制造業安全生產管理難題（制造企業安全生產需要注意哪些問題）

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本文目錄一覽：

• 1、企業安全生產管理存在的問題
• 2、企業安全管理存在的問題和解決方法
• 3、安全生產管理工作中存在哪些問題

企業安全生產管理存在的問題

企業安全生產管理存在制造業安全生產管理難題的問題

隨著經濟體制的改革和創新制造業安全生產管理難題，民營經濟和私人經濟的快速發展，給安全生產管理工作提出了新的研究課題，我們更應充分認識到安全管理工作的重要性，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推動和促進我國各項事業的進一步發展。下面是我整理的關于企業安全生產管理存在的問題：

(一)合理高效的生產組織架構是建立安全生產責任制的基礎。

建立一個合理高效的生產組織架構是每個企業的首要任務，根據生產設備、生產工藝和生產線的特點，建立一個多層次的管理層，落實各管理層和各職能部門的任務職責，明確各管理層和職能部門的協力配合關系，企業的生產才能夠有效的運轉。而安全生產管理的組織架構必須與生產經營的組織架構保持一致。各級組織在負有不同生產任務的同時又能夠上下協調，左右兼顧。對于生產技術、生產工藝、安全生產都能夠協調指揮，層次清晰、責任明確、人員精干生產效益自然體現。現實中有的企業生產管理組織混亂，責任不明確，人員配置不合理，有的人沒事做，有的事沒人做。一旦出了問題都相互推卸，這樣組織架構如何能真正的起到作用呢?又如何能夠有效的建立安全組織架構呢?更有的企業生產組織架構與安全組織架構各搞一套，管生產的不管安全，管安全的不管生產，相互之間不配合，這樣的企業向落實安全生產責任制談何容易。所以，一個合理高效的生產組織是建立安全生產責任制的基礎，是落實安全生產責任制的有力保證。

(二) 部分企業主要負責人思想上不重視安全生產

在全國市場經濟剛剛起步階段，企業主要負責人(或說是企業法人代表，行政一把手)對安全生產的作用是非常重要的。但是很多企業主要負責人思想上并不重視安全生產，主要表現：一是部分企業老板“要自己的錢，不要別人的命”，違法生產經營或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多;二是有些企業由于產品對路，適應市場的需要，效益較好，再加上多年沒有發生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無關緊要;三是地方政府監管不到位。一些地方政府和部門對安全生產不重視，工作不到位，熟視無睹，疏于監管，組織的安全大檢查，走馬觀花。

(三) 安全生產投入不足，缺乏安全生產保障

企業安排適當資金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入，對于保證企業的安全生產條件達到國家法律、法規，標準規定的'要求，非常重要。目前，部分企業建設項目執行“三同時”審批制度，未進行安全評價和安全論證，留下事故隱患;沒有按規定配備必要的勞動防護用品，有的企業采用比價采購的辦法，降低成本，導致采購的勞保用品質量低劣;沒有參加工傷社會保險，從業人員遭受事故傷害或患職業病無法獲得醫療救治、職業康復和經濟補償，有的企業出了工傷事故不進行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴重的是造成工傷或疑似職業病就解除勞動合同。很多企業缺乏必要的安全警示標志，安全設備、特種設備的設計、制造、安裝，使用、檢測，維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業標準;使用的是落后工藝、落后設備，安全條件極差，粉塵、噪音超標嚴重，通風不符合要求，照明很差或不足，從業人員在這樣沒有安全生產保障的條件下作業，導致了傷亡事故和職業病發生率居高不下。

(四) 勞動者的文化素質低，缺乏安全自我保護意識

生產安全事故(包括職業病)的發生有很大一部分比例發生在進城的民工身上，他們從農村的環境一下轉換到陌生的工業環境，精神處于緊張狀態;有些民工(特別是生產忙時招來的季節工)未經培訓就上崗，甚至從事一些特種作業或者危險作業，缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識，存在很多問題：一是違章作業，如工業氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰，野蠻操作;車工操作時違章戴手套，不戴眼鏡比比皆是;更嚴重的是無證人員從事行車、叉車，噴漆、電焊、電工等特種作業。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要，往往不按規定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品，由此引發的人身傷亡和職業病時有發生。

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企業安全管理存在的問題和解決方法

導語：安全生產歷來是社會關注、人民關心、國家重視的突出問題。長期以來，企業為確保安全生產，認真落實各項安全生產責任制，建立長效管理機制，制定許多管理目標，加大安全投入、采取了許多行之有效的措施，但還是未能從根本上改變目前嚴峻的安全局面。

企業安全管理存在的問題和解決方法

一、安全管理概念

安全管理，主要是指在企業生產過程中，組織實施安全管理的規劃、決策、指導、檢查等內容。安全管理是保證企業在安全狀態下運營的根本保證，同時安全管理也能夠有效的預防一些突發性的安全事故，保護勞動者的人身、財產安全。安全管理是現代企業管理的重要組成部分，主要是為了勞動者的安全為目的，進行與安全工作相關的方針、決策、組織、協調、控制等一系列活動;同時為了實現安全管理，在合理的范圍內有效地利用各種人力、物力、財力進行保證。

二、企業安全管理當中存在的問題

(一)安全事故頻發

2013年11月22日上午10點30分，山東青島經濟開發區輸油管道發生爆炸，事故造成62人死亡，9人失蹤，136人受傷，直接經濟損失7.5億元。

2014年8月2日上午7時，江蘇省昆山市一家汽車配件廠發生鋁粉塵爆炸事故，造成75人死亡，185人受傷。

一旦發生安全事故，不僅僅會給人民群眾的生命、財產安全帶來影響，同時還會對自然環境造成很大程度上的影響，嚴重影響社會的穩定。

(二)企業安全管理問題產生原因剖析

1、企業領導安全意識不強

從歷次發生的安全事故來看，大都是因為安全管理意識不強造成的。許多企業的員工甚至領導都存在著對安全生產重視不足的情況。大部分企業只重視經濟效益，而忽略了安全生產的重要性，部分企業甚至完全沒有安全生產的概念，存在著僥幸心理。許多企業缺乏安全管理機制、非法經營，即使有事先制定的安全生產管理目標、方針、政策，也都是做做樣子，很難真正落地實施。很多情況下，都是只做了表面功夫，沒有深入的挖掘，也沒有真正的起到加強安全生產的作用。

2、企業內部缺乏專門的安全生產管理部門

當前有許多企業都沒有按照國家相關規定設置專門負責企業進行經營生產活動的安全管理部門并配置專門的安全管理人員。既是有，也都是為了應付政府部門的檢查、監管，大都是在做表面文章。部分企業甚至安排一些不懂的安全管理的人員進行兼職管理，這樣企業的內部安全管理形同虛設，起不到真正的安全管理作用。

3、安全生產投入不足

當前大部分企業對于安全生產投入并不足，以導致了企業安全性不高，給一些突發性事件埋下了隱患。例如在一些危險區域缺乏明確的安全警示標志、安全設施，或者在生產過程中使用較為落后的生產工藝、生產設備，現場的粉塵、噪音、通風都不符合標準要求，再或者勞動者并沒有按照安全生產要求配備必要的勞動防護用具等等。

4、安全生產責任制落實不到位

安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是指企業各級人員在安全生產方面應當承擔的責任。安全生產責任制度是保證企業安全生產正常運行的重要手段，但是許多企業并沒有將安全生產責任制度真正的執行或者落實到位。

三、企業安全生產管理策略

(一)堅持科學發展觀，強化安全管理意識

現代企業，應當堅持科學發展觀，樹立正確的發展理念。切記發展絕對不能以犧牲環境甚至人的'生命作為代價。在企業生產過程中，要不斷強化安全管理意識，切實落實企業安全生產，把安全落實在第一位。同時在領導層要特別加強對安全管理的重視程度，應當以高層領導為核心成立專門的安全管理領導小組，統籌整個企業的安全管理事宜。

(二)加強安全宣傳力度

現代企業應當大力加強對安全管理的宣傳力度，通過板報、報紙、新聞、APP等多種方式進行廣泛的宣傳，尤其是要對安全防護、消防等重要內容進行宣傳普及。另外還應當多宣傳《安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》等法律法規，加強普法力度。引導企業員工積極學習安全知識。對于企業安全責任人、安全管理員要進行特殊培訓，并且要進行持證上崗，只有通過了相關認證才能從事相關工作。

(三)積極排查隱患，減少事故發生幾率

企業應當積極的排查安全隱患，對于一些重點安全問題，進行全方位的排查和處理。針對排查當中出現的問題一定要及時的進行事故隱患的消除，并且要采取積極的防護措施。安全隱患排查清楚之后要聘請外部專家對安全情況進行一個全面的審視，以便提升企業安全管理的高度。

(四)重視消防能力建設，提高事故應急處置水平

所有企業都應當從根本上重視對消防能力的建設，尤其是要檢查消除火災隱患的能力、撲救火災的能力、人員逃生的能力、宣傳教育的能力等等。通過以上各個方面的提高，來提高企業整體的消防安全管理水平。并應當在企業層面制定本單位安全事故應急處理預案及處置方案，定期進行消防演練。

(五)推行安全管理標準化建設

企業內部應當推行安全管理標準化建設，只有安全管理進行了標準化操作，才能健全安全管理機制，加強管理水平，落實安全管理責任主體，提高企業安全管理水平，只有這樣才能從根本上夯實企業的安全管理基礎。

安全生產管理工作中存在哪些問題

安全生產管理工作中主要存在以下問題：

1、安全生產

包括：生產安全事故控制指標（事故負傷率及各類安全生產事故發生率）、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。

2、生產目標

減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。

3、生產管理

包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業環境和條件管理等。

4、基本對象

是企業的員工，涉及企業中的所有人員、設備設施、物料、環境、財務、信息等各個方面。

5、安全生產標準化軟件

主要為制造業安全生產管理難題了適應不懂安全標準化企業快速實現標準化達標要求；

分為適應創建制度文檔的軟件，目前這類軟件以北京首安信息技術有限公司的企安通安全生產標準化創建子系統為代表。

參考資料：百度百科--安全生產管理制度

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