企業生產管理題庫（企業生產管理題庫及答案）

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本文目錄一覽：

• 1、煤礦企業安全生產管理人員考試題庫(2012年版)及其模擬考試系統
• 2、求生產管理作業
• 3、現代生產管理學試卷

煤礦企業安全生產管理人員考試題庫(2012年版)及其模擬考試系統

煤礦企業安全生產管理人員考試題庫第一部分 法律法規一、判斷題1.煤礦安全監察工作屬于行業管理的范疇。(×)【煤礦安全監察工作屬于行業監察的范疇】2.我國的煤礦安全監察機構屬于行政執法機構。(√)3.堅持“管理、裝備、培訓”三并重，是我國煤礦安全生產的基本原則。(√)【“三并重”】4.我國在煤礦安全管理工作中，堅持“誰投資、誰受益、誰負責安全”的原則。(√) 【“安全管理三原則”】5.“依法辦礦、依法管礦、依法治理安全”是我國煤礦安全治理的基本思路。(√) 【安全治理三條基本路線】6.“生產必須安全，安全為了生產”，與“安全第一”的精神是一致的。(√)【1983年國務院在[1983]85號《批轉勞動人事部、國家經委、全國總工會關于加強安全生產和勞動安全監察工作的報告的通知》中指出:“在‘安全第一，預防為主’的思想指導下搞好安全生產，是經濟管理、生產管理部門和企業領導的本職工作，也是不可推卸的責任?！钡谝淮蚊鞔_提出我國的安全生產方針是“預防為主，安全第一”。】7.所謂“預防為主”，就是要在事故發生后進行事故調查，查找原因、制定防范措施。(×)【預防為主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防微杜漸”，“防患于未然”。要依靠技術進步，加強科學管理，搞好科學預測與分析工作，把事故消業在萌芽狀態。安全第一，預防為主兩者是相輔相成，互相促進的。“預防為主”是實現“安全第一”的基礎，要做到第一，首先要搞好預防措施。預防工作做好了，就可以保證生產安全。】8.實行煤礦安全監察制度，是貫徹執行安全生產方針、堅持依法治理安全的一項基本制度。(√)9.法是由國家制定或認可，反映黨的意志，并由國家強制力保證實施的行為規范總和。(×)【法的概念有廣義與狹義之分。廣義的法是指國家按照統治階級的利益和意志制定或者認可、并由國家強制力保證其實施的行為規范的總和】10.法是統治階級實現階級統治和執行社會公共職能的工具。(√)11.法的指引作用是指法律作為一種行為規范，為人們提供了某種行為模式，指引人們如何行為，法的指引作用的對象是他人的行為。(×)12.法的評價作用是指法律具有判斷、衡量他人行為是否合法或違法以及違法性質和程度的作用，評價作用的對象是他人的行為。(√)13.法的預測作用是指當事人可以根據法律預先估計到他們相互將如何行為以及某種行為在法律上的后果。預測作用的對象是人們相互的行為。(√) 14.法的教育作用是指通過法律的宣傳教育對一般人今后的行為所發生的影響，這種作用的對象是一般人的行為。(×)15.法的強制作用有時通過制裁違法犯罪行為直接顯現出來;有時則作為一種威懾力量，起著預防違法犯罪行為，增進社會成員的社會安全感的作用。(√)16.法的社會作用體現在兩個方面:維護階級統治和執行社會公共事務。(√)17.法在社會生活中的作用是重要的，但我們也應當看到法的作用的有限性，并以這種認識為基礎，將法與其他社會調整機制有機地結合起來。(√)18.在當代政治和法律生活中，法與政策作為兩種社會規范、兩種社會調整手段，均發揮著其獨特的作用。(√)19.違法行為，亦稱違法，是指人們違反法律的、具有社會危害性的、主觀上有過錯的活動。(√)20.法律責任是誰由于違法行為.違約行為或者由于法律規定而應承受的某種不利的域稱否定性的)法律后果。(√)21.法律制裁，是指由特定國家機關對違法者依其法律責任而實施的強制性懲罰措施。(√)22.煤炭資源實行屬地所有原則，地表或者地下的煤炭資源的所有權，因其依附的土地的所有權或者使用權的不同而改變。(×)【國家所有】23.在同一開采范圍內不得重復頒發煤炭生產許可證。(√)24.建設項目安全設施的設計人、設計單位應當對安全設施設計負責。(√)25.礦山建設項目的施工單位必須按照批準的安全設施設計施工，并對安全設施的工程質量負責。(√)26.礦山建設項目竣工投入生產或者使用前，必須依照有關法律、行政法規的規定對安全設施進行驗收，施工單位對驗收結果負責。(×)【設計單位】

求生產管理作業

生產管理期末測試題
一、選擇題（在各小題的選項中企業生產管理題庫，至少有一項是正確的。每題2分企業生產管理題庫，共20分）
1、醫生給病人看病，這一生產過程的轉換方式是（ ）
A.改變性能 B。改變法律效力 C.恢復原狀 D.改變形象
2、生產管理處于企業管理系統的（ ）
A.最高層 B.中間層 C.最基層 D。執行層
3、電視機的基本功能是（ ）A.圖像和聲音 B、照明 C、娛樂 D、天氣預報
4、在下列幾種工件移動方式中，加工周期最短的是（ ）
A、平行移動方式 B、順序移動方式 C、平行順序方式 D、交叉移動方式
5、流水生產最基本的特征是（ ）A、按節拍生產 B、連續生產 C、工序同期化 D、生產效率高
6、對于新產品開發來說，項目的成果是（ ）A.產品的外觀 B.產品的質量 C、產品的經濟效果和技術性能指標 D、產品的制造工藝
7、關鍵作業是指（ ）A.節點總時差為零的作業 B.作業總時差為零的作業
C、消耗時間最長的作業 D、時差為零的路線
8、在下列現場中，沒有固定生產場所的現場是（ ）
A、單件小批現場 B、流水生產現場 C、成批生產現場 D、項目現場
9.某國產電器所要求的外接電源為220V，該產品出口到歐洲國家后，無法正常使用，原因是歐洲多數國家采用的電網電壓為110V,這一設計沒有考慮（ ）
A.產品結構設計 B.產品與環境設計 C.產品方便使用設計
D.產品性能設計 E.產品功能設計
10.在企業生產流程再造中，確定關鍵流程的原則是（ ）A.績效的低下性 B、地位的重要性 C、落實的可行性 D、技術的落后性 E、任務的緊迫性
二、簡答題（每題10分，共20分）
1、舉例說明產品與服務的延伸關系
2、簡述廢物流設計需要考慮的問題
三、論述題（20分）試述生產管理的地位及其在企業管理系統中的作用
四、計算題（第1題12分，第2題12分，第3題16分）
1 、某間斷流水線上有兩個工序A、B,A工序在前，B工序在后，工序的單件加工時間分別為5分鐘和6分鐘，若看管周期為150分鐘，問看管周期結束后，兩工序間的制品數量為多少企業生產管理題庫？看管周期結束后，B工序還要工作多長時間A工序才開始工作？
2、某產品全年需求量為54000件，該產品的流水生產線實行兩班生產制，平均每班工作7.5小時，全年制度工作日為300天，該產品的計劃廢品率為2%，問該流水線的節拍應該為多少？
3、某產品全年產量為3600件，該產品的日平均需求量為10件，該產品的日生產率為20件，該產品的單件庫存費用為10元/年，每一次的換產費用為500元，試計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。
提示：經濟批量的計算公式為
參-
一、 1C 2C 3A 4A 5A 6C 7B 8D 9BC 10ABC
二、
1、對產品而言，服務是生產的延伸。這是產品所需的服務，是為保證產品正常使用而開展的服務，當然這些服務本身并不是產品本身所需要的，可以由消費者自行解決。如消費者購買電視機、洗衣機、冰箱、油煙機等
對于服務而言，產品是延伸。如教育、咨詢服務，在授課的同時，給受教育者提供教材、參考資料、練習冊、筆墨等產品，以提高服務的有效性。因而產品又是服務的延伸。當然教育者也可以不為受教育者提供教材等材料，還有如游泳場為消費者提供泳衣，學校為學生提供被褥、食具、航空公司為乘客提供飲料、食品等產品，也是服務的延伸，經營者不提供這些產品也不影響服務的開展。
2.（1）廢物流的標識、安置與階段性歸集，要與合格品主物流有明顯的區別，在第一時間將廢物流從生產過程中剔除
（2）廢物流的分揀，要根據廢物流的性質及處理要求進行歸類，杜絕混裝現象。
（3）運輸儲存，將分類后的廢物按處置要求分別運送到相應的場所。
（4）定期或定量處置廢物的方式。
三、論述題
答：生產管理的地位：生產管理是企業管理系統的一個子系統，這個大系統從縱向看，可以分為戰略管理、經營管理好生產管理，從橫向看，可以分為財務、技術、營銷、生產和人力資源管理五大基本職能。在這個大系統中，戰略管理處于最高層，經營管理處于中間層，生產管理處于最基層，是這個系統正常運轉的支撐。
生產管理的作用表現在：（1）生產管理是企業管理系統中的基礎部分，沒有生產管理，經營管理與戰略管理的目標都會落空。（2）在市場瞬息萬變、機會稍縱即逝的情況下，生產管理的作用更大了。（3）加強生產管理，可以提高企業的競爭能力（4）生產管理為人的全面發展、提高人的素質服務，起著減少、降低職業病發病率的作用。
四、
1、解： （件）
5 6=30（分鐘），即當看管周期結束后，B工序還要工作半小時A工序才開始工作。
2、解： （分鐘）
3、解： （件）
生產間隔期 (天)

現代生產管理學試卷

1. 生產管理就是對企業生產活動的計劃、組織協調、控制?！拇舐毮堋? 2. 生產管理在企業管理中的地位： （1） 生產管理從屬經營管理 （2） 生產管理與技術開發互為保障 （3） 銷售管理是生產管理的前提 3. 生產管理在企業管理中的地位： （1） 生產管理是工業企業管理的基本組成部分 （2） 隨著市場經濟的發展，對生產管理的要求更高了 （3） 加強生產管理有利于經營管理層搞好經營決策 4. 生產管理的發展階段 （1） 計劃導向階段（解放后-1981） （2） 生產導向階段（1982-1992） （3） 銷售導向階段（1993-20世紀末） （4） 營銷導向階段（21世紀初） 5. 衡量企業生產管理成敗的四要素：QQCD 數量、質量、成本和交貨期。保證QQCD四方 面的要求，是生產管理的主要任務。 6. 生產管理的劃分 (1) 按照生產管理職能劃分：生產計劃工作、準備和組織工作、控制工作 (2) 決策類型劃分 7. 生產管理系統的功能： （1） 計劃功能 （2） 分析功能
（3） 控制功能 8. 有效的生產管理必須符合兩方面的要求： （1） 權利要適當集中 （2） 權利要有必要的分散 9. 現代生產管理的原則：經濟性、適應性、科學性、均衡性，其中經濟性是最根本的，其 他三項是為經濟性服務的。 10. 合理組織生產過程的原則： （1） 作業細分化原則 （2） 工序集中化和生產過程一體化原則 （3） 專門化原則 （4） 比例性原則 （5） 單向流原則 （6） 連續性原則 （7） 節奏性原則 （8） 自動化原則 （9） 柔性原則 2 11. 生產現場的7大浪費：等待浪費、搬運浪費、不良品浪費、動作浪費、加工浪費、庫存 浪費、制造過多的浪費。 12. 造成產品質量的波動的原因主要有6個因素： （1） 人（Man）：操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況 （2） 機器（Machine）：機器設備、工夾具的精度和維護保養狀況
（3） 材料（Material）：材料的成分、物理性能和化學性能等 （4） 方法（Method）：這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規程 （5） 測量（Measurement）：測量時采取的方法是否標準、正確 （6） 環境（Enviromen） 工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件 3 13. 生產作業控制主要包括三個方面的要素：標準、信息和措施。 標準是依據 14. 生產作業控制的內容有：生產作業調度、生產作業統計、在制品管理 15. 生產計劃指標：品種指標、質量指標、產量指標、產值指標、出產期指標 16. 生產調度工作的任務 （1） 按照生產作業計劃的要求，協調、控制生產過程的各環節，保證均衡生產并全 面完成生產計劃任務。 （2） 對生產活動過程進行監督、控制，加強管理，克服生產的不平衡、不均衡現象 通過各種信息，預防和消除生產過程中可能出現的問題。 17. 生產調度工作的原則 （1） 預見性 （2） 及時性 （3） 統一性 （4） 計劃性 （5） 群眾性 18. 如何做好生產調度工作 （1） 建立健全調度工作制度

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