本篇文章給大家談?wù)勚圃鞓I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度,以及制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度匯編對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
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本文目錄一覽:
塑料廠規(guī)章制度
詳細(xì)目錄:
第一篇 工廠內(nèi)部人事管理制度
第一章 人力資源規(guī)劃
第二章 人員評估制度
第三章 人員培訓(xùn)和開發(fā)體制
第四章 人才招聘與甄選制度
第五章 激勵制度實施
第六章 考核管理制度
第七章 企業(yè)人力資源國際化管理
第二篇 工廠內(nèi)部生產(chǎn)管理與拴制制度
第一章 制造企業(yè)生產(chǎn)管理概論
第二章 制造業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度
第三章 制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
第四章 生產(chǎn)計劃的實施與控制制度
第五章 制造業(yè)勞動管理制度
第六章 生產(chǎn)管理創(chuàng)新制度
第三篇 工廠內(nèi)部經(jīng)營管理制度
第一章 概論
第二章 經(jīng)營計劃
第三章 經(jīng)營管理決策
第四章 經(jīng)營戰(zhàn)略
第五章 市場營銷管理制度
第六章 新產(chǎn)品開發(fā)程序
第七章 現(xiàn)代經(jīng)營管理模式
第八章 制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組管理
第九章 跨國經(jīng)營
第十章 制造業(yè)管理體制與管理制度
第四篇 工廠內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范管理制度
第一章 制造業(yè)質(zhì)量管理綜述
第二章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
第三章 質(zhì)量控制制度
第四章 制造過程質(zhì)量管理規(guī)程
第五章 輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)程
第六章 工序質(zhì)量控制規(guī)范
第七章 質(zhì)量管理組織細(xì)則
第八章 質(zhì)量認(rèn)證制度
第九章 質(zhì)量檢驗制度
第十章 質(zhì)量管理制度范本
第十一章 質(zhì)量管理行為規(guī)范
第十二章 質(zhì)量管理其它相關(guān)制度
第五篇 工廠內(nèi)都財務(wù)管理與控制制度
第一章 財務(wù)管理制度基礎(chǔ)
第二章 財務(wù)控制制度
第三章 生產(chǎn)效益和成本控制制度
第四章 采購與銷售業(yè)務(wù)核算制度
第五章 產(chǎn)品加工制造核算制度
第六章 產(chǎn)品成本計算方法
第七章 財務(wù)決策與風(fēng)險控制制度
第六篇 工廠內(nèi)部管理文案與管理表格
第一章 企業(yè)經(jīng)營計劃方案
第二章 制造業(yè)市場調(diào)查文案
第三章 企業(yè)生產(chǎn)部規(guī)范管理表格
第四章 企業(yè)財務(wù)會計常用表格
第五章 總務(wù)部規(guī)范管理表格
第七篇 工廠內(nèi)部辦公管理制度
第一章 企業(yè)辦公綜合管理制度
第二章 企業(yè)財產(chǎn)管理制度
第三章 企業(yè)出差管理制度
第四章 企業(yè)涉外事務(wù)管理制度
第五章 企業(yè)車輛管理制度
第六章 企業(yè)后勤管理制度
第七章 企業(yè)安全保衛(wèi)管理制度
第八篇 工廠內(nèi)部管理體系制度
第一章 概論
第二章 制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量效益
第三章 管理職責(zé)
第四章 制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)控制
第五章 產(chǎn)品實現(xiàn)與支持
第六章 制造業(yè)質(zhì)量應(yīng)用示范
第七章 制造業(yè)實施IS0 9000認(rèn)證的制度
第八章 制造業(yè)全面質(zhì)量管理
第九章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核制度
第十章 制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理法規(guī)
第九篇 制造業(yè)發(fā)展與管理專家文獻(xiàn)
制造業(yè)的財務(wù)管理制度包括哪些
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度你好企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度一般應(yīng)當(dāng)包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度。資金管理制度主要包括資金指標(biāo)
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的分解、歸口分級管理辦法、資金
使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進(jìn)貨制度
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度;成本管理制度包括成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)、費用審批權(quán)限、成本降低指標(biāo)以及分解等;利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等。
全文

制造業(yè)的小工廠應(yīng)怎樣設(shè)立規(guī)章制度,應(yīng)注意哪些問題?
制造業(yè)
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的小工廠,如果
設(shè)置太復(fù)雜
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的規(guī)章制度,怕是沒多少人會去看。比如你搞出一個本子讓大家對照去遵 守,他們會覺得太難了,看都不想看。所以,有些時候可以先抓重點。工廠公司管理,主要還是三部分
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度:人、物、事。
先說人。
人是最主要
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的,從招聘到成長,都會有對應(yīng)的規(guī) 則規(guī)劃。
然后是管理,其實管理主要就是管理人,因為各種事物的進(jìn)行都是人來操作的。這里每一個點都其實是需要深入的學(xué)習(xí)才能做好的。比如各崗位的成長空間、住宿、食宿等問題的管理,都是要考慮到各種人性的。
不過,這里提一點很重要的——考勤。
工廠的考勤制度一樣很重要,要確保人員到位,才能保證生產(chǎn)。這里比較建議現(xiàn)在
使用智能考勤機(jī),可以提高工廠考勤管理效率,非常方便。
再說物。
工廠有價值很高的機(jī)械器物,如何使用、如何管理、如何保養(yǎng)、如何維護(hù)等,都需要根據(jù)實際情況來制定。還有提供的各種事物,都需要有一個對應(yīng)的規(guī)則。
還有事。
來了就是要做成某件事,這是人利用物來實現(xiàn)的。
對于事情的推進(jìn),需要安排好對應(yīng)的人和物,這是結(jié)合人和物一起來安排的,也是管理人和事的重要點。
具體來講,具體情況還是要具體分析,但考慮的方面可以從人、物、事三方面來考慮。
有沒有詳細(xì)的生產(chǎn)企業(yè)公司管理制度,和生產(chǎn)流程?
生產(chǎn)管理流程
1.目的:
接到客戶訂單后排定生產(chǎn)計劃、安排物料采購、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度、并確保客戶交期。
2.范圍:
凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。
3.權(quán)責(zé):
3.1業(yè)務(wù)跟單:跟催客戶訂單,制訂生產(chǎn)計劃,并追蹤生產(chǎn)計劃達(dá)成狀況。
3.2生產(chǎn)課: 依生產(chǎn)計劃生產(chǎn)并當(dāng)產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)時有權(quán)合理調(diào)整生產(chǎn)計劃生產(chǎn)。
3.4品管課:執(zhí)行檢驗。
3.5倉庫:物料的請購、入庫與出貨。
4.定義:無
5.作業(yè)內(nèi)容:
5.1作業(yè)流程圖. (附件一)
5.2物料管理:倉管接業(yè)務(wù)課之“客戶訂單”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及產(chǎn)品《BOM》表計算物料需求及查詢倉庫物料狀況。
5.2.1若有庫存,則由生產(chǎn)課負(fù)責(zé)人安排領(lǐng)料生產(chǎn).
5.2.2 若無庫存或庫存不足,由物控寫“物料申購單”交采購購買.
5.2.3 生產(chǎn)部門依據(jù)客戶訂單量進(jìn)行分批領(lǐng)料,領(lǐng)料單上注明訂單號。超過訂單之物料需求(按工序不良控制比例表上浮)倉庫不予以發(fā)料。
5.2.4 由于制程不良導(dǎo)致物料不夠生產(chǎn)時,由生產(chǎn)部門將不良品或不良物料開“退料單”退到倉庫后方可由倉管開“補(bǔ)料單”補(bǔ)料。
5.2.5 訂單的物料情況由倉管盤查后須及時反饋至業(yè)務(wù)跟單。
5.3生產(chǎn)計劃:業(yè)務(wù)跟單根據(jù)倉庫的物料情況、交期情況、機(jī)臺情況合理安排生產(chǎn)計劃表。生產(chǎn)計劃表需經(jīng)生產(chǎn)部門審查。
5.3.2生產(chǎn)課依據(jù)核準(zhǔn)后的“生產(chǎn)計劃表”進(jìn)行生產(chǎn).
5.4生產(chǎn)部門依據(jù)“生產(chǎn)計劃表”按<<制程管制程序進(jìn)行生產(chǎn)。
5.5生產(chǎn)進(jìn)度控制
5.5.1生產(chǎn)課每日填寫“生產(chǎn)日報表”交業(yè)務(wù)跟單對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制.
5.5.2如生產(chǎn)進(jìn)度正常,繼續(xù)監(jiān)督生產(chǎn),直至出貨.
5.5.3如生產(chǎn)進(jìn)度異常,由生產(chǎn)部以口頭或書面“聯(lián)絡(luò)單”反饋給業(yè)務(wù)跟單,由業(yè)務(wù)跟單重新調(diào)整計劃或安排產(chǎn)品外包。
5.6生產(chǎn)計劃變更:
當(dāng)客戶訂單變更時包括(取消訂單、交期變更、數(shù)量變更、規(guī)格變更等)由
業(yè)務(wù)課依“訂單變更通知單”通知生管,由業(yè)務(wù)跟單重新排定“生產(chǎn)計劃”,
生產(chǎn)部門則依變更后的生產(chǎn)計劃生產(chǎn).
5.9成品入庫及成品出貨參照<<倉庫作業(yè)規(guī)定作業(yè)。
6.相關(guān)
文件:
6.1品質(zhì)手冊
6.2與顧客有關(guān)的過程管理程序
6.3制程管制程序
6.4過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序
6.5倉庫管理辦法
7.相關(guān)
表單:
7.1生產(chǎn)計劃表
7.2 BOM表
7.3各工序不良控制比例表
7.4生產(chǎn)日報表(各工序)
7.5 生產(chǎn)日報表(總表)
7.6 退料單
7.7 補(bǔ)料單
7.8 聯(lián)絡(luò)單
7.9 領(lǐng)料單
我需要機(jī)械制造業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,越詳細(xì)越好,如太長可以發(fā)我郵箱,謝謝了。scotthicks@163.com
機(jī)械制造業(yè)
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的安全生產(chǎn)管理制度大全
一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任
1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全承諾書
2.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的
文件3.從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的記錄
4.企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的文件
5.企業(yè)各機(jī)構(gòu)、部門、人員的職責(zé)文件
6.根據(jù)安全責(zé)任考核制度
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度,定期考核的有關(guān)考核記錄
7.安全費用的提取和使用 情況的有關(guān)記錄、臺賬
8.人員工傷保險記錄
二、風(fēng)險管理
1.安全評價報告
2.風(fēng)險評價程序文件及記錄
3.主要危險、有害因素檔案
4.重大安全隱患治理方案
5.重大危險源檔案,并有定期檢測、評估記錄
6.重大危險源應(yīng)急預(yù)案
三、法律法規(guī)與安全管理制度
1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度;
(2)安全培訓(xùn)教育制度;
(3)安全檢查和隱患整改管理制度;
(4)安全檢維修管理制度;
(5)安全作業(yè)管理制度;(如:動火,高處作業(yè),吊裝等)
(6)危險化學(xué)品安全管理制度;
(7)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;
(8)安全投入保障制度;
(9)勞動防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度;
(10)事故管理制度;
(11)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;
(12)倉庫、罐區(qū)安全管理制度;
(13)安全生產(chǎn)會議管理制度;
(14)安全生產(chǎn)獎懲管理制度;
(15)防火、防爆、防塵、防毒管理制度;
(16)消防管理制度;
(17)新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時”制度;
(18)特種作業(yè)人員管理制度;
(19)相關(guān)方安全管理制度;
(20)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單
3.企業(yè)與上級部門、企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各級人員簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書
4.崗位安全操作規(guī)程
四、 安全培訓(xùn)教育
2.管理人員、特種從業(yè)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)記錄或安全資格證,新從業(yè)人員的三級教育卡
3.班組日常安全教育、活動計劃和記錄
4.安全培訓(xùn)教育計劃,所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案,安全培訓(xùn)教育記錄,培訓(xùn)總結(jié)
五、設(shè)備設(shè)施
1.項目安全評價及相關(guān)審批資料、檢查記錄
2.建設(shè)項目各階段資料及審查報告
3.生產(chǎn)、存儲設(shè)備設(shè)施臺帳、記錄檔案
4.特種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施定期檢測、檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄
5.設(shè)備設(shè)施停工檢維修方案、記錄檔案
6.日常性檢維修作業(yè)任務(wù)書
7.安全廢棄和處置管理制度
六、 作業(yè)安全
1.作業(yè)許可證管理制度
2.作業(yè)許可證及記錄
3.承包商提供國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件,作業(yè)人員證件復(fù)印件
4.與承包商簽訂的安全承諾書或安全協(xié)議書
5.供應(yīng)商提供的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品包裝物、容器定點生產(chǎn)企業(yè)證書等有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件
6.承運(yùn)單位提供的相關(guān)部門認(rèn)定的資質(zhì)證書復(fù)印件,有關(guān)運(yùn)輸人員的上崗資格證
7.變更管理制度,《變更申請表》和《變更驗收表》的臺帳
8.執(zhí)行“操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄
七、產(chǎn)品安全與危害告知
1.所有可能接觸和產(chǎn)生的危險化學(xué)品(包括產(chǎn)品、原料和中間體)的
普查、分類檔案
2.危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽
3.應(yīng)急咨詢電話號碼或者委托代理協(xié)議
八、職業(yè)危害
1.有毒有害作業(yè)場所的定期檢查和記錄
2.職業(yè)衛(wèi)生檔案(含職業(yè)病危害因素檢測)
3.職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個體防護(hù)用品管理臺帳
4.健康監(jiān)護(hù)檔案
九、事故與應(yīng)急
1.事故調(diào)查報告、處理臺帳
2.根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,針對潛在的事件和突發(fā)事故編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案
3.應(yīng)急救援預(yù)案定期演練報告及過程記錄
十、 檢查與績效考核
1.各種檢查形式的《安全檢查表》
2.綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄和臺帳
3.安全隱患清單(包括原因分析和整改措施內(nèi)容)及整改情況檔案
4.每年一次的自評報告
5.績效考核制度文本,定期考核記錄
需準(zhǔn)備的制度、臺帳(檔案)、記錄、清單:
制度(25):
1.安全責(zé)任考核制度
2.安全廢棄和處置管理制度
3.作業(yè)許可證管理制度
4.變更管理制度
5.績效考核制度
6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
(2)安全培訓(xùn)教育制度;
(3)安全檢查和隱患整改管理制度;
(4)安全檢維修管理制度;
(5)安全作業(yè)管理制度;(如:動火,高處作業(yè),吊裝等)
(6)危險化學(xué)品安全管理制度;
(7)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;
(8)安全投入保障制度;
(9)勞動防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度;
(10)事故管理制度;
(11)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;
(12)倉庫、罐區(qū)安全管理制度;
(13)安全生產(chǎn)會議管理制度;
(14)安全生產(chǎn)獎懲管理制度;
(15)防火、防爆、防塵、防毒管理制度;
(16)消防管理制度;
(17)新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時”制度;
(18)特種作業(yè)人員管理制度;
(19)相關(guān)方安全管理制度;
(20)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。
臺帳(檔案)(18):
安全費用臺帳
主要危險、有害因素檔案
重大隱患項目檔案
重大危險源檔案
所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺帳
生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案
特種設(shè)備臺帳和檔案
存儲設(shè)備設(shè)施臺帳
檢維修檔案
變更管理的臺帳
危險化學(xué)品檔案
職業(yè)衛(wèi)生檔案(含職業(yè)病危害因素檢測)
職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個體防護(hù)用品管理臺帳
健康監(jiān)護(hù)檔案
事故臺帳
綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的臺帳
安全隱患整改情況檔案
記錄(10):
從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的記錄
所有從業(yè)人員培訓(xùn)教育記錄
班組安全活動記錄
所有安全培訓(xùn)教育記錄
作業(yè)許可證審批記錄
執(zhí)行“操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄
變更后的培訓(xùn)記錄
作業(yè)場所的定期檢查的記錄
應(yīng)急救援預(yù)案定期演練過程記錄
綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄
清單(3):
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單
安全隱患清單(包括原因分析和整改措施內(nèi)容)
崗位安全操作規(guī)程清單
需取證、送檢的項目:
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格證書
特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書
特種設(shè)備的檢測:鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械
防雷接地的檢測
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