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本文目錄一覽:
精益生產管理發展新趨勢是什么?
隨著時代的發展與競爭的加劇
企業生產管理發展的新趨勢,精益生產管理出現了”一融一縱一橫”幾個新趨勢。
“一融”指精益生產管理與六西格瑪的融合
企業生產管理發展的新趨勢:
精益側重于”消除浪費,降本增效”
企業生產管理發展的新趨勢;”六西格瑪”則側重于”穩定過程,提升質量”。兩者共同的核心思想是”培養人才,持續改進,追求完美”。因此精益與六西格瑪的融合,可謂相得益彰,相輔相成。
“一縱”即精益供應鏈:
一個工廠推動精益生產,往往效果有限,但如果以同樣的精益管理體系向上延伸至供應商,向下延伸到顧客,則整個供應鏈的效率大大提升,庫存成本大幅下降。當精益供應鏈發展到高級階段時,我們稱之為精益價值鏈,即整個供應鏈的價值創造達成了高效運轉,以高度的
自動化和智能化為特征。
“一橫”指精益管理的思想和方法向微笑曲線的兩端延伸,從"制造"向右延伸到“營銷”,向左延伸到"研發":
張馳咨詢認為有流程的地方就有六西格瑪的身影。在制造行業,人們總是聚焦于優化產品的質量
企業生產管理發展的新趨勢;而在服務行業,人們則是聚焦于
客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下:(減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等)
張馳咨詢提供六西格瑪公開課與項目輔導(六西格瑪,精益六西格瑪 、六西格瑪設計、精益生產)

企業管理的發展趨勢
一、企業管理觀由追求利潤最大化向追求可持續成長轉變
時代與環境的變化使企業生存越來越不容易,而把利潤最大化作為管理的惟一主題和最高宗旨,是造成企業過早夭折的一個重要根源,這使得大家都開始關心企業的可持續成長問題。
追求企業持續成長就是追求企業長壽。世界著名的長壽公司都有一個共同特征,這就是有一套堅持不懈的核心價值觀,有一種崇拜式的企業文化,有一種有意識灌輸核心價值觀的行為。
二、企業競爭由傳統的要素競爭轉向企業
運營能力的競爭
如今的企業開始從產品和服務標準化、壽命期長、信息含量少、簡單的一次性交易的競爭環境,向產品和服務個性化、壽命期短、信息含量大、與顧客保持溝通關系的全球競爭環境轉變,更豐富的顧客價值內涵、更廣的產品范圍、更短的產品周期和處理任意批量定單的能力,正在成為新的市場競爭或經營的準則。這個新的現實要求企業對內外部客觀環境保持敏銳反應,加強危機管理,不斷增強組織的適應性,提高處理復雜性、不確定性問題的速度和能力,使企業在生產、營銷、組織、管理等方面都敏捷起來,成為一個全新的敏捷性經營實體,實現向敏捷管理方式的轉變。
生產運作管理的發展趨勢
親親
企業生產管理發展的新趨勢,您好!!所謂生產運作管理,是指為
企業生產管理發展的新趨勢了實現企業經營目標.提高企業經濟效益,對生產運作活動
進行計劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。生產運作管理有狹義和廣義之分,狹義的生產運作管理僅局限于生產運作系統的運行管理,實際上是以生產運作系統中的生產運作過程為中心對象。廣義的生產運作管理不僅包括生產運作系統的運行管理,而且包括生產運作系統的定位與設計管理,可以認為是選擇、設計、運行、控制和更新生產運作系統的管理活動的總和。廣義生產運作管理以生產遠作系統整體為對象,實際上是對生產運作系統的所有要素和投入、生產運作過程、產出和反饋等所有環節的全方位綜合管理。按照廣義理解生產運作管理,符合現代生產運作管理的發展趨勢。
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