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本文目錄一覽:

生產(chǎn)管理制度包括什么
生產(chǎn)車(chē)間管理制度
第一條 生產(chǎn)紀(jì)律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、 保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確
使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程
進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按
使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、
用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱(chēng),數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。
7、文明裝車(chē),堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。
3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容有哪些
安全生產(chǎn)管理制度主要包括:
1、安全生產(chǎn)會(huì)議制度;安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度;
2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度;
3、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三同時(shí)”)管理制度;
4、安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度;崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度;危險(xiǎn)作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度;
5、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度;重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控、管理制度;勞動(dòng)防護(hù)用品配備、管理和使用制度;
6、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度;特種作業(yè)人員管理制度;生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等。
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擴(kuò)展資料:
安全生產(chǎn)管理制度機(jī)構(gòu)職責(zé)
第一條
設(shè)安全環(huán)保部為本公司安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu),任命分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)管,安全部人員由取得相關(guān)資格證書(shū)的專(zhuān)職(或施工現(xiàn)場(chǎng))安全生產(chǎn)管理人員組成。
其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等工作。
第二條
公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。
實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由本單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
參考資料來(lái)源:/baike.baidu.com/item/%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6#3"target="_blank"title="只支持選中一個(gè)鏈接時(shí)生效"百度百科:安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)部為公司生產(chǎn)和服務(wù)提供
企業(yè)生產(chǎn)管理制度大全的總指揮部
企業(yè)生產(chǎn)管理制度大全,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、各車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)共同負(fù)責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)管理制度大全,完成生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制。
1、參加經(jīng)營(yíng)合同的評(píng)審
企業(yè)生產(chǎn)管理制度大全,對(duì)供貨時(shí)間要求和材料、配套件要求的提供負(fù)責(zé)。
2、制訂產(chǎn)品作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)技術(shù)和計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)合同的實(shí)施跟上節(jié)拍。
3、供應(yīng)采購(gòu)原輔材料、配套件,按標(biāo)準(zhǔn)、按計(jì)劃提供。
4、倉(cāng)庫(kù)不進(jìn)不符合檢驗(yàn)手續(xù)的材料、配套件,保留進(jìn)貨記錄。
5、對(duì)設(shè)備按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理,對(duì)操作工人教育,按制度使用設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行“三級(jí)保養(yǎng)”,進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查,并作記錄。
6、車(chē)間執(zhí)行工藝紀(jì)律,生產(chǎn)執(zhí)行“三按”,
制作過(guò)程執(zhí)行“三自”。
7、參加跨職能小組工作,組織車(chē)間進(jìn)行革新,提合理化建議活動(dòng),實(shí)施持續(xù)改進(jìn)策劃。
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