繪制柔性作業(yè)車間甘特圖（甘特圖制作過程）

本篇文章給大家談?wù)劺L制柔性作業(yè)車間甘特圖，以及甘特圖制作過程對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享繪制柔性作業(yè)車間甘特圖的知識，其中也會對甘特圖制作過程進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、手繪甘特圖怎么畫
• 2、什么是甘特圖？怎么制作甘特圖？
• 3、甘特圖(GanttChart)
• 4、甘特圖的做法及用途

手繪甘特圖怎么畫

手繪甘特圖步驟如下：

1、在紙的底部畫一條橫線。

2、在紙的上方再畫一條等長的橫線。

3、從兩條橫線的頂部開始向下畫出豎線。

4、畫出等距的5條豎線。

5、在直線的最上方標(biāo)出數(shù)據(jù)5-8。

6、將第一條豎線劃分為11等分。

7、依據(jù)數(shù)據(jù)畫出剩余的部分。

8、用黑色馬克筆勾邊并涂上顏色即可。

甘特圖（Gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目、進度和其他時間相關(guān)的系統(tǒng)進展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進展的情況。以提出者亨利·勞倫斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。

甘特圖以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。一條線條圖繪制柔性作業(yè)車間甘特圖，橫軸表示時間繪制柔性作業(yè)車間甘特圖，縱軸表示項目繪制柔性作業(yè)車間甘特圖，線條表示期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行繪制柔性作業(yè)車間甘特圖，進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余任務(wù)，評估工作進度。

甘特圖是以作業(yè)排序為目的，將活動與時間聯(lián)系起來的最早嘗試的工具之一，幫助企業(yè)描述工作中心、超時工作等資源的使用。

甘特圖包含以下三個含義：

1、以圖形或表格的形式顯示活動；

2、通用的顯示進度的方法；

3、構(gòu)造時含日歷天和持續(xù)時間，不將周末節(jié)假算在進度內(nèi)。

簡單、醒目、便于編制，在管理中廣泛應(yīng)用。

甘特圖按內(nèi)容不同，分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表五種形式。

什么是甘特圖？怎么制作甘特圖？

甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。它是在第一次世界大戰(zhàn)時期發(fā)明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標(biāo)志系統(tǒng)。甘特圖內(nèi)在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動（項目），線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此極為便利地弄清一項任務(wù)（項目）還剩下哪些工作要做，并可評估工作進度。

甘特圖(GanttChart)

? ? ? 甘特圖繪制柔性作業(yè)車間甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發(fā)繪制柔性作業(yè)車間甘特圖的，其內(nèi)在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
? ? ? ? 我們由此極為便利地弄清一項任務(wù)(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。

? ? ? ? ? 一、為什么要用「甘特圖」？

? ? ? ? 在很多較大且時間跨度較長的工程、市場營銷、電商運營等項目中，都會涉及諸多對人員、時間、質(zhì)量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進行協(xié)作，所以，如何把控整個項目管理流程就顯得非常重要。

? ? ? ? 而使用「甘特視圖」就可以實現(xiàn)這樣一個目的。

? ? ? ? 二、甘特圖一般步驟

? ? ? ? (1) 明確計劃和控制的項目或產(chǎn)品對象，確定圖表的功能和目標(biāo)；

? ? ? ? (2) 收集有關(guān)資料，如項目的作業(yè)內(nèi)容及其相互關(guān)系，項目的實施條件等；

? ? ? ? (3) 根據(jù)各項作業(yè)之間的相互關(guān)系，確定作業(yè)流程；

? ? ? ? (4) 計算確定各項作業(yè)的工作量和需要延續(xù)的時間；

? ? ? ? (5) 確定圖表格式；

? ? ? ? (6) 用線條在圖表上標(biāo)明各項作業(yè)的起止時間和延續(xù)過程。
? ? ? 三、怎么制作甘特圖？
? ? ? 1.找到模版

? ? ? ? 在Excel中，打開軟件，或者點【文件】——【新建】，就能看到一大堆現(xiàn)成的模版。在新建面板頂部的搜索框內(nèi)輸入 甘特圖 ，按下Enter進行搜索。就能找到這個模版，當(dāng)然模板有很多，大家要根據(jù)自己項目的情況選擇適合自己的模板。

? ? ? ? 2.創(chuàng)建文件
? ? ? 在搜索結(jié)果中，點擊唯一可選的模版，創(chuàng)建 一個Excel表格文件。

? ? ? ? 3.在表格中，把標(biāo)題改成實際的項目名稱

? ? ? ? 4.修改活動條目內(nèi)容

? ? ? ? 甘特圖是項目管理的利器。項目分解成合適的步驟是非常關(guān)鍵的一步。分解完成后，將內(nèi)容輸入甘特圖活動列。

? ? ? ? 5.修改項目起止時間

在這個模板中，只有當(dāng)月的日期。例如，現(xiàn)在是2月份，第一項工作計劃從2月6日開始，用5天完成。那我們只需要在計劃開始時間輸入日期，5天，模版就會自動生成右邊的進度條。

這樣做的好處是，你在制作前，只需要記住關(guān)鍵節(jié)點的時間，圖形自動生成。生成之后，可以再根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

甘特圖的做法及用途

在項目管理中，甘特圖是通過圖形的方式更直觀的表現(xiàn)出任務(wù)安排以及任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性，有了甘特圖，可以使項目經(jīng)理從大量的密密麻麻的表格中解脫出來。

如果你使用的專門的項目管理軟件（推薦MS Project），其實不需要特別編制甘特圖，只需要你將任務(wù)填寫清楚，包括：任務(wù)名稱，工期，開始和完成時間，前置任務(wù)，資源名稱等基本內(nèi)容，軟件會根據(jù)你錄入的內(nèi)容自動生成甘特圖，在今后的閱讀中十分方便。

甘特圖（Gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關(guān)的系統(tǒng)進展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進展的情況。以提出者亨利·L·甘特（Henrry L. Ganntt）先生的名字命名。

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