【開天aPaaS】經驗即服務，看數字資產治理如何加速應用創新

華為云 aPaaS數字服務項目群總監 包俊

開發應用軟件對于傳統企業來說非常復雜且耗時耗力，從服務器等基礎資源部署，到軟件開發環境和平臺準備，再到應用邏輯構建和界面開發，都要親力親為，成本高，效率低，開發周期長，無法響應多如牛毛的定制需求和業務日新月異的高速發展，嚴重制約了企業數字化進程。

云時代到來，率先由互聯網公司提出一切皆服務（XaaS）的平臺化理念，基于數字資產的云上開發模式應運而生。這種開發模式極大簡化了企業應用開發的復雜度，降低試錯成本和風險，有效促進應用迭代和創新，值得一提的是，數字資產的普遍應用，還在客觀上促進對共性能力和服務的不斷抽象和歸一化，不同的應用因為調用了同樣的數字資產，天然打破了應用之間的壁壘，從源頭上解決了業務協同難和數據不拉通的痛點問題。

數字資產是云上開發模式的核心要素，抽象共性能力，以服務的方式對外提供

對于大部分企業來說，應用數據資產進行云上開發的場景主要有以下3種：

場景1，利用云平臺提供的計算、存儲、數據庫等基礎服務和資源進行應用開發，屏蔽基礎設施層的復雜度

場景2，調用基于容器、消息、分布式緩存等中間件技術沉淀的共性能力，以及大數據、AI等能力，降低應用開發的難度和工作量

場景3，復用開發平臺積累的業務應用組件，如UI組件、大屏卡片、業務邏輯單元、微服務應用等進行二次開發和功能擴展，加速業務創新

以上三種場景中所應用到的云基礎服務、中間件/大數據及AI能力、業務應用組件都屬于數字資產的范疇，前兩種資產通用性較強，相對容易獲取，對于大多數云平臺來說最先提供的往往是這兩類資產；業務應用組件貼近業務，個性化程度非常高，是最難抽象和沉淀的一類資產，但因其高業務價值的屬性，也最受用戶關注和青睞，已成為數字資產重要的發展方向。

業務應用組件通常包括以下幾種類型：

業務對象和主體，例如客戶、供應商、訂單、審批事項等；

事件和業務流，圍繞對象全生命周期的業務流程和業務規則，例如訂單履行、事項審批等；

指標數據和報表，通常為原子指標疊加計算公式和邏輯，例如經營分析指標和報表等；

智能標簽和畫像，例如用戶畫像、員工畫像等；

AI算法模型，例如生產計劃預測模型、機會點挖掘模型等。

數字資產作為企業數字化轉型的核心生產要素，其重要性已不言而喻，Gartner副總裁Douglas Laney認為在未來的幾年內，企業價值的評估將取決于各自數字資產的組合。因此，數字資產的建設、積累、以及有效應用將提升到企業戰略的高度，需要整個組織在文化和意識形態層面進行轉變，將資產“共建、共用、共享”形成普遍共識。

有效資產治理，統一規范和標準，保障質量和體驗

數字資產因其產生的過程、提供的來源、使用的技術等不同，呈現出多元化的資產形態，使用體驗不一，質量也參差不齊。因此，須依照統一的規范和標準對數字資產進行治理，這個過程好比打磨一塊璞玉，使其成為真正可用、好用、有價值的資產。同時，經過治理的資產因其標準化程度高，也有利于共享和推廣。

資產治理是數字資產得以廣泛使用和發揮價值的必要前提，具有較高的專業性。首先需要擬定資產治理的架構標準、政策規范、流程及操作指導；其次，依托資產管理平臺，將治理要求盡量IT化，并由專業的資產運營人員例行化開展治理工作；最后，資產治理還需要資產提供方的大力配合，依據治理要求對數字資產進行整改，完成與資產管理平臺的技術對接等。

持續運營沉淀價值資產，使能應用快速構建與業務創新

資產運營要以用戶價值為導向，主動規劃和建設，聚合生態，廣泛發展資產供應來源。尤其是業務類資產，深耕于各行業的企業和軟件廠商已有相當程度的積累和沉淀。因此，除自建外，吸納優秀的企業和廠商作為資產供應來源亦不可或缺。這就要求資產管理體系足夠開放，支持不同的企業和廠商把資產開放出來，平臺作為集大成者，吸納各領域的優秀資產，統一提供給用戶使用，滿足用戶多種多樣的需求。

數字資產的積累不是一時之功，需要持續、有效地運營，以用促建、從無到有、從少到多，提供質量高、體驗好、可靈活復用的資產，降低應用構建難度，提升應用構建效率，支撐業務發展和創新。

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