制造業(yè)安全生產(chǎn)管理總結(jié)（制造業(yè)安全生產(chǎn)管理總結(jié)范文）

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本文目錄一覽：

• 1、我需要機(jī)械制造業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，越詳細(xì)越好，如太長(zhǎng)可以發(fā)我郵箱，謝謝了。scotthicks@163.com
• 2、安全生產(chǎn)管理原則是什么？
• 3、制造行業(yè)應(yīng)如何做到安全生產(chǎn)
• 4、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的困惑與對(duì)策研究論文
• 5、安全生產(chǎn)論文范文6篇

我需要機(jī)械制造業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，越詳細(xì)越好，如太長(zhǎng)可以發(fā)我郵箱，謝謝了。scotthicks@163.com

機(jī)械制造業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度大全
一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任
1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全承諾書
2.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件
3.從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄
4.企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的文件
5.企業(yè)各機(jī)構(gòu)、部門、人員的職責(zé)文件
6.根據(jù)安全責(zé)任考核制度，定期考核的有關(guān)考核記錄
7.安全費(fèi)用的提取和使用 情況的有關(guān)記錄、臺(tái)賬
8.人員工傷保險(xiǎn)記錄
二、風(fēng)險(xiǎn)管理
1.安全評(píng)價(jià)報(bào)告
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序文件及記錄
3.主要危險(xiǎn)、有害因素檔案
4.重大安全隱患治理方案
5.重大危險(xiǎn)源檔案，并有定期檢測(cè)、評(píng)估記錄
6.重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案
三、法律法規(guī)與安全管理制度
1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
（2）安全培訓(xùn)教育制度；
（3）安全檢查和隱患整改管理制度；
（4）安全檢維修管理制度；
（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動(dòng)火，高處作業(yè)，吊裝等）
（6）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；
（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；
（8）安全投入保障制度；
（9）勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；
（10）事故管理制度；
（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；
（12）倉(cāng)庫、罐區(qū)安全管理制度；
（13）安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度；
（14）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度；
（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；
（16）消防管理制度；
（17）新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度；
（18）特種作業(yè)人員管理制度；
（19）相關(guān)方安全管理制度；
（20）危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單
3.企業(yè)與上級(jí)部門、企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各級(jí)人員簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書
4.崗位安全操作規(guī)程
四、 安全培訓(xùn)教育
2.管理人員、特種從業(yè)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)記錄或安全資格證，新從業(yè)人員的三級(jí)教育卡
3.班組日常安全教育、活動(dòng)計(jì)劃和記錄
4.安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，安全培訓(xùn)教育記錄，培訓(xùn)總結(jié)
五、設(shè)備設(shè)施
1.項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及相關(guān)審批資料、檢查記錄
2.建設(shè)項(xiàng)目各階段資料及審查報(bào)告
3.生產(chǎn)、存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、記錄檔案
4.特種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施定期檢測(cè)、檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄
5.設(shè)備設(shè)施停工檢維修方案、記錄檔案
6.日常性檢維修作業(yè)任務(wù)書
7.安全廢棄和處置管理制度
六、 作業(yè)安全
1.作業(yè)許可證管理制度
2.作業(yè)許可證及記錄
3.承包商提供國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件，作業(yè)人員證件復(fù)印件
4.與承包商簽訂的安全承諾書或安全協(xié)議書
5.供應(yīng)商提供的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書等有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件
6.承運(yùn)單位提供的相關(guān)部門認(rèn)定的資質(zhì)證書復(fù)印件，有關(guān)運(yùn)輸人員的上崗資格證
7.變更管理制度，《變更申請(qǐng)表》和《變更驗(yàn)收表》的臺(tái)帳
8.執(zhí)行“操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄
七、產(chǎn)品安全與危害告知
1.所有可能接觸和產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）的
普查、分類檔案
2.危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽
3.應(yīng)急咨詢電話號(hào)碼或者委托代理協(xié)議
八、職業(yè)危害
1.有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的定期檢查和記錄
2.職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測(cè)）
3.職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳
4.健康監(jiān)護(hù)檔案
九、事故與應(yīng)急
1.事故調(diào)查報(bào)告、處理臺(tái)帳
2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案
3.應(yīng)急救援預(yù)案定期演練報(bào)告及過程記錄
十、 檢查與績(jī)效考核
1.各種檢查形式的《安全檢查表》
2.綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄和臺(tái)帳
3.安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內(nèi)容）及整改情況檔案
4.每年一次的自評(píng)報(bào)告
5.績(jī)效考核制度文本，定期考核記錄
需準(zhǔn)備的制度、臺(tái)帳（檔案）、記錄、清單：
制度（25）：
1.安全責(zé)任考核制度
2.安全廢棄和處置管理制度
3.作業(yè)許可證管理制度
4.變更管理制度
5.績(jī)效考核制度
6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
（2）安全培訓(xùn)教育制度；
（3）安全檢查和隱患整改管理制度；
（4）安全檢維修管理制度；
（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動(dòng)火，高處作業(yè)，吊裝等）
（6）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；
（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；
（8）安全投入保障制度；
（9）勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；
（10）事故管理制度；
（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；
（12）倉(cāng)庫、罐區(qū)安全管理制度；
（13）安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度；
（14）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度；
（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；
（16）消防管理制度；
（17）新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度；
（18）特種作業(yè)人員管理制度；
（19）相關(guān)方安全管理制度；
（20）危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。
臺(tái)帳（檔案）（18）:
安全費(fèi)用臺(tái)帳
主要危險(xiǎn)、有害因素檔案
重大隱患項(xiàng)目檔案
重大危險(xiǎn)源檔案
所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳
生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案
特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案
存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳
檢維修檔案
變更管理的臺(tái)帳
危險(xiǎn)化學(xué)品檔案
職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測(cè)）
職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳
健康監(jiān)護(hù)檔案
事故臺(tái)帳
綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的臺(tái)帳
安全隱患整改情況檔案
記錄（10）：
從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄
所有從業(yè)人員培訓(xùn)教育記錄
班組安全活動(dòng)記錄
所有安全培訓(xùn)教育記錄
作業(yè)許可證審批記錄
執(zhí)行“操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄
變更后的培訓(xùn)記錄
作業(yè)場(chǎng)所的定期檢查的記錄
應(yīng)急救援預(yù)案定期演練過程記錄
綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄
清單（3）：
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單
安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內(nèi)容）
崗位安全操作規(guī)程清單
需取證、送檢的項(xiàng)目：
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格證書
特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書
特種設(shè)備的檢測(cè)：鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械
防雷接地的檢測(cè)

安全生產(chǎn)管理原則是什么？

安全生產(chǎn)管理原則：

一、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

二、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

三、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

擴(kuò)展資料：

基本原則

1.“以人為本”的原則

要求在生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素，掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將危險(xiǎn)和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，

2. “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則

安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人，要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

3. “管生產(chǎn)必須管安全”的原則

指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對(duì)立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。

4.“安全具有否決權(quán)”的原則

指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，它要求對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考核，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，即使其他指標(biāo)順利完成，仍無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用。

5.“三同時(shí)”原則

基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱。

6.“四不放過”原則

事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據(jù)是《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第302號(hào))

7.“三個(gè)同步”原則

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。

8.“五同時(shí)”原則

企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。是以制度的形式明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)各部門及各類人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分，也是企業(yè)最基本的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的體現(xiàn)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的制度之一，是所有安全生產(chǎn)制度的核心制度。它使職責(zé)變?yōu)槊恳粋€(gè)職務(wù)人的責(zé)任，用書面加以確定的一項(xiàng)制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任必須“縱向到底，橫向到邊”，這就明確指出了安全生產(chǎn)是全員管理。“縱向到底”就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從廠長(zhǎng)、總經(jīng)理直至每個(gè)操作工人，都應(yīng)有各自己明確的安全生產(chǎn)責(zé)任；各業(yè)務(wù)部門都應(yīng)對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

這就從根本上明確了安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)人的事，也不只是安全部門一家的事，而是事關(guān)全局的大事，這體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的基本思想。“橫向到邊”，這里分為四個(gè)層面，就是: 決策層，管理層，執(zhí)行層，操作層 。

參考資料：百度百科——安全生產(chǎn)

制造行業(yè)應(yīng)如何做到安全生產(chǎn)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作關(guān)系到企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定繁榮，更關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值和可持續(xù)性增值的重要保障。正因?yàn)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)工作的意義重大，任何一例不安全事故的發(fā)生都可能破壞企業(yè)健康發(fā)展的順利進(jìn)行。所以，企業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)已被更多的能源制造類企業(yè)提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度受到相當(dāng)重視！
作為一名制造類企業(yè)的低層操作工，我想就此發(fā)表幾點(diǎn)我對(duì)如何做好安全生產(chǎn)工作的淺見！
一 制定科學(xué)、合理、明確并細(xì)化的安全生產(chǎn)政策。要制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)政策，就必須明確企業(yè)內(nèi)外環(huán)境所面臨的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的實(shí)際情況。并組織專門人員認(rèn)真調(diào)研和科學(xué)分析企業(yè)的安全形勢(shì)，據(jù)此制定出可保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的明確的可以細(xì)化的安全政策，用來指導(dǎo)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
二 重視提高企業(yè)組織落實(shí)安全教育工作的質(zhì)量和效果。企業(yè)的安全政策要內(nèi)化為企業(yè)員工的行為就必須對(duì)他們進(jìn)行安全方面的專題教育！但在具體落實(shí)中常因各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門員工不重視等原因使得教育質(zhì)量和效果大打折扣，很難達(dá)到理想的教育效果。這就要求企業(yè)在組織實(shí)施安全教育工作時(shí)，要十分重視教育的質(zhì)量和效果，要充分利用理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，從而使安全政策和安全觀念更進(jìn)一步深入人心！
三 進(jìn)行安全大檢查。通過定期不定期的安全大檢查活動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素，查出企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時(shí)處理，從而防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)！檢查的內(nèi)容主要集中在設(shè)備、財(cái)、物和人的安全意識(shí)方面，可視具體情況不同而有所側(cè)重！
四 持續(xù)跟進(jìn)，不斷改善。企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松，為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)，企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的效益，努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果，促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升，持續(xù)進(jìn)步！
除以上幾點(diǎn)外，企業(yè)還可通過舉辦群眾性的“防范隱患安全工作”研討會(huì)、成立安全“城管”、設(shè)立“安全進(jìn)言”獎(jiǎng)、定期評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作標(biāo)兵、把能否完成安全任務(wù)作為一項(xiàng)指標(biāo)納入到員工的績(jī)效考核與員工的獎(jiǎng)金掛鉤等方法，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。盡而形成從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氛圍。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的困惑與對(duì)策研究論文

企業(yè)生產(chǎn)要依據(jù)一定的規(guī)章、條例，并按照所示基準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)工作事項(xiàng)。而此時(shí)因個(gè)別雇員的自身原因，所引發(fā)的事故卻不計(jì)其數(shù)。單純注重利潤(rùn)收益，而忽略階段性開展培訓(xùn)內(nèi)容的重要意義，企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，所展現(xiàn)出的各項(xiàng)行為，便是其內(nèi)部管制體系遭受弱化的根本表現(xiàn)。生產(chǎn)事項(xiàng)作為支撐企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)營(yíng)銷關(guān)鍵，其核心內(nèi)容是透過體系的加工、制造與生成等繁瑣步驟，為企業(yè)帶來豐厚利潤(rùn)。如若，企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)缺失規(guī)律，便會(huì)引發(fā)一系列詬病的生成。

1企業(yè)安全生產(chǎn)管制近況

現(xiàn)階段，礙于越加嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，諸多應(yīng)對(duì)措施被重提議案，其中，便包括隱患排除法，作為高效安全對(duì)策，該方法印證了工作前期準(zhǔn)備的關(guān)鍵作用。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明：生產(chǎn)制造業(yè)的年均事故率可占整體企業(yè)的63.5%，這說明了每年都有數(shù)以萬計(jì)廠內(nèi)人員因工作原因負(fù)傷或致死。經(jīng)常性于企業(yè)發(fā)生的災(zāi)害事故，對(duì)社會(huì)現(xiàn)象會(huì)引起極為不利的影響。一部分原因是企業(yè)因自身發(fā)展趨勢(shì)所致，生成較為落后的管制系統(tǒng)，體制的不完善，引發(fā)體系崩塌事故，并造成內(nèi)部雇員身心遭受極大創(chuàng)傷。而另一部分原因則來源于雇員本身，因過于怠慢自身工作內(nèi)容，造成安全管制意識(shí)的遺失，導(dǎo)致災(zāi)害事故頻發(fā)于企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部體系。為此，為改善事態(tài)的衍生局勢(shì)，企業(yè)高層應(yīng)校正內(nèi)部管制系統(tǒng)，樹立公正、合理的楷模姿態(tài)，以此來激勵(lì)社會(huì)上依舊存在的缺乏系統(tǒng)性管制行為的以生產(chǎn)為中心的瀕危企業(yè)。

2安全生產(chǎn)管制工作存在的主要問題隱患及弊端

2.1缺失安全生產(chǎn)管制的責(zé)任感

生產(chǎn)管制行為需要充分理解其根本內(nèi)涵，源于其內(nèi)容具備一定的特性。作為高端工作規(guī)范，管制人員首要明確自身的工作態(tài)度，待工作實(shí)質(zhì)事項(xiàng)應(yīng)予以職責(zé)補(bǔ)充，以此加深與雇員之間的羈絆，僅有通過拉近企業(yè)與雇員的心理距離，才更方便實(shí)施對(duì)應(yīng)政策，或是彌補(bǔ)措施。但是，作為企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的核心，由安全生產(chǎn)事項(xiàng)所引發(fā)的問題屢屢呈現(xiàn)。當(dāng)下，一部分企業(yè)仍然存在安全管制不當(dāng)，或是其他管制事項(xiàng)映現(xiàn)的問題，主要源于內(nèi)部系統(tǒng)生產(chǎn)管制行為缺乏規(guī)范，并且責(zé)任事項(xiàng)落實(shí)不到位所致。而另一部分企業(yè)則不具備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)能力，致使內(nèi)部系統(tǒng)由原有生產(chǎn)規(guī)范，逐步演變至遺失主控制權(quán)。而企業(yè)雇員不具備基礎(chǔ)素養(yǎng)，待安全生產(chǎn)事項(xiàng)的自我意識(shí)較差，造成企業(yè)安全管制事項(xiàng)呈現(xiàn)停泄。

2.2安管生產(chǎn)事項(xiàng)引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)

風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的預(yù)測(cè)，作為企業(yè)前期運(yùn)營(yíng)基本準(zhǔn)則，其重要性同期緊密關(guān)聯(lián)著系統(tǒng)評(píng)估。因此，通常一些大型企業(yè)改善內(nèi)部運(yùn)營(yíng)近況的方式，均是采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，便可恢復(fù)自身運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)，但是，此項(xiàng)方法卻僅針對(duì)少數(shù)大型生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管制系統(tǒng)。由于，大型生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷方式較為成熟，因此，諸多細(xì)小問題均無法對(duì)其產(chǎn)生較大危害。而中小微型企業(yè)卻與之產(chǎn)生較大差異，源于內(nèi)部體系尚待完善，在缺失水平管制行為的前提下，較易引發(fā)因生產(chǎn)事項(xiàng)所造成的安管隱患。07-09年金融海嘯映現(xiàn)，諸多企業(yè)頻臨倒閉，其中尤為08年最為嚴(yán)峻，眾多大型生產(chǎn)企業(yè)因自身管制不利，造成巨額虧損，許多企業(yè)迫于局勢(shì)所需，改由政府接管，這場(chǎng)金融風(fēng)暴持續(xù)三年，所引發(fā)的安全管制問題，非常值得后人深思。

2.3企業(yè)生產(chǎn)管制認(rèn)知較差

礙于部分雇員具備意識(shí)詬病，其思想認(rèn)知的不充分，引發(fā)出大量生產(chǎn)設(shè)備停車事故。而其中，也存在依靠自身工作經(jīng)驗(yàn)無法解決的工作隱患問題。停車違章不僅會(huì)造成生產(chǎn)體系的整體崩塌，同期亦會(huì)帶來諸多安全影響，生產(chǎn)措施缺失調(diào)理是一方面內(nèi)容，而另一方面則因規(guī)章制定不具表率所致。雇員在無意識(shí)的情況下，被動(dòng)應(yīng)對(duì)自身的工作內(nèi)容，其根本問題源于企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)缺乏管控行為。其中，部分指定條例等同書面內(nèi)容，缺乏實(shí)質(zhì)應(yīng)用的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。而另一部分，則是企業(yè)以口頭的方式應(yīng)對(duì)雇員，無法及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行措施落實(shí)，不僅會(huì)造成問題層面擴(kuò)大，同時(shí)也會(huì)使問題的危害性得以延伸。另外，因企業(yè)缺失一定力度的管制能力，所引發(fā)的危害現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。政府與個(gè)人共同經(jīng)管的企業(yè)更是如此，制定的雙項(xiàng)管制內(nèi)容，僅能執(zhí)行書面的少數(shù)部分，而待安全事項(xiàng)的各項(xiàng)內(nèi)容卻視若無睹，最終引發(fā)內(nèi)部滾至隱患，以及安全問題的呈現(xiàn)。

2.4企業(yè)雇員基礎(chǔ)素養(yǎng)較低

缺失監(jiān)管體系的企業(yè)，其問題呈現(xiàn)多項(xiàng)化，單一問題引發(fā)的負(fù)面現(xiàn)象頻現(xiàn)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但是，自然形成的管制系統(tǒng)同樣缺失一定程度的運(yùn)用規(guī)范，其問題同樣呈現(xiàn)多面化。伴隨科技的快速發(fā)展，車間內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)措施得以妥善衍生，為高效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，研究人員制定三項(xiàng)具體管制內(nèi)容，并將生產(chǎn)體系分為三大類，高端類別、中端類別和底端類別的生產(chǎn)設(shè)備，其中，多數(shù)企業(yè)所用設(shè)備介于中端及底端兩個(gè)體系之間，但是，在體系逐漸完善的當(dāng)下，雇員自身問題明顯增加，一部分企業(yè)管理者和雇員擁有共同的盲目思想，其內(nèi)容主要源于設(shè)備的快速進(jìn)步，認(rèn)為單一運(yùn)用精良系生產(chǎn)設(shè)備，便可充分保障體系的生產(chǎn)與制造具備高效的安全規(guī)范，并且會(huì)嚴(yán)重降低安全危害的生成，但是，正是這樣的思想往往才是導(dǎo)致危害事故的最終原因。

2.5安全文化所引發(fā)的生產(chǎn)管制詬病

將具體的管制事項(xiàng)進(jìn)行虛化，通常是多數(shù)企業(yè)的一項(xiàng)詬病，針對(duì)雇員培訓(xùn)內(nèi)容的'忽視，或是實(shí)質(zhì)開展培訓(xùn)，卻將內(nèi)容軟化，待實(shí)質(zhì)運(yùn)用期間，缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，至此造成了管制文化內(nèi)容呈現(xiàn)保守態(tài)勢(shì)。安全文化是一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)至今，通過對(duì)自身隱患問題內(nèi)容的不斷總結(jié)與探索，進(jìn)而生成的一種文化現(xiàn)象，其內(nèi)部架構(gòu)較為復(fù)雜，并且缺乏與安全內(nèi)容所對(duì)應(yīng)的警示標(biāo)語，因此，任雇員再優(yōu)秀亦無法將其內(nèi)容應(yīng)用實(shí)質(zhì)，內(nèi)部體系僅有極少人員通曉其根本意義。當(dāng)下，標(biāo)準(zhǔn)氛圍的安全文化較難形成，而企業(yè)內(nèi)部的雇員亦十分欠缺安全認(rèn)知。在這樣的局面之下，企業(yè)較難執(zhí)行具備一定規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以及準(zhǔn)確、可靠的操縱規(guī)范。

2.6過分輕視培訓(xùn)力度

培訓(xùn)具備一定的目的性，但是，卻僅有少數(shù)企業(yè)知曉問題的重要性。部分具備一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的雇員，通常會(huì)自然生成強(qiáng)勢(shì)心理，嚴(yán)重扭曲現(xiàn)場(chǎng)操作事實(shí)，因自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并通曉多種工種的工作內(nèi)容以及要點(diǎn)，便認(rèn)為企業(yè)開展培訓(xùn)事項(xiàng)，為具備合理依據(jù)，以及與之對(duì)應(yīng)的必要性。或是，近年來，學(xué)歷水平及文化層次較高的企業(yè)人才進(jìn)駐較多，而企業(yè)自然生成的逆向心理，認(rèn)為投資培訓(xùn)內(nèi)容，僅會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)收入及利益，能省便省，因此，便隨之減少了企業(yè)入職體系的三項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，并將培訓(xùn)及教育內(nèi)容予以弱化。

2.7安全措施投入力度不足

經(jīng)歷過內(nèi)容改版的企業(yè)，便保留了一部分短時(shí)間內(nèi)無法察覺到的安全隱患，管制部的精減將是企業(yè)經(jīng)營(yíng)至今，最為關(guān)鍵的一項(xiàng)重要問題，而此項(xiàng)問題將會(huì)因企業(yè)內(nèi)部重要體系的遺失，而不斷擴(kuò)大自身的危害范圍，首先，其問題處體現(xiàn)于雇員，因多數(shù)企業(yè)安管部雇員，同時(shí)掌管多項(xiàng)部門內(nèi)容，因此，在雇員身兼數(shù)職之余，便再無精力進(jìn)行安全內(nèi)容的監(jiān)管，而安全項(xiàng)的遺失，將同期嚴(yán)重影響到崗位工作的順利開展。另一方面，主要體現(xiàn)于管制所用資金的投入情況，不論大中型或是小微型企業(yè)都具有資金事項(xiàng)的保守想法，盡量在運(yùn)營(yíng)期間降低成本投入，已逐步成為當(dāng)下企業(yè)的固有思想。想法生成的主要原因是，多數(shù)企業(yè)認(rèn)定安全事項(xiàng)不值得大量資金投入其中，因?yàn)椋：?nèi)容并不會(huì)頻頻發(fā)生，而是階段式產(chǎn)生，那么，僅需當(dāng)危害到來，進(jìn)行資金投入便可。但是，隨著危害事項(xiàng)的到來，原本單純的一項(xiàng)問題將會(huì)延伸至嚴(yán)峻。

3安全生產(chǎn)管制工作存在主要問題隱患及弊端的對(duì)應(yīng)整改措施研究

3.1嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部體系安全生產(chǎn)義務(wù)

生產(chǎn)進(jìn)程中，管制問題引發(fā)危害十分嚴(yán)峻，因此，基于生產(chǎn)管制問題，為企業(yè)帶來的負(fù)面影響，應(yīng)優(yōu)先針對(duì)問題對(duì)應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探討，并通過問題重點(diǎn)，進(jìn)而制定相關(guān)管制措施，以此保障內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)系統(tǒng)根源理念，并隨之加強(qiáng)落實(shí)管制義務(wù)基本軌制。企業(yè)初設(shè)規(guī)模不會(huì)涉及管制事項(xiàng)，但隨著體系不斷完竣，各項(xiàng)制度隨之成立。完善其中每一項(xiàng)制度，均需花費(fèi)大量的時(shí)間。因此，成立規(guī)范化管制部，于此時(shí)顯得頗為關(guān)鍵。其目的重在提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并通過結(jié)合企業(yè)近況的主要內(nèi)容，待急需投入的措施或政策予以執(zhí)行。多項(xiàng)制度同期開展，伴隨而來的是諸多問題的呈現(xiàn)，因此，管制部應(yīng)針對(duì)問題的危害及嚴(yán)重性，待問題事項(xiàng)給予解決，以此高效提升內(nèi)部系統(tǒng)安管力度。

3.2嚴(yán)抓基礎(chǔ)內(nèi)容管制行為

經(jīng)多數(shù)企業(yè)實(shí)踐內(nèi)容表明，在提升力度的同時(shí)，體系環(huán)境得到明顯改善，措施得以加強(qiáng)，其應(yīng)用目的也更為明顯，雇員安全認(rèn)知得以提升，各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者也獲得了責(zé)任感。具備優(yōu)秀運(yùn)作水準(zhǔn)的企業(yè)，其基礎(chǔ)內(nèi)容并非不斷加強(qiáng)人員管制行為，而是通過行為模式思考領(lǐng)導(dǎo)者的思想方針，運(yùn)營(yíng)軌道一般是由領(lǐng)導(dǎo)者所指定，而雇員僅是遵照條例的基本內(nèi)容，去執(zhí)行或是實(shí)施措施，其本身并無過錯(cuò)。只要依據(jù)詳細(xì)的制度編定，并對(duì)不同級(jí)別和層次的人員或?qū)ο筮M(jìn)行分析，而后根據(jù)內(nèi)部系統(tǒng)評(píng)定基準(zhǔn)執(zhí)行集成式一體化考察，便可及時(shí)發(fā)掘到內(nèi)部體系的近況問題。待雇員管制疑問，企業(yè)可參考如下內(nèi)容：其一，快速建立審核基準(zhǔn)，設(shè)定明確的獎(jiǎng)罰條例，以此激勵(lì)或是提升雇員的使命感。其二，多數(shù)研究人員透過內(nèi)容實(shí)踐，得出義務(wù)可加強(qiáng)企業(yè)待問題事項(xiàng)的詳細(xì)定位，并更易實(shí)施與之對(duì)應(yīng)的安全措施。

3.3加深風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估印象

現(xiàn)如今，管制危害存在一定程度的潛在問題，這些問題無時(shí)不刻不對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生著危害及影響。潛在問題包含三個(gè)層面的主要內(nèi)容，其一，危害內(nèi)容并非刻意呈現(xiàn)，而是通過體系生成，逐步滲入內(nèi)部系統(tǒng)，并通過系統(tǒng)詬病內(nèi)容，從而對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生威脅或損害。其二，潛在問題等同風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，因此，不論雇員或是管制人員都應(yīng)該針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定方式有一個(gè)概況了解，以便危害發(fā)生，救治措施的及時(shí)執(zhí)行。其三，通過實(shí)踐措施內(nèi)容，加強(qiáng)雇員及管制者待風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的印象觀，其目的在于縮減問題危害等級(jí)，以便及時(shí)實(shí)施對(duì)應(yīng)措施，降低危害延伸幾率。評(píng)估即是預(yù)測(cè)、分析、探討及總結(jié)事項(xiàng)或內(nèi)容，以便更為準(zhǔn)確的施以補(bǔ)救措施。

3.4開展具備安全意識(shí)的培養(yǎng)工作

首先，雇員應(yīng)具備安全思想認(rèn)知，針對(duì)雇員思想內(nèi)容的教育，囊括三項(xiàng)重要方式：其一，單一思想認(rèn)知教育。其二，通過部門制定安全方針，開展雇員基礎(chǔ)常識(shí)教育工作。其三，以培訓(xùn)方式為引導(dǎo)，使雇員深入了解安全與生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性。其次，雇員的法制內(nèi)容教育，法制教育包攬四項(xiàng)方式：其一，運(yùn)用專業(yè)培訓(xùn)手段，使雇員深入了解安全常識(shí)下的法制法規(guī)。其二，透過教育課程，使雇員明確內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律。其三，勞動(dòng)紀(jì)律作為基礎(chǔ)，制定生產(chǎn)期獎(jiǎng)懲制度規(guī)范。其四，使雇員明確與安全關(guān)聯(lián)的國(guó)家刑法。并且，雇員理應(yīng)具備安全技術(shù)知識(shí)，技術(shù)知識(shí)包括：其一，一般產(chǎn)線下技術(shù)常識(shí)。其二，一般安全措施下技術(shù)常識(shí)。其三，規(guī)范產(chǎn)線下衛(wèi)生常識(shí)。其四，一定規(guī)范安全措施下技術(shù)常識(shí)。最后，雇員的安全技能教育，技能教育包含：其一，安全措施操縱技能。其二，安全措施防護(hù)技能。其三，安全措施應(yīng)急技能。其四，安全措施避險(xiǎn)技能。其五，安全措施救護(hù)技能，具體內(nèi)容詳見表1。

3.5營(yíng)建企業(yè)文化底蘊(yùn)

營(yíng)建完善化的規(guī)章制度，透過經(jīng)濟(jì)內(nèi)容獻(xiàn)身說法。定期為雇員量身制定，可提升其素養(yǎng)的教育課程。內(nèi)部體系構(gòu)建-體制，以此充分提升雇員思想水準(zhǔn)。同時(shí)兼顧文化事項(xiàng)以及效益利潤(rùn)，以階段性開展的知識(shí)項(xiàng)競(jìng)賽，來加深雇員的生產(chǎn)實(shí)踐操作水平。連續(xù)違反三項(xiàng)規(guī)章制度的雇員，應(yīng)予以開除。講堂會(huì)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自講解，企業(yè)文化內(nèi)涵，并給予內(nèi)涵內(nèi)容，講述企業(yè)發(fā)展至今所遇到的內(nèi)部管制系統(tǒng)詬病，以此告知雇員安全常識(shí)對(duì)企業(yè)的重要性。通過不斷進(jìn)行完善的規(guī)章和制度，逐步建立起具有良好氛圍的全新企業(yè)運(yùn)行軌道。

3.6創(chuàng)新產(chǎn)線安全管制模式

管制模式種類豐富，礙于企業(yè)實(shí)質(zhì)情境，不可一一進(jìn)行實(shí)踐，但是，如若不通過實(shí)踐內(nèi)容，確實(shí)無法準(zhǔn)確了解到各項(xiàng)管制規(guī)范的具體功用。那么，首要明確規(guī)范的內(nèi)容，以及應(yīng)用基準(zhǔn)，多數(shù)企業(yè)以預(yù)防隱患為主，那么選取防御性較強(qiáng)的規(guī)范，予以實(shí)行。其次，通過待危害事項(xiàng)的不斷總結(jié)，運(yùn)用自身的掌握經(jīng)驗(yàn)，并借助內(nèi)部載體，開展產(chǎn)線基礎(chǔ)工作內(nèi)容。最后，伴隨著安全事項(xiàng)的深入，培訓(xùn)教育的重要性隨之顯露，將教育內(nèi)容帶入產(chǎn)線生產(chǎn)工作之中，并告知雇員經(jīng)理論知識(shí)，開展自身工作內(nèi)容，從而逐步建立企業(yè)內(nèi)部安全體系的完整管制模式。

3.7隱患排除法加以云應(yīng)用

批量施加隱患排除法，以此全面排減體制內(nèi)部的系統(tǒng)隱患及弊端。企業(yè)生成問題需要較長(zhǎng)的流程，期間可通過施以適當(dāng)?shù)碾[患排除，縮減問題產(chǎn)生的危害范圍。云應(yīng)用法則既是針對(duì)隱患事項(xiàng)的整治，同時(shí)也是整改企業(yè)內(nèi)部安全系統(tǒng)的重要措施。現(xiàn)階段，大型企業(yè)應(yīng)用該系統(tǒng)的范例眾多。排除法于早期應(yīng)用期間，其內(nèi)容相較閉關(guān)經(jīng)營(yíng)十分類似，其核心均是針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)容的整改，但是，如今看來，排除法可是說是閉關(guān)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)全面進(jìn)化，其內(nèi)容相較后者更為復(fù)雜，也更具深度，整改內(nèi)容也更為完善。云應(yīng)用排除法后，方案所達(dá)效果也更加符合企業(yè)管制規(guī)范。

4結(jié)束語

安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永久主旨，適當(dāng)?shù)貞?yīng)用管制方法，能夠使企業(yè)收獲更高的經(jīng)濟(jì)收益。為保障雇員生命安全，創(chuàng)新內(nèi)部系統(tǒng)安全管制模式是十分必要的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求，為企業(yè)不斷注入新的營(yíng)銷理念，并同時(shí)階段性的投入安全措施，以科學(xué)、規(guī)范的方式為雇員營(yíng)建更為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件。在制造業(yè)未來的發(fā)展方向中，“管制”一詞占據(jù)較大版面。大型企業(yè)，其內(nèi)部空間管制相對(duì)復(fù)雜，但仍可根據(jù)其系統(tǒng)特性，待管制方法進(jìn)行研討、分析，并于后期基于管制對(duì)策。管制困惑經(jīng)由管理弊端引發(fā)，可伴隨對(duì)策措施的精確應(yīng)用，待問題事項(xiàng)以逐步解決，并通過自身所獲經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)給予隱患處以確鑿的維護(hù)措施。

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安全生產(chǎn)論文范文6篇

安全生產(chǎn) ，是保障社會(huì)各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產(chǎn)地方性立法，主要是從地方的層面，結(jié)合地方實(shí)際情況，提出適合本地區(qū)實(shí)際情況的法律法規(guī)的過程。本文是我為大家整理的安全生產(chǎn)的論文 范文 ，僅供參考。

安全生產(chǎn)論文范文篇一：

安全就是最大的幸福

安全是一種幸福。也許幸福的答案有上百種，上千種甚至更多。作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，可以說，安全就是最大的幸福，沒有了安全何談幸福。那么，我們又該如何實(shí)現(xiàn)安全保證問我們的幸福?

一、安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

我們經(jīng)常說：“以人為本，安全第一”，這就是我們的態(tài)度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進(jìn)完成的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)于我們來說至關(guān)重要。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想。現(xiàn)代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是任然產(chǎn)生諸多不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識(shí)的松懈，就是對(duì)安全的漠視，對(duì)家庭和企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，對(duì)企業(yè) 規(guī)章制度 的踐踏，終將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全生產(chǎn)，我們每位員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度至關(guān)重要。

二、安全需要“細(xì)致入微”

細(xì)致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識(shí)和認(rèn)真的敬業(yè)的工作精神，因?yàn)榧?xì)致入微，工作中才會(huì)處處考慮到安全，才會(huì)時(shí)時(shí)防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中，因?yàn)榧?xì)致入微，工作是才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微，就會(huì)給自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細(xì)致入微，就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

安全工作的謹(jǐn)小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細(xì)致不造成設(shè)備的損壞，什么的斷章。安全工作中的謹(jǐn)慎是讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”只有謹(jǐn)小慎微，才能強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保證。

在安全工作中，細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微，不進(jìn)要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，也應(yīng)成為全體員工的共識(shí)。只有人人做到細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微，才能使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)做好防范，才能使安全工作不受到威脅。

三、安全需要嚴(yán)格的制度，每個(gè)人必須按章執(zhí)行

沒有規(guī)范的不成圓，現(xiàn)在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細(xì)微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防，就必須加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級(jí)人員在執(zhí)行過程中明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，做到依法治企，。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實(shí)。才能時(shí)我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)習(xí)慣違章違紀(jì)和不安全行為進(jìn)行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長(zhǎng)守法的自覺性。

四、需要切實(shí)提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)

在現(xiàn)代化企業(yè)大生產(chǎn)中沒人是決定性因素，人的素質(zhì)問題，也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識(shí)和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力。二是針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況和特點(diǎn)，實(shí)行“廣泛宣傳，經(jīng)常 教育 培訓(xùn)，崗位練兵”等方式強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)。只有員工們技術(shù)提高了，才能在安全生產(chǎn)中避免許多錯(cuò)誤操作，及時(shí)排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理 措施 ，確保安全生產(chǎn)。

五、安全需要群防群治，實(shí)行齊抓共管，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度 一是要以增強(qiáng)的輿論向?qū)В龑?dǎo)廣大員工集中精力抓好安全生產(chǎn)，形成安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。針對(duì)不同時(shí)期員工的思想動(dòng)態(tài)和安全工作主觀的新問題，新動(dòng)向，耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn);二是基層干部要以身作則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮和安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時(shí)排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時(shí)地開展一些安全競(jìng)賽，成績(jī)突出的人員給予重獎(jiǎng)。相反，對(duì)玩忽職守，冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，違章作業(yè)的造成重大事故的和經(jīng)濟(jì)損失的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

六、“安全”是我們永不可忽視的主題

安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態(tài)。同時(shí)，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會(huì)保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們的工作基礎(chǔ)石，更是我們生活的保障。安全，不管是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人來說，它都是一個(gè)最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關(guān)系到一個(gè)家庭的幸福，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且與我們每個(gè)人都利益息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)太多了，歸根結(jié)底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細(xì)節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對(duì)工作的不負(fù)責(zé)說造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價(jià)。

春天走了還會(huì)再來，花兒謝了還會(huì)再開，然而，生命對(duì)于我們來說只有一次。在我們國(guó)家乃至世界眾多的企業(yè)當(dāng)中，水泥行業(yè)工種類比較多，礦山開采，大型設(shè)備運(yùn)行，熱工操作，高空作業(yè)，粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣，所以我們必須時(shí)刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、和諧。

安全生產(chǎn)論文范文篇二：

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。結(jié)合安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全 經(jīng)驗(yàn) 少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全 文化 氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)，不斷 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)論文范文篇三：

如何做好安全培訓(xùn)工作

安全是企業(yè)永恒的主題，也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。因此，消除或減少企業(yè)員工，特別是生產(chǎn)一線員工的不安全行為，是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。那么，怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢?教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)員工的 安全教育 和培訓(xùn)，是消除或減少員工不安全行為的主要措施。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的大背景下，進(jìn)一步創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式 方法 ，交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決存在的問題，顯得尤為重要，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。下面，我將結(jié)合工作實(shí)際，就如何做好安全培訓(xùn)工作談幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期安全培訓(xùn)工作的重要性，切實(shí)把安全培訓(xùn)工作擺到重要位置

全市安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，這個(gè)規(guī)劃是我市第一部安全生產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。安全培訓(xùn)是其重要組成部分，對(duì)提高各類人員的安全意識(shí)和技能提出了明確的要求。安全培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的預(yù)防性基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要保證國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和重大決策得到貫徹落實(shí)，遏制重特大事故多發(fā)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就必須緊緊抓住安全生產(chǎn)培訓(xùn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從解決觀念問題、提高安全意識(shí)和安全技能入手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

(一)從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，深刻領(lǐng)會(huì)安全培訓(xùn)工作的重要性

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是以胡錦濤同志為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國(guó)各項(xiàng)工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)工作提出了新的更高的要求。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)容。堅(jiān)持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產(chǎn)在內(nèi)一切工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。安全生產(chǎn)為了人，人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體。人對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產(chǎn)，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于教育培訓(xùn)。因此，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作是最重要的舉措之一。

(二)明確安全培訓(xùn)的地位和作用，把培訓(xùn)工作擺在重要位置

隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步，安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的地位和作用日漸突出，我們應(yīng)從四個(gè)方面來理解安全培訓(xùn)工作的地位和作用。

一是安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效對(duì)策。從本質(zhì)上說，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是可以預(yù)防和避免的。長(zhǎng)期以來，我們一直強(qiáng)調(diào)，抓安全工作要堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則，實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工程技術(shù)對(duì)策、監(jiān)督管理對(duì)策和教育培訓(xùn)對(duì)策。教育培訓(xùn)對(duì)策，就是通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓(xùn)，使監(jiān)督人員、管理人員，特種作業(yè)人員，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領(lǐng)域掌握 安全知識(shí) 和技能，保證工程技術(shù)對(duì)策和監(jiān)督管理對(duì)策切實(shí)落實(shí)到位。

二是安全培訓(xùn)是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中，立法、執(zhí)法、 保險(xiǎn) 和培訓(xùn)是四大支柱。隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口大量向城市和工業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體，必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓(xùn)，才能提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止事故的發(fā)生。

三是安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。安全生產(chǎn)“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓(xùn)。因此，安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。

四是安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數(shù)工業(yè)化國(guó)家的發(fā)展模式來看，企業(yè)安全生產(chǎn)管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團(tuán)隊(duì)文化期四個(gè)主要階段。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓(xùn)。

近年來，我局黨組對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，始終把培訓(xùn)工作擺在重要位置，由一把手負(fù)總責(zé)，把培訓(xùn)工作納入了目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，制定了一系列規(guī)章制度，建立了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核運(yùn)行機(jī)制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無為亞泰3個(gè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，初步建立起培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合下，我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)了上萬名安全管理干部和特種作業(yè)人員，取得較好效果。

二、加大力度，提高質(zhì)量，全面提升安全培訓(xùn)工作水平

當(dāng)前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)，這就對(duì)安全培訓(xùn)工作提出了更高的要求，為了到_基本形成適應(yīng)我市安全生產(chǎn)工作要求的安全培訓(xùn)體系和工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，為了使安全培訓(xùn)工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)六個(gè)創(chuàng)新。

一是抓重點(diǎn)，在推進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員全員培訓(xùn)上要取得新突破。為落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和國(guó)家總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》，我局今年已初步制訂各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責(zé)任，明確企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要把安全培訓(xùn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)放在對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格準(zhǔn)入、嚴(yán)格管理。縣、區(qū)安監(jiān)局也要加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理，推動(dòng)企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓(xùn)，特別是高危企業(yè)要對(duì)從業(yè)人員強(qiáng)化全員培訓(xùn)，在全員培訓(xùn)上要取得新的突破。

二是認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，在規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)上要有新起色。為貫徹國(guó)家總局《特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法》，我局對(duì)各類特種作業(yè)人員的培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范。協(xié)調(diào)各行業(yè)，搞好統(tǒng)一培訓(xùn)考核發(fā)證，使全市安全培訓(xùn)市場(chǎng)得到規(guī)范、統(tǒng)一。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，在安全培訓(xùn)體系建設(shè)上要有新進(jìn)展。重點(diǎn)在沒有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的縣區(qū)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在重點(diǎn)行業(yè)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在加強(qiáng)軟硬件建設(shè)上下功夫，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

四是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在培訓(xùn)質(zhì)量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉(zhuǎn)移到提高培訓(xùn)質(zhì)量上來。一要加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研分析。嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，研究和完善不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)模型，優(yōu)選培訓(xùn)教材，統(tǒng)籌安排，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二要改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，抓好課堂教學(xué)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識(shí)。要強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，更多地采用實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動(dòng)形象和直觀的 教學(xué)方法 ，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。三要強(qiáng)化培訓(xùn)考核。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格教考分離，嚴(yán)格考核把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。四要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估檢查和抽查。制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的教學(xué)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢查。五要加強(qiáng)培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，開展培訓(xùn)者培訓(xùn)，全面提高培訓(xùn)者整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)系統(tǒng)培訓(xùn)工作上臺(tái)階、上層次。

五是強(qiáng)化政府安全工作人員的培訓(xùn)，在加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)上要取得新成效。要加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)，使他們盡快掌握安全 管理知識(shí) ，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓(xùn)，使他們提高安全專業(yè)知識(shí)和行政執(zhí)法能力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員的培訓(xùn)，使他們更好地承擔(dān)起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要有計(jì)劃地培養(yǎng)一批安全工作專業(yè)人才，提高安監(jiān)干部隊(duì)伍管理水平和監(jiān)管能力。

六是加強(qiáng)培訓(xùn)的交流與合作，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上開辟新 渠道 。抓好跨省和跨市培訓(xùn)，在先進(jìn)省市建立安全培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，組織各縣區(qū)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員，到外省、市培訓(xùn)、考察，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬培訓(xùn)渠道，為安全工作逐步同世界接軌做好準(zhǔn)備。

三、當(dāng)前安全培訓(xùn)工作存在的主要問題和要突出抓好的重點(diǎn)工作

全市安全培訓(xùn)工作者，為提高干部和職工的安全意識(shí)和技能，減少事故，付出了辛勤勞動(dòng)，取得了很大成效，做出了重要貢獻(xiàn)。但我們的工作也存在一些需要解決的問題。這些問題概括起來主要有五個(gè)方面：

一是全市安全培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡，有的縣安全培訓(xùn)管理松弛，各項(xiàng)培訓(xùn)工作規(guī)章制度不夠健全，培訓(xùn)基礎(chǔ)工作薄弱，底數(shù)不清，培訓(xùn)管理不嚴(yán)，質(zhì)量不高。

二是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后，有的縣至今尚末建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有的縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作程序不合法。

三是主管安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和骨干新人多，培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)不熟。

四是對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作監(jiān)管不力，對(duì)沒依法參加培訓(xùn)，不持證上崗的人員，沒有進(jìn)行有效地監(jiān)督和處罰。

五是由于體制不完善，培訓(xùn)工作存在各自為政、重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象，培訓(xùn)市場(chǎng)亟待規(guī)范。

通過以上對(duì)安全培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析，在肯定成績(jī)，找出差距的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需要，我認(rèn)為今后安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是：

(一)加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。各縣應(yīng)積極創(chuàng)造條件，加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批時(shí)，除了以國(guó)家和省文件中規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)外，主要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量和培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)，優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和應(yīng)培人員數(shù)量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。各縣在沒有建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前，絕不能自行培訓(xùn)，必須和市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培訓(xùn)。

(二)加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。要加強(qiáng)對(duì)自己監(jiān)管企業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)每戶企業(yè)應(yīng)參加培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，要檢查持證上崗狀況，堅(jiān)決杜絕漏培人員。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)資金的投入、安全培訓(xùn)計(jì)劃、新工人入廠培訓(xùn)，對(duì)使用新材料、新工藝的安全培訓(xùn)，對(duì)高危企業(yè)全員培訓(xùn)，都要進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷，對(duì)本地區(qū)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作一定要了如指掌，監(jiān)管到位，對(duì)存在的問題要進(jìn)行整改。對(duì)違反培訓(xùn)法規(guī)的單位，要進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

(三)重點(diǎn)抓好專業(yè)培訓(xùn)。一是舉辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)班。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專兼職教師和要申辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位各類教師都必須參加培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得資格證書，持證上崗。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓(xùn)班，對(duì)非煤礦山監(jiān)察員專業(yè)法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高非煤礦山監(jiān)察人員的專業(yè)管理能力。三是舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)察員專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全操作、管理規(guī)程、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、許可證發(fā)放等方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。四是舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援培訓(xùn)班，旨在提高應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦檢查員專業(yè)培訓(xùn)班，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業(yè)水平。

(四)按照職權(quán)范圍進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。按照國(guó)家總局部門培訓(xùn)法規(guī)，市縣安全監(jiān)管部門，絕不能越權(quán)培訓(xùn)中央、省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，誰擅自培訓(xùn)誰就違規(guī)，就負(fù)法律責(zé)任。我局一定要按國(guó)家總局的規(guī)定，抓好市、縣屬企業(yè)安全培訓(xùn)，對(duì)不執(zhí)行國(guó)家法規(guī)，越級(jí)、越權(quán)培訓(xùn)的市、縣，要追究部門和個(gè)人的行政責(zé)任。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重，造成惡果的要取消培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格并進(jìn)行處罰。

(五)組織好企業(yè)的全員培訓(xùn)。安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)踐證明要搞好安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)企業(yè)全員培訓(xùn)，各級(jí)安監(jiān)部門要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方能安排上崗工作。加工制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育。全員培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容，要按照國(guó)家總局3號(hào)令規(guī)定進(jìn)行。凡具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)以自培為主，不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

做好當(dāng)前安全培訓(xùn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，埋頭苦干，全面提高安全培訓(xùn)工作的整體水平，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，才能為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

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