施工企業(yè)生產(chǎn)管理（施工企業(yè)生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)）

本篇文章給大家談?wù)勈┕て髽I(yè)生產(chǎn)管理，以及施工企業(yè)生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享施工企業(yè)生產(chǎn)管理的知識，其中也會對施工企業(yè)生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
• 2、施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理
• 3、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的安全職責(zé)有哪些？
• 4、如何加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理
• 5、加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理措施

施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

建設(shè)工程的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，施工企業(yè)要不斷強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1 、抓好安全生產(chǎn)資金的落實(shí)

保證安全生產(chǎn)必須要有一定的物質(zhì)條件和技術(shù)措施加以支持，安全生產(chǎn)資金投入是保障施工企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件的重要物質(zhì)基礎(chǔ),這就要求參與工程建設(shè)的各方,尤其是施工單位在安全生產(chǎn)上要有相應(yīng)的資金投入。

實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)資金投入沒有保障是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一。長期以來，一些施工企業(yè)沒有充分認(rèn)識到安全投入成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧職工的生命安全和身體健康,安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,甚至根本不投入,致使施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,措施不落實(shí),事故隱患增多,導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。事實(shí)上，通過事先對安全生產(chǎn)的投入，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。研究表明，安全保障措施的預(yù)防性入效果與事故整改學(xué)果的關(guān)系比是1∶5，這一安全經(jīng)濟(jì)基本定量規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)資金不足,一種是資金短缺,無力投入,另一種是有資金而不投入。從法律上保證安全生產(chǎn)資金投入是十分必要的。2004年2月1日開始實(shí)行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)資金主要用于三個(gè)方面：一是用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新，二是用于安全施工措施的落實(shí)，三是用于安全生產(chǎn)條件的改善。施工企業(yè)不得將該費(fèi)用挪作他用，否則施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、 抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的`落實(shí)

保證安全生產(chǎn)，組織是關(guān)鍵，管理機(jī)構(gòu)和人員的落實(shí)是十分必要的。在施工企業(yè)中應(yīng)建立健全安全管理體系，建立和健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理人員的配置是施工單位安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。在諸多安全事故中，施工單位沒有設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備必要的安全生產(chǎn)管理人員，導(dǎo)致安全失控，這是安全事故的一個(gè)重要原因。

特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和體制改革的不斷深入，部分施工企業(yè)在改制過程中，為了降低管理成本，壓縮機(jī)構(gòu)，減少非生產(chǎn)人員，一些企業(yè)甚至不設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，隨意削減安全管理人員，導(dǎo)致安全生產(chǎn)無人管理，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度得不到有效落實(shí)。因此，《條例》明確規(guī)定了施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員，這對于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保障施工企業(yè)安全生產(chǎn)是十分必要的。

3、抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實(shí)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育培訓(xùn)可以促使勞動(dòng)者充分認(rèn)識安全工作的重要意義，提高其執(zhí)行國家職業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性，也是提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)的一個(gè)組成部分。

施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作是安全管理的重要內(nèi)容之一，具有其他教育培訓(xùn)不可取代的特殊功能。通過開展扎扎實(shí)實(shí)的安全教育培訓(xùn)，灌輸各種各樣的安全意識，逐漸在人的大腦中形成概念，就可以對外界生產(chǎn)環(huán)境作出安全或不安全的正確判斷。通過開展全方位經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，可以提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。

施工企業(yè)安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育等四方面。《條例》規(guī)定的主要內(nèi)容有：①新進(jìn)場的作業(yè)人員必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和班組的三級安全教育，經(jīng)考核合格方能上崗。②崗位安全培訓(xùn)，包括管理人員的崗位安全培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的崗位安全培訓(xùn)。③年度安全教育培訓(xùn)，施工企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。④變換工種、變換工地的安全培訓(xùn)教育。⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)施工企業(yè)應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。⑥經(jīng)常性的安全教育，包括季節(jié)性和節(jié)假日前后的安全教育。

施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，針對從業(yè)人員素質(zhì)的實(shí)際情況，區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，兼顧一般，采用多種方式加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，并要從資金、人力、物力和時(shí)間等方面給予保障，確保安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量和覆蓋面，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工單位最基本的安全生產(chǎn)管理制度，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的核心和中心環(huán)節(jié)。所謂安全生產(chǎn)責(zé)任制,是按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，將企業(yè)各級負(fù)責(zé)人，各職能機(jī)構(gòu)及其工作人員和各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立一種分工明確、運(yùn)行有效、責(zé)任落實(shí)、能夠充分發(fā)揮作用的、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，把安全與生產(chǎn)從組織上結(jié)合起來，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線、群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須依法制定，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰到位。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅是為了保證在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)可以追究責(zé)任，更重要的是通過日常或定期檢查、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到生產(chǎn)工作中。

5、抓好安全防范措施的落實(shí)

施工現(xiàn)場施工機(jī)械、機(jī)具種類多，高空與交叉作業(yè)多，臨時(shí)設(shè)施多，不安全因素多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，很容易造成人身傷亡事故。施工企業(yè)要針對建筑工程生產(chǎn)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全和健康。要樹立“施工現(xiàn)場無小事”的意識，抓好安全防范措施的落實(shí)。

為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，施工企擁應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，安全技術(shù)交底制度是施工單位有效預(yù)防違章指揮、違章作業(yè)，杜絕傷亡事故發(fā)生的一種有效手段。工程項(xiàng)目在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程作業(yè)前，工程項(xiàng)目的技術(shù)人員和各施工班組長將工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施及要求向全體施工人員進(jìn)行說明。

為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，施工企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒、警示進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員和有關(guān)人員要時(shí)刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，提高施工人員的自我保護(hù)意識。根據(jù)《條例》規(guī)定，施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險(xiǎn)部位應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

6、抓好應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)

建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的行業(yè)之一，完全杜絕建設(shè)工程中生產(chǎn)安全事故的發(fā)生是不可能的。施工企業(yè)在加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持預(yù)防為主的同時(shí)，必須在事故發(fā)生以前，未雨綢繆，制定好應(yīng)急救援的措施，一旦發(fā)生事故，將損失降低到最小。

應(yīng)急救援預(yù)案是指事先制定的關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援的組織、程序、措施、責(zé)任以及協(xié)調(diào)等方面的方案和計(jì)劃。實(shí)踐中，施工生產(chǎn)安全事故多具有突發(fā)性、緊迫性的特點(diǎn)。如果不事先做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，就很難在短時(shí)間內(nèi)組織有效的搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，施工單位應(yīng)事先制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并配備足夠的人員、設(shè)備等，定期演練;施工單位還應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)，對易發(fā)重大事故部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

施工企業(yè)在制定應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，要重點(diǎn)突出，針對性強(qiáng);要程序簡單，步驟明確，保證發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，有序?qū)嵤?要統(tǒng)一指揮，責(zé)任明確。

;

施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理

施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理

建筑工程施工的過程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。近幾年來施工企業(yè)生產(chǎn)管理，全國各地各類建筑安全事故頻繁發(fā)生，特大安全事故也是連續(xù)發(fā)生，血的教訓(xùn)給施工企業(yè)生產(chǎn)管理我們建筑行業(yè)又一次敲響安全警鐘!下面我為大家整理了關(guān)于施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的文章，希望能為你提供幫助：

一、建立和健全安全管理組織機(jī)構(gòu)

一是健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，制止施工企業(yè)違章作業(yè)、違法施工及督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，建立健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備建筑工程專業(yè)、電氣專業(yè)、建筑機(jī)械專業(yè)等方面的專業(yè)技術(shù)人員，建立起一支專業(yè)技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)過硬的監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍，形成完整的施工安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

二是建立項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及項(xiàng)目班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個(gè)施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理?xiàng)l例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定，配備責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識和安全管理技能、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患、對突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力的專職安全管理人員。

三是建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理六大保證體系，即:以企業(yè)法定代一人為首的各級生產(chǎn)指揮、安全管理保證體系;以黨委書記為首的各級黨組織貫穿于施工生產(chǎn)過程的思想政治工作保證體系;以工會主席為首的'各級工會組織，“宣傳、教育、協(xié)調(diào)、督促”的群眾監(jiān)督保證體系;以團(tuán)委書記為首的團(tuán)員、青年組織安全生產(chǎn)保證體系;以工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師為首的安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃保證體系;以安全部門為主的專業(yè)安全監(jiān)督、檢查保證體系，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人抓，級級有人管，從而形成強(qiáng)大有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、認(rèn)真搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，是確保施工項(xiàng)目安全的關(guān)鍵性措施之一。許多項(xiàng)目在項(xiàng)目總體策劃中對安全管理方面，只是一筆帶過，沒有針對項(xiàng)目不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細(xì)的安全管理方案，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性，工作被動(dòng)。所以，要確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，一要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到人;二要根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，編制有針對性的施工安全技術(shù)措施及基礎(chǔ)施工支護(hù)方案，施工現(xiàn)場安全防護(hù)方案，模板工程施工方案，腳手架搭設(shè)、拆除方案，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，物料提升機(jī)(龍門架、井字架)安裝、拆除方案，外用電梯方案、拆除方案，塔式起重機(jī)安裝、拆除方案，起重吊裝作業(yè)方案等;三是要編制項(xiàng)目在整個(gè)施工周期中安全專項(xiàng)資金費(fèi)用投入和分配計(jì)劃表，確保在安全管理工作中人、財(cái)、物的及時(shí)投入。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，它是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立健全各級各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全技術(shù)措施制度，職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，防護(hù)用品使用管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度，易燃易爆、有毒、有害物品保管制度，現(xiàn)場消防管理制度，班組安全活動(dòng)制度，做到有理有據(jù)，“以章辦事”，避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理;要實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)管理，層層分解，逐級落實(shí)，按照“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”、“管生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，增強(qiáng)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，層層有人負(fù)責(zé)，做到齊抓共管，責(zé)任明確。

四、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑施工現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場，不論項(xiàng)目部對安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中仍然會存在許多安全隱患和發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以必須以貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，開展各級行業(yè)檢查、企業(yè)及項(xiàng)目部定期檢查、班組班前班后自檢及互檢等多層次的的安全生產(chǎn)檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和”準(zhǔn)”，真正達(dá)到通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取積極整改措施，預(yù)防事故發(fā)生、確保施工作業(yè)人員人身安全，遏制傷亡事故發(fā)生之目的。

五、注重安全技術(shù)教育培訓(xùn)

要堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，大多為農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加上現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動(dòng)性實(shí)在太大，有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動(dòng)作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進(jìn)場安全教育工作開展極為不利。所以，各級行業(yè)管理部門及企業(yè)必須依法對從事建筑施工安全技術(shù)和管理工作的人員開展以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的年度培訓(xùn)考核，實(shí)施持證上崗;企業(yè)每年必須對職工進(jìn)行一次專門的安全培訓(xùn)，并開展多層次、多種形式的安全教育，以全面提高職工的安全生產(chǎn)意識及自我防護(hù)能力，共同增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，營造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以更好地貫徹執(zhí)行。

六、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取新技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)程，大大減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，不斷提高施工安全技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。一是在對“四口”、“五臨邊”按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水平及立體防護(hù)的同時(shí)，設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)欄桿、防護(hù)門、防護(hù)蓋板及轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)罩等防護(hù)用具;二是設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化安全警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示牌、標(biāo)志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用;三是嚴(yán)格檢查鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、塔吊、施工機(jī)具等的安全設(shè)施，對提升設(shè)備設(shè)置開門自鎖停靠裝置和防附落斷繩保險(xiǎn)裝置，實(shí)行大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用證制度，堅(jiān)持預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)制、電氣絕緣檢測制、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計(jì)劃的檢修制，使“物的不安全”狀態(tài)造成的傷亡事故得到有效地遏制。

七、規(guī)范防護(hù)用品采購、保管使用制度

施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品是施工生產(chǎn)過程中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全和健康的一種輔助手段，不正確使用防護(hù)用品或使用假冒偽劣防護(hù)用品而造成的傷亡事故屢見不鮮。所以，遏制假冒偽劣防護(hù)用品流入施工現(xiàn)場的一條最佳途徑就是要實(shí)施防護(hù)用品推薦證、準(zhǔn)用證及產(chǎn)品出廠檢測合格證，健全防護(hù)用品交易市場或設(shè)置防護(hù)用品專營經(jīng)銷處，使非法商販不能隨心所欲地到處假冒偽劣防護(hù)用品，也為施工企業(yè)提供了防護(hù)用品采購對照標(biāo)準(zhǔn)和場所。另外，作為施工企業(yè)，不僅要提高對各種防護(hù)用品的識別能力，而且還應(yīng)有完備的檢測手段或檢測設(shè)施，在健全防護(hù)用品采購臺帳及檢測記錄等方面不走過場，真正為職工提供一個(gè)安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。

施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn)，只要我們提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少。

;

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的安全職責(zé)有哪些？

《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定
第六條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)施工企業(yè)生產(chǎn)管理：
（一）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)生產(chǎn)管理；
（二）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)生產(chǎn)管理的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；
（七）監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用施工企業(yè)生產(chǎn)管理的使用；
（八）參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會；
（九）通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故施工企業(yè)生產(chǎn)管理的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

如何加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理

如何加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理

由于建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型施工企業(yè)生產(chǎn)管理的產(chǎn)業(yè)，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變，所以安全隱患眾多，那么如何加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理，一起來看看!

一、排除安全隱患

排除安全隱患能夠預(yù)防安全事故的發(fā)生，能夠改善生產(chǎn)條件，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。建筑施工企業(yè)需要在施工過程中安排安全檢查工作，要能夠安排檢查人員遵循安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，采用日常檢查與抽樣檢查相結(jié)合的考評方式，對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查。在檢查過程中要能夠注意以下幾點(diǎn)施工企業(yè)生產(chǎn)管理：建筑施工人員的操作方法是否規(guī)范;施工人員安全生產(chǎn)教育工作是否正常開展;施工人員是否持證上崗;施工企業(yè)是否向施工人員發(fā)放安全防護(hù)用品;施工現(xiàn)場安全措施是否到位;施工現(xiàn)場用電是否規(guī)范;臨時(shí)急救用品是否齊全;易燃易爆等危險(xiǎn)品的堆放是否安全;施工機(jī)械是否存在安全隱患;建筑單位是否為施工人員購買人身意外險(xiǎn)等等。檢查人員要能夠認(rèn)真檢查，將每一個(gè)細(xì)節(jié)都檢查到位，對于發(fā)現(xiàn)的問題及存在的安全隱患，要能夠從源頭解決，并要能夠制定一套安全隱患應(yīng)對方案，做好后期復(fù)查工作。總之安全檢查工作人員要能夠?qū)踩[患扼殺在搖籃里，以保證施工安全。

二、加強(qiáng)安全教育

建筑施工企業(yè)肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理責(zé)任，安全生產(chǎn)管理工作的順利開展需要全體建筑人員的共同努力。因此，建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員的安全意識。首先要能夠做好建筑施工企業(yè)管理人員的安全法制教育工作，以此來提高企業(yè)主體的責(zé)任意識。另外，由于大多數(shù)施工人員是綜合素養(yǎng)相對較低的農(nóng)民工，因此還要能夠加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全素質(zhì)。建筑企業(yè)可以采取各種形式的教育活動(dòng)，例如黑板報(bào)、宣傳圖片、安全培訓(xùn)班、施工經(jīng)驗(yàn)交流大會、觀摩安全生產(chǎn)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)知識大賽等，這些活動(dòng)形式各異，能夠調(diào)動(dòng)施工人員的參與積極性。建筑施工企業(yè)還可以針對不同的施工作業(yè)、環(huán)境、對象來進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育工作。在安全生產(chǎn)教育工作中要能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，將專業(yè)性較強(qiáng)的安全教育與一般安全教育相結(jié)合，要能夠做好安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。與此同時(shí)，政府相關(guān)部門也要能夠組織人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作，普及安全法律知識，以提高施工人員的安全素養(yǎng)，提高安全防范意識。

三、創(chuàng)新管理理念

創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力，在建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)管理理念同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)可以通過以下幾種方式來實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新：第一，建筑施工企業(yè)要能夠轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理模式。目前我國建筑施工安全管理工作還是采用一種事后處理的傳統(tǒng)模式，主要以從以往的安全事故中吸取教訓(xùn)來達(dá)到安全教育的目的.，但是這種方式有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。所以，建筑施工企業(yè)要能夠轉(zhuǎn)變管理模式，加強(qiáng)事前控制，做好預(yù)防工作，建立健全現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系。第二，建筑施工企業(yè)可以將定性分析與定量分析相結(jié)合，以此來提高安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)性。第三，建筑施工企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作，要能夠在管理工作中充分發(fā)揮信息技術(shù)便捷的優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)可以在施工現(xiàn)場安裝一些監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)管人員可以通過監(jiān)視器來加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作。第四，建筑施工企業(yè)需要關(guān)注施工技術(shù)的發(fā)展趨勢，要能夠引入一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備，將那些落后的、安全系數(shù)低的施工設(shè)備淘汰掉，以此來提高施工安全。

四、增強(qiáng)執(zhí)行力度

建筑企業(yè)需要增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，安全生產(chǎn)執(zhí)行力就是建筑施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的具體操作與實(shí)踐過程。建筑施工企業(yè)只有提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，才能夠提高安全生產(chǎn)管理水平才能夠保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。如何增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力度成為建筑施工企業(yè)安全管理工作中的一道難題。筆者在總結(jié)建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出兩個(gè)方法來解決這一問題，以提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。一方面，建筑企業(yè)要能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的違規(guī)違章操作現(xiàn)象加大懲戒力度。建筑施工企業(yè)要能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行安全生產(chǎn)法律規(guī)制制度教育工作，讓施工人員意識到如果進(jìn)行違規(guī)操作或違章操作，是要付出代價(jià)的，是要受到懲罰的。建筑施工企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)施工人員有違章違規(guī)操作的行為，就要能夠立即采取措施進(jìn)行處罰，例如進(jìn)行罰款、暫扣證書、通報(bào)批評等方式。這一懲罰措施必須要立即執(zhí)行，這一才能夠加深施工人員的印象，達(dá)到糾正錯(cuò)誤的目的。

最后，建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中，要能夠保持公正公平的態(tài)度，不管是企業(yè)中的任何人觸犯相關(guān)規(guī)章制度，都要進(jìn)行懲罰。只有這樣才能夠提高企業(yè)全體人員的重視，才能夠使安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位。建筑施工企業(yè)要能夠在日常管理工作中逐步完善安全生產(chǎn)管理制度，以此來增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，提高建筑企業(yè)的管理水平，提高建筑工程的安全系數(shù)。另一方面，建筑施工企業(yè)還要能夠建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。建筑施工企業(yè)在管理工作中，要能夠?qū)δ切┍憩F(xiàn)出色、認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)管理制度的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式，例如可以向這些敬職敬業(yè)的人員發(fā)放獎(jiǎng)金、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公開表彰等方式。這種激勵(lì)方式可以鼓勵(lì)這些員工在日后的工作中保持這種良好的工作作風(fēng)，提高其參與安全生產(chǎn)工作的積極性。另外，通過這些激勵(lì)方式還可以為其施工企業(yè)生產(chǎn)管理他施工人員樹立學(xué)習(xí)榜樣，促使他們積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中，規(guī)范施工技術(shù)。這就可以提升激勵(lì)機(jī)制的有效性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力度。

;

加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理措施

1 健全管理制度

建立完善施工企業(yè)生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)管理體系制度施工企業(yè)生產(chǎn)管理，形成行之有效的安全管理機(jī)制，明確各級管理人員的安全職責(zé)。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策要求，保護(hù)好施工工人的各項(xiàng)權(quán)益，建立完善的安全生產(chǎn)事故預(yù)防機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃審批;要及時(shí)解決在施工過程中遇到的各種安全生產(chǎn)難題，提倡應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備設(shè)施;一旦發(fā)生事故，要及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查，提出明確的責(zé)任意見并及時(shí)進(jìn)行整改;現(xiàn)場施工班組要定期組織學(xué)習(xí)，掌握公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)事故責(zé)任劃分，并且要對施工現(xiàn)場及時(shí)開展檢查，并做好檢查記錄，確保施工過程的安全;現(xiàn)場值班人員要做好監(jiān)督工作，加強(qiáng)施工人員的班前教育，要及時(shí)制止施工過程中出現(xiàn)的“三違”行為，及時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并做好各項(xiàng)記錄。

2 建設(shè)安全文化

建筑施工企業(yè)要建設(shè)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)文化，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高各級人員安全生產(chǎn)的凝聚力，尤其是現(xiàn)場施工人員，要形成互幫互助互相提醒的`良好狀態(tài)。建設(shè)安全生產(chǎn)文化的措施主要有以下幾種：首先，建筑施工企業(yè)可以定期開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容和方式可以各種各樣，比如說開展安全生產(chǎn)技能比賽，或是開展組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)講座或是召開討論交流會議，大家可以互相提出意見和建議，探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法，探討如何才能搞好安全生產(chǎn)等;其次，可以充分利用施工現(xiàn)場的宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教，及時(shí)發(fā)布各種安全生產(chǎn)事故案例，引起大家的重視，對違章指揮、違規(guī)操作的行為要及時(shí)曝光，確保人人重視安全，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3 提高安全意識

提高建筑施工企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)意識，尤其是要提高施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識。做到安全生產(chǎn)，才能夠確保企業(yè)效益，才能夠保障國家的財(cái)產(chǎn)安全和工人的生命安危。建筑施工企業(yè)的第一責(zé)任人一定要有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，必須深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，貫徹國家安全生產(chǎn)方針與相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定。企業(yè)各級管理人員，都要樹立良好的安全意識，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)。企業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主的觀念，促使生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4 提高專業(yè)素質(zhì)

對建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員尤其是現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)是提高其安全文化素質(zhì)的重要手段。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全培訓(xùn)規(guī)章制度，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高各級人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)管理人員及施工工人的安全素質(zhì)，公司要對培訓(xùn)效果采取有效的考核措施，尤其是針對現(xiàn)場施工管理人員，要提出更加嚴(yán)格的要求。培訓(xùn)內(nèi)容喲包括國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，安全生產(chǎn)管理知識及安全生產(chǎn)技術(shù)知識等內(nèi)容，確保其有進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的能力。對現(xiàn)場施工人員和特種作業(yè)人員要進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保其持證上崗，對違法規(guī)定的人員要嚴(yán)厲處罰。

綜上可知，由于建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，并且涉及的范圍比較廣泛，事故原因多種多樣，而且多具有突發(fā)性的特征，因此，在施工過程中必須要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，絕對不能存在僥幸心理。建筑施工企業(yè)管理人員要提高自身的安全素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，只有這樣才能保證施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，同時(shí)也才能夠降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)管理和施工企業(yè)生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 施工企業(yè)生產(chǎn)管理的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)、施工企業(yè)生產(chǎn)管理的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。