用甘特圖繪制施工進度計劃（項目進度表甘特圖制作方法）

本篇文章給大家談談用甘特圖繪制施工進度計劃，以及項目進度表甘特圖制作方法對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享用甘特圖繪制施工進度計劃的知識，其中也會對項目進度表甘特圖制作方法進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、甘特圖excel怎么做進度計劃
• 2、施工進度計劃橫道圖怎么做？
• 3、施工進度計劃的表達方式有幾種?
• 4、緊急求助：編制施工進度計劃的“甘特圖”是個什么圖？

甘特圖excel怎么做進度計劃

在EXCEL中選擇。

電腦：WIN10

軟件：3.2

軟件：excel、wps表格

1、先將你的數(shù)據(jù)整理成下表的樣式，除了項目階段名稱，必須包含開始時間和所需的時間。

2、選中項目階段名稱和開始日期，插入“堆積條形圖”，這樣就會生成如圖所示的圖表。

3、在圖表上右鍵一下，點擊“選擇數(shù)據(jù)”。

4、點擊“添加”或“+”，我們要把需要的時間信息也添加到圖表上來。

5、點擊“系統(tǒng)名稱”，接著點擊“預計天數(shù)”；然后點擊“系列值”，選擇“預計天數(shù)”所在單元格。最后點擊“確定”。

6、這樣就可以看到下圖，圖示同時顯示了“開始日期”和“預計天數(shù)”。

7、點擊藍色的開始日期系列，右鍵一下，點擊“設置數(shù)據(jù)系列格式”。

8、將系列設置為“無填充”和“無線條”。項目進度甘特圖的雛形就出來啦。

9、復制開始日期到其他單元格，并將格式設置為“數(shù)值”，這樣就會看到日期邊數(shù)字啦。

10、選中橫坐標軸，設置坐標軸格式，將“最小值”設置為“開始日期”的第一天對應的數(shù)值。這樣橫坐標軸的第一個數(shù)值就是“開始日期”了。

11、注意到縱坐標軸的順序和實際的工作進度順序是相反的。因此可以選中縱坐標軸，設置為“逆序類別”。

12、最后給圖表美化，這樣一個項目進度管理甘特圖就制作好啦。

施工進度計劃橫道圖怎么做？

在工具欄上點右鍵，調出繪圖工具欄，然后根據(jù)需要選擇箭頭、直線，橢圓等，只能畫簡單的。

首先根據(jù)建設項目的特點劃分項目，然后確定其施工順序。由于施工總進度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細，一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分，一些附屬項目、輔助工程及臨時設施可以合并列出。

確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一。它對于工程是否能按期優(yōu)質和成套地投人生產和交付使用，充分利用人力、物力，減少不必要的消耗。

降低工程成本都有極其重要的作用。排定施工順序時，一般是先進行準備工程，再進行全場性工程，最后安排單項工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時，可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。

施工進度計劃的表達方式有幾種?

施工進度計劃的表達方式主要有兩種用甘特圖繪制施工進度計劃，即橫道圖法、工程網絡計劃。

1、橫道圖法

又稱甘特圖法，以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況，直觀表明計劃何時進行，進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余任務，評估工作進度。

2、工程網絡計劃

工程網絡計劃最大特點就在于能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利于加強工程管理，有助于管理人員合理地組織生產，知道管理的重點、縮短工期、降低成本的方法，在工程管理中提高應用網絡計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平。

工程網絡計劃又分為雙代號網絡計劃、單代號網絡計劃、雙代號時標、單代號搭接網絡計劃。是以雙代號網絡圖表示，或者用單代號表示法繪制的網絡計劃。

擴展資料用甘特圖繪制施工進度計劃：

施工進度計劃的編制原理

原則是從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經濟效果。

施工進度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網絡計劃方法進行。流水作業(yè)在分工協(xié)作和大批量生產的基礎上形成的。這樣既保證了各施工隊組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩(wěn)定地進行。

參考資料來源：百度百科-施工進度計劃

參考資料來源：百度百科-甘特圖

參考資料來源：百度百科-網絡計劃

緊急求助：編制施工進度計劃的“甘特圖”是個什么圖？

1、甘特圖其實也就是最簡單的施工計劃形象進度圖，說白了也就是個線條圖。在十字坐標中，以橫軸表示時間，以縱軸表示工作活動項，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。
2、甘特圖的優(yōu)點是，它能直觀地表明任務計劃在什么時候進行,及實際進展與計劃要求的對比，管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做,并可評估工作是提前還是滯后,亦或正常進行，是一種理想的控制工具。
3、甘特圖的缺點是，它不能反應出工作活動項之間的關系，也不能反映出哪個是關鍵工作，哪個是影響工期的關鍵線路。
我本來想貼個示例圖給你看的，可是不知道怎么在這里貼圖。 關于用甘特圖繪制施工進度計劃和項目進度表甘特圖制作方法的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 用甘特圖繪制施工進度計劃的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于項目進度表甘特圖制作方法、用甘特圖繪制施工進度計劃的信息別忘了在本站進行查找喔。

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