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2025-04-01
制造業生產管理分析論文（制造企業生產管理論文）
本篇文章給大家談談制造業生產管理分析論文，以及制造企業生產管理論文對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享制造業生產管理分析論文的知識，其中也會對制造企業生產管理論文進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
織。企業在進行生產制造的過程中，也在加強企業管理，特別是安全生
產，是企業管理中一項重要的管理內容。
企業加強安全生產的管理能夠為企業減少安全事故的發生，減少經
濟損失，為提高企業效益，提高競爭力提供了有利的支持。下面作者從
我國制造業企業安全生產管理這一主題出發，主要論述了當前制造業企
業安全生產存在哪些問題，加強企業安全生產的原因，以及如何采取積
極有效的措施對策加強安全生產。
3000字機械類論文篇1
淺析機械制造業的成本管理
摘要：隨著我國 經濟的快速 發展，我國制造業得到了快速發展，建設事業的規模越來越大，在制造業企業中，成本 管理是整個 企業管理 的關鍵環節。隨著市場經濟的發展，我國制造業企業正積極引進先進的管理 方法 ，提高成本管理水平，但是，也面臨著嚴峻的挑戰。因此，對制造業成本管理進行研究具有十分重要的意義。
關鍵詞： 機械制造業;成本管理;精細化
一、機械制造業成本管理存在的問題與挑戰
機械制造業主要是通過對金屬原材料物理形狀的改變、組裝。成為產品，使其增值。它主要包括機械加工、機床等加工、組裝性行業。機械制造業涉及的工業領域主要有機械設備、汽車、造船、飛行器、機車、日用器具等等。
(一)機械制造業成本管理中存在的主要問題
1.生產 計劃控制模式落后
尚未實施ERP的機械制造企業幾乎100%采用臺套計劃的方式。即以產品最長生產周期作為構成產品各種物料的采購提前期和生產提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。生產計劃與采購計劃脫節，零件成套水平差，不能準時交貨，或者用高儲備來保交貨期。距離現代管理方法物料需求計劃MRP、準時生產JIT、供應商管庫房VMI、同步生產相差甚遠。
2.信息分散、不及時、不準確、不共享
制造業產、供、銷、人、財、物是一個有機的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎數據，信息分散、不及時、不準確、不共享、大大影響管理決策的科學性。
3.缺乏標準化
制造業缺乏標準化、規范化、制度化、程式化的管理，管理的優劣因人而異。盡管很多企業通過ISO9001制定了一系列的程序文件，但執行的效果可因企業和管理者而異。最后是成本控制還停留在成本核算上。要求企業有先進的管理手段和信息化管理系統，但是許多企業還不具備這些條件，造成成本核算不及時、不準確，缺乏參考價值，更談不上成本控制。
(二)機械制造業成本管理面臨的挑戰
中國機械制造業經過幾十年的努力已經具有相當的規模，積累了大量的技術和 經驗 。但是隨著世界經濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術、資金、產品大量涌入中國，中國企業面臨前所未有的國內外激烈的競爭局面。
1.技術更新換代快
由于市場需求變化快以及外來威脅的影響，導致對技術更新的速度要求越來越快。原來傳統的產品技術長期不變的情況已經不能被現在的機械行業市場所接受。
2.產品定制性強
今天的市場瞬息萬變。需求多樣化。按訂單裝配、制造、設計、生產。品種規格繁多，生產、采購異常復雜。從客戶—銷售—設計—生產—采購—財務—成本，需要一個完整的供應鏈管理，才能適應千變萬化的市場和客戶定制化的要求。才能提高企業的核心競爭力。
3.產品質量要求高
對于大型的機械加工工程，通常生產周期比較長，在生產過程中要時刻監控車間工序的質量。質量是企業的生命，保證產品質量是提高企業生存的最基本要求。
4.成本管理要求更精細化
成本管理涉及到產品的設計、物資采購、加工工藝、產品制造、 物流過程、裝配過程、包裝發運、售后服務等諸多環節。目前的成本控制僅僅停留在成本核算上，大量成本數據采集是人工歸集的，數據準確性較差，使得成本計算不準確。因此。成本管理的應該更精細化。
二、加強機械制造業成本管理的 措施
機械制造業要想降低成本，提高經濟效益，就必須深入分析企業成本管理中存在的問題，并且針對存在的問題提出解決對策，同時進一步研究降低成本的方法和途徑。
(一)利用現代管理系統
建立聯接廠內外的 計算機 網絡通信系統，選擇先進、成熟、適合企業管理需求的企業資源計劃ERP、客戶關系管理CRM、供應鏈管理SCM、商業智能BI、電子商務EC等 軟件系統，通過管理咨詢和業務流程重組，優化設計企業的 組織機構、管理模式、業務流程。 應用上述軟件系統，實現企業管理的信息化。以克服目前企業管理中存在的問題，提高企業管理水平、管理效率和企業的競爭能力，這樣可以極大的優化排產、降低庫存、節約人力物力，從而降低制造成本。
(二)采用先進的生產計劃控制方法
打破臺套計劃的方式，按各種物料的采購提前期和生產提前期編制物料需求計劃。建立一個有效、靈活的由主生產計劃、物料需求計劃和車間作業計劃的三級計劃所組成的生產計劃管理體系，最大限度的縮短產品生產周期、采購周期、準時交貨，快速響應客戶需求，最大限度的降低庫存和成本，提高售后服務水平。有條件的企業推行準時生產JIT、供應商管庫房VMI、同步生產等先進管理方法。
(三)加強材料采購管理
原材料的采購成本越低，對降低產品成本就越有利。從而能提高企業產品在市場上的競爭力。提高企業競爭的主動權。首先要建立材料采購的各項 規章制度 以及有關的文件規定，提高材料采購及相關人員的控制意識和素質。相關的規章制度主要包括物資、設備、工具、運輸、行政、生產、財務、質檢、理化等與材料采購和管理 工作有關的部門制定的規章制度。其次要建立材料采購的計劃、采購、入庫、倉儲、 會計結算和處理等業務規程。
各部門應嚴格按規程辦事，材料采購業務流程包括：生產計劃部門編制材料采購計劃;采購部門與供貨單位確定材料采購價格;主管材料采購的領導對采購計劃進行審核和批準;采購部門與供貨部門簽訂供貨 合同;運輸部門將材運達企業;質檢部門對購入材料進行質量檢查;倉庫管理部門對入庫材料進行數量檢查;會計部門按制度付款。再次，要建立訂貨和采購的控制制度。通過建立嚴格的采購制度、建立供應商檔案和準入制度、建立價格檔案和價格評價體系來加強訂貨的內部控制制度。
總之。成本競爭力是機械制造業核心競爭力的重
要表現，成本管理的內容涉及企業管理的方方面面。希望通過本文對機械制造成本的分析與研究能更好地為機械制造業的長期穩定發展做一些有益的貢獻。
3000字機械類論文篇2
淺析高級技工學校機械專業教學
摘 要： 機械 教育 一直是我國技工教育中重要的組成部分，作為高級技工學校，機械教育一定要以市場為導向，在教學中貫徹落實服務社會的宗旨，為國家和社會培養出適應社會發展、生產的高素質人才。作者分析現階段我國技工學校機械教育中存在的問題，并在教學中通過培養目標建設、教師隊伍建設、教育手段和方法改革等完善高級技工學校的機械專業教育。
關鍵詞： 高級技工 機械專業 教學方法
機械制造在一定程度上反映了一個國家的綜合實力，我國是發展中國家，發展中科技進步、社會發展等方面都離不開機械制造。機械制造對我國的重要性不言而喻，因此，我國在不斷提高機械制造水平和工藝的同時，必須不斷培養出機械專業人才。尤其對現代社會來講，對機械專業人才的需求更是不斷增加。高級技工學校作為培養專業技術人才的學校，辦好學校教學，為國家和社會培養出適合當今社會發展的專業人才，是我們義不容辭的責任。對于高級技工學校來講，我們培養人才的目標是專業的應用型人才，這種教育不同于高等教育，高級技工學校更加適合訂單式教育，為社會輸送機械專業的各方面人才。
一、現階段我國高級技工學校機械專業教學中存在的問題
1.傳授的知識過于陳舊
隨著時代不斷進步，我國機械制造方面的工藝和技術水平不斷提升，一些傳統制造工藝已經漸漸被數控應用技術和其他高新技術所代替，我國市場更需要新型技能型應用人才。我國現階段技工學校機械專業的教學內容都比較陳舊，一套教材往往沿用好幾年，遠遠落后于機械發展水平和用人單位的需求。
很多高級技工的教材并沒有自身特點，甚至很多學校的機械專業教材與普通高等教育大致相同，并沒有體現自己職業教育的特點，教材中很多較難的公式計算、原理等技工學校學生根本不需要，導致教學中造成時間浪費，教學質量一直無法提高。
2.教師質量不高
機械專業是一門實踐性很強的課程，在高級技工學校機械專業教育中，我們需要既有豐富的理論知識又有豐富的實踐技能的“雙師型”教師，尤其對實訓課程來講，沒有豐富的一線工作經驗將很難勝任實訓教育。現階段很多技工學校的機械專業教師都是大學 畢業 生直接分配到學校的，實訓課程教師是由理論教師轉型而來的。這樣的教師隊伍對學生的職業能力培養并沒有多大益處，導致畢業生大多不能滿足用人單位的需求。
3.實訓設備的缺失
針對高級技工學校的教學目標來講，我們的教育目的是為社會培養出一線應用型人才。學生除了有比較扎實的理論基礎的同時，還要掌握較熟練的操作技能。現階段很多高級技工學校的辦學資金不足，學生的實際操作只能用一些企業淘汰的普通機床進行實際訓練，還有很多學校是原廠辦學，機械實訓設備都是原有的陳機設備，現代教育需要的數控機床、數控加工等設備學校無力購置。
4.技校教育質量低下
一些學生家長希望孩子能上好的大學，高級技工學校成了成績較差學生的無奈選擇，導致高級技工學校的學生整體素質較差，導致高級技工學校管理和教學壓力較大。長此以往，教師往往會對教學產生懈怠。一些教師對教學不用心，教學方式是陳舊的“滿堂灌”、“填鴨式”，學生的學習興趣不濃厚，無法應用現階段先進教學手段，導致教育質量一直無法提高。
二、關于技工機械教育的幾點建議
技工學校的教育要體現職業性教育特點，在今后機械教育中，筆者認為需要從以下方面做出改變：
1.教學內容的改革
在教學內容改革上，從建設教材和精簡教學內容兩方面入手。首先，高級技工學校教學適合的是訂單式教育，即教育目的是培養出適合企業的人才，訂單式教育要求教師從企業需求出發，教育內容要集中在學生進入企業后的需要選擇，盡量讓學生畢業后盡可能快地融入工作當中。除此之外，精簡教材內容是十分必要的，機械專業是包含很多知識的學科，包括機械動力學、結構學、機械系統和平面制圖等很多方面，學生需要掌握的內容過度會導致學生學習起來很困難。為了更好地讓學生適應教學，教師必須改變以往灌輸式教學，盡量精簡教學內容，化繁為簡，將教學內容整合成一個個知識系統。在此基礎上，加強教學內容和教學大綱優化，加強與工程訓練、測試技術、材料力學等相關課程的聯系，教學中更注重內容的應用型，為應用型人才培養提供保障。
2.教學方式和教學手段的創新
以往機械專業教育中，教師完全占據主導地位，學生往往處于被動接受知識的地位，整個過程枯燥無味，這種教學既打擊學生學習興趣，又壓抑學生創造性思維，針對教學現狀，我們有必要改革教學手段和方法。教學中，教師可以多方面嘗試，選擇適合學生的教學方式，借此調動學生積極性。例如，采用現代多媒體技術進行課堂教學，機械專業中很多內容只通過黑板是不能讓學生接受的，像機械設備的結構、工作特點等，學生通過黑板機床很難對設備有深層次理解，利用多媒體，教師將設備的立體圖像展示到屏幕上，并用鼠標一點點剖析設備的各個結構，讓學生對設備有直觀印象。除此之外，通過影像還可以讓學生了解走入社會后需要做的工作，需要接觸的設備，借此激發學生學習興趣。除此之外，教師還要利用實訓教學和技能競賽等多種方式提高學生的動手能力，通過實訓教學，讓學生將自己學到的理論知識應用到實踐當中，完成理論實踐一體化教學，增強學生實踐技能;通過技能競賽，以生產促進學生技能進步，提高學生的技能水平，為學生進入工作提供幫助。
3.加強教師隊伍的建設和實訓設備的投入
高級技工學校需要專業教師隊伍支撐，在高級技工學校師資隊伍建設當中，我們可以建立教師培訓機制，通過讓教師進入企業一線崗位提升專業課程教師的學歷水平和技能水平，聘請企業優秀人才擔任兼職教師，定期讓一些專家來學校對教師進行指導，借此提高高級技校教師隊伍的質量。此外，高級技工還要國家大力支持，學校要加大對實訓設備的投入，大力購置先進數控機床、數字控制系統等，為學生實訓提供保障。為此，學校可以開展校企合作、吸引投資等方式與用人單位建立聯系，為學校提供幫助。
參考文獻：
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3000字機械類論文篇3
試談農業機械產品營銷 渠道 的建設與管理
一、我國農業機械產品營銷現狀
改革開放以來，依托于整體經濟實力的提高和科學技術水平的提高，我國的農業機械產品市場取得了一定成就，但是由于發展時間短，仍然存在著不少問題。追尋農業機械產品的營銷渠道的發展歷程，不難發現，當前我國農業機械產品的營銷渠道建設依然存在不少問題。具體問題如下：
(一)整體渠道偏弱
當前的一些農業機械生產企業并沒有品牌意識，不太重視對于企業銷售渠道的建設和管理，更加不能通過一些有利措施幫助其下游的經銷商樹立品牌意識，進而幫助經銷商發展產業，與經銷商之間的合作隨意性較大，其具體表現如下：
首先，經銷商所經營的品牌很多，與其關注企業的產品狀況，經銷商更多關心的自己的利益，因此市場的輿論包括消費者的購買偏好都會影響經銷商與企業的合作;其次，經銷商在銷售產品的時候，沒有按照企業與之協定好的要求進行經營，從而影響企業的外在形象和口碑。再次，經銷商的水平也會影響企業的銷售狀況，如果經銷商對于市場不能做出準確的判斷，錯誤地估計了供求關系，將會直接影響企業銷售渠道的展開;且絕大多數經銷商只是為了單純地銷售產品，并沒有做好售后服務，從而也導致消費者對產品產生了極大的不信任感，不利于企業銷售渠道的展開。
(二)渠道管理相當混亂
目前市場上大多數農業機械生產企業對于渠道建設和規劃沒有統一長遠的部署，并沒有形成強有力的銷售網絡。主要表現如下：首先對于企業所在經銷區域劃定不清，由于總體規劃的欠缺和缺失，導致經銷商的產品重疊，造成區域經銷商惡性競爭，并沒有給經銷商帶來實際利益，同時也沒有形成良好的市場規范;其次，管理缺乏統一化、標準化;沒有統一顯示產品細節的標志和形象規劃，導致一些經銷商為了利益最大化以次充好，誤導了消費者。最后，經銷商對于售后維修的服務落實不到位，造成銷售渠道展開不利。
(三)企業對于市場信息反應慢
農業機械生產的營銷渠道對于市場信息反映過于緩慢，從而造成接收信息不及時，不能及時調整產品，從而導致銷售渠道的遲緩和整個企業競爭力和存在感較弱，主要原因有以下幾個：首先，企業搭建信息平臺過于落后，不能有效保嫜信息傳遞，從而使企業及時針對這些信息作出相應的市場調整策略;其次，對于信息的接收處理能力較弱，不能有效地分辨出有效的市場信息，并且加以處理;最后，信息管理手段過于落后，對于企業和經銷商來說，要保持對市場信息敏感，發現有用信息及時記錄，從而進行規范化的信息管理。
二、營銷渠道的建設與管理
(一)進行營銷渠道的有效整合
通過建立和整合營銷渠道，改變目前農業機械生產營銷渠道的現狀，從而增強企業和經銷商的市場競爭力。我們可從以下幾個方面的工作做起：1、加強營銷渠道的管理;2、對于銷售渠道建立區域代理機制;3、有效地資源整合;4、注重企業品牌意識和 文化 素養的培養;
(二)營銷渠道基礎工作的加強
對于營銷渠道的基礎工作，企業除了生產優良的產品之外，應注意以下幾點：1、制定適當的銷售計劃，劃分相應銷售區域，針對性進行銷售。2、提高營銷人員技術水平，不斷進行培訓和學習。3、改變企業現有服務理念，做產品不僅僅是產品本身，更重要的是后續的增值服務，進行有效地規范服務流程管理和培訓。
(三)營銷渠道信息流管理
當今時代是知識爆炸的時代，是信息高度集中的時代，掌握了市場的信息，企業就獲得了先機。因此在信息高速發展的今天，農業機械生產企業要想在市場經濟的大環境下站穩腳跟，當務之急就是處理好信息管理，建議從以下三個反面進行管理：首先，建立完備的信息平臺。一個功能完備的信息平臺的建立，是營銷工作得以展開的前提條件，同時對于企業來說，包括物流、機械生產狀態，經銷商分貨量若能在一個完備的信息平臺上表示出來，也方便了工作展開。②加強對信息的及時更新和監督工作，一個良好的平臺得以建立，更重要的如何使各個部門得以長久地施行下去。對于企業來說，跟重要的是，加強對員工的教育和培訓，同時要求各級工作人員及時更新信息，及時保存和查看，各級監督部門也要保證即使有效地進行監督，尤其對信息更換頻次較為頻繁的數據，及時地進行監督，保障其更新進度，這樣才能使我們的企業方便及時查詢各個數據，及時把握有效地信息，從而對企業的生產和銷售加以把控，促使企業取得更好的發展。
三、 總結
本文通過對我國農業機械產品的營銷現狀進行分析和思考，針對出現的問題提出了幾個加以改進的措施：整合營銷渠道，加強基礎工作，完善信息流管理等，希望農業機械生產和銷售企業再此基礎上加以改善，突破企業占現有的瓶頸，從而在市場經濟的今天得到長遠的發展。
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內 容 摘 要
在二十一世紀社會化大生產中制造業生產管理分析論文，質量代表著經濟效益，代表著一個國家的科技水平、管理水平、生產水平和文化水平。當今整個世界的加工制造業正由追求數量的增長轉為質量的提高。
產品質量如何是由生產產品的每一道工序執行的好壞決定的，工序質量是產品最終質量的基礎和有效保證。而產品的生產過程往往相當復雜，工序繁多，如何根據“關鍵的少數，次要的多數”原則對主要的、關鍵的工序進行行之有較的管控，是質量工作永恒不變的主題。
本文以xx科技的輪轂表面涂裝生產線為例，闡述制造業生產管理分析論文了正交實驗及統計過程控制（SPC）在生產工序質量控制方向的應用。
第一章闡述了本研究的意義、研究方法與基本內容。
第二章對生產工序質量控制的理論進行了綜述，主要以工序質量控制和統計過程控制為核心，從數據采集、數據統計和工序質量監測三個部分闡述工序質量控制系統的體系流程。從統計過程控制的特點、控制圖應用等方面進行總結回顧。
第三章基于xx科技對輪轂涂裝生產線進行了研究。結合了正交實驗分析法和統計過程分析方法，考查了影響質量特性的相關因素及統計過程控制方法。本章以實例分析說明如何應用SPC技術對工藝參數質量數據統計分析和描述，實現對工藝過程穩定性的監控和預測。
第四章對本文進行總結，對研究的不足之處進行了歸納，并且對之后的研究工作進行展望。
關鍵詞：工序質量，控制點，正交實驗，統計過程控制
正文目錄
第一章 引言 1
第一節 研究的意義 1
第二節 研究的方法 1
第三節 研究的基本內容 2
第二章 生產工序質量控制理論綜述 3
第一節 工序質量控制的研究 3
第二節 統計過程控制的研究 5
第三章 浙江柏騰科技生產工序質量控制的研究 8
第一節 研究背景 8
第二節 公司生產工序質量控制的現狀分析 8
第三節 擬解決的主要問題 10
第四節 解決問題的方法 11
第四章 研究總結與展望 23
第一節 全文總結 23
第二節 研究創新點 23
第三節 研究展望 24
參考文獻 25
致 謝 26
14500字
今年是中國加入WTO第十一年，這期間，中國經濟從全盤接納“全球秩序”到與美國和歐盟比肩躋身世界三大巨頭之列，制造業的迅猛發展是最好的佐證。然而，面對全球制造業的產能不斷擴大、勞動力成本上升、產品同質化競爭激烈、利潤率下降、消費者需求更加苛刻等難題，我國制造業未來的發展趨勢如何呢？
一、走向智能化
裝備制造業為國民經濟和國防建設提供技術保障，是制造業的核心組成部分，是國民經濟發展特別是工業發展的基礎。建立起強大的裝備制造業，是提高中國綜合國力，實現工業化的根本保證。經過多年發展，我國裝備制造業已經形成門類齊全、規模較大、具有一定技術水平的產業體系，成為國民經濟的重要支柱產業。
我國已經成為裝備制造業大國，但產業大而不強、自主創新能力薄弱、基礎制造水平落后、重復建設和產能過剩等問題依然突出。智能制造系統最終要從以人為主要決策核心的人機和諧系統向以機器為主體的自主運行轉變。例如發展智能化產品（聰明機床）；生產過程的自動化、智能化；發展工業自動控制技術和產品（傳感元件、自動化儀表、PLC、DCS、FCS、現場總線、數控系統）、遠程監控、檢測、診斷等。
中國也是農業大國，農用機械的智能化對中國制造業影響很大，關注“三農”，扶持發展先進適用農用裝備，按照先進、適用、經濟、安全等原則，鼓勵100馬力以上大馬力拖拉機及關鍵零部件、配套農機具，農作物移栽機械，農業收獲機械，牧草收獲機械，節水灌概設備，以及沼氣設備等的發展。
智能制造裝備是高端裝備制造業的重點方向之一。隨著產業結構不斷調整升級，近年來我國智能制造裝備市場規模不斷擴大。考慮到智能裝備的戰略地位，以及在推動制造業產業結構調整和升級中的重要作用，“十二五”期間國家將持續加大對智能裝備研發的財政支持力度，并且將建立首臺(套)裝備示范項目保險機制。智能化非常重要：產品裝備實現數字化，向國民經濟各部門提供智能化工具，從而提高我國社會生產力水平、提高我國裝備制造業國際競爭力。
二、打造自主品牌
長期以來，數控機床是我國裝備制造業的短板，高檔數控系統與重型、精密機床，一直被國外廠家壟斷。經過“十一五”期間的系統攻關，以華中數控(15.540,0.42,2.78%)“華中8型”高檔數控系統為代表的國內高檔數控機床取得了可喜的突破，為數控機床配套的數控系統和功能部件自給率達到了60%，自主研發的數控系統可靠性平均無故障時間達到2萬小時。此外，大型飛機科技重大專項進展良好，具有自主知識產權的新支線ARJ—21飛機正在進行試飛，預計今年將開始批量交付。“嫦娥工程”及“載人航天”取得階段性重大成果。“十一五”期間，機械產品國內市場占有率由2005年的80%進一步提高到2010年的85%以上，對國民經濟各行業的保障能力明顯增強。近年來鋼鐵、采礦、水泥、石化等行業的高速發展，也推動了相關裝備制造業自主創新能力的提升。目前，1000萬噸級鋼鐵企業常規流程成套設備、2000萬噸級露天礦成套設備、日產4000—10000噸級熟料干法工藝水泥成套設備已能自主提供。30萬噸/年合成氨設備實現自主化，百萬噸乙烯裝置裂解氣壓縮機、丙烯壓縮機和乙烯壓縮機等關鍵“三機”也已研制成功。企業自主創新動力不足，為電力、石化、冶金、鐵路等行業提供的主要裝備，關鍵技術依賴引進。用于新產品、新工藝和新技術研發的投入不足，原創性技術成果少，具有自主知識產權產品少。產、學、研、用結
合不緊密，產業共性應用技術研發缺位，公共試驗檢測平臺缺乏，社會科技成果轉化率低。基礎制造水平滯后，長期以來，為整機和成套設備配套的軸承、液氣密元件、模具、齒輪、彈簧、粉末冶金制品、緊固件等基礎件，泵、閥、風機等通用件，工業自動化控制系統、儀器儀表等測控部件，質量和可靠性不高，品種規格不全；特種原材料長期依賴進口；鑄造、鍛造、焊接、熱處理、表面處理等基礎工藝落后，專業化程度低。部分行業產能過剩矛盾突出。除中小型普通機床制造、交聯電纜行業等傳統行業產能過剩矛盾依然突出外，近幾年來，一些地方片面追求發展速度，熱衷于仍然熱衷于新上項目、鋪攤子，在國家嚴格調控“兩高一資”等行業固定資產投資的形勢下，紛紛將投資重點轉向裝備制造業，導致一些新興行業投資過熱，出現產能過剩隱優，過度競爭風險加劇，如風力發電設備、大型盾構機、大型壓力機等。如不及時加以調控，不僅將使企業陷入生產經營困難，還將影響產業自主創新和結構調整的步伐。這些問題已經成為制約制造業打造自主品牌的瓶頸。
三、轉向服務型制造 過去十年，中國裝備制造業已經局部達到了世界先進水平，然而在未來十年，如何能從大而不強躋身真正的世界制造業強國，面臨系列挑戰。正如中國經濟學家樊鋼所指出的，中國制造的轉型升級并非單純的放棄原有產業，轉而去做高科技，在企業轉型升級背后，必須要與其關聯的要素市場相配合。
中國機械科學研究總院原副院長屈賢明向《中國聯合商報》表示，未來十年，中國裝備制造業需要由生產型制造向服務型制造轉變。大力發展包括系統設計、系統成套、工程承包、設備租賃、遠程診斷服務、回收再制造等現代的制造服務業。制造服務業的發展滯后，也令企業在價值鏈高端缺席。他說：“為用戶提供系統設計、系統成套、工程承包、遠程診斷維護、回收再制造、租賃等服務業未能得到培育，絕大多數企業的服務收入所占比重低于10%，國外已經超過50%，我們主要業務是屬于價值鏈低端的加工裝配環節。”
事實上也證明，中國制造企業重構商業模式、向服務業務轉型有兩條路可走，一是提供基于產品的增值服務，從總體上提升客戶的產品擁有體驗;二是提供脫離產品的專業服務，利用企業在研發、供應鏈、銷售等運營能力上的優勢，為其他企業提供專業服務。湖北富邦科技和其他一些中國制造企業已經開始重構商業模式的有益探索，主要是為客戶提供基于產品的增值服務，以保留自身原有的產品制造優勢，減少變革風險。
服務制造是制造業產業發展的重要橋梁，中國當前的制造業雖然有“世界工廠”“制造大國”等美譽加身，實際上更多的企業是在給西方發達國家“打工”。有關專家給出的解釋是，中國制造企業集中在中、低端市場競爭，紛紛搞價格戰，無力爭奪高端市場，這使得企業的利潤率極其低下。而現代制造業作為一個整體產業鏈，早就脫離了單純的產品、生產線和流水線的局限，它包含了研發、品牌、行銷、物流、金融、諮詢、文化、客戶管理、會展、培訓、設備改造、設備租賃、供應鏈管理、產品回收、商標專利等諸多方面。服務制造是在服務業和制造業不斷融合的背景下應運而生的，是為了實現制造價值鏈中各自利益相關者的價值增值，進而達到一種高效創新的制造模式，也是世界先進制造業發展的新方向。它包括基于制造的服務和面向服務的制造兩個方面。尤其值得一提的是，制造與服務的深度結合，一大關鍵因素是企業本身要具有核心產品或者說核心能力，圍繞核心產品或者核心能力進行創新，與服務業相結合，才能取得更好的發展。只有
圍繞著它的核心產品，客戶才認可它的整體解決方案。因此，“服務制造”對于中國制造業由大到強、實現產業結構的轉型具有積極的意義。
四、制造業的信息化
信息技術與中國制造業的融合朝著深度、廣度大力推進。信息化與工業化融合推進的重點包括發展智能工具、構建數字企業、實現節能減排、促進轉型升級、做強信息產業、催生新興產業等六個方面。
隨著電子信息技術的發展，世界機床業進入了以數字化制造技術為核心的機電一體化時代，而數控機床就是代表產品之一。行業規模不斷壯大，中國國產高檔數控機床明顯進步，國產中高檔數控系統取得重大突破，這些都充分說明，中國數控機床整體水平全面提升。在數量持續增長的同時，數控機床的質量也在追趕世界的進程中不斷加速。同時，作為數控機床核心技術的國產數控系統同樣取得重大突破。制造業與信息技術、高新技術融合，能夠促進傳統制造業向現代制造業轉型升級。
中國的制造業信息化已經發展到了共性和個性全面共同促進的時候。面向諸多的企業，系統集成商、社會中介機構、服務實施單位把共性的平臺去和每一個企業的個性結合起來來組織實施，這樣才能夠良性互動地推動我國信息化的發展。未來，集成與協同將是制造業信息化技術發展的主旋律。如何來實現？在空間跨度上，從企業的集成到企業間的集成，走向企業間產業鏈、企業集團甚至跨國集團這種基于企業業務系統的集成；在時間跨度上，從側重于產品的設計和制造過程，走到了產品全生命周期的集成過程；在集成和協同的重點上，從多年來以信息共享為集成的重點，走到了過程集成的階段，正在向知識與智能發展的集成階段邁進。在集成和協同的關鍵技術方面，現階段的企業很多都集中在單元技術的應用，從發展的角度，會由這些單元技術產品通過集成平臺，形成企業的信息集成平臺系統，并朝著企業綜合能力平臺發展。 關于制造業生產管理分析論文和制造企業生產管理論文的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 制造業生產管理分析論文的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于制造企業生產管理論文、制造業生產管理分析論文的信息別忘了在本站進行查找喔。
本文目錄一覽：
- 1、以中國制造業的現狀與出路 寫一篇500字的政治論文
- 2、3000字機械類論文
- 3、關于工業工程中 生產過程質量控制的 論文怎么寫 或由提綱都可以 謝謝大家 急需
- 4、求中國制造業相關的論文如題 謝謝了
- 5、中國制造業發展方向論文800字
以中國制造業的現狀與出路 寫一篇500字的政治論文
制造業企業是生產制造的主體，它是為社會提供生產產品服務的組織。企業在進行生產制造的過程中，也在加強企業管理，特別是安全生
產，是企業管理中一項重要的管理內容。
企業加強安全生產的管理能夠為企業減少安全事故的發生，減少經
濟損失，為提高企業效益，提高競爭力提供了有利的支持。下面作者從
我國制造業企業安全生產管理這一主題出發，主要論述了當前制造業企
業安全生產存在哪些問題，加強企業安全生產的原因，以及如何采取積
極有效的措施對策加強安全生產。
3000字機械類論文
機械制造在一定程度上反映了一個國家的綜合實力，我國是發展中國家，發展中科技進步、社會發展等方面都離不開機械制造。下文是我為大家整理的關于3000字機械類論文的 范文 ，歡迎大家閱讀參考!3000字機械類論文篇1
淺析機械制造業的成本管理
摘要：隨著我國 經濟的快速 發展，我國制造業得到了快速發展，建設事業的規模越來越大，在制造業企業中，成本 管理是整個 企業管理 的關鍵環節。隨著市場經濟的發展，我國制造業企業正積極引進先進的管理 方法 ，提高成本管理水平，但是，也面臨著嚴峻的挑戰。因此，對制造業成本管理進行研究具有十分重要的意義。
關鍵詞： 機械制造業;成本管理;精細化
一、機械制造業成本管理存在的問題與挑戰
機械制造業主要是通過對金屬原材料物理形狀的改變、組裝。成為產品，使其增值。它主要包括機械加工、機床等加工、組裝性行業。機械制造業涉及的工業領域主要有機械設備、汽車、造船、飛行器、機車、日用器具等等。
(一)機械制造業成本管理中存在的主要問題
1.生產 計劃控制模式落后
尚未實施ERP的機械制造企業幾乎100%采用臺套計劃的方式。即以產品最長生產周期作為構成產品各種物料的采購提前期和生產提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。生產計劃與采購計劃脫節，零件成套水平差，不能準時交貨，或者用高儲備來保交貨期。距離現代管理方法物料需求計劃MRP、準時生產JIT、供應商管庫房VMI、同步生產相差甚遠。
2.信息分散、不及時、不準確、不共享
制造業產、供、銷、人、財、物是一個有機的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎數據，信息分散、不及時、不準確、不共享、大大影響管理決策的科學性。
3.缺乏標準化
制造業缺乏標準化、規范化、制度化、程式化的管理，管理的優劣因人而異。盡管很多企業通過ISO9001制定了一系列的程序文件，但執行的效果可因企業和管理者而異。最后是成本控制還停留在成本核算上。要求企業有先進的管理手段和信息化管理系統，但是許多企業還不具備這些條件，造成成本核算不及時、不準確，缺乏參考價值，更談不上成本控制。
(二)機械制造業成本管理面臨的挑戰
中國機械制造業經過幾十年的努力已經具有相當的規模，積累了大量的技術和 經驗 。但是隨著世界經濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術、資金、產品大量涌入中國，中國企業面臨前所未有的國內外激烈的競爭局面。
1.技術更新換代快
由于市場需求變化快以及外來威脅的影響，導致對技術更新的速度要求越來越快。原來傳統的產品技術長期不變的情況已經不能被現在的機械行業市場所接受。
2.產品定制性強
今天的市場瞬息萬變。需求多樣化。按訂單裝配、制造、設計、生產。品種規格繁多，生產、采購異常復雜。從客戶—銷售—設計—生產—采購—財務—成本，需要一個完整的供應鏈管理，才能適應千變萬化的市場和客戶定制化的要求。才能提高企業的核心競爭力。
3.產品質量要求高
對于大型的機械加工工程，通常生產周期比較長，在生產過程中要時刻監控車間工序的質量。質量是企業的生命，保證產品質量是提高企業生存的最基本要求。
4.成本管理要求更精細化
成本管理涉及到產品的設計、物資采購、加工工藝、產品制造、 物流過程、裝配過程、包裝發運、售后服務等諸多環節。目前的成本控制僅僅停留在成本核算上，大量成本數據采集是人工歸集的，數據準確性較差，使得成本計算不準確。因此。成本管理的應該更精細化。
二、加強機械制造業成本管理的 措施
機械制造業要想降低成本，提高經濟效益，就必須深入分析企業成本管理中存在的問題，并且針對存在的問題提出解決對策，同時進一步研究降低成本的方法和途徑。
(一)利用現代管理系統
建立聯接廠內外的 計算機 網絡通信系統，選擇先進、成熟、適合企業管理需求的企業資源計劃ERP、客戶關系管理CRM、供應鏈管理SCM、商業智能BI、電子商務EC等 軟件系統，通過管理咨詢和業務流程重組，優化設計企業的 組織機構、管理模式、業務流程。 應用上述軟件系統，實現企業管理的信息化。以克服目前企業管理中存在的問題，提高企業管理水平、管理效率和企業的競爭能力，這樣可以極大的優化排產、降低庫存、節約人力物力，從而降低制造成本。
(二)采用先進的生產計劃控制方法
打破臺套計劃的方式，按各種物料的采購提前期和生產提前期編制物料需求計劃。建立一個有效、靈活的由主生產計劃、物料需求計劃和車間作業計劃的三級計劃所組成的生產計劃管理體系，最大限度的縮短產品生產周期、采購周期、準時交貨，快速響應客戶需求，最大限度的降低庫存和成本，提高售后服務水平。有條件的企業推行準時生產JIT、供應商管庫房VMI、同步生產等先進管理方法。
(三)加強材料采購管理
原材料的采購成本越低，對降低產品成本就越有利。從而能提高企業產品在市場上的競爭力。提高企業競爭的主動權。首先要建立材料采購的各項 規章制度 以及有關的文件規定，提高材料采購及相關人員的控制意識和素質。相關的規章制度主要包括物資、設備、工具、運輸、行政、生產、財務、質檢、理化等與材料采購和管理 工作有關的部門制定的規章制度。其次要建立材料采購的計劃、采購、入庫、倉儲、 會計結算和處理等業務規程。
各部門應嚴格按規程辦事，材料采購業務流程包括：生產計劃部門編制材料采購計劃;采購部門與供貨單位確定材料采購價格;主管材料采購的領導對采購計劃進行審核和批準;采購部門與供貨部門簽訂供貨 合同;運輸部門將材運達企業;質檢部門對購入材料進行質量檢查;倉庫管理部門對入庫材料進行數量檢查;會計部門按制度付款。再次，要建立訂貨和采購的控制制度。通過建立嚴格的采購制度、建立供應商檔案和準入制度、建立價格檔案和價格評價體系來加強訂貨的內部控制制度。
總之。成本競爭力是機械制造業核心競爭力的重
要表現，成本管理的內容涉及企業管理的方方面面。希望通過本文對機械制造成本的分析與研究能更好地為機械制造業的長期穩定發展做一些有益的貢獻。
3000字機械類論文篇2
淺析高級技工學校機械專業教學
摘 要： 機械 教育 一直是我國技工教育中重要的組成部分，作為高級技工學校，機械教育一定要以市場為導向，在教學中貫徹落實服務社會的宗旨，為國家和社會培養出適應社會發展、生產的高素質人才。作者分析現階段我國技工學校機械教育中存在的問題，并在教學中通過培養目標建設、教師隊伍建設、教育手段和方法改革等完善高級技工學校的機械專業教育。
關鍵詞： 高級技工 機械專業 教學方法
機械制造在一定程度上反映了一個國家的綜合實力，我國是發展中國家，發展中科技進步、社會發展等方面都離不開機械制造。機械制造對我國的重要性不言而喻，因此，我國在不斷提高機械制造水平和工藝的同時，必須不斷培養出機械專業人才。尤其對現代社會來講，對機械專業人才的需求更是不斷增加。高級技工學校作為培養專業技術人才的學校，辦好學校教學，為國家和社會培養出適合當今社會發展的專業人才，是我們義不容辭的責任。對于高級技工學校來講，我們培養人才的目標是專業的應用型人才，這種教育不同于高等教育，高級技工學校更加適合訂單式教育，為社會輸送機械專業的各方面人才。
一、現階段我國高級技工學校機械專業教學中存在的問題
1.傳授的知識過于陳舊
隨著時代不斷進步，我國機械制造方面的工藝和技術水平不斷提升，一些傳統制造工藝已經漸漸被數控應用技術和其他高新技術所代替，我國市場更需要新型技能型應用人才。我國現階段技工學校機械專業的教學內容都比較陳舊，一套教材往往沿用好幾年，遠遠落后于機械發展水平和用人單位的需求。
很多高級技工的教材并沒有自身特點，甚至很多學校的機械專業教材與普通高等教育大致相同，并沒有體現自己職業教育的特點，教材中很多較難的公式計算、原理等技工學校學生根本不需要，導致教學中造成時間浪費，教學質量一直無法提高。
2.教師質量不高
機械專業是一門實踐性很強的課程，在高級技工學校機械專業教育中，我們需要既有豐富的理論知識又有豐富的實踐技能的“雙師型”教師，尤其對實訓課程來講，沒有豐富的一線工作經驗將很難勝任實訓教育。現階段很多技工學校的機械專業教師都是大學 畢業 生直接分配到學校的，實訓課程教師是由理論教師轉型而來的。這樣的教師隊伍對學生的職業能力培養并沒有多大益處，導致畢業生大多不能滿足用人單位的需求。
3.實訓設備的缺失
針對高級技工學校的教學目標來講，我們的教育目的是為社會培養出一線應用型人才。學生除了有比較扎實的理論基礎的同時，還要掌握較熟練的操作技能。現階段很多高級技工學校的辦學資金不足，學生的實際操作只能用一些企業淘汰的普通機床進行實際訓練，還有很多學校是原廠辦學，機械實訓設備都是原有的陳機設備，現代教育需要的數控機床、數控加工等設備學校無力購置。
4.技校教育質量低下
一些學生家長希望孩子能上好的大學，高級技工學校成了成績較差學生的無奈選擇，導致高級技工學校的學生整體素質較差，導致高級技工學校管理和教學壓力較大。長此以往，教師往往會對教學產生懈怠。一些教師對教學不用心，教學方式是陳舊的“滿堂灌”、“填鴨式”，學生的學習興趣不濃厚，無法應用現階段先進教學手段，導致教育質量一直無法提高。
二、關于技工機械教育的幾點建議
技工學校的教育要體現職業性教育特點，在今后機械教育中，筆者認為需要從以下方面做出改變：
1.教學內容的改革
在教學內容改革上，從建設教材和精簡教學內容兩方面入手。首先，高級技工學校教學適合的是訂單式教育，即教育目的是培養出適合企業的人才，訂單式教育要求教師從企業需求出發，教育內容要集中在學生進入企業后的需要選擇，盡量讓學生畢業后盡可能快地融入工作當中。除此之外，精簡教材內容是十分必要的，機械專業是包含很多知識的學科，包括機械動力學、結構學、機械系統和平面制圖等很多方面，學生需要掌握的內容過度會導致學生學習起來很困難。為了更好地讓學生適應教學，教師必須改變以往灌輸式教學，盡量精簡教學內容，化繁為簡，將教學內容整合成一個個知識系統。在此基礎上，加強教學內容和教學大綱優化，加強與工程訓練、測試技術、材料力學等相關課程的聯系，教學中更注重內容的應用型，為應用型人才培養提供保障。
2.教學方式和教學手段的創新
以往機械專業教育中，教師完全占據主導地位，學生往往處于被動接受知識的地位，整個過程枯燥無味，這種教學既打擊學生學習興趣，又壓抑學生創造性思維，針對教學現狀，我們有必要改革教學手段和方法。教學中，教師可以多方面嘗試，選擇適合學生的教學方式，借此調動學生積極性。例如，采用現代多媒體技術進行課堂教學，機械專業中很多內容只通過黑板是不能讓學生接受的，像機械設備的結構、工作特點等，學生通過黑板機床很難對設備有深層次理解，利用多媒體，教師將設備的立體圖像展示到屏幕上，并用鼠標一點點剖析設備的各個結構，讓學生對設備有直觀印象。除此之外，通過影像還可以讓學生了解走入社會后需要做的工作，需要接觸的設備，借此激發學生學習興趣。除此之外，教師還要利用實訓教學和技能競賽等多種方式提高學生的動手能力，通過實訓教學，讓學生將自己學到的理論知識應用到實踐當中，完成理論實踐一體化教學，增強學生實踐技能;通過技能競賽，以生產促進學生技能進步，提高學生的技能水平，為學生進入工作提供幫助。
3.加強教師隊伍的建設和實訓設備的投入
高級技工學校需要專業教師隊伍支撐，在高級技工學校師資隊伍建設當中，我們可以建立教師培訓機制，通過讓教師進入企業一線崗位提升專業課程教師的學歷水平和技能水平，聘請企業優秀人才擔任兼職教師，定期讓一些專家來學校對教師進行指導，借此提高高級技校教師隊伍的質量。此外，高級技工還要國家大力支持，學校要加大對實訓設備的投入，大力購置先進數控機床、數字控制系統等，為學生實訓提供保障。為此，學校可以開展校企合作、吸引投資等方式與用人單位建立聯系，為學校提供幫助。
參考文獻：
[1]汪曉洲.技工學校機械教學法探析[J].時代教育，2013，10：61.
[2]易禮文.技工學校機械加工實習中學生創新能力培養探索[J].才智，2015，06：103.
[3]李孟春.淺析技工學校機械專業教學存在的問題及對策[J].才智，2010，03：210.
[4]蔡音.試論技工學校機械專業教學中存在的問題及對策[J].教育教學論壇，2013，22：188-190.
3000字機械類論文篇3
試談農業機械產品營銷 渠道 的建設與管理
一、我國農業機械產品營銷現狀
改革開放以來，依托于整體經濟實力的提高和科學技術水平的提高，我國的農業機械產品市場取得了一定成就，但是由于發展時間短，仍然存在著不少問題。追尋農業機械產品的營銷渠道的發展歷程，不難發現，當前我國農業機械產品的營銷渠道建設依然存在不少問題。具體問題如下：
(一)整體渠道偏弱
當前的一些農業機械生產企業并沒有品牌意識，不太重視對于企業銷售渠道的建設和管理，更加不能通過一些有利措施幫助其下游的經銷商樹立品牌意識，進而幫助經銷商發展產業，與經銷商之間的合作隨意性較大，其具體表現如下：
首先，經銷商所經營的品牌很多，與其關注企業的產品狀況，經銷商更多關心的自己的利益，因此市場的輿論包括消費者的購買偏好都會影響經銷商與企業的合作;其次，經銷商在銷售產品的時候，沒有按照企業與之協定好的要求進行經營，從而影響企業的外在形象和口碑。再次，經銷商的水平也會影響企業的銷售狀況，如果經銷商對于市場不能做出準確的判斷，錯誤地估計了供求關系，將會直接影響企業銷售渠道的展開;且絕大多數經銷商只是為了單純地銷售產品，并沒有做好售后服務，從而也導致消費者對產品產生了極大的不信任感，不利于企業銷售渠道的展開。
(二)渠道管理相當混亂
目前市場上大多數農業機械生產企業對于渠道建設和規劃沒有統一長遠的部署，并沒有形成強有力的銷售網絡。主要表現如下：首先對于企業所在經銷區域劃定不清，由于總體規劃的欠缺和缺失，導致經銷商的產品重疊，造成區域經銷商惡性競爭，并沒有給經銷商帶來實際利益，同時也沒有形成良好的市場規范;其次，管理缺乏統一化、標準化;沒有統一顯示產品細節的標志和形象規劃，導致一些經銷商為了利益最大化以次充好，誤導了消費者。最后，經銷商對于售后維修的服務落實不到位，造成銷售渠道展開不利。
(三)企業對于市場信息反應慢
農業機械生產的營銷渠道對于市場信息反映過于緩慢，從而造成接收信息不及時，不能及時調整產品，從而導致銷售渠道的遲緩和整個企業競爭力和存在感較弱，主要原因有以下幾個：首先，企業搭建信息平臺過于落后，不能有效保嫜信息傳遞，從而使企業及時針對這些信息作出相應的市場調整策略;其次，對于信息的接收處理能力較弱，不能有效地分辨出有效的市場信息，并且加以處理;最后，信息管理手段過于落后，對于企業和經銷商來說，要保持對市場信息敏感，發現有用信息及時記錄，從而進行規范化的信息管理。
二、營銷渠道的建設與管理
(一)進行營銷渠道的有效整合
通過建立和整合營銷渠道，改變目前農業機械生產營銷渠道的現狀，從而增強企業和經銷商的市場競爭力。我們可從以下幾個方面的工作做起：1、加強營銷渠道的管理;2、對于銷售渠道建立區域代理機制;3、有效地資源整合;4、注重企業品牌意識和 文化 素養的培養;
(二)營銷渠道基礎工作的加強
對于營銷渠道的基礎工作，企業除了生產優良的產品之外，應注意以下幾點：1、制定適當的銷售計劃，劃分相應銷售區域，針對性進行銷售。2、提高營銷人員技術水平，不斷進行培訓和學習。3、改變企業現有服務理念，做產品不僅僅是產品本身，更重要的是后續的增值服務，進行有效地規范服務流程管理和培訓。
(三)營銷渠道信息流管理
當今時代是知識爆炸的時代，是信息高度集中的時代，掌握了市場的信息，企業就獲得了先機。因此在信息高速發展的今天，農業機械生產企業要想在市場經濟的大環境下站穩腳跟，當務之急就是處理好信息管理，建議從以下三個反面進行管理：首先，建立完備的信息平臺。一個功能完備的信息平臺的建立，是營銷工作得以展開的前提條件，同時對于企業來說，包括物流、機械生產狀態，經銷商分貨量若能在一個完備的信息平臺上表示出來，也方便了工作展開。②加強對信息的及時更新和監督工作，一個良好的平臺得以建立，更重要的如何使各個部門得以長久地施行下去。對于企業來說，跟重要的是，加強對員工的教育和培訓，同時要求各級工作人員及時更新信息，及時保存和查看，各級監督部門也要保證即使有效地進行監督，尤其對信息更換頻次較為頻繁的數據，及時地進行監督，保障其更新進度，這樣才能使我們的企業方便及時查詢各個數據，及時把握有效地信息，從而對企業的生產和銷售加以把控，促使企業取得更好的發展。
三、 總結
本文通過對我國農業機械產品的營銷現狀進行分析和思考，針對出現的問題提出了幾個加以改進的措施：整合營銷渠道，加強基礎工作，完善信息流管理等，希望農業機械生產和銷售企業再此基礎上加以改善，突破企業占現有的瓶頸，從而在市場經濟的今天得到長遠的發展。
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[工業工程]浙江xx科技生產工序質量控制的研究http://tabobo.cn/soft/20/233/2009/123524620208.html
內 容 摘 要
在二十一世紀社會化大生產中制造業生產管理分析論文，質量代表著經濟效益，代表著一個國家的科技水平、管理水平、生產水平和文化水平。當今整個世界的加工制造業正由追求數量的增長轉為質量的提高。
產品質量如何是由生產產品的每一道工序執行的好壞決定的，工序質量是產品最終質量的基礎和有效保證。而產品的生產過程往往相當復雜，工序繁多，如何根據“關鍵的少數，次要的多數”原則對主要的、關鍵的工序進行行之有較的管控，是質量工作永恒不變的主題。
本文以xx科技的輪轂表面涂裝生產線為例，闡述制造業生產管理分析論文了正交實驗及統計過程控制（SPC）在生產工序質量控制方向的應用。
第一章闡述了本研究的意義、研究方法與基本內容。
第二章對生產工序質量控制的理論進行了綜述，主要以工序質量控制和統計過程控制為核心，從數據采集、數據統計和工序質量監測三個部分闡述工序質量控制系統的體系流程。從統計過程控制的特點、控制圖應用等方面進行總結回顧。
第三章基于xx科技對輪轂涂裝生產線進行了研究。結合了正交實驗分析法和統計過程分析方法，考查了影響質量特性的相關因素及統計過程控制方法。本章以實例分析說明如何應用SPC技術對工藝參數質量數據統計分析和描述，實現對工藝過程穩定性的監控和預測。
第四章對本文進行總結，對研究的不足之處進行了歸納，并且對之后的研究工作進行展望。
關鍵詞：工序質量，控制點，正交實驗，統計過程控制
正文目錄
第一章 引言 1
第一節 研究的意義 1
第二節 研究的方法 1
第三節 研究的基本內容 2
第二章 生產工序質量控制理論綜述 3
第一節 工序質量控制的研究 3
第二節 統計過程控制的研究 5
第三章 浙江柏騰科技生產工序質量控制的研究 8
第一節 研究背景 8
第二節 公司生產工序質量控制的現狀分析 8
第三節 擬解決的主要問題 10
第四節 解決問題的方法 11
第四章 研究總結與展望 23
第一節 全文總結 23
第二節 研究創新點 23
第三節 研究展望 24
參考文獻 25
致 謝 26
14500字
求中國制造業相關的論文如題 謝謝了
中國制造業現狀 中國制造業整體狀況 1)中國對外貿易快速發展，在世界貿易總額中的地位不斷上升 改革開放以來，中國對外貿易額逐年上升，其增長速度遠超過GDP增長率。從外貿總額來看，已由1992年的1655.3億美元增長到2003年底的8512.1億美元。1983年中國的出口僅占世界總出口1.3%，居全球第15位；2003年出口額4383.7億美元，占世界出口總額的比重升至6%，居于全球第4位。 2)工業制成品在出口商品總額中的比重不斷提高，中國正逐步成為世界生產基地 通過國際貿易，中國逐步融入全球國際分工體系之中，成為其中不可分割的一個部分。在這一過程當中，中國制造業的地位不斷上升。中國工業制成品在出口商品總額中的比重，1980年為49.7%，1990年為70.4%，1999年為89.8%，2000年以后接近90%，2003年已上升到92.1%。通過20多年的努力，中國正由初級產品出口國發展為制成品大國，逐步告別資源密集型分工地位，在國際分工中地位有了提高。 3)中國制造業在國際市場的 競爭力不斷上升 從出口產品的結構分析，近年來，中國出口的工業制成品所占比重逐年提高，初級產品所占比重不斷下降。 中國產品競爭力的上升，還表現在跨國公司不斷加大對中國產品的采購比重方面。2001年，沃爾瑪采購了100億美元的中國商品，分銷到世界各地。2002年沃爾瑪甚至把年銷售額1900億美元的商品全部交給深圳這個全球采購總部及所屬的采購網絡負責。同時，商業巨頭家樂福也已完全把亞洲的采購中心從印度和東南亞轉移到了中國。家樂福提供的一份報告顯示，2002年該集團在亞洲的采購額中，中國市場占了61%的份額。 再以中美貿易為例。自2000年起中國已連續三年成為對美出口最大順差國家。2002年，美國宣稱從中國進口的商品增至1250億美元，結果給美國造成了1030億美元的貿易逆差。2003年，按照美國的統計，對華的貿易逆差已達1240億美元，同比增長20.3%，已經遠遠超過當年對日本的660億美元的逆差。 中國制造業面臨的機遇與挑戰 全球產業轉移大潮中，越來越多“亞洲制造”風行全世界，最早是日本，再就是亞洲四小龍，然后是東盟經濟圈和中國大陸。如今，人們的普遍共識是，亞洲在研發、供貨、生產以及銷售一體化上的自主局面正在形成，“亞洲制造”已成為全球經濟產業鏈中不可或缺的重要一環。我國雖有不少產品產量已居世界前列，但技術含量和附加價值較低。當前我國制造業大而不強，主要問題是： 1)勞動生產率及工業增加值率低。我國制造業的勞動生產率和工業增加值率，與美、日等工業發達國家存在著很大差距。停留在勞動密集階段，技術含量低，附加值也低。 2)低水平生產能力嚴重過剩，高水平生產能力不足。 3)技術創新能力十分薄弱。我國制造業大部分技術及關鍵設備長期依賴進口，引進與消化、吸收、創新的關系處理得不好，引進的后續工作沒有跟上，基本停留在仿制的低層次階段；絕大部分制造業企業技術開發能力和創新能力薄弱，缺乏技術創新的機制和優秀人才，尚未成為技術創新的主體，原創性技術和產品甚少，自主開發能力薄弱。 4)結構不盡合理。輕工紡織制造業、資源加工工業和機械電子制造業的工業增加值占制造業工業增加值的比重不合理。我國制造業的結構偏輕，裝備制造業薄弱。 5)制造業企業的規模普遍偏小，不能形成規模效應，“小而散”，“小而亂”。 6)產品缺乏足夠的競爭力。能夠參與國際主流渠道競爭的產品很少。 （還有補充）中國制造業發展方向論文800字
中國制造業未來發展趨勢今年是中國加入WTO第十一年，這期間，中國經濟從全盤接納“全球秩序”到與美國和歐盟比肩躋身世界三大巨頭之列，制造業的迅猛發展是最好的佐證。然而，面對全球制造業的產能不斷擴大、勞動力成本上升、產品同質化競爭激烈、利潤率下降、消費者需求更加苛刻等難題，我國制造業未來的發展趨勢如何呢？
一、走向智能化
裝備制造業為國民經濟和國防建設提供技術保障，是制造業的核心組成部分，是國民經濟發展特別是工業發展的基礎。建立起強大的裝備制造業，是提高中國綜合國力，實現工業化的根本保證。經過多年發展，我國裝備制造業已經形成門類齊全、規模較大、具有一定技術水平的產業體系，成為國民經濟的重要支柱產業。
我國已經成為裝備制造業大國，但產業大而不強、自主創新能力薄弱、基礎制造水平落后、重復建設和產能過剩等問題依然突出。智能制造系統最終要從以人為主要決策核心的人機和諧系統向以機器為主體的自主運行轉變。例如發展智能化產品（聰明機床）；生產過程的自動化、智能化；發展工業自動控制技術和產品（傳感元件、自動化儀表、PLC、DCS、FCS、現場總線、數控系統）、遠程監控、檢測、診斷等。
中國也是農業大國，農用機械的智能化對中國制造業影響很大，關注“三農”，扶持發展先進適用農用裝備，按照先進、適用、經濟、安全等原則，鼓勵100馬力以上大馬力拖拉機及關鍵零部件、配套農機具，農作物移栽機械，農業收獲機械，牧草收獲機械，節水灌概設備，以及沼氣設備等的發展。
智能制造裝備是高端裝備制造業的重點方向之一。隨著產業結構不斷調整升級，近年來我國智能制造裝備市場規模不斷擴大。考慮到智能裝備的戰略地位，以及在推動制造業產業結構調整和升級中的重要作用，“十二五”期間國家將持續加大對智能裝備研發的財政支持力度，并且將建立首臺(套)裝備示范項目保險機制。智能化非常重要：產品裝備實現數字化，向國民經濟各部門提供智能化工具，從而提高我國社會生產力水平、提高我國裝備制造業國際競爭力。
二、打造自主品牌
長期以來，數控機床是我國裝備制造業的短板，高檔數控系統與重型、精密機床，一直被國外廠家壟斷。經過“十一五”期間的系統攻關，以華中數控(15.540,0.42,2.78%)“華中8型”高檔數控系統為代表的國內高檔數控機床取得了可喜的突破，為數控機床配套的數控系統和功能部件自給率達到了60%，自主研發的數控系統可靠性平均無故障時間達到2萬小時。此外，大型飛機科技重大專項進展良好，具有自主知識產權的新支線ARJ—21飛機正在進行試飛，預計今年將開始批量交付。“嫦娥工程”及“載人航天”取得階段性重大成果。“十一五”期間，機械產品國內市場占有率由2005年的80%進一步提高到2010年的85%以上，對國民經濟各行業的保障能力明顯增強。近年來鋼鐵、采礦、水泥、石化等行業的高速發展，也推動了相關裝備制造業自主創新能力的提升。目前，1000萬噸級鋼鐵企業常規流程成套設備、2000萬噸級露天礦成套設備、日產4000—10000噸級熟料干法工藝水泥成套設備已能自主提供。30萬噸/年合成氨設備實現自主化，百萬噸乙烯裝置裂解氣壓縮機、丙烯壓縮機和乙烯壓縮機等關鍵“三機”也已研制成功。企業自主創新動力不足，為電力、石化、冶金、鐵路等行業提供的主要裝備，關鍵技術依賴引進。用于新產品、新工藝和新技術研發的投入不足，原創性技術成果少，具有自主知識產權產品少。產、學、研、用結
合不緊密，產業共性應用技術研發缺位，公共試驗檢測平臺缺乏，社會科技成果轉化率低。基礎制造水平滯后，長期以來，為整機和成套設備配套的軸承、液氣密元件、模具、齒輪、彈簧、粉末冶金制品、緊固件等基礎件，泵、閥、風機等通用件，工業自動化控制系統、儀器儀表等測控部件，質量和可靠性不高，品種規格不全；特種原材料長期依賴進口；鑄造、鍛造、焊接、熱處理、表面處理等基礎工藝落后，專業化程度低。部分行業產能過剩矛盾突出。除中小型普通機床制造、交聯電纜行業等傳統行業產能過剩矛盾依然突出外，近幾年來，一些地方片面追求發展速度，熱衷于仍然熱衷于新上項目、鋪攤子，在國家嚴格調控“兩高一資”等行業固定資產投資的形勢下，紛紛將投資重點轉向裝備制造業，導致一些新興行業投資過熱，出現產能過剩隱優，過度競爭風險加劇，如風力發電設備、大型盾構機、大型壓力機等。如不及時加以調控，不僅將使企業陷入生產經營困難，還將影響產業自主創新和結構調整的步伐。這些問題已經成為制約制造業打造自主品牌的瓶頸。
三、轉向服務型制造 過去十年，中國裝備制造業已經局部達到了世界先進水平，然而在未來十年，如何能從大而不強躋身真正的世界制造業強國，面臨系列挑戰。正如中國經濟學家樊鋼所指出的，中國制造的轉型升級并非單純的放棄原有產業，轉而去做高科技，在企業轉型升級背后，必須要與其關聯的要素市場相配合。
中國機械科學研究總院原副院長屈賢明向《中國聯合商報》表示，未來十年，中國裝備制造業需要由生產型制造向服務型制造轉變。大力發展包括系統設計、系統成套、工程承包、設備租賃、遠程診斷服務、回收再制造等現代的制造服務業。制造服務業的發展滯后，也令企業在價值鏈高端缺席。他說：“為用戶提供系統設計、系統成套、工程承包、遠程診斷維護、回收再制造、租賃等服務業未能得到培育，絕大多數企業的服務收入所占比重低于10%，國外已經超過50%，我們主要業務是屬于價值鏈低端的加工裝配環節。”
事實上也證明，中國制造企業重構商業模式、向服務業務轉型有兩條路可走，一是提供基于產品的增值服務，從總體上提升客戶的產品擁有體驗;二是提供脫離產品的專業服務，利用企業在研發、供應鏈、銷售等運營能力上的優勢，為其他企業提供專業服務。湖北富邦科技和其他一些中國制造企業已經開始重構商業模式的有益探索，主要是為客戶提供基于產品的增值服務，以保留自身原有的產品制造優勢，減少變革風險。
服務制造是制造業產業發展的重要橋梁，中國當前的制造業雖然有“世界工廠”“制造大國”等美譽加身，實際上更多的企業是在給西方發達國家“打工”。有關專家給出的解釋是，中國制造企業集中在中、低端市場競爭，紛紛搞價格戰，無力爭奪高端市場，這使得企業的利潤率極其低下。而現代制造業作為一個整體產業鏈，早就脫離了單純的產品、生產線和流水線的局限，它包含了研發、品牌、行銷、物流、金融、諮詢、文化、客戶管理、會展、培訓、設備改造、設備租賃、供應鏈管理、產品回收、商標專利等諸多方面。服務制造是在服務業和制造業不斷融合的背景下應運而生的，是為了實現制造價值鏈中各自利益相關者的價值增值，進而達到一種高效創新的制造模式，也是世界先進制造業發展的新方向。它包括基于制造的服務和面向服務的制造兩個方面。尤其值得一提的是，制造與服務的深度結合，一大關鍵因素是企業本身要具有核心產品或者說核心能力，圍繞核心產品或者核心能力進行創新，與服務業相結合，才能取得更好的發展。只有
圍繞著它的核心產品，客戶才認可它的整體解決方案。因此，“服務制造”對于中國制造業由大到強、實現產業結構的轉型具有積極的意義。
四、制造業的信息化
信息技術與中國制造業的融合朝著深度、廣度大力推進。信息化與工業化融合推進的重點包括發展智能工具、構建數字企業、實現節能減排、促進轉型升級、做強信息產業、催生新興產業等六個方面。
隨著電子信息技術的發展，世界機床業進入了以數字化制造技術為核心的機電一體化時代，而數控機床就是代表產品之一。行業規模不斷壯大，中國國產高檔數控機床明顯進步，國產中高檔數控系統取得重大突破，這些都充分說明，中國數控機床整體水平全面提升。在數量持續增長的同時，數控機床的質量也在追趕世界的進程中不斷加速。同時，作為數控機床核心技術的國產數控系統同樣取得重大突破。制造業與信息技術、高新技術融合，能夠促進傳統制造業向現代制造業轉型升級。
中國的制造業信息化已經發展到了共性和個性全面共同促進的時候。面向諸多的企業，系統集成商、社會中介機構、服務實施單位把共性的平臺去和每一個企業的個性結合起來來組織實施，這樣才能夠良性互動地推動我國信息化的發展。未來，集成與協同將是制造業信息化技術發展的主旋律。如何來實現？在空間跨度上，從企業的集成到企業間的集成，走向企業間產業鏈、企業集團甚至跨國集團這種基于企業業務系統的集成；在時間跨度上，從側重于產品的設計和制造過程，走到了產品全生命周期的集成過程；在集成和協同的重點上，從多年來以信息共享為集成的重點，走到了過程集成的階段，正在向知識與智能發展的集成階段邁進。在集成和協同的關鍵技術方面，現階段的企業很多都集中在單元技術的應用，從發展的角度，會由這些單元技術產品通過集成平臺，形成企業的信息集成平臺系統，并朝著企業綜合能力平臺發展。 關于制造業生產管理分析論文和制造企業生產管理論文的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 制造業生產管理分析論文的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于制造企業生產管理論文、制造業生產管理分析論文的信息別忘了在本站進行查找喔。
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