企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師（管理會(huì)計(jì)人員）

本篇文章給大家談?wù)勂髽I(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師，以及管理會(huì)計(jì)人員對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、管理會(huì)計(jì)師是什么？
• 2、什么是管理會(huì)計(jì)師？
• 3、管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)單位中會(huì)擔(dān)負(fù)著什么責(zé)任呢？
• 4、管理會(huì)計(jì)師在公司主要是做什么工作？

管理會(huì)計(jì)師是什么？

CMA是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（Certified Management Accountant）的簡(jiǎn)稱。是由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）于1972年所推出的專業(yè)認(rèn)證制度企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師，作為對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)人士的鑒定企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師，CMA與美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（USCPA）、金融特許分析師（CFA）一起并稱為美國(guó)財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大認(rèn)證，被眾多企業(yè)所認(rèn)可。直接問老師了解CMA薪資就業(yè)問題
適合考CMA證書的人群十分廣泛，只要你對(duì)財(cái)務(wù)有興趣，都可以報(bào)考，尤其適合從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、成本管理、內(nèi)部審計(jì)、管理咨詢等職業(yè)的專業(yè)人士。此外，由于管理會(huì)計(jì)是注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，因此企業(yè)的中高層管理者以及信息管理方面的人士也都可以考取這個(gè)證書。
企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師我國(guó)目前擁有1800萬左右財(cái)務(wù)工作者，其中大約八成的從業(yè)者從事著記錄與核算的工作，這些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)其實(shí)很容易會(huì)被計(jì)算機(jī)替代。而企業(yè)最急需的“軍師”，也就是能夠承擔(dān)預(yù)算決策、成本控制等職能的管理會(huì)計(jì)，卻有著300多萬的人才缺口。
IMA美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)亞太區(qū)總監(jiān)：越來越多的企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候，提出了CMA（管理會(huì)計(jì)）優(yōu)先，可以比企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師他們同資歷的同行收入高出60%。從整體來講.管理會(huì)計(jì)人才在國(guó)內(nèi)還處于稀缺，市場(chǎng)供不應(yīng)求。CMA考試服務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)了解更多，內(nèi)含CMA備考資料！
不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)CMA其知識(shí)體系包含財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等內(nèi)容，著力培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英。持證者能通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查以及對(duì)企業(yè)部門、流程的把控，為企業(yè)的績(jī)效管理、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面提供有效的管理，還能應(yīng)用財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理等方式來為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持和依據(jù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
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什么是管理會(huì)計(jì)師？

管理會(huì)計(jì)師是中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推出企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)技能企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師的水平評(píng)價(jià)證書，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師的分支之一，是管理和會(huì)計(jì)的結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、差異分析可以說是管理會(huì)計(jì)的雛形，在20世紀(jì)出從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離出來，管理會(huì)計(jì)要做到事后算賬，事中控制，事前預(yù)測(cè)等職能。這些職能要如何證明呢企業(yè)生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)師？管理會(huì)計(jì)師就是這樣的一個(gè)證明，從頒發(fā)證書的方式讓企業(yè)對(duì)你管理會(huì)計(jì)能力有一個(gè)綜合的評(píng)估

管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)單位中會(huì)擔(dān)負(fù)著什么責(zé)任呢？

管理會(huì)計(jì)不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理工作，還合理的對(duì)企業(yè)進(jìn)行資源配置和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大化。而管理會(huì)會(huì)計(jì)工作主要分為預(yù)測(cè)工作、決策工作、控制和績(jī)效評(píng)價(jià)，從這五個(gè)方面理解管理會(huì)計(jì)的作用：（1）管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作我覺得建立一個(gè)合理的管理計(jì)劃，可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加上合適有效的管理手段可以有效的提高工作效益，企業(yè)歷史實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資料為管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)工作提供了基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上利用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)未來的工作進(jìn)行預(yù)測(cè)。（2）管理會(huì)計(jì)決策工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為企業(yè)的整體決策服務(wù)是管理會(huì)計(jì)的根本目標(biāo)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，很多環(huán)節(jié)都需要決策工作，企業(yè)可以運(yùn)用決策工作對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的成本、銷售、利潤(rùn)、資金等進(jìn)行以價(jià)值為主導(dǎo)尺度的定量分析。在定量分析的基礎(chǔ)上可以對(duì)未來的前景進(jìn)行預(yù)測(cè)和并制定政策，然后進(jìn)一步的安排工作，合理的規(guī)劃企業(yè)運(yùn)作，使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以有效合理的運(yùn)行。（3）管理會(huì)計(jì)的控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑管理會(huì)計(jì)中存貨控制和標(biāo)準(zhǔn)成本控制是不僅實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制的兩大措施，也是企業(yè)達(dá)到有效經(jīng)營(yíng)的措施，而其中預(yù)算控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)表的保證。管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任會(huì)計(jì)是把責(zé)任和權(quán)力分層，這樣使企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任管理加強(qiáng)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（4）管理會(huì)計(jì)中考核評(píng)價(jià)可以幫助企業(yè)制定和修改經(jīng)營(yíng)決策在現(xiàn)在非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)體制下，不僅僅局限于企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)可以進(jìn)行客觀的考核評(píng)價(jià)，可以對(duì)自身的實(shí)際情況進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，畢竟知己知彼百戰(zhàn)百勝，對(duì)自己客觀的評(píng)價(jià)再和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所比較分析，這樣可以了解到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和不足之處，最終將相關(guān)信息匯總報(bào)告給決策層，更具企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行修改。（來源：互聯(lián)網(wǎng)）

管理會(huì)計(jì)師在公司主要是做什么工作？

工作內(nèi)容：

1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后再做賬)。

然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯(cuò))，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。

2、月末須注意提取折舊，待攤費(fèi)用的攤銷等，若是新辦企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。

計(jì)提折舊的分錄是借：管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用，貸：累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來的。月末還要提取稅金及附加(城建稅，教育費(fèi)附加等)由當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)決定。

3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩筆分錄。第一筆分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等)貸：本年利潤(rùn)。

第二筆分錄：借：本年利潤(rùn)　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加，其他業(yè)務(wù)成本等)。

轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，然后做記賬憑證，借：所得稅費(fèi)用;貸：應(yīng)交稅金--應(yīng)交所得稅，借：本年利潤(rùn)，貸：所得稅費(fèi)用。

所得稅雖與利潤(rùn)有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅，同時(shí)還要注意所得稅核算方法。

4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金，固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，短期投資等)、負(fù)債(應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)付賬款等)、所有者權(quán)益(實(shí)收資本，資本公積，未分配利潤(rùn)，盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表。

根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，投資收益，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤(rùn)表。

5、剩下是裝訂憑證?寫報(bào)表附注?分析情況表之類的工作。

6、注意問題：

(1)、以上除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外，均在月末進(jìn)行。

(2)、月末結(jié)現(xiàn)金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實(shí)相符。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表，注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間，不要逾期報(bào)稅。

另外，當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應(yīng)收，應(yīng)付，其他應(yīng)收款等。

擴(kuò)展資料

初級(jí)管理會(huì)計(jì)師報(bào)考條件

1、具備國(guó)家教育部門認(rèn)可等大專及大專以上學(xué)歷（含在校生）；

2、中專學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員；

3、獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。

滿足以上任意一項(xiàng)條件即可報(bào)考。

培訓(xùn)方式

管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）專業(yè)能力培訓(xùn)采用全程在線學(xué)習(xí)形式，學(xué)員能通過PC端和手機(jī)端（微信服務(wù)號(hào)）進(jìn)行課程的學(xué)習(xí)：

1、充分利用學(xué)員的碎片化時(shí)間，打破時(shí)間和空間的桎梏，遠(yuǎn)程共享優(yōu)質(zhì)師資資源；

2、根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐特點(diǎn)定期更新相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，確保知識(shí)點(diǎn)、案例的科學(xué)性及前瞻性；

3、創(chuàng)建學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與老師之間的互動(dòng)交流平臺(tái)，及時(shí)答疑；

4、實(shí)時(shí)分析考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，及時(shí)獲取學(xué)習(xí)進(jìn)步數(shù)據(jù)。

參考資料來源：百度百科-初級(jí)管理會(huì)計(jì)師

參考資料來源：百度百科-會(huì)計(jì)工作崗位

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