果,獨(dú)到的咨詢模式,贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。
      張屹老師榮獲中國商務(wù)策劃十周年成就獎,被評為中國十大商務(wù)策劃師,中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家,已被中國香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》
      繼往開來,任重道遠(yuǎn),
      張屹老師為中國家具業(yè)保駕護(hù)航!
      張屹老師經(jīng)典課程
      1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理與優(yōu)化
      2、家具業(yè)成本控制
      3、家具業(yè)工資管理
      4、家具內(nèi)銷市場戰(zhàn)略
      5、家具品牌工程
      6、家具終端銷售技巧
      張屹老師的七個(gè)“第一”
      第一個(gè)出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。
      第一個(gè)出版家具行業(yè)完整系列著作的人。
      第一個(gè)創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務(wù)模式的人。
      第一個(gè)創(chuàng)立“MWD計(jì)劃管理系統(tǒng)”的人。
      第一個(gè)全面應(yīng)用表演技巧進(jìn)行授課的人。
      第一個(gè)用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。
      第一個(gè)榮獲策劃業(yè)最高獎項(xiàng)的家具專家。

      家居家具行業(yè)生產(chǎn)管理軟件什么軟件比較好,要管理到生產(chǎn)這一塊,聽朋友說臺灣正航的不錯(cuò),有誰使用過?

      一般來說家具制造業(yè)生產(chǎn)管理下載,沒有最好用家具制造業(yè)生產(chǎn)管理下載的家具工廠軟件,因?yàn)槊總€(gè)家具工廠的情況是不同的,因?yàn)槭芟抻诩揖吖S的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品、人員、文化等,而且企業(yè)的管理模式都是有存在一定程度區(qū)別的。好用的家具工廠軟件應(yīng)該要考慮到幾個(gè)方面:
      一,工廠規(guī)模與軟件模式相匹配
      不同家具工廠的生產(chǎn)規(guī)模、人員等都是不同的,家具工廠軟件應(yīng)該要有一定的匹配契合度,能夠針對不同的規(guī)模的家具工廠進(jìn)行相匹配,由此才能最大化地發(fā)揮家具工廠和軟件的優(yōu)勢。
      二,軟件與產(chǎn)品相互契合
      不同家具廠的產(chǎn)品的工藝技術(shù)不同,比如軟體沙發(fā)、紅木家具、板式家具等,工藝和原料都是不同的,這個(gè)時(shí)候就要求軟件需要針對不同的產(chǎn)品進(jìn)行相匹配,這樣才能真正解決家具工廠的痛點(diǎn)難點(diǎn)
      三,盡可能選擇行業(yè)相關(guān)的軟件
      軟件一般分為通用軟件和行業(yè)軟件,通用軟件的特點(diǎn)就是多行業(yè)可以通用,集成了多行業(yè)的特性和特色,缺點(diǎn)就是不能面面俱到,畢竟每個(gè)行業(yè)的管理需求是不同的。一種家具行業(yè)比較出名的就是數(shù)夫。這種針對性的家具工廠管理軟件的優(yōu)點(diǎn)就是可以針對這個(gè)行業(yè),畢竟累積了數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擁有鮮明的行業(yè)特色。一般來說,優(yōu)先選擇行業(yè)性質(zhì)的管理軟件,這樣更能有效地提升家具工廠的生產(chǎn)和管理效率。

      家具工廠要選擇一款好的ERP管理軟件,有哪些推薦?

      這個(gè)問題,建議家具制造業(yè)生產(chǎn)管理下載你問得具體一些,這樣回答會更有針對性有效一些。 家居行業(yè)競爭已然進(jìn)入了下半場,決定企業(yè)競爭力家具制造業(yè)生產(chǎn)管理下載的關(guān)鍵是生產(chǎn)效率和品牌競爭力。而工廠家具制造業(yè)生產(chǎn)管理下載的信息化規(guī)模是逐層推進(jìn)的,從行業(yè)角度看無論是小型工廠還是大型工廠都在推動信息化的進(jìn)步,而企業(yè)信息化水平的不斷提升,有利于家居企業(yè)的管理、生產(chǎn)等效率,提升品牌競爭力,也會促進(jìn)行業(yè)不斷發(fā)展。家具行業(yè)erp軟件市面是有一些,建議綜合從實(shí)力、口碑、案例、研發(fā)能力、服務(wù)售后等方面綜合對比。我在家具行業(yè)也有20多年工作經(jīng)驗(yàn)了,從小白到老司機(jī),算是見證了家具行業(yè)的發(fā)展,其中我工作過的其中一些家具工廠也有用到ERP等。之前幾家用得較多是數(shù)夫家具軟件,他們專注家居信息化這個(gè)行業(yè)20多年,相對專業(yè)一些,有自己的研發(fā),可根據(jù)自身需要選擇不同版本,服務(wù)跟進(jìn)還及時(shí)。軟件系統(tǒng)選型的話,建議真的要綜合對比研究一下,不急于一時(shí),不要看表面。希望可以幫到網(wǎng)友。

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