銷售月度統計報表模板范本(月度銷售統計表格模板)

      網友投稿 1081 2025-04-01

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      本文目錄一覽:

      銷售月報表格式

      銷售月報表格式:
      可以根據單位的要求設計格式,用EXCEL表格表示,把公式設在表格中:
      日期 月份 產品名稱 銷售單價 銷售數量 月銷售額 欠款金額 回款金額

      銷售月報表模板急用

      銷售情況月報表模板:

      A、?便于控制公司銷售

      B、?誰人填寫?公司管理部銷售人員、主管

      C、?何時填寫及呈交?每個工作月最后一個工作周。?呈報分公司經理

      D、?如何填寫?地

      區?——?管理的地域。

      月????份?——?工作月份。

      填?報?人?——?填報人姓名。

      編????號?——?客戶編號應與客戶資料卡編號相同。

      月初庫存?——?當月月初庫存。

      本月庫存?——?當月取得的有效訂單。

      銷????量?——?本月訂單+月初存貨-現時存貨。

      單位?——?平方米

      【每月銷售報告】

      日期:??????年????月????日 ?

      1、?本月市場情況:?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      2、?銷售目標:???銷售實績:???達成比率:?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      3、?達成的原因(或未達成的原因):?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      4、?銷售數量和金額:

      (1)_________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      (2)_________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      (3)_________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      (4)_________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      5、?滯銷樓盤情況:

      (1)_________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      (2)_________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      (3)_________________________________________________________________________________________________________?_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      6、?滯銷原因:?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      7、?暢銷原因:?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      8、?消費者有何新情況:?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      9、?銷售商有何新情況:?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      10、競爭對手情報(附材料):?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      11、下月應當注意/該進的事項:?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      12、要求本公司有關部門及所屬部門主管支持和服務的事項?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      13、本月培訓(含會議培訓)工作:?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________?______________________________________________________________________________________________________________

      填表人:???????????報分公司經理:

      銷售月計劃表格范文10篇

      從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到 工作計劃 ,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。下面我為大家帶來銷售月計劃表格 范文 10篇,希望大家喜歡!

      銷售月計劃表格范文10篇1

      現在我就下一階段珠寶銷售管理的工作計劃,制定如下:

      第一、在人事管理方面

      1、招聘和培訓管理。根據公司、部門的發展需要招聘人員,做好 入職 前的培訓,做好人事招聘,同時做好員工的 職業規劃 。

      2、效績考勤管理。根據各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描述,明確工作內容,上下級工作關系,特權和責任。

      3、辦公會議的進程管理。建立、完善現有的早會制度,把工作重點放在規范工作流程建設上來。

      二、生產經營工作

      1、確保生產目標的情況下,增值增量完成公司分配的具體任務。

      2、加強 安全生產 監督。

      3、組織工作人員定期的培訓和學習。

      4、更新公司設備,提供完善銷售服務。

      第三、珠寶銷售的具體任務

      1、分析市場和分配工作。為了保持維護老客戶以及發展新客戶,公司要以杭州市區中心開始發展,建立一個發散型構架的市場。

      2、團隊建設和組織建立一個熟悉業務,相對穩定的銷售隊伍團隊。

      3、完善的營銷體系,建立明確的業務管理系統。完整的銷售管理系統的目的是讓銷售人員充分調動他們的工作積極性,讓他們對工作有高度的責任心,努力提高銷售人員的主人翁意識。

      4、培訓銷售人員在工作當中發現問題,分析問題與解決問題的能力。

      5、銷售目標。今年的銷售目標是基本實現了每月實現30萬元銷售額。

      銷售月計劃表格范文10篇2

      一、銷售觀念

      當柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下幾點:

      1、面帶微笑2、儀表整潔3、注意傾聽對方的話4、推薦商品的附加值5、需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者

      二、了解商品的特點

      作為銷售員,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售1.以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的價值,全球第一家買賣包回收的保障性2.就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明

      三、了解顧客

      1、顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心

      2、顧客的類型:了解顧客是什么類型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面著手:(1)認真觀察;(2)交談與聆聽

      3、顧客的購買動機

      4、顧客的購買過程:(1)產生欲望(2)收集信息(3)選擇貨品(4)購買決策(5)購后評價

      四、銷售常用語

      作為珠寶行的員工,使用專業規范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:

      1、顧客進店時的招呼用語:您好!您早歡迎光臨您想要些什么?我能為你做什么?請隨便看看請您稍后對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見

      2、展示貨品時的專業用語

      介紹珠寶的專業用語:ABC貨等等誰才增值

      3、柜臺禮貌用語

      (1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下。

      (2)這是您的發票,您收好。

      (3)收您多少元,找您多少元,謝謝。

      4、顧客走時的禮貌用語

      (1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來。

      (2)新貨到了(指圈改好后),我們會馬上給您電話。

      (3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您

      五、售中服務

      1、顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您選點什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。

      2、當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。

      3、展示推薦

      (1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意

      (2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色著裝習慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導購的專業。

      (3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。

      銷售月計劃表格范文10篇3

      對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

      一、先做好_月_號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

      二、加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

      三、老客戶有的家里別家產品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

      四、做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

      五、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

      六、做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的 武術 精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。

      總而言之,我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。

      銷售月計劃表格范文10篇4

      一、制定銷售目標

      根據實際市場情況及個人業務能力的逐漸提升,銷售目標的制定,應呈現遞增的情況。

      現以月為一個銷售期,在前三個月制定的業務量目標如下:(具體隨實際情況應做適當的調整)

      二、學習準備階段

      為了完成計劃銷售目標,我認為應該做好以下的準備工作。

      (一)、熟悉業務知識

      1、了解公司的發行媒體及發展史

      2、報紙定位及理念

      3、板塊設計布局及價位

      4、發行 渠道 及形式

      (二) 市場調查 工作

      1、同行業報紙的種類

      2、比較各大報紙的發行渠道及形式、發行量、發行質量、發行效果等。

      3、 總結 自身優劣勢

      三、挖掘市場階段

      (一)、目標市場分析

      通過總結以往的幾期報紙,涉及的主要行業有:醫療衛生、城鄉街道宣傳、汽車行業、字畫文學、民辦企業、國營企業等。

      總結看來,房地產、餐飲、商場、銀行、證券等市場涉及的 廣告 較少??梢赃m當推廣一下。

      (二)、尋找潛在目標客戶

      通過市場調查,運用各種調查手段總結訊息,我總結以下幾種途徑:

      1、關注各個媒體(報紙)

      在其他報紙上經常做廣告的大中企業

      2、走訪市場,了解訊息

      及時把握市場訊息:新企業入市、新開樓盤、節日活動等。

      3、老客戶介紹

      4、自身人脈

      5、客戶自動來訪或來電

      (三)、目標客戶定位

      大中型國營、民營、合資企業、企事業單位。

      (四)、抓住客戶

      1、掌握目標客戶的詳細資料

      2、邀約跟相關負責人面談,了解意向

      3、洽談過程中,做好記錄

      4、針對性提出廣告建議,吸引客戶

      5、做好簽約客戶的服務工作

      (五)、維護客戶

      1、組建客戶資料庫,并不斷更新

      2、及時做好問題反饋工作

      3、解決客戶問題,令客戶滿意

      4、不定期發送節日問候,累積誠意客戶

      四、評估總結階段

      針對各個月的銷售情況,及時做好總結工作??偨Y工作中出現的問題,并及時解決。主動向有 經驗 的業務不斷學習,積累經驗,探討技巧。建議定期舉行業務交流會,在會上可相互學習,探討經驗,增加團隊合作意識。

      銷售月計劃表格范文10篇5

      一、20__年任務目標

      20__年預計實現總營業額260萬元,每個季度都制定營業目標,并認真記錄落實情況。其中第一季度預計營業額30萬。第二季度預計營業額60萬,;第三季度預計營業額80萬;第四季度預計營業額90萬。

      二、工作落實

      (一)完善分公司機制穩步發展由于上饒分公司是新成立的公司,面對的是全新的市場。這既是一個難得的機遇,更是一個嚴峻的挑戰。打鐵還需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有競爭力。在環境上,必須添置辦公用具,完善辦公場地,提高辦公條件,為員工創造良好的辦公環境;在制度上,不斷完善分公司各項制度,制定清晰的辦公流程、完善業務流程;在工作態度上,不斷增強執行力,請示匯報、不打折扣,堅定執行總公司的制度標準。

      (二)構建狼性團隊

      一支優秀的團隊是目標得以實現的法寶。公司的財富在于人才,在于有執行力的團隊。這一年,我分公司將不斷完善團隊的建設,做到溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰斗力的團隊。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗。

      (三)形成學習氛圍,加強自身戰斗力學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我分公司會適時的根據需要調整學習方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識的培訓,并且多渠道了解行業資訊和工藝創新,不斷提高自身業務能力,不斷提升工作效率。不斷加強學習,提升整體戰斗力。

      (四)繼續將總公司制度落實到實處

      1、《每日 工作 報告 》、《項目進度表》、《財務日報表》、《應收賬款明細表》認真填寫,及時報送,以備遺棄重要事項,及時跟進項目進度,促使各項工作有條不紊的推進。

      2、前期設計的項目重點跟進,時刻加強關注,爭取早日與客戶簽訂合同,在收取預付款后,安排實施,以最快的響應速度完成,爭取早日回款提前準備驗收文件,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

      3、施工現場嚴格把控,建立完善的工程驗收制度,同時對廣告制作公司提供的物料進行驗收。加強各部門間的協調,有效溝通,以保證工作暢通、及時、高效的開展。

      (五)加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶。

      1、對客戶進行定位分析,區分大客戶與一般客戶,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場回饋。 拜訪 客戶前要做好充分的準備工作,盡量多了解客戶的個人 愛好 、潛在需求,準備對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案,建立完善的客戶檔案并及時更新.

      2、制定每日、每月、每季度的工作計劃,合理安排工作量,充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。

      3、與客戶發展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當成朋友,達到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯系,定期拜訪,在時間和條件允許時,送些小禮物或宴請客戶,重在溝通,增進彼此之間的感情,從而獲取更多的商務信息。善謀實干,空談誤事,實干興司。上饒分公司所有員工_滿懷,定當一鼓作氣,滿頭苦干,為實現工作目標不斷拼搏。

      銷售月計劃表格范文10篇6

      1、自我的執行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成,沒能達到預期的目標。規定時間內做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能

      2、與人的溝通技巧不足,做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。

      3、工作安排不合理,不會帶新人?;顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人,但現在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程,不能讓新人快速了解到部門的工作,快速投入工作,導致新人對活動執行失去信心。

      4、在談判上表現得不夠強勢,氣場不足。演藝的價格,物料商的價格壓不下。

      5、做事不夠細心,遇到沒有能夠及時的處理。

      6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足,報價不懂。表現在業務人員需要時不能及時報價,造成與業務對接上的不利,有可能會流單。這些問題都導致我在20_年的工作上很被動,在現場執行活動也很費勁。所以20__年的工作必須要有新的變化,要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執行的工作。

      活動部作為公司業務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任,不能夠對公司業務造成影響。

      1、首先要完善活動部的工作職責,做出工作流程,執行標準。

      2、常備活動場地資源的,做表備案,雖然手上的場地資源基本都有,但是場地價格實時更新,也經常換場地負責人,所以要經常聯系場地,業務需求第一時間可以報價。

      3、物料、演藝資源類資源收集?,F在公司的物料、演藝資源雖然有不少,但是沒有做成ppt,對業務推廣不方便。必須做一份ppt,方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業務了解。

      4、公司倉庫的管理。20_年末,已對公司的倉庫物料進行了清點,歸類。在20__年做好倉庫物料的出庫入庫的登記,實時更新。

      5、作為活動執行,需要經常去參與別的公司做的活動,發名片,收集客戶,微活動部出創收。

      銷售月計劃表格范文10篇7

      一、業務的精進

      1、加強團體的力量

      在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

      2、熟識項目

      銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

      3、樹立自己的目標

      有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

      二、自身素質的提升

      銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。

      首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及 銷售技巧 的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。

      其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。

      在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

      最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20__年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

      銷售月計劃表格范文10篇8

      一、加強自身業務能力訓練。在20__年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20__年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

      二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20__年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

      三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20__年的房。產銷售工作重點是_公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

      四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售 方法 。我將結合20__年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

      五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

      六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障。

      銷售月計劃表格范文10篇9

      一、熟悉公司的 規章制度 和基本業務工作

      作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

      1.在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

      2.在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

      3.第三季度的“十一”“中秋”雙節,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

      4.年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

      二、制訂 學習計劃 。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

      三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

      銷售月計劃表格范文10篇10

      (1)每天要專門拿出一點時間檢查工作

      每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內容,要變換時間,也要變換檢查的內容。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監督之外。

      (2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點

      在你檢查工作之前,要反復琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現出很內行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。你每次檢查的內容不要少于3項,但也不要多于8項。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內工作程序、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。

      (3)要有選擇地檢查

      你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內工作都會有條不紊的順利進行。

      檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查,而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。

      (4)永遠要越過權力的鎖鏈

      這一點是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節,那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。

      (5)要多問問題

      要記住,你檢查日常工作是為了更多地了解情況,而不是讓別人了解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數的人還是希望把工作做得更好的。

      (6)重新檢查你發現的錯誤

      如果你不能采取必要的行動改正你曾經發現過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發現了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監督,以便能夠得到貫徹執行。

      切記,一個命令如果缺乏監督和檢查,那么和沒有這個命令毫無區別!

      店長在向員工發布命令時必須做到心中有數,不亂發布命令,用狂傲的態度發布命令,發布命令時替員工著想。發布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執行的情況。因此,切忌讓你的員工折扣命令,大有裨益,至少是:統一觀念,集中精力,有序工作,明確方向,逐步完善。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發廊就會失去 措施 和方向。因此,命令是使美容院、發廊上下一致,同心協力的規范措施,理當重視,不可忽視,不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形_,易失去管理者的。命令就是,服務于管理。請你成為一個管理!

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      超市銷售月報表怎么做?

      超市銷售月報表的格式這樣設置:
      日期
      銷售品種
      數量
      銷售單價
      成本價
      銷售金額
      成本金額
      收款金額
      可以先做日報表,然后把日報表匯總,做出月報表,再編制會計分錄,記帳,出財務報表。

      每月銷售報表怎么做(很急用)

      統計每天的每個業務員的發貨,退貨,價格,日期,金額,發票情況 等等等等。。按你們老板要求每月匯總一下。比如

      2014年10月銷售報表 ? ? ? ?

      客戶名 ? ? 銷售金額 ? 退貨金額 ? ?銷售凈額

      張XX ? ? ? ? 80萬 ? ? ? ? 5萬 ? ? ? ? ? ?75萬

      李XX ? ? ? ? 65萬 ? ? ? ? 0 ? ? ? ? ? ? ? ?65萬

      ......

      合計 ? ? ?

      復雜點的話要做分析的

      指標,完成比例,或者階段完成量和百分比

      單品分析,比例??蛻翡N售占比。排名。同期比和環比。

      月銷售累計報表的做法,一般是根據公司的要求對銷售數據進行統計。統計內容一般是:

      1. 本月銷售收入的主要來源和數據;

      2. 本月主要客戶的銷售數據;

      3. 本月各產品銷售收入累計;

      4. 本月各銷售區域銷售數據累計;

      5. 本月各銷售人員的銷售數據統計。

      業務員的月報表怎么寫

      業務人員的月度報表,一般包括如下內容:
      第一,當月銷售任務完成情況說明;
      第二,當月所負責區域內銷售較好的客戶分析;
      第三,當月所負責區域內銷售較差的客戶分析;
      第四,當月競爭對手動態分析;
      第五,當月經銷渠道動態分析;
      第六,下月任務完成情況預估。 關于銷售月度統計報表模板范本和月度銷售統計表格模板的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。 銷售月度統計報表模板范本的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于月度銷售統計表格模板、銷售月度統計報表模板范本的信息別忘了在本站進行查找喔。

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