里程碑甘特圖繪制教程（甘特圖中用什么表示里程碑）
本篇文章給大家談談里程碑甘特圖繪制教程，以及甘特圖中用什么表示里程碑對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享里程碑甘特圖繪制教程的知識，其中也會對甘特圖中用什么表示里程碑進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
而制作工具，就使用我們大家平時都最熟悉最常用的excel。
第一步：將一個項目或一件相對復雜和有難度的工作拆解成具體任務，并明確各任務的起始時間和結束時間
需要用到甘特圖來安排的工作或項目，相對來說都會有一個比較長的周期和比較多的分解任務，因此，制作甘特圖之前，必須要先將這項項目或工作具體分為哪幾個環節的工作、每個環節又具體有哪些待辦事項，而每一個待辦事項又分別需要多長時間來弄清楚。
第二步：根據各具體任務及任務的起始時間及結束時間，在excel表上進行繪制
excel上有專門的甘特圖模板，可以直接選擇，之后根據模板直接改成自己的內容即可。
但即便是標注為“敏捷甘特圖”，也相對比較復雜，對于不那么麻煩的項目和工作，完全可以自己簡單繪制，更省時省力。
第三步：根據甘特圖的進度安排，每日跟進工作進度，并在對應日期下標注
甘特圖最重要的功能和作用，就是確保項目里的每一項工作任務都在有序推進，因此，每一天跟進各項工作進度并在甘特圖上標準，也是甘特圖制作的一部分。
一、創建新里程碑甘特圖繪制教程的項目計劃。
(1) 單擊“文件”菜單中的“新建”。在“新建項目”任務窗格中里程碑甘特圖繪制教程，單擊“空白項目”。
Project新建一個空白項目計劃，接下來，設置項目的開始日期。
(2) 單擊“項目”菜單中的“項目信息”。顯示項目信息對話框。
(3) 在“開始日期”框中，輸入或選擇“2008年1月8日”
(4) 單擊“確定”，關閉項目信息對話框。
(5) 在“標準”工具欄中，單擊“保存”按鈕。
因為項目計劃之前沒有保存過，所以顯示“另存為”對話框。
(6) 定位到硬盤上Project 2007 SBS文件夾中的Chapter 1 Getting Started文件夾。Project 2007 SBS的默認位置為 \Documents\Microsoft Press(如操作系統為Windows XP，則為\My Documents\Microsoft Press，后文同，不再逐—注解——譯者注)。
(7) 在“文件名稱”框中，輸入Wingtip Toys Commercial1。
(8) 單擊“保存”，關閉“另存為”對話框。
Project將項目計劃保存為Wingtip Toys Commercial 1。
二、輸入項目屬性
和其里程碑甘特圖繪制教程他Microsoft Office程序一樣，Project會跟蹤一些文件屬性。其中一些屬性是具統計意義的，如文件被修訂了多少次。其里程碑甘特圖繪制教程他屬性包括您想記錄的項目計劃的信息，如項目經理的名字或支持文件搜索的關鍵字。在打印時，Project也會利用頁眉和頁腳的屬性。
在下面的練習中，將輸入一些屬性，這些屬性用于稍后打印項目信息或其他用途。
(1) 單擊“文件”菜單中的“屬性”，顯示屬性對話框。
(2) 如果“摘要”選項卡不可見，請單擊“摘要”標簽。
(3) 在“主題”框中，輸入Video production schedule。
(4) 在“作者”框中，輸入自己的名字。
(5) 在“經理”框中，輸入經理的名字或保留空白。
(6) 在“單位”框中，輸入Southridge Video。
(7) 勾選“保存預覽圖片”復選框，
下一次，此文件在“打開”對話框中出現時，如果對話框的“預覽”視圖選項處于選中狀態，則會顯示一幅小圖像，此圖像會顯示項目的前幾個任務。
(8) 單擊“確定”，關閉對話框。
關閉Wingtip Toys Commercial 1文件。
三、輸入任務
任務是所有項目最基本的構件，它代表完成項目最終目標所需要做的工作。任務通過工序、工期和資源需求來描述項目工作。在本章后文中，會處理兩種特殊類型的任務里程碑甘特圖繪制教程：摘要任務(即Summary Task，它概括了子任務的工期、成本等)和里程碑(表明項目生命周期中的重大事件)。
在下面的練習中，輸入video項目需要的第一個任務。
確保已啟動Microsoft Office Project 2007。
重要提示 如果使用的是Project Professional，可能需要一次性的設置，使用“計算機”賬戶并脫機工作。這樣確保使用的本章練習文件不會影響Project Server數據，詳情參見1.3節。
打開\Documents\Microsoft Press\Project 2007 SBS\Chapter 2 Simple Tasks 文件夾下的Wingtip Toys Commercial 2a。也可以通過下述方法訪問本書的練習文件：單擊“開始”|“所有程序”| Microsoft Press | Project 2007SBS，然后選擇想打開的文件所屬章的文件夾。
(1) 單擊“文件”菜單中的“另存為”，顯示“另存為”對話框。
(2) 在“文件名”框中，輸入Wingtip Toys Commercial 2，然后單擊“保存”。
(3) 在“任務名稱”(即Task Name，軟件漢化不完全，但譯文使用中文名稱，不會影響閱讀—— 譯者注)列標題下的第一個單元格中，輸入Pre-Production，然后按Enter鍵，
輸入的任務會被賦予一個標識號(ID)。每個任務的標識號是唯一的，但標識號并不一定代表任務執行的順序。
Project為新任務分配的工期為一天，問號表示這是估計的工期。在甘特圖中會顯示相應的任務條，長度為一天。默認情況下，任務的開始日期與項目的開始日期相同。
(4) 在Pre-Production任務名稱下輸入下列任務名稱，每輸入一個任務名稱，按一下Enter鍵。
Developscript
Developproduction boards
Picklocations
Holdauditions
Production
Rehearse
Shoot video
Logfootage
完成此步驟后，應總共輸入9個任務，
三、估計工期
任務的工期是您預期的完成任務所需的時間。Project能處理范圍從分到月的工期。根據項目的范圍，您可能希望處理的工期的時間刻度為小時、天和星期。
例如，項目的項目日歷定義的工作時間可能是周一到周五的上午8點到下午5點，中間有一小時午休時間，晚上和周末為非工作時間。如果您估計任務將花費的工作時間為16小時，您應該在工期中輸入2d，將工時安排為兩個八小時工作日。如果工作在周五上午8點開始，那么可以預料在下周一下午5點之前工作是不能完成的。不應將工作安排為跨越周末，因為周六和周日是非工作時間。
四、輸入里程碑
除了跟蹤要完成的任務外，您可能還希望跟蹤項目的重大事件，如項目的預生產階段何時結束。為此，可以創建里程碑。
里程碑是在項目內部完成的重要事件(如某工作階段的結束)或強加于項目的重要事件(如申請資金的最后期限)。因為里程碑本身通常不包括任何工作，所以它表示為工期為0的任務。
在下面的練習中，將創建一個里程碑。
(1) 單擊任務6的名稱：Production。
(2) 在“插入”菜單中，單擊“新任務”。
Project為新任務插入一行，并重新對后面的任務排序。
(3) 輸入Pre-Production complete!，然后按Tab鍵，移動到“工期”域。
(4) 在“工期”域中，輸入0d，然后按Enter鍵。
此里程碑就加入計劃了
五、分階段組織任務
將代表項目工作主要部分的極其相似的任務分為階段來組織是有益的。回顧項目計劃時，觀察任務的階段有助于分辨主要工作和具體工作。例如，較常見的有將電影或視頻項目分為以下幾個主要工作階段：前期制作、制作和后期制作。可以通過對任務降級或升級來創建階段。也可以將任務列表折疊到階段中，很像在Word中使用大綱。在Project中，階段表示為摘要任務。
摘要任務的行為不同于其他任務。不能直接修改摘要任務的工期、開始日期或其他計算值，因為這些信息是由具體任務(稱為子任務，它們縮進顯示在摘要任務之下)派生的。在Project中，摘要任務的工期為其子任務的最早開始時期與最晚完成日期之間的時間長度。
本文目錄一覽：
- 1、甘特圖的制作步驟是什么？
- 2、甘特圖怎么畫
- 3、如何制定項目里程碑？
- 4、甘特圖怎么畫，求手把手指教
- 5、如何在Word 上繪制甘特圖？
- 6、excel繪制甘特圖
甘特圖的制作步驟是什么？
關于制作甘特圖的步驟，區別于一般教程都會借由某一個制作甘特圖的工具來一步步教大家如何使用這個工具制作甘特圖，這里重點是教大家一個項目或一項工作在眼前了，我們如何利用甘特圖這個工具，將這項工作做一個最好的安排。而制作工具，就使用我們大家平時都最熟悉最常用的excel。
第一步：將一個項目或一件相對復雜和有難度的工作拆解成具體任務，并明確各任務的起始時間和結束時間
需要用到甘特圖來安排的工作或項目，相對來說都會有一個比較長的周期和比較多的分解任務，因此，制作甘特圖之前，必須要先將這項項目或工作具體分為哪幾個環節的工作、每個環節又具體有哪些待辦事項，而每一個待辦事項又分別需要多長時間來弄清楚。
第二步：根據各具體任務及任務的起始時間及結束時間，在excel表上進行繪制
excel上有專門的甘特圖模板，可以直接選擇，之后根據模板直接改成自己的內容即可。
但即便是標注為“敏捷甘特圖”，也相對比較復雜，對于不那么麻煩的項目和工作，完全可以自己簡單繪制，更省時省力。
第三步：根據甘特圖的進度安排，每日跟進工作進度，并在對應日期下標注
甘特圖最重要的功能和作用，就是確保項目里的每一項工作任務都在有序推進，因此，每一天跟進各項工作進度并在甘特圖上標準，也是甘特圖制作的一部分。
甘特圖怎么畫
繪制甘特圖里程碑甘特圖繪制教程的步驟：
1、明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期里程碑甘特圖繪制教程，任務類型（依賴/決定性）和依賴于哪一項任務。
2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。
3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖里程碑甘特圖繪制教程，并且按照項目的類型將項目聯系起來里程碑甘特圖繪制教程，并且安排。此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下，各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。
同時避免關鍵性路徑過長。關鍵性路徑是由貫穿項目始終的關鍵性任務所決定的，它既表示里程碑甘特圖繪制教程了項目的最長耗時， 也表示了完成項目的最短可能時間。請注意，關鍵性路徑會由于單項活動進度的提前或延期而發生變化。 而且要注意不要濫用項目資源，同時，對于進度表上的不可預知事件要安排適當的富裕時間（Slack Time）。 但是，富裕時間不適用于關鍵性任務，因為作為關鍵性路徑的一部分，它們的時序進度對整個項目至關重要。
4.計算單項活動任務的工時量。
5.確定活動任務的執行人員及適時按需調整工時。
6.計算整個項目時間
如何制定項目里程碑？
創建項目里程碑里程碑甘特圖繪制教程的最佳方式是什么？
現在你對什么是里程碑控制有了清楚的認識。那么如何在你的項目中創建和使用里程碑？
第1步：創建項目目標
你的項目需要有一個目標。項目目標將向你展示如何能夠完成目標。然而里程碑甘特圖繪制教程，設定目標容易里程碑甘特圖繪制教程，難的是如何實施。
但有了8Manage PM項目管理軟件，你可以輕松根據項目目標執行工作。比如，使用OKR（目標和關鍵結果）量化的項目目標、創建每周記分卡以更好地進行績效評估、實時跟蹤項目。使用8Manage的目標，你可以將大型項目目標分解為更小的目標，這樣實施起來就容易得多了。
第2步：將項目結構化為任務和子任務
回顧項目管理的最新發展，然后計劃和構建項目，以防止事情偏離軌道。
最好的項目管理方法是將整個項目分解成任務和子任務。這使事情變得簡單有效。
然而，將一個大項目分解成幾十個任務并保持良好的組織性，可能會讓人感覺很痛苦。
8Manage PM項目管理軟件允許你將任何大型項目拆分為較小的任務和子任務。 每個任務還具有內置的項目狀態欄，以便任務所有者可以全天候跟蹤項目。8Manage還允許你將項目管理清單添加到這些任務和子任務中。這些清單非常適合用于映射小任務（如質量檢查項目）的簡單待辦事項列表。這樣，你的團隊可以在進展過程中檢查它們。
第3步：分配里程碑
現在，你的項目有了一個清晰的結構，接下來就要進行項目規劃。
首先，需要安排你的任務，并根據不同的項目階段對它們進行分組。然后下一步是里程碑規劃。
要做什么：
● 確定任何主要項目階段的開始或結束時的任務
● 確定關鍵任務
● 確定需要項目利益相關者批準的項目任務
確定在里程碑實例部分提到的任務，并為它們分配里程碑。聽起來很簡單，但如何讓里程碑列表井井有條？8Manage PM的里程碑跟蹤功能可以幫到你。你只需使用8Manage項目管理軟件，單擊兩次即可將重要里程碑添加到任務中。當你為任務安排里程碑時，任務名稱都會顯示，甚至在列表視圖或日歷視圖中用圖標標記。
第4步：使用甘特圖來清楚地繪制里程碑
里程碑準備好了，繪制它們只需要一個甘特圖。
甘特圖是一種創建整個項目時間表的可視化的方法。它可以讓你直觀地看到有用的參數，例如：
● 項目時間表
● 為每項任務分配的時間和它們目前的進度
● 分配的團隊成員
● 任務的依賴性
在8Manage甘特圖上，你可創建交互式時間線并輕松更新你的里程碑，還可以用甘特圖繪制每個關鍵里程碑和次要里程碑。這樣就很容易將你的項目里程碑列表可視化。
甘特圖怎么畫，求手把手指教
可使用project這個工具一、創建新里程碑甘特圖繪制教程的項目計劃。
(1) 單擊“文件”菜單中的“新建”。在“新建項目”任務窗格中里程碑甘特圖繪制教程，單擊“空白項目”。
Project新建一個空白項目計劃，接下來，設置項目的開始日期。
(2) 單擊“項目”菜單中的“項目信息”。顯示項目信息對話框。
(3) 在“開始日期”框中，輸入或選擇“2008年1月8日”
(4) 單擊“確定”，關閉項目信息對話框。
(5) 在“標準”工具欄中，單擊“保存”按鈕。
因為項目計劃之前沒有保存過，所以顯示“另存為”對話框。
(6) 定位到硬盤上Project 2007 SBS文件夾中的Chapter 1 Getting Started文件夾。Project 2007 SBS的默認位置為 \Documents\Microsoft Press(如操作系統為Windows XP，則為\My Documents\Microsoft Press，后文同，不再逐—注解——譯者注)。
(7) 在“文件名稱”框中，輸入Wingtip Toys Commercial1。
(8) 單擊“保存”，關閉“另存為”對話框。
Project將項目計劃保存為Wingtip Toys Commercial 1。
二、輸入項目屬性
和其里程碑甘特圖繪制教程他Microsoft Office程序一樣，Project會跟蹤一些文件屬性。其中一些屬性是具統計意義的，如文件被修訂了多少次。其里程碑甘特圖繪制教程他屬性包括您想記錄的項目計劃的信息，如項目經理的名字或支持文件搜索的關鍵字。在打印時，Project也會利用頁眉和頁腳的屬性。
在下面的練習中，將輸入一些屬性，這些屬性用于稍后打印項目信息或其他用途。
(1) 單擊“文件”菜單中的“屬性”，顯示屬性對話框。
(2) 如果“摘要”選項卡不可見，請單擊“摘要”標簽。
(3) 在“主題”框中，輸入Video production schedule。
(4) 在“作者”框中，輸入自己的名字。
(5) 在“經理”框中，輸入經理的名字或保留空白。
(6) 在“單位”框中，輸入Southridge Video。
(7) 勾選“保存預覽圖片”復選框，
下一次，此文件在“打開”對話框中出現時，如果對話框的“預覽”視圖選項處于選中狀態，則會顯示一幅小圖像，此圖像會顯示項目的前幾個任務。
(8) 單擊“確定”，關閉對話框。
關閉Wingtip Toys Commercial 1文件。
三、輸入任務
任務是所有項目最基本的構件，它代表完成項目最終目標所需要做的工作。任務通過工序、工期和資源需求來描述項目工作。在本章后文中，會處理兩種特殊類型的任務里程碑甘特圖繪制教程：摘要任務(即Summary Task，它概括了子任務的工期、成本等)和里程碑(表明項目生命周期中的重大事件)。
在下面的練習中，輸入video項目需要的第一個任務。
確保已啟動Microsoft Office Project 2007。
重要提示 如果使用的是Project Professional，可能需要一次性的設置，使用“計算機”賬戶并脫機工作。這樣確保使用的本章練習文件不會影響Project Server數據，詳情參見1.3節。
打開\Documents\Microsoft Press\Project 2007 SBS\Chapter 2 Simple Tasks 文件夾下的Wingtip Toys Commercial 2a。也可以通過下述方法訪問本書的練習文件：單擊“開始”|“所有程序”| Microsoft Press | Project 2007SBS，然后選擇想打開的文件所屬章的文件夾。
(1) 單擊“文件”菜單中的“另存為”，顯示“另存為”對話框。
(2) 在“文件名”框中，輸入Wingtip Toys Commercial 2，然后單擊“保存”。
(3) 在“任務名稱”(即Task Name，軟件漢化不完全，但譯文使用中文名稱，不會影響閱讀—— 譯者注)列標題下的第一個單元格中，輸入Pre-Production，然后按Enter鍵，
輸入的任務會被賦予一個標識號(ID)。每個任務的標識號是唯一的，但標識號并不一定代表任務執行的順序。
Project為新任務分配的工期為一天，問號表示這是估計的工期。在甘特圖中會顯示相應的任務條，長度為一天。默認情況下，任務的開始日期與項目的開始日期相同。
(4) 在Pre-Production任務名稱下輸入下列任務名稱，每輸入一個任務名稱，按一下Enter鍵。
Developscript
Developproduction boards
Picklocations
Holdauditions
Production
Rehearse
Shoot video
Logfootage
完成此步驟后，應總共輸入9個任務，
三、估計工期
任務的工期是您預期的完成任務所需的時間。Project能處理范圍從分到月的工期。根據項目的范圍，您可能希望處理的工期的時間刻度為小時、天和星期。
例如，項目的項目日歷定義的工作時間可能是周一到周五的上午8點到下午5點，中間有一小時午休時間，晚上和周末為非工作時間。如果您估計任務將花費的工作時間為16小時，您應該在工期中輸入2d，將工時安排為兩個八小時工作日。如果工作在周五上午8點開始，那么可以預料在下周一下午5點之前工作是不能完成的。不應將工作安排為跨越周末，因為周六和周日是非工作時間。
四、輸入里程碑
除了跟蹤要完成的任務外，您可能還希望跟蹤項目的重大事件，如項目的預生產階段何時結束。為此，可以創建里程碑。
里程碑是在項目內部完成的重要事件(如某工作階段的結束)或強加于項目的重要事件(如申請資金的最后期限)。因為里程碑本身通常不包括任何工作，所以它表示為工期為0的任務。
在下面的練習中，將創建一個里程碑。
(1) 單擊任務6的名稱：Production。
(2) 在“插入”菜單中，單擊“新任務”。
Project為新任務插入一行，并重新對后面的任務排序。
(3) 輸入Pre-Production complete!，然后按Tab鍵，移動到“工期”域。
(4) 在“工期”域中，輸入0d，然后按Enter鍵。
此里程碑就加入計劃了
五、分階段組織任務
將代表項目工作主要部分的極其相似的任務分為階段來組織是有益的。回顧項目計劃時，觀察任務的階段有助于分辨主要工作和具體工作。例如，較常見的有將電影或視頻項目分為以下幾個主要工作階段：前期制作、制作和后期制作。可以通過對任務降級或升級來創建階段。也可以將任務列表折疊到階段中，很像在Word中使用大綱。在Project中，階段表示為摘要任務。
摘要任務的行為不同于其他任務。不能直接修改摘要任務的工期、開始日期或其他計算值，因為這些信息是由具體任務(稱為子任務，它們縮進顯示在摘要任務之下)派生的。在Project中，摘要任務的工期為其子任務的最早開始時期與最晚完成日期之間的時間長度。
如何在Word 上繪制甘特圖？
1、電腦上新建一個WORD文件。
2、然后打開文件就可以在里面繪制想要繪制的圖。
3、工具欄上選擇“插入”》“圖表”。
4、在這里可以選擇想要的圖，選中需要的格式之后點擊確定即可插入。
5、插入之后可以看到同時會彈出一個EXCEL表格，圖的內容和數據就是在這個EXCEL表上進行設置和輸入的，修改數據之后折線圖跟著變化。
6、最后完成了將EXCEL表直接關閉即可。
excel繪制甘特圖
“使用Excel繪制甘特圖”的操作步驟是：
1、以Excel
2016為例，打開Excel工作表；
2、選擇B列日期，在“單元格格式”中，選擇“常規”，將“日期”格式修改為“數值”格式；
3、選擇數據區域，在“插入”選項下的“圖表”中，選擇“條形圖”中的“堆積條形圖”；
4、雙擊“圖例項”，在右側“設置坐標軸格式”中，勾選“逆序類別”；
5、將類別與數據源一致，即項目開始類別在上；
6、雙擊數據坐標軸，在右側“設置坐標軸格式”的最小值中，填入開始日期的日期序列值，使得起始用時由開始日期開始；
7、選擇數據源的日期列，修改單元格格式為“日期”格式，使得圖表的坐標數據顯示為“日期”；
8、雙擊圖表中的“開始日期”條形，在右側的“設置數據系列格式”中的“填充”，勾選“無填充”；
9、即可完成“甘特圖”的制作。
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