飼料企業生產管理（飼料企業生產管理內容）

本篇文章給大家談談飼料企業生產管理，以及飼料企業生產管理內容對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享飼料企業生產管理的知識，其中也會對飼料企業生產管理內容進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、如何做好飼料生產管理？
• 2、飼料和飼料添加劑生產許可管理辦法
• 3、飼料生產企業如何做好設備管理工作
• 4、求一份飼料廠的安全生產管理制度？
• 5、飼料管理辦法
• 6、湖北省飼料管理辦法

如何做好飼料生產管理？

生產飼料的廠家，要想做好產品的質量把控問題，首先得定崗定責定人，在每一個關鍵的環節，安排相應的責任人，爭取做到不遺漏，任何一個環節都能找到相對應的責任人，人人負責，環環追責，相信有助于生產出質量合格的法放心產品。
飼料產業要想做好產品的質量管控，就必須要堅持一個原則，那就是一旦在日常的生產、檢驗、運輸等過程中，發現了產品的質量問題，一定不能息事寧人，也絕不姑息那些不負責任的人，要做到發現一起整治一起，發現一個嚴打一個，曬雞給猴看，讓每一個員工心理都有一個質量杠桿。

飼料和飼料添加劑生產許可管理辦法

第一章　總則第一條　為加強飼料、飼料添加劑生產許可管理，維護飼料、飼料添加劑生產秩序，保障飼料、飼料添加劑質量安全，根據《飼料和飼料添加劑管理條例》，制定本辦法。第二條　在中華人民共和國境內生產飼料、飼料添加劑，應當遵守本辦法。第三條　飼料添加劑和添加劑預混合飼料生產許可證由農業部核發。單一飼料、濃縮飼料、配合飼料和精料補充料生產許可證由省級人民政府飼料管理部門（以下簡稱省級飼料管理部門）核發。
省級飼料管理部門可以委托下級飼料管理部門承擔單一飼料、濃縮飼料、配合飼料和精料補充料生產許可申請的受理工作。第四條　農業部設立飼料和飼料添加劑生產許可證專家審核委員會，負責飼料添加劑和添加劑預混合飼料生產許可的技術評審工作。
省級飼料管理部門設立飼料生產許可證專家審核委員會，負責本行政區域內單一飼料、濃縮飼料、配合飼料和精料補充料生產許可的技術評審工作。第五條　任何單位和個人有權舉報生產許可過程中的違法行為，農業部和省級飼料管理部門應當依照權限核實、處理。第二章　生產許可證核發第六條　設立飼料、飼料添加劑生產企業，應當符合飼料工業發展規劃和產業政策，并具備下列條件：
（一）有與生產飼料、飼料添加劑相適應的廠房、設備和倉儲設施；
（二）有與生產飼料、飼料添加劑相適應的專職技術人員；
（三）有必要的產品質量檢驗機構、人員、設施和質量管理制度；
（四）有符合國家規定的安全、衛生要求的生產環境；
（五）有符合國家環境保護要求的污染防治措施；
（六）農業部制定的飼料、飼料添加劑質量安全管理規范規定的其他條件。第七條　申請設立飼料、飼料添加劑生產企業，申請人應當向生產地省級飼料管理部門提出申請，并提交農業部規定的申請材料。
申請設立飼料添加劑、添加劑預混合飼料生產企業，省級飼料管理部門應當自受理申請之日起20個工作日內進行書面審查和現場審核，并將相關資料和審查、審核意見上報農業部。農業部收到資料和審查、審核意見后，交飼料和飼料添加劑生產許可證專家審核委員會進行評審，根據評審結果在10個工作日內作出是否核發生產許可證的決定，并將決定抄送省級飼料管理部門。
申請設立單一飼料、濃縮飼料、配合飼料和精料補充料生產企業，省級飼料管理部門應當自受理之日起10個工作日內進行書面審查；審查合格的，組織進行現場審核，并根據審核結果在10個工作日內作出是否核發生產許可證的決定。
生產許可證式樣由農業部統一規定。第八條　申請人憑生產許可證辦理工商登記手續。第九條　取得飼料添加劑、添加劑預混合飼料生產許可證的企業，應當向省級飼料管理部門申請核發產品批準文號。第十條　飼料、飼料添加劑生產企業委托其他飼料、飼料添加劑企業生產的，應當具備下列條件，并向各自所在地省級飼料管理部門備案：
（一）委托產品在雙方生產許可范圍內；委托生產飼料添加劑、添加劑預混合飼料的，雙方還應當取得委托產品的產品批準文號；
（二）簽訂委托合同，依法明確雙方在委托產品生產技術、質量控制等方面的權利和義務。
受托方應當按照飼料、飼料添加劑質量安全管理規范和飼料添加劑安全使用規范及產品標準組織生產，委托方應當對生產全過程進行指導和監督。委托方和受托方對委托生產的飼料、飼料添加劑質量安全承擔連帶責任。
委托生產的產品標簽應當同時標明委托企業和受托企業的名稱、注冊地址、許可證編號；委托生產飼料添加劑、添加劑預混合飼料的，還應當標明受托方取得的生產該產品的批準文號。第十一條　生產許可證有效期為5年。
生產許可證有效期滿需繼續生產的，應當在有效期屆滿6個月前向省級飼料管理部門提出續展申請，并提交農業部規定的材料。第三章　生產許可證變更和補發第十二條　飼料、飼料添加劑生產企業有下列情形之一的，應當按照企業設立程序重新辦理生產許可證：
（一）增加、更換生產線的；
（二）增加單一飼料、飼料添加劑產品品種的；
（三）生產場所遷址的；
（四）農業部規定的其他情形。

飼料生產企業如何做好設備管理工作

生產設備狀況的好壞，直接影響著企業生產進度、生產效率和經濟效益。因此，設備管理是企業生產管理的一個重要組成部分。下面是我為大家帶來的關于飼料生產企業如何做好設備管理工作的知識，歡迎閱讀。

1 設備管理的任務

1.1 正確地選購設備， 按照先進性和經濟性原則，選擇優良技術裝備的設備。

1.2 保證設備處于最佳的技術狀態。為此，要認真研究設備運行的技術規律。如磨損規律、故障規律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養現有設備，使之處于最佳狀態。

1.3 提高設備管理的經濟效益。加強設備的經濟、組織管理，以降低設備管理各環節的費用。

1.4 為了保證企業生產有序進行及技術進步，要有計劃、有步驟地對設備進行改造和更新。

2 設備管理的內容

2.1 實行設備全過程管理

就是將設備的整個壽命周期作為一個整體進行綜合管理，以求得設備整個壽命周期的最佳效益。對設備實行全過程管理，是從總體上保證和提高設備的可靠性、維修性、經濟性, 做到安全、節能、環保，避免設備積壓和浪費的重要措施是提高企業技術裝備水平、實現技術裝備現代化的重要保證。

2.2 對設備進行綜合管理

設備管理，本質上是對設備運動過程的管理。設備運動有兩種形態：一是物質形態，表現為設備的研究、設計、制造、選購、安裝調試、使用、維修、改造更新、報廢等;二是設備價值運用形態, 表現為設備的最初投資、維修費用支出、折舊、改造更新資金的籌措、積累、支出等。前者形成設備的技術管理，后者形成設備的經濟管理。它們分別受技術規律和經濟規律支配。設備管理的目的，是要達到最佳的技術狀態和經濟效果。因此，需要同時加強技術管理和經濟管理，此外，還要應用現代管理理論和方法進行組織管理。

2.3 實行設備全員管理

現代企業中，設備數量眾多，型號規格復雜， 并分散在企業生產、科研、管理等各個領域，如果單靠專業管理的機構與人員是難以管好的。因此， 要把與設備有關的人員組織起來參加設備管理，使設備管理建立在員工群體的基礎之上。

3 設備的選擇

3.1 設備選擇的重要性

傳統的設備管理，往往從設備的使用開始，忽視了設備選擇這一重要環節。其實設備選擇是企業設備管理的第一個環節，無論對于新建企業選購設備、老企業購置設備或自行設計、制造專用設備， 以及購進國外裝備，都是十分重要的課題。

現行的廠內設備管理體制，對新設備的選擇，經常被分割開來，由幾個職能部門或個人分別管理, 因而，容易產生一方面各職能部門都只能從各自的分工范圍出發考慮，無法從技術經濟等各方面進行綜合研究，全面評價;另一方面, 購入的設備一旦發生問題，容易互相推諉。

因此，設備的選擇主要應由設備部門負責，再把有關部門組織起來，對設備進行綜合評價。

3.2 設備選擇的考慮因素

3.2.1 生產性。指的是設備的生產率。一般以設備的單位時間(小時、輪班、晝夜、年度)的產量來表示。目前，在提高設備生產率方面的主要途徑有大型化、高速化、自動化等，在選擇設備時，要根據企業的生產需要，對這些方面提出適當的要求。

3.2.2 可靠性。從廣義上講，它是指精度、準確度的保持性，零件耐用性，安全可靠性等。可靠性是指在規定的時間內，在規定的使用條件下，無故障地發揮規定機能的概率。

3.2.3 安全性。指的是設備對生產安全的保障性能。

例如，是否安裝有自動控制裝置，以提高設備操作失誤后防止發生事故的能力，如自動切斷電源、電動停車裝置等。

3.2.4 成套性。指設備的配套水平。設備配套包括：單機配套，是指一臺機器中備有隨機工具、附件、部件的設備成套;機組配套，是指一套機器設備的主機、輔機、控制設備以及其它設備的配套;項目配套，是指一個新建項目所需的各種機器設備的成龍配套。如工藝設備、動力設備和其它輔助生產設備的配套。

此外，還要從節能性、耐用性、維修性、環保性等幾個方面考慮做到統籌兼顧。

4 設備的經濟評價

在選擇設備時，還要測算設備的壽命周期費用。壽命周期費用由兩大部分費用組成：①投資費。它的特點是一次性支出或集中在短時期內支出的費用。自制設備包括研究、設計、制造費用。外購設備包括設備價格、運輸費、安裝調試費。②使用費(維持費)。指的是在設備的整個壽命周期內，為了保證設備正常運行而定期支付的費用。主要是能源消耗費、維修費以及保險費、操作該設備的人員工資。

進行設備經濟評價時，首先要了解不同設備在購置時支付的投資費是多少，然后估算不同設備在投產使用后，平均每年必須支出的使用費。由于換算方法不同，設備經濟評價可分為年費用法和現值法兩種。

4.1 年費用法

運用這種方法時，首先把購置設備一次性支出的投資費，依據設備的壽命周期，換算成相當于每年費用的支出，再加上每年的維持費得出不同設備總費用。據此對不同方案進行比較、分析，選擇最佳方案，即最優的設備。

4.2 現值法

現值法同年費用法相比，主要區別在于把每年使用費通過現值系數貼現到最初投資年限，即相當于換算成最初投資額的數額。再與投資額相加，得到在壽命周期內全部支付的現值的合計數來比較和選擇方案。

5 設備的使用和維護

5.1 設備的磨損

設備在使用過程中， 一方面生產出產品，另一方面自身也在運轉中被消耗，即某些零部件被磨損，以至逐漸降低原有的性能。這就是設備的物質磨損，也叫有形磨損。

由于科學技術的進步，同樣用途、性能的設備，購置價格將會不斷下降。甚至同樣用途，但性能和效率更好的設備也不斷地被設計、制造出來，這就會使原有設備的價值受到影響，這種損失稱為設備的技術磨損，也叫無形磨損。

設備的物質磨損又可分為兩種：一種是指設備在運轉中受到機械力的作用，零部件會發生摩擦、振動和疲勞等現象，致使設備及其零部件的實體產生磨損;第二種是指設備在閑置過程中，由于自然力的作用，加上保養、管理不善，自然銹蝕，喪失其精度和工作能力。在正常情況下, 設備的物質磨損主要是在運轉使用中產生的磨損。

機器設備在運轉過程中，產生的物質磨損，大致都會經歷下列三個階段：①初期磨損階段。零件之間表面上的高低不平處以及氧化層、脫炭層，由于零件運轉時互相磨擦的作用，很快就會被磨平。盡管這一時期，設備可以表現出較高的生產效率，但這一段時間較短。②正常磨損階段。此階段內一般地零件的磨損隨時間勻速增加較緩慢。設備可以有很高的生產率及加工質量，此階段時間較長。③劇烈磨損階段。此時正常磨損關系正被破壞，使得磨損劇烈增加，最后導致零件損壞，設備停車。而在此以前，設備的精度、性能和生產率大為降低。所以，一般是不允許零件使用到劇烈磨損階段的，在零件趨向于正常磨損階段后期時就應加以修復或更換。此階段時間也較短。

為了使設備經常處于良好狀態，就必須做到合理使用，經常維護，以延長零件的正常磨損階段。

5.2 設備的合理使用

合理使用機器設備，需要做到如下幾點：①根據設備特點，恰當安排任務。各種設備的結構、性能、精度使用范圍都各不相同，根據每種機器設備的技術條件來安排工作任務，才能保證機器設備正常運轉，保證生產安全。②為設備配備相適應的操作工人。并要求操作者熟悉并掌握設備的結構性能、加工范圍和維護保養技術。③為機器設備創造良好的工作環境。不僅對高精度設備的溫度、濕度、防塵、防震等工作條件應有嚴格的控制，對于普通精度的設備也要創造適當的條件。④制定有關規章制度。規章制度是指導工人操作維護和檢修設備的技術法規。正確地制定和貫徹執行這些規章制度，是合理使用設備的重要保證。

5.3 設備的維護

目前較多的企業是實行“三級保養制”。三個級別保養的區別見表1。

5.4 設備的修理

通過修復和更換，使設備的效能得到恢復。我國企業較為普通采用的設備維修制度有以下幾方面。

5.4.1 計劃預防維修制度

簡稱計劃預修制，計劃預修制的基礎是設備的磨損理論和規律。它是有計劃地進行維護、檢查和修理，以保證設備經常處于完好狀態的一種組織技術措施。計劃預修制主要包括日常維護、定期維護、計劃修理(小、中、大修)。

計劃修理，按照對設備性能的恢復程度，可分為大修、中修和小修三種。其工作內容見表2。

計劃預修制的基本特點是在于通過計劃來實現修理的預防性，它采用兩個基本手段，即計劃修理方法和修理的定額標準。

計劃預修制中的計劃修理方法有：①標準修理法(或叫強制修理法)。這種方法對設備的修理日期、類別、內容，都預先制定具體計劃。不管設備運轉中的技術狀況如何，嚴格地按計劃規定執行。②定期修理法。這種方法是根據設備實際使用情況，參考有關檢修周期，制定設備修理工作的計劃和大致的修理工作量。確切的修理日期和修理內容，則是根據每次修理前的檢查，再詳細規定。③檢查后修理法。這種方法事先只規定設備的檢查計劃。根據檢查的結果和以前的修理資料，確定修理的日期和內容。

計劃預修制中的定額標準主要有：①修理周期，是指完成按計劃排列次序的一套修理項目后，整個循環過程中設備的工作(運行)時間，是制訂修理計劃的衡量指標。②修理間隔期，是指完成相鄰兩次同類型修理項目設備的工作(運行)時間，是修理計劃實施效果的衡量指標。③修理周期結構，是指在一個修理周期內，大修、中修、小修(有時也包括定期檢查) 的次數和排列的`次序。

5.4.2 保養修理制度

這是由一定類別的保養和一定類別的修理所組成的設備維修制度。這種制度首先是在交通運輸業的汽車運輸設備中推行的, 以后擴展到金屬切削機床等設備。設備保養修理制度的主要內容和措施是: 日常修養、一級保養、二級保養和計劃大修。由于這是一種有計劃地進行三級保養和大修理的制度, 所以叫做保養修理制度。

5.4.3 預防維修制度

預防維修制度是我國從20世紀80年代開始，逐步研究、形成的一種設備維修制度。它的基礎是設備的故障理論和規律。預防維修制度中包括的設備維修方式主要有：①日常維修。包括定期檢查、日常檢查和保養。②事后維修。也稱故障維修，對非重點設備在發生故障后進行維修。發生故障后維修，可以節省維修費用。③預防維修。一般是指對重點設備以及一般設備中的重點部位進行的預防性維修活動。④生產維修。指事后維修與預防維修相結合的維修方式。對非重點設備采用事后維修，對重點設備采用預防維修。⑤改善維修。指結合修理進行設備的改裝、改造。⑥預知維修。也稱預報維修，在設備監測技術基礎上產生的針對性很強的維修方式，如對重大精尖設備某處進行監測、預報、維修。⑦維修預防。在進行設備設計、制造和選擇階段，就考慮設備的無故障和維修原則，即提高設備的可靠性、維修性。

6 設備的更新

設備更新有狹義和廣義之分。狹義的講，是指原設備不能繼續使用時，以相同的設備進行替換。廣義的講, 還應包括原設備雖可繼續使用，但經濟效果不佳時的替換。前者是一種簡單的更換。在當前技術進步很快的條件下，這種簡單的更換不應占重要地位。占重要地位的應該是以效能更高、性能更完善的先進設備，代替物理上不能繼續使用和經濟上不宜繼續使用的舊設備。只有這樣，才能使企業的技術裝備水平不斷提高, 取得良好的經濟效益。

企業在進行設備更新時，應進行技術經濟論證和可行性研究，對設備壽命與更新方式進行合理選擇。設備壽命是指設備從投入生產開始，至需要進行更新所經歷的時間。設備壽命按其性質可分為物理壽命、技術壽命和經濟壽命三種。

6.1 物理壽命，是指設備從全新狀態投入生產開始，經過有形磨損，直到技術上不能按原有用途繼續使用為止所經歷的時間。

6.2 技術壽命，是指設備從全新狀態投入生產以后，由于新技術的出現，使原有設備喪失其使用價值而被淘汰所經歷的時間。技術進步越快，技術壽命越短。

6.3 經濟壽命，是指設備從全新狀態投入生產開始，到經濟上不宜繼續使用所經歷的時間。設備經濟壽命是設備綜合管理中的一個重要概念，是設備更新、改造決策的重要依據。

設備的經濟壽命叫做設備更新期。影響設備經濟壽命或更新期的主要因素有：

①效能衰退。所謂效能衰退是指現有設備與其全新狀態相比較，在工作效率上降低。設備在使用過程中由于物理磨損, 致使其效率逐漸衰退。與此同時, 設備的維持費逐年增加, 從而導致對設備的更新。②技術陳舊。技術陳舊是指由于新技術的出現和應用, 產生了新型設備, 而現存設備與新型設備相比較工作效率低, 生產費用高, 從而導致對設備的更新。③資金成本。資金成本是指購置新設備所支出的資金或投資的成本, 它的大小對設備的經濟壽命有一定的影響。

7 設備改造

設備改造是指應用現代技術成就和生產經驗，改變現有設備的結構，給舊設備裝上新裝置、新附件，改善現有設備技術性能，使之適應生產需要。設備改造與更新，都是解決設備陳舊問題的一種經常性手段，但兩者各有特點。設備改造對于解決設備陳舊問題來說，具有以下優點：①設備改造與更新相比，針對性強，對生產適應性好;②在多數情況下，改造舊設備可以比更新設備投資少、時間短、人工省、收效快，具有更好的經濟效益。

設備改造的經濟合理性，要與消除設備磨損的其它方式，如大修理、更新等對比進行研究。

飼料作為食品行業的上游產品，其技術性和安全性備受社會關注，因此要求更高，不論從產品研發和生產、工藝設備管理都有明確的定義和社會制衡，而飼料生產所產生的粉塵、高溫高濕及化學污染和銹蝕，又使設備管理增加了很大的難度，因此飼料企業的設備管理任重而道遠。

求一份飼料廠的安全生產管理制度？

安全衛生管理制度
1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。
2企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。
3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。
4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數量、日期等。
6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。
8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，并作為員工考核的指標。
9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業區的衛生。
10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。
13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。
生產管理制度
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。
2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
（1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
（2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。
（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。
（1）與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。
（2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
（3）監督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。
（4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。
2、員工必須遵守廠里的各項規章制度。
（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業證書才能上崗。
（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
（3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。
（4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。
（5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。
（1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
（2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
（3）稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好后，送往混合機料臺，準備混合。
（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。
（5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規范整齊，要實行專人專管。
（6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。
（7）作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。
2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。

飼料管理辦法

物料這么多飼料企業生產管理，出入庫和質量管理成為一大難題。為提高飼料管理工作水平飼料企業生產管理，進一步規范飼料流通、保管和成本控制標準，華飼特美飼料合作加盟商在此特分享一篇關于飼料倉庫管理飼料企業生產管理的正確方法飼料企業生產管理！
合理設置飼料倉庫
企業飼料倉庫的設置，應根據企業的規模及生產需要，以方便生產，維持生產正常運行，有利于管理為原則，設置若干數量的總庫和分庫。庫存量的大小主要根據以下幾個因素確定：①企業的規模、結構及日消耗飼料的數量。②庫容量的最大限度。③飼料的種類和保質期限。④飼料采購地的遠近及交通狀況。⑤企業資金周轉情況。⑥對未來飼料市場供求狀況的預測。
合理計劃飼料采購數量和批次
一般來說，企業的飼養規模和倉庫儲備能力是相對固定的，所以企業每個季度飼料采購的數量和批次主要根據企業資金狀況和飼料種類來確定。例如規模較大的使用全價配合飼料，在資金比較充足的情況下，可以1個月購進1次飼料，而規模較小的則可以10天～15天購進1次。時間太長、一次購進太多容易造成資金積壓和飼料營養成分的變化;時間太短、一次購買數量太少可能會影響生產需要或使購買價格提高。
合理的飼料儲存方式
飼料入庫后的儲存方式有袋裝和散裝兩種。目前最先進的方法為散裝飼料塔儲存。其優點比建飼料庫造價低，而且由于飼料塔桶體結合緊密，有角架支撐，飼料不與地面接觸，可以防止滲水，避免病原污染和因鼠雀危害造成的損耗。此外，飼料儲存方式也要有利于飼料倉庫內的防火安全。
飼料的質量控制
搞好企業飼料倉庫的質量管理，是企業生產安全的一項重要內容，也是避免企業遭受損失的重要環節。
確保合格飼料入庫
為保證飼料的質量，要加強飼料入庫前的檢測。采購時應選擇信譽好、質量有保障的廠家生產的飼料。
入庫飼料合理存放
應根據飼料的不同種類，特別是按照入庫的不同時間分別存放在不同的位置，遵循先入先出的原則，防止出現由于混放造成先入庫的飼料積壓時間過長而變質的現象。
定期進行清倉消毒
為滅菌和防止蟲蛀，空倉以后必須用藥液噴灑或熏蒸進行消毒，方能再進飼料。
嚴格控制環境防止飼料霉變
飼料倉庫管理中一項重要工作是防霉。防霉的方法：除控制進倉飼料水分含量(如玉米等子實類的水分含量應控制在13%以下，餅類的水分含量應控制8%以下)外，還必須控制環境相對濕度不超過70%，溫度不超過10℃。一旦發現飼料中有黃曲霉素，應立即清除，以防擴散。
搞好飼料的價值管理
飼料倉庫價值管理的核心內容是在基本保證未來一定時期內所需飼料數量和營養的前提下，最大限度地降低飼料的采購和倉儲成本。應根據不同飼料的可替代性和市場行情的變化進行細致的測算，合理確定采購飼料的種類、品種、運輸方式及最佳采購數量。
如果自己有能力生產配合飼料，則應根據飼料的多樣性、替代性、互補性等經濟特點，設計科學的飼料配方，并根據市場價格，合理選擇飼料原料的采購和倉儲，以降低飼料采購和倉儲成本。

湖北省飼料管理辦法

第一章　總則第一條　為加強飼料工業管理飼料企業生產管理，維護飼料生產、經營者和用戶的合法權益，促進經濟發展，根據國家有關規定，結合本省實際，制定本辦法。第二條　本辦法適用于飼料產品、飼料原料的生產、經營管理。第三條　本辦法所稱飼料，系指用于喂養家畜家禽、水生動物及其飼料企業生產管理他動物的配合飼料、混合飼料、濃縮飼料、預混合飼料和生產這些產品的飼料添加劑等。第四條　縣以上人民政府農業行政主管部門或縣以上人民政府授權的其他部門，統一管理本行政區內的飼料工業。具體管理工作由設在上述部門內的飼料工業辦公室負責。
各級工商、技術監督等部門應在各自職責范圍內，支持和配合同級飼料工業主管部門做好本行政區的飼料工業管理工作。
各級糧食、水產、農墾等部門，對本系統的飼料管理，在省飼料工業主管部門的統一管理下進行。第五條　各級人民政府應加強對飼料工業管理工作的領導，并給予必要的扶持。第六條　鼓勵進行飼料工業的科學研究和技術推廣工作，在科學研究和技術推廣工作中取得顯著成績的單位和個人，由人民政府和有關部門給予表彰和獎勵。第二章　飼料產品和飼料原料生產第七條　飼料工業主管部門應會同有關部門，根據國家產業政策，制定本行政區飼料工業發展和技術改造規劃。第八條　新建、擴建和改建飼料工業企業，應事先征求飼料工業主管部門的意見后，方能按規定辦理其它審批手續。第九條　從事飼料產品、飼料原料生產的企業，必須具備以下條件：
（一）具有與生產相適應的廠房、技術、設備及儲運條件飼料企業生產管理；
（二）具有保證產品質量的檢測手段或代檢單位；
（三）具有與生產規模相適應的技術、管理人員。第十條　飼料產品和飼料原料生產企業的試產期為三個月。試產期屆滿，產品質量達到標準的，由省飼料工業辦公室發給《飼料生產許可證》后，方能正式生產。第十一條　新研制的飼料添加劑產品，必須經省飼料添加劑技術審查小組審查，上報國家飼料工業辦公室批準后，方可按第十條規定的程序組織生產。
飼料產品中不得添加未經國家有關部門批準使用的飼料添加劑。第十二條　飼料產品和飼料原料生產企業，必須嚴格按照產品標準組織生產，建立記錄和留樣檢測制度，按要求填報生產報表。第十三條　飼料產品和飼料原料，必須符合產品質量標準，并經質檢合格后才能出廠。第三章　飼料產品和飼料原料經營第十四條　從事飼料產品經營的單位或個人，必須具有符合技術要求的倉儲條件、設施和經銷場所。
在同一經銷場所和倉儲內，不得同時經銷或存放有毒有害物品。第十五條　經營飼料產品和飼料原料的單位或個人，必須按規定向工商行政管理部門登記注冊，領取《營業執照》。第十六條　禁止經銷下列產品：
（一）無產品合格證、產品標簽的產品；
（二）不符合飼料衛生標準和衛生規定，間接危害人體健康的產品；
（三）失效、霉壞變質、超過保質期及摻雜使假的飼料產品和飼料原料；
（四）抽換他人飼料產品、飼料原料及飼料商標的產品；
（五）未經國家批準使用或明令淘汰的飼料添加劑及含有此類添加劑的飼料產品；
（六）無批準文號的飼料添加劑和預混合飼料。第十七條　飼料產品的廣告宣傳，必須遵守《中華人民共和國廣告法》。未經批準正式生產的飼料產品，不得發布廣告。第四章　包裝與標記第十八條　飼料產品和飼料原料的包裝，必須符合保證飼料產品質量和安全、衛生的要求，便于儲存、運輸和使用。第十九條　出廠的飼料產品應有檢驗合格證、標簽和說明書。
標簽按國家飼料標簽標準執行，其基本內容包括：商標，生產許可證號，產品名稱，飼用對象，產品成分分析保證值及原料組成，凈重，生產年、月、日，產品有效期，廠名及廠址，產品標準代號等。加藥物添加劑的飼料產品，應在產品名稱后標明“加入藥物添加劑”字樣。并載明藥物化學名稱、準確含量及注意事項。
產品說明書的內容包括：產品名稱、飼用對象、使用方法及注意事項。
如用標簽代替產品說明書，應在標簽中增添產品說明書的內容。第二十條　散裝運輸的飼料產品，應附有出廠檢驗合格證及產品說明書。第五章　質量監督檢查第二十一條　生產飼料產品和飼料原料必須執行國家、行業或地方的技術標準。沒有上述標準的，生產企業應當制定相應的企業標準，并報當地技術監督主管部門和飼料工業主管部門備案。 關于飼料企業生產管理和飼料企業生產管理內容的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 飼料企業生產管理的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于飼料企業生產管理內容、飼料企業生產管理的信息別忘了在本站進行查找喔。

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