協同創新平臺項目申報稿(協同創新平臺項目申報稿怎么寫)

      網友投稿 441 2025-03-31

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      項目建設表態講話稿

      演講稿 是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是我為大家整理的項目建設表態講話稿,希望對大家有所幫助。

      項目建設表態講話稿1

      作為縣工業園所在地的碧塘鄉,全力支持,大力配合,確保園區工程項目順利進行,確保園區經濟快速發展,是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下,堅決按照統一部署,不講條件,不講困難,不僅要把縣工業園當作一項政治任務來完成,更要把它當作推動我鄉經濟發展的一項經濟工作來抓好,堅決做到組織領導到位、工作 措施 到位、服務協調到位,為縣工業園建設提供強有力的環境保障和一切便利條件。

      一、進一步統一思想,提高認識。把全鄉干部的思想統一到縣委、縣政府“固本強基,率先發展”的戰略要求上來,統一到“力保全省十強,打造三湘名縣”總體目標上來,正確處理好建設發展穩定的關系,正確處理好局部利益與全局利益的關系,要通過宣傳 教育 ,使全鄉黨員干部對加快發展,推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。

      二、進一步講究 方法 ,創新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統和優勢,我們將在工作中 總結 經驗 ,開動腦筋,切實摸準群眾的思想動態,有的放矢,不厭其煩,做通群眾思想工作。對那些阻撓工業園區建設,有意拖延項目建設的群眾,要用不同的方法和形式做好思想工作,求得群眾的理解,取得群眾的信任,增強互信度,使工業園區的征拆工作有序推進。

      三、進一步宣傳動員,快速推進。加大宣傳力度,動員全鄉干群,支持工業園區建設,參與工業園區建設,推動工業園區建設,上下聯動,鄉各部門,各村、組對涉及工業園建設的各項工作,都要義不容辭地完成,不能發生任何一起推諉扯皮的事件,鄉、村、組的干部和黨員,都有義務與責任為縣工業園建設留一份心、出一份力,舉全鄉之力,加快工業園區建設步伐。 四、進一步創優環境,推動發展。堅定不移地創優發展軟環境,為加快工業園建設提供外部條件。要牢固樹立“發展是第一要務,環境是第一要素”的發展理念;牢固樹立“政府創造環境,企業創造財富,公務員就是服務員”的思想,努力營造寬松和-諧的投資發展環境。一是優化服務環境。進一步轉變工作作風,強化服務職能,按照創建服務型政府的工作要求,千方百計地為群眾和企業解決實際困難。二是優化社會環境。要進一步強化園區環境整治,我鄉將把整治環境和優化環境結合起來,加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊各類地霸行為,創造穩定的環境;加大對居民群眾的宣傳教育力度,創造良好的人文環境;加大三口鋪區的衛生整治工作,創造優美的投資環境。三是維護企業合法權益,減輕企業負擔,創造良好的發展環境;真正在全鄉樹立一種“一切為了發展,一切服務發展,一切為發展讓路”的全方位服務意識,為加快新型工業化進程,推動縣工業園區持續、快速發展創造一個良好寬松的外部環境。

      最后,我代表鄉黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態:一定全力以赴,克服困難,忘我工作,確保服務、協調到位,確保營造良好的發展環境,勵精圖治、勇創佳績,決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

      項目建設表態講話稿2

      尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!新年的喜慶剛剛退去,美好的春光才悄悄來臨,我們鎮的經濟建設已經如火如荼。我們棤樹村位于鎮工業園區和規劃建設的集鎮新區,隨著鎮黨委、政府集鎮東擴工程和工業園區重大工業建設項目的推進,我們村將成為今年鎮黨委、政府經濟工作的主戰場、推進工業化和城鎮化發展的主陣地,我們村也將迎來前所未有的發展機遇。為此,我們確定今年村級工作的重點在“服務”二字上,切實做好服務 文章 ,全力助推經濟發展是我們責無旁貸的工作責任。

      一是全力服務項目建設。永鑫大道、玉煤大道兩條骨干道路的修建和民灣家具、三彩油墨等項目的建設施工,必然涉及到征地、拆遷問題。作為項目建設的主陣地,我村將緊緊圍繞全鎮工作大局,進一步統一思想,突出征地、拆遷工作重心,在鎮黨委的正確領導下,充分調動黨員、干部、群眾的積極性,做到心往一處想,勁往一處使,推進征地、拆遷工作順利開展。我們將積極配合鎮黨委、政府做好政策的宣傳和拆遷動員工作,協調解決因拆遷而發生的利益矛盾問題,積極協助做好拆遷安置工作,維護好群眾的合法權益,為拆遷做好保障工作。

      二是全力服務企業發展。坐落于我村的青山煤礦、順得鞋業、海通新材料、紅翔塑業等企業為廣大群眾提供了許多工作崗位,大大促進了農民增收致富和村級經濟發展,企業的興衰與村級經濟發展息息相關。今年,我們將加大對企業的服務力度,大力優化經濟發展環境,積極為企業排憂解難,幫助企業排除各種消極因素干擾,讓企業把全部精力投入到發展生產經營上去,加快把企業做大做強。我們將樹立一個信念:企業的困難就是我們的困難,企業發展了我們才能更好更快地發展。在此我鄭重承諾:凡是涉及與村有關的問題,我們將以最大的力度和最高的效率處理解決;不是村里的問題,我們也將盡最大努力提供幫助。

      當前,發展的`機遇已經擺在我們眼前,我們將立足服務本職,大力發揚實干精神,牢固樹立服務經濟的意識,加大服務經濟的力度,確保項目建設順利推進,促進企業發展壯大,為村級經濟和鎮域經濟的更快發展作出積極貢獻。

      謝謝大家!

      項目建設表態講話稿3

      尊敬的;

      各位領導、同志們、朋友們:

      我們踏著春天的腳步,滿懷信心相聚春城參加項目建設,作為項目建設的參與者,我們深受鼓舞、倍感榮幸!在此,我代表全體員工,向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀;向蒞臨大會的各位領導和嘉賓表示誠摯的歡迎;向長期關心支持幫助我們的各位領導和各界朋友表示衷心的感謝!

      我們將以嚴謹的工作態度、踏實的工作作風搞好項目建設,我代表集團公司向各位領導表態:

      一、通過科學管理、以人為本、 安全生產 、綠色施工,參與建設好軌道交通bt項目;

      二、嚴格遵守項目建設管理規定,加強科技創新,強化過程管理,精細施工,建優質工程,讓股份公司滿意、讓市政府滿意、讓市民滿意;

      三、優化資源配置,落實法人管項目,確保bt項目公司制訂的工程安全、質量、進度、文明施工、環水保、職業健康等各項目標全面實現。

      我們堅信,有市委市政府的堅強領導,有全市人民的大力支持,我們一定克服施工難度大、技術標準高等各種困難,開拓進取,奮力拼搏,把軌道交通bt項目建設成綠色、環保、節約型的人文工程,建成經得起歷史檢驗的精品工程。

      敬祝各位領導、各位嘉賓、同志們工作順利,身體安康。

      謝謝大家!

      項目建設表態講話稿4

      尊敬的企業領導、專業前輩:

      大家好!

      我叫,20__年6月即將 畢業 于電子科技大學計算機軟件編程與開發專業。

      得知貴公司正在招聘一名自動化專業的電氣工程師,我就趕來應聘了,雖然我深知自己所學的專業知識與專業內容與招聘要求相去甚遠,但我還是滿心希望地參與競聘,理由有三:

      一、熟悉公司電氣設計的職責范圍及設計各階段任務;電氣專業與其他專業的分工;電氣專業設計各階段工作程序等等;能夠協同主題專業參加現場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業的各種基礎資料(包括供電電源、電壓等級、功率因數要求、外部線路走向及當地氣象條件等);能夠論證供電方案,根據工程項目的用電負荷,進行負荷等級劃分及用電負荷估算,確定工程項目電氣設計的原則,選擇變配電所的配置;能夠完整的完成項目初步設計和施工圖設計;熟悉各專業接口分工問題,確保分工明確。在設計審核方面,有我師傅和其他工程師負責,確保設計無誤。

      二、熟悉單位電氣設備的運行方式及檢修工藝是我的一個明顯優勢,我從1996年到單位,從剛開始設備的安裝、調試及運行,至今一直都工作在一線,能夠熟練地從事電氣設備的日常維護及預防性試驗等,特別是公司從二期工程以來,采用了許多新型的電氣設備及全自動微機控制,電氣設備采用綜合自動化系統,我對電氣設備綜合自動化系統及保護等方面都比較熟悉,同時也具備了一定的 網絡知識 與能力,經過努力和加強學習我完全可以勝任。

      三、在公司兩年左右的時間里,我參加了很多工程項目。其中包括:在剛來的時候,撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項目等設計都是由我師傅設計,我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要項目有:大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南ⅱ沉降罐加氣浮技術處理含油污水現場試驗工程,雖然電氣方面的內容工作量不是很大,對撬塊內的用電設備配電,但我依然能夠細心完成;華錦集團廢水處理及回用工程,四臺500方氣浮及加藥系統配電,系統防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽發生器源水處理中試試驗項目,集裝箱內用電設備配電,照明、接地等;新疆油田風城油田重32井區1號特稠油聯合站污水處理系統,包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;陸梁作業區水廠水處理設備優化改造工程,撬塊內配電。

      四、在目前的企業實踐中,專業對口招聘雖是常規,但專業人才的成長和杰出好些都來自專業外的精英。大學教育的重點是在灌輸專業基礎的同時,注重能力的培養。我認為大學教育的目標有兩個:一是專業基礎,也就是“傳道、授業、解惑”專業理論知識,這是教育的主流,目的是理論灌輸和專業素養浸染以提升專業能力;二是教育學生如何利用專業工具(包括文獻、著作等)快捷、方便地為現實專業服務以提升應用能力。而好多 歷史 故事 甚至當下現實告訴我們,應用能力的快速提高才是 職場 競爭中獲勝的重要法寶。

      五、我認為,剛出校的大學生在 社會實踐 工作中,不管是專業對口的還是專業不對口的,都需要重新再學習,幾乎都站在同一起跑線上(只不過專業對口者有事半功倍的優勢而已),而這種學習的效果以及在工作中表現出來的績效可以說千差萬別,甚至與專業本身相去甚遠的現象都會發生。所以,我想自己的優勢是:學習能力強,悟性較高,學習速度快,能夠在較短時間內掌握電氣工程師所要求的一些基礎知識,同時可以結合自身的專長,把一些電氣開發程序等固化成軟件,從而為公司自動化專業工作創造更好的條件和平臺。

      六、我認為,事情績效的體現主要取決于做事者的意識思維,因為意識決定思維,思維影響行為,行為產生結果,結果體現績效。在實踐工作中,意識才是最重要的。如果一個人,哪怕是專業能力極強的人,沒有大局意識,沒有全局意識,沒有協同意識,沒有“事必做于細”的系統性意識,只是埋頭苦干,帶給企業的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養,與是否是專業出身,關系不是最大,與個人的性格、習慣和修為關系最大。

      愛崗敬業 ,我會把工作當成一種享受,把工作當成一種使命,使我們的企業蒸蒸日上,我會一如既往地努力學習、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業的發展盡自己的一份力量。

      基于這些,所以,我希望滿懷地來參與競聘,講述了上面這些。不對的地方,懇請指正。謝謝!

      項目建設表態講話稿5

      尊敬的各位領導同志們:

      市委、市政府召開全市項目建設動員大會,安排部署重點大項目的建設工作,是應對金融危機,抓投資、擴內需、調結構、促發展的重要舉措。市發改委系統作為綜合經濟管理和投資主管部門,在推進全市重點工程建設中擔負著非常重要的任務,按照市政府的統一部署和要求,我們決心在以下五個方面做好工作:

      (一)完善投資審批綠色通道,著力推進生產項目的前期準備。發改部門起著牽頭協調的作用,會同規劃、土地、環保等相關部門繼續鞏固和完善重大項目的綠色通道;確實提高行政效率,加強前期的工作指導,加快項目的審核速度;著力推進重大項目的前期準備,為項目的順利實施奠定堅實的基礎。

      (二)提高公務意識,確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執行好黑龍江省固定資產管理流程圖,積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規劃、土地、節能審查等程序,要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件,要與相關部門共同努力搭建多 渠道 、多形式的籌措建設資金,保證工程按計劃順利實施。

      (三)加強項目管理,確保重點工程建設健康有序的推進。全市發改系統要主動會同相關部門,建立項目管理的聯動機制,加強對項目建設全過程的監管,保證項目實施嚴格遵循建設程序,符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定,確實加強建設項目管理,要在加快項目工程進度的同時,確保工程質量和安全。

      (四)積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內需,新增重要投資的機遇,對國家核準的重點項目和需要爭取的資金,市發改委要全力以赴,及時向國家發改委和相關部門匯報,千方百計的爭取國家支持。

      (五)積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作,建立與各大商業銀行的密切聯系和溝通機制,積極向金融機構推薦重大項目,爭取盡可能多的信貸支持。同時,積極為重點工程項目資本市場融資提供優質服務。

      各位領導、同志們,機遇和挑戰同在,使命光榮而艱巨,全市發改系統決心在市委、市政府的堅強領導下,進一步增強責任感和使命感,迎難而上,努力拼搏,全面推進全市重點工程建設,為保持我市經濟平穩、較快發展,作出新的更大的貢獻。

      項目建設表態講話稿相關文章:

      ★ 項目推進會領導講話稿

      ★ 領導在區項目集中開工儀式上的講話五篇

      ★ 項目推進工作會議講話

      ★ 全縣重點項目建設會議講話

      ★ 項目集中開工儀式致辭精選五篇

      ★ 在項目工作推進會上領導的講話

      ★ 關于表態發言材料精選5篇

      ★ 在重點工程建設推進會上的講話

      ★ 關于項目評審會發言

      ★ 項目工程建設會議領導講話

      項目啟動發言稿參考

      項目啟動發言稿篇一:項目啟動會發言稿

      篇一:項目啟動會領導發言稿

      在信息化建設動員大會上協同創新平臺項目申報稿的講話

      【客戶方項目總監/負責人】

      2012年5月28日

      各位領導、同志們:

      今天,我們在這里

      召開公司第二期信息化系統建設動員大會,會議協同創新平臺項目申報稿的中心內容是:全面安排和部署公司第二期

      信息化系統的建設工作,保證信息化系統建設的順利進行,爭取盡快取得實效。本次會議的

      召開,充分體現了公司領導對信息化建設的高度重視,公司各部門的積極配合,全體員工的

      大力支持。第二期信息化系統工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了

      堅實的一步,它的建成對公司今后的發展意義重大。

      下面,我就信息化

      系統建設講四方面的問題。

      一、公司信息化系統建設的背景

      公司的信息化建設

      從2005年起步,經過幾年的努力,信息化系統從無到有,不斷完善,信息化工作取得了一定

      成績,主要體現在:硬件建設比較完善,硬件設施覆蓋了兩級公司機關協同創新平臺項目申報稿;在軟件系統建設上,

      oa辦公系統、視頻會議系統、x-post電子郵件系統、用友nc系統等,均已建成運行,都達

      到了預期的目的,得到了廣泛的應用。

      經過近幾年的跨越

      式發展,公司已構筑起工程承包、資源開發、技術裝備制造、房地產開發四大產業結構。尤

      其施

      工項目出現了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理,如何建立管理創新體系,如何做到

      有效的風險防范,如何降低工程成本,如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課

      題。經過反復論證,公司決定建設綜合項目管理系統,通過信息化手段提升我們的綜合管理

      水平。

      近一時期,公司技

      術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息,對一公司、二公司、五公司、十三公司等公

      司進行了交流考察,總結和吸取了兄弟單位的經驗,根據自身的實際情況,結合夢龍公司和

      廣聯達公司在專業上的優勢,與這兩家公司協商達成合作事宜,于2009年5月26日簽署協

      議,正式啟動公司第二期信息化工程的建設。

      二、公司綜合項目管理系統內容與時間安排

      我公司的綜合項目

      管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質量管

      理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門(項目)主頁等模塊,其中合同管理、

      成本管理、物資管理、設備管理由廣聯達公司負責實施,其余模塊及整個系統集成由夢龍公

      司負責實施。

      公司的綜合項目管

      理系統實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子(分)公司、事業部、各類項目部等公司所屬

      根據工作安排及開

      發進度要求,綜合項目管理系統的建設及推行分以下幾個階段進行:

      ? 第一階段:完善硬件設備階段,

      主要內容是機房重新裝飾裝修、服務器增容及升級以滿足綜合項目管理系統對硬件的要求,

      實施時間2009年6月,該工作已經完成協同創新平臺項目申報稿

      ? 第二階段:系統

      功能需求調研階段,該階段軟件開發人員進駐我公司進行調研,了解公司對軟件的功能需求,

      實施時間2009年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。

      ? 第三階段:客戶

      化定制階段,該階段由軟件公司根據功能需求調研結果,在通用版基礎上定制適合我公司需

      求的軟件版本,并由廣聯達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成,實施時間2009年8月1

      日-2009年9月20日,該項工作正在進行。

      ? 第四階段:試點

      推廣階段。公司選擇5個試點,對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、

      發現問題,另一方面為在全公司推行積累經驗。5個試點為:**項目部、**項目部、**工程

      項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日;

      ? 第五階段:正式

      應用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣; 2009年底在全公司推行。

      ? 第六階段:系統

      建成驗收階段,軟件公司在2010年6月實現成本等模塊c/s向b/s架構遷移: 2010年9月

      30日建成驗收。

      三、信息化實施機構及各單位職責

      根據上述節點安排,項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,

      因此,大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設,公司決

      定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下:

      項目經理:陳**

      項目副經理:李**

      項目小組代表公司

      與夢龍公司、廣聯達公司共同推進公司的信息化工作,是公司信息化實施的管理機構,全面

      組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術支持活動。

      按統一安排部署、

      機關各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組,該小組在公司信息化小

      組的領導下全程參與整個信息化建設的工作。

      為保障綜合項目管

      理系統建設的正常進行,要明確公司機關各部門、分子公司、項目部工作職責。

      1、 機關各職能部

      門:是對應業務模塊的最高負責部門,負責本系統管理軟件業務需求的規劃,要對提供給軟

      件公司的調研數據的準確性負責,全程參與業務模塊的方案論證,負責修訂、打通分子公司、

      項目部上下流程,滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位,并負責本部門、本系統業

      務模塊的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、項目部對口業務模塊的使用情況,并進行考

      2、 分(子)公司:

      配合公司信息化項目小組、公司職能

      部門組織的調研、軟件試用及培訓工作;調查、收集本公司在項目管理系統上的業務需求,

      對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責,負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計,

      是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。

      3、 項目部:負責

      基礎數據的收集、整理、錄入工作,保證數據真實可靠;負責配合公司信息化小組、公司職

      能部門組織的調研、軟件試用及培訓工作。

      四、實施過程中需重視的幾個問題

      同志們,綜合項目

      管理系統的建設已經啟動,公司上下必須全力以赴,信息化建設只能成功不許失敗,在具體

      實施過程中大家應該重點做好以下工作:

      1、 本部門、本單

      位業務和流程梳理

      綜合項目管理系統

      是一種現代化的管理平臺,是否符合我們的需求,關鍵在于是否賦予了相應的功能。這就要

      求我們要梳理一下本部門、本單位的業務和工作流程,明確哪些業務需要在平臺上實現,其

      工作流程是怎樣的,這包含兩方面的內容,一方面對于落后的、不適合現代管理模式的工作

      流程進行改造,提高管理水平;另一方面,對于實際工作中有些業務和流程模糊的必須明確。

      業務不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現的。各部門、各分子公司、項目部對自

      己業務和工作流程的規劃,要在軟件公司業務調研時完成,如有變化要及時通知軟件公司,

      保證提供給軟件公司

      篇二:老總項目啟動會發言稿 (2)

      “一

      個信念,二個原則,三點要求”推動erp全面上線——集團副董事長、副總裁岑劍勝在erp

      項目啟動大會上的講話

      發布時間:

      2011-02-18 瀏覽量:2123次

      今天(2月18日)我

      們在這里舉行erp項目啟動大會,這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際

      上,在3個月前我們的erp項目就已經開始實施,前期的工作主要側重于業務需求的調研與

      基礎數據的準備。經過幾個月的努力,在各業務部門的配合下,目前已經基本完成了erp上

      線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行

      erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理

      層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句

      話:一個信念,二個原則,三點要求。

      一個信念:只許成

      功,不許失敗。回顧凌豐的發展史,只要是凌豐要做的事,還沒有做不好的。這是凌豐的'傳

      統文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義:做正確的事;將正確的事做好,做成

      功。既然已經明確了erp項目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有與該信念相違背的

      行為都是錯誤的!

      二個原則:參考其

      協同創新平臺項目申報稿他公司實施erp的成功經驗,在整個erp項目的上線過程中,我要求大家遵循以下兩大基本

      原則。

      1、“業務為主,it

      為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門

      的工作。erp信息

      化建設是一個龐大的系統工程,遠非一個部門能夠獨立完成的。所以,在erp項目實施的過

      程中,推進到哪個業務部門,哪個部門就要唱主角。各個業務部門要積極調動內部資源,主

      動參與,確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

      2、“循序漸進,持

      續改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的

      過程。初期投入較

      大,參與的人員會增多,效率可能會出現短暫的降低。但是,只要不斷改進,堅持下去,erp

      必定會和精益生產一樣,幫助我們提高效率,降低成本,提高決策效率。

      三點要求:愿景再

      好,重在執行,貴在堅持!為保證erp 項目順利推進,我向大家提出以下三點要求。

      1、各單位,各部門

      的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作,全力支持!erp建設是“一把手”工

      程,關鍵在行動。各位領導要站在集團戰略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是

      一項任重而道遠的工作,它涉及到集團每個組織、每個成員。因此,各單位,各部門領導務

      必高度重視,認真學習,全力支持,確保該項目在本單位,本部門能夠順利推行。

      2、erp項目組要做

      到計劃周全,穩步推進。要有可行的操作時間表,本著

      “多 快 好 省”的

      原則,把大家調動起來;不要固步自封上戰場,更不要讓別人束縛了自己,要大膽做事,敢

      于承擔!要發揮金蝶的專業力量,推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領(轉 載于: : 項目啟動發言稿 )

      導小組經過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業力量和項目團隊,我也希

      望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發揮作用,帶動我們做好所有工作。

      3、各業務模塊的操

      作人員要多提建議,虛心學習,主動適應。erp的實施

      是一個軟件系統與

      管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議,少發牢騷。集團各推進

      小組、各專業小組要高度協同、密切配合。大家務必要以任務為導向,確保各項任務協同并

      進!

      本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰斗。相對于集團先前實施的信息化系統,這一

      次我們推行的erp系統,功能模塊更多,涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期

      的系統上線工作,任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的

      是,與精益生產一樣,erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關鍵性項目,公司將會調

      動一切資源,力保該項目成功實施。在此,我代表公司董事會、總裁辦公會表態:如果在erp

      實施的過程中,出現抵制或阻礙該項目推進的事件,公司將會為erp實施掃清障礙!

      篇三:啟動大會項目經理發言稿

      啟動

      大會項目經理發言稿

      各位領導、同志們:

      大家好!

      今天,我們在這里

      召開山西易高煤層氣有限公司財務系統項目啟動大會。首先,我代表港華燃氣公司向項目合

      作方――用友公司各位領導和同志們的到來,表示歡迎!

      隨著山西易高煤層

      氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線,對公司的核心業務的信息化管理取得了初

      步成效。在此基礎上,隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求,

      需要采用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟件工具,來進一步

      公司實現一體化的信息管理目標。

      通過對財務管理產

      品和服務質量的仔細比較,我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司

      合作,我們希望通過引進用友財務管理系統,針對財務公司全面業務應用及管理體系,實現

      公司財務業務統一管理,為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。

      本次項目建設的總

      體目標是:以先進的計算機和通信技術為主要手段,實現與其現有業務系統無縫連接,達到財

      務、業務的一體化管理,保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性;實現全公司范圍內

      信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及

      企業全面

      的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的臺階。

      為了項目的順利實施上線,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司領導的大力支

      持之下,在全體員工的積極參與配合下,在用友公司提供的管理支持下,項目的成功應用,

      必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道,大力推動公司信息化和數字化的進程!

      最后,

      預祝山西易高煤層

      氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施! 謝謝大家!

      篇四:pms項目啟動會發言稿

      pms

      項目啟動會發言稿

      大家上午好!

      pms是我們實現項

      目管理的重要工具,這次信息化建設目的是通過項目實施,實現按項目的預算、控制,以及

      與實際的比較;實現按項目的采購、庫存、生產管理,以及按項目的成本費用歸集;實現銷

      售項目的收入與成本的比較分析;通過項目實施,增強成本控制透明度,及時獲知實際發生

      的成本費用與預算的偏差,尋找原因,并作相應調整,對后期同類項目訂單起到很好的借鑒

      作用;通過項目實施,加強內部管理和控制,減少漏洞,規避風險。

      企業搞信息化,不

      是某一個人、一個部門的事情,而是整個企業的管理大事。需要我們各級領導、各部門高度

      重視,一把手負責,希望項目實施團隊按照pms項目實施方法論、項目總體計劃進度,以項目

      組織機構職責和項目管理制度為準繩,認真履行自己的職責,虛心向漢得公司專家學習,努

      力鉆研業務,發揚不怕苦、不怕累精神,團結協作,攻堅克難,力求質量和效果;建立一套

      較以往更加有效、更加反應客觀事實的成本預算管理辦法;建立應對市場變化的快速報價機

      制;打造一支懂管理、重流程、執行力強的業務團隊。

      項目啟動發言稿篇二:項目啟動儀式演講稿

      ****項目啟動儀式的致辭

      尊敬的 ****

      尊敬的 ****

      尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們:

      大家上午好!

      在這個春回大地、萬物復蘇、充滿希望的季節,我們齊聚****,參加****項目的啟動儀式,我謹代表****公司全體員工向各位領導的親臨指導和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

      ****項目總投資達****元,總建筑面積****平方米。整個項目將分二期開發完成,項目立足于本土文化與地域精神,立足****的開發理念,以打造一流商居環境為己任,提升城市形象為追求,集購物、休閑、商務、社交、居住于一體的城市綜合體,創造復合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。

      ****人杰地靈、位置優越、交通便利、政通人和,選擇在****發展是我們由來已久的心愿,如今項目正式啟動,在不久的將來,她將成為****乃至****都有較大影響力的城市綜合體,一舉將****商業、住宅提升到一流水平,實現與****市區商業項目的等高對接。

      我們相信,在各位領導、各位嘉賓的關心和支持下,今天的啟

      動儀式一定會給我公司帶來全新的發展起點!我們會齊心協力、迎難而上、精心規劃、傾心建設,一定能把****打造成為經典之作、品牌之作、榮譽之作,向各位領導、各位嘉賓以及****人民交上一份滿意的答卷。

      最后,祝參加啟動儀式的各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!

      謝謝大家!

      項目啟動發言稿篇三:啟動儀式領導發言稿

      啟動儀式領導發言稿

      同志們,青年朋友們:

      大家上午好!

      在全國上下深入學習貫徹科學發展觀的時期,在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天,我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調動青年志愿者的積極性,對弘揚志愿精神、倡導文明新風,提升公民素質,加快推進我社區精神文明建設,促進和-諧社區具有十分重要的意義。在此,我謹代表社區全體工作人員向三項活動項目的順利啟動,表示熱烈的祝賀,并對多年來關心我社區建設發展的青年志愿者表示誠摯的感謝!

      近年來,xx社區的發展得到了南寧市委,街道辦等單位的支持,(簡單介紹社區概況)

      取得了一定的成績,社區居民和-諧安定,社區精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵,是未來的希望,他們的茁壯成長需要我們來呵護。社會上有很多的不良因素,而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路,青少年的心理健康關系到他個人的發展、關系到家庭的和睦、甚至關系到社會的和-諧。了解法律知識更是關系到我們每個人的切身利益,關系到我們整個社區未來的發展。因此,作為社區工作者,我們能做的就是盡量促成一次良好的機會,創造一個良好的環境,為孩子們提供學習、豐富課余生活、發展健康心理的機會。為社區居民提供一個了解、學習法律知識的平臺,使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權利。

      此次,我們xx社區與廣西民族大學情系“三農”協會,“幫教團隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活,而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業輔導、心理輔導、法律知識普及等內容,幫助在孩子們學習和生活中更健康地成長,同時也讓社區居民知法、懂法還能用法。

      在這里,我想明確一個:時代呼喚青年,時代造就青年,青年的形象是時代最鮮明的特征。我們xx社區的孩子們必將成為有責任又能擔當的青少年。大學生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻社會、用行動去實現諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情,相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在市委的正確領導下,在社區的精心指導下,通過志愿者的不懈努力,我社區志愿服務活動必將取得顯著成效。

      最后,預祝這次青年志愿活動取得圓滿成功!

      祝青年朋友們和社區的孩子們工作順利、學習進步!

      謝謝大家。

      改革創新會議講話稿2篇

      改革創新與時代精神是中華民族歷來具有富于進取的思想品格。 以下是本我整理的改革創新會議講話稿,歡迎大家閱讀。

      改革創新會議講話稿一:

      同志們:

      今天這次會議主要任務是:貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央農村工作會議和全省農村工作會議精神,按照全面深化改革的要求,結合2014年度重點任務,對全年工作進行梳理,集思廣益、啟迪思路、認真討論,力求以創新的思路、創新的舉措、創新的政策、創新的機制、創新的平臺謀劃和推進各項工作開展,確保2014全市林業工作在現有基礎上再有大的提升和跨越。下面,我代表市局黨組就2014年深化林業改革創新講幾點意見。

      一、要深刻認識深化林業改革創新的重要性和緊迫性

      改革創新是各項事業不斷推向前進的不竭動力,以改革創新的思路舉措、審視謀劃推進全市林業發展,是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和加快全市林業改革發展、爭先進位的必然選擇和現實需要。

      (一)深化林業改革創新是林業部門承擔的重要政治責任。黨的十八屆三中全會是在我國改革開放新的重要關頭和全面建成小康社會決定性階段召開的一次重要會議,是中國共產黨堅定不移高舉改革開放大旗的重要宣示,是以為的黨中央回應人民期待、開拓創新、攻堅克難的政治承諾,是全面深化改革的總部署、總動員,必將對完善和發展中國特色社會主義制度,推動中國特色社會主義事業產生重大而深遠的影響。黨中央成立了以為組長的全面深化改革領導小組,全面啟動和推進經濟體制、政治體制、 文化 體制、社會體制、生態文明體制和黨的建設體制改革,要求各級盡快啟動推進。省委、省政府將全面深化改革作為全省經濟社會發展的著力點和牽動力,作出以深化改革牽引“實現鳳凰涅槃、浴火重生,譜寫山東人民美好生活新篇章”的決策部署。市委會專題形成決議,部署全面深化改革打造科學發展高地,安排全面深化改革重點課題調研提綱和責任分工,將深化改革任務分解落實到各部門和責任人,加快出臺濟寧版全面深化改革創新的實施意見。市林業局,在生態保護和制度建設改革方面承擔重要責任和任務。深化林業改革創新是中央、省市黨委政府賦予的重要政治任務和工作責任。

      (二)深化林業改革創新是加快林業跨越趕超的必然要求。回顧 總結 濟寧林業近幾年的發展,之所以能逐年取得較大成效,各項工作實現較大發展,主要是緊緊抓住各項重點工作,著力創新和改進工作的 方法 、舉措,著力創新和完善各項工作制度、機制,著力創新和優化發展環境。成績和成效已成為過去,林業事業的不斷推向前進,是一個拾級而上、持續攀升的過程,是一個不斷躍上新臺階、開創新局面的過程,也就是一個不斷深化改革、不斷深化創新,通過改革和創新來解決困難問題的過程。2014年是我們創建全國綠化模范城市的集中攻堅年,也是以10項林業生態重點工程為主要內容的新一輪林業發展關鍵年,任務之繁重、壓力之大、社會關注度之高,我們每個人都能感受得到。完成好2014年的各項任務目標,實現濟寧林業在新起點上的快速發展,需要我們通過創新的理念、改革的 措施 來找到推進加快發展的途徑、方法。如果我們仍是年復一年老思路、按部就班舊方法,完成年度任務和新的工作成效、新的工作局面都將無從談起。深化林業改革創新是保持和發展好林業改革發展良好勢頭、圓滿實現2014年各項任務目標的必然要求。

      (三)深化林業改革創新是解除制約發展梗阻的現實需要。2010年以來,局黨組一直堅持一手抓改革促發展、一手抓班子帶隊伍,林業工作成效、林業社會地位和干部隊伍面貌有了較大提升,但與我們面臨的發展任務相比,與中央、省市新形勢下要求相比,差距和問題依然明顯。在工作發展上,我們許多工作任然滿足于按部就班、一般化的思路、一般化的措施、一般化的推進,缺乏創新性的思維、改革性的舉措、大氣魄的手筆,細細數來,我們全面工作位次雖逐年前移,但在全省、全國有影響的工作品牌寥寥無幾,各項工作的特色亮點都不夠突出;在干部隊伍建設上,我們不少同志,工作責任意識、開拓意識、創新意識有待進一步加強,慣性思維非常明顯,工作視野不開闊,專研問題不深入,習慣于老方法,滿足于舊做法,能夠主動學習借鑒、積極探索創新的同志不多;在專業技術研發上,我們現在一些專業技術人員專業技能不愿學、不想學、學的少,知識結構更新慢,科學研究能力弱,一年到頭沒課題,年復一年沒成果,只在乎職稱的提升,不講究成果的研發。專業技術人員是應該把精力放在職稱提升上,但職稱的提升是以成果、論文來體現的,是以專業技術人員作為技術研發帶頭人來實現的。林業局是業務部門,具備精湛的業務水平、較強的業務素質是對業務干部基本的要求,我們只有不斷的學習業務、不斷地專研業務,才能適應這個崗位,才能適應林業發展形勢的需要。這些都充分印證和說明了,我們需要全面推進改革創新的必要性、緊迫性。

      二、要正確把握深化林業改革創新的方向和方法

      改革創新是一個大課題。一提改革,很多同志就想到是自上而下的系統工作,在我們一個單位、一個科室、一個人身上難以實現,但實踐證明,智慧來自民間, 經驗 出自基層,任何改革創新成果的取得,都源自于現實的需要,來自于基層的探索。我們這次座談會提出的改革創新,就是借助黨的十八屆三中全會全面深化改革的東風,提高廣大干部職工的改革意識、創新意識,圍繞全面完成2014年各項任務和各項重點工作發展,集思廣益,建言獻策,深入思考謀劃,積極推進理念創新、思路創新、措施創新、制度創新、機制創新、平臺創新,以改革創新的方法舉措,推動每項工作出亮點、見成效,每個崗位有突破、成典型,實現全市林業改革發展的上檔次、上水平。所以,對我們濟寧林業系統,對我們濟寧市林業局,對每個縣市區林業局,對我們每一科站、每一個人,改革創新都不是空對空,而是實打實。

      (一)要立足于打造載體平臺、提升林業地位來推進改革創新。構建黨政重視、全社會參與加快林業發展的良好格局,需要我們通過一個引起廣泛共振的支點,打造一個領導認可、全社會認同的載體平臺,通過載體平臺贏得黨政的重視、政策的支持、資金的注入、社會的參與,在提升濟寧形象的同時,展示林業的作為,在增強濟寧競爭力的同時,擴大林業的影響力。2013年我們找準了創建全國綠化模范城市這一載體和平臺,得到市委、市政府和全社會的認可和支持,從領導重視、政策支持、資金投入、社會參與等方面都有顯著提升。各縣市區也都深入發掘各自潛力優勢,正在打造屬于自己的品牌,下步的重點就是如何推動這些載體平臺的發展,無論是綠化類創建,還是國家、省級品牌打造,都要精細策劃、形成聲勢、產生影響、引起關注、受到重視,將創建過程、推進過程作為宣傳林業作用、展示林業作為、提升林業形象地位的過程,這就需要有力的舉措來落實、創新的機制來保障。要大力突破項目建設,將項目作為林業發展的有形載體,認真研究并熟練掌握國家計劃、財政、稅收、投融資體制改革等涉林政策,及時了解有關林業項目申報指南,深刻領會資金扶持重點和使用范圍,準確把握林業投資的重點和方向,精心做好項目的策劃、包裝、運作和建設,將更多項目納入上級規劃,贏得國家、省政策資金支持。市林業局將制定項目申報建設管理規程和項目數據庫,各類項目提前儲備、有序申報、規范建設。要大力完善扶持政策,加快建立各級公共財政支持體系,加快完善森林濕地生態效益補償基金制度,加大林業產業化獎補力度,對各類公益林落實補償政策,對大型林業投資項目、林業龍頭企業、社會化服務組織、標準化示范基地和名牌產品、名牌商標等給予財政補助、政策支持。要大力實施品牌提升,強化品牌意識,立足于自己的基礎和特色,思考并找到有效的抓手,積極爭創有影響的品牌,打造含金量高的名片,重視特色品牌推介,精心打造有特色、有市場、有競爭力的生態品牌推介活動, 帶動全面工作的整體發展。

      (二)要立足于主體作用發揮、建設生態林業來推進改革創新。林業是生態建設的主體,主體作用的發揮重點是造林綠化,加快造林綠化的動力和有效手段是改革創新。面對20多萬畝的荒山荒灘的治理、綠色通道建設管理的制約、義務植樹社會參與度不高的尷尬、濕地保護管理的短板等,我們不能再以老觀念、老方法、老措施發展,要跳出傳統觀念的束縛,敢于大膽探索,用開闊的視野、創新的思路、改革的辦法來推進工作。要充分運用市場機制,制定優惠政策和管理辦法,積極推進林權流轉,鼓勵林權在公開市場上向專業大戶、家庭林場、農民合作社、林業企業流轉,實現資源優化配置,盤活農民森林資產,調動社會各類經濟組織投資造林綠化的積極性。要突出規模效應,集中財力捆綁造林,把有限資金用到刀刃上,一治一座山頭、一片流域,一綠一條河流、一條公路,造一片成一片,確保造林綠化效果。要完善工程造林機制,創新造林方式,對造林地段實施招投標制、監理制,通過競爭擇優的方式選擇施工單位,按規劃設計,按設計施工,按標準驗收。要建立健全綠化目標責任制,建立黨政領導綠化點,制定檢查驗收獎懲辦法,加大檢查督導考核力度,對造林成活低、勞民傷財的,要說明原因,甚至追究相關責任。要加強濕地保護管理,理順管理體制,建立科學的濕地管理體系,要完善濕地保護恢復規程、標準,開展濕地保護與合理利用示范,加快采煤塌陷地等再生濕地生態修復治理研究,探索加快濕地經濟發展,推進我市濕地保護管理實現新發展。

      (三)要立足于保護生態安全、鞏固生態成果來推進改革創新。我市是生態小市,森林資源不多,生態環境較為脆弱,森林資源彌足珍貴,資源保護形勢非常嚴峻。用改革創新的手段保護生態安全、鞏固生態成果尤為重要。要劃定和嚴守生態保護紅線,將其落實到縣、鄉,落實到地圖、地塊,制定最嚴格的生態保護紅線管制原則和管理辦法,建立破壞損害森林、濕地和野生動植物資源舉報制度,發揮社會監督作用。要研究制定森林、濕地資源有償使用費征收管理機制,制定森林資源損害鑒定評估辦法,解決目前占用林業資源成本過低和林業建設資金投入不足的問題。要制定縣級資源保護發展目標責任制,推進縣級林業綜合執法體系建設,加大林業執法力度,組織開展專項整治行動,嚴厲打擊各種涉林違法犯罪行為,鞏固保護林業發展成果。要強化森林防火基礎能力提升,加快建設遠程視頻監控系統、觀測瞭望系統、指揮通信系統、護林員定位管理系統,提升林火監測預警能力;加快建設防火墻、隔離帶、生物防火林帶以及林區道路、防火通道系統,提升林火防范阻隔能力;加快建設水源地和水滅火系統,增加先進、高效滅火裝備和大型滅火機具,提升林火撲救控制能力;加快建設森林消防專業隊伍,完善應急預案,加強培訓演練,提升林火應急處置能力。要積極探索建立林業有害生物防控市場化管理機制,利用林業資源、通過市場化運作,推行政府出資、部門監管、公司運作的方式,制定相應的管理獎懲措施,推進林業有害生物防治項目化和市場化。

      (四)要立足于實施產業支撐、建設民生林業來推進改革創新。林業產業是林業發展的支撐和動力,產業發展了,才能為現代林業可持續發展提供資金和保障,為社會提供了不可或缺的生態產品和種類繁多的林產品。林業產業兼顧林業的生態本性和市場的商品屬性,林業產品的創新、林業產業發展模式的創新直接影響和推動著林業的全面創新。林業創新首先要從產業創新抓起,要自覺把產業轉型升級和提高林業惠民生效益統一起來,充分發揮森林資源循環利用優勢,以增強生態產品生產能力作為立足點和主攻方向,為廣大人民群眾奉獻出更多更好的生態產品。要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,創新林業產業發展的政策機制、創新林業產業發展的市場環境、創新林業產業發展的多種模式,根據市場需求調整產品結構,帶動產業結構和生產轉型。要著力提高林業服務的能力和效益,深化林業服務體制改革,充分調動社會、市場資源和力量參與林業服務。要創新林業科技發展機制,加快林業新品種、新技術、新模式的組裝配套,加強基層林業技術推廣體系建設,促進與高等院校、科研院所和知名專家的聯系,開展林業科技引領計劃、林業科技富民示范工程和林業科技特派員創業行動,強化技術協同攻關,加快科技成果轉化。

      市林業局黨組決定研究出臺濟寧林業版的2014年度深化改革創新的意見,確定改革創新的重點內容、有關政策、方案規劃,并將責任分解落實到各縣市區、各科站。這次會議后,各位分管局長要召集分管科室站局結合剛才發言和我提的要求,再次進行認真討論研究,分別制定2014年度改革創新的方案要點,局辦公室、資源和林政科匯總,提交局黨組會議研究后下發執行。

      三、要嚴格按照改革創新的要求抓好干部隊伍建設

      推進林業改革創新首先需要具有改革創新意識和能力的林業干部隊伍。2014年要繼續按照“一手抓改革促發展、一手抓班子帶隊伍”的思路,既要以改革創新的思路舉措推進林業改革發展,更要以改革創新的理念要求抓好干部隊伍建設,將改革創新貫穿到林業機關和干部隊伍建設全過程。

      (一)要圍繞推進林業改革創新發展更新理念、凝聚共識。隨著,經濟社會的深刻變革,新興產業異軍突起,新的行業蓬勃發展,如果我們固步自封、因循守舊、封閉發展,就不能解決發展中存在的各種問題,就不能趕上整體社會的發展步伐,就可能被邊緣化、可能被其他市遠遠甩在后面。所以如何適應形勢的發展變化、創新履職,更好地服務林業發展、服務基層群眾,是我們每一個人需要認真對待和深入研究的課題。要圍繞全省爭先進位、全年任務圓滿完成,牢固樹立改革創新的理念,全面落實好市委、市政府“提升年、顯效年”的要求部署。所謂“提升年”,就是通過深化改革創新、樹立正確導向、完善落實機制,全面提升各級各部門和干部職工的思想境界、工作標準、作風效能和執行能力,更好地擔當起推進科學發展、實現跨越崛起的重任。所謂“顯效年”,就是在過去幾年工作的基礎上,通過今年一年的拼搏努力,在突破發展重點上見到明顯成效,在爭先進位上見到明顯成效,各項工作各方面都要形成亮點、實現明顯進步。概括起來就是通過深入推進改革創新,凝聚改革發展共識,推進“工作大提升、發展快顯效”,全力全速推進濟寧林業發展躍上新的水平。

      (二)要圍繞推進林業改革創新發展強化責任、務實作為。以創新的思路、改革的精神推進林業發展,需要牢記和強化“守土有責、守土負責、守土盡責”意識,務實作為、奮力作為。守土有責,對于市、縣林業局來講就是切實保護好發展好林業的地盤和陣地,發揮林業生態建設主體作用,在加快生態濟寧建設、全市經濟社會發展中承擔起應有的責任,對于每個科站和每位同志來講就是全面履行好管理、服務等各項工作職責、 崗位職責 ,提升林業作為和地位。守土負責,就是要在其位、謀其職,細化職責、強化責任,對市局黨組做出的決策、年度安排的事項、牽頭或配合推進的任務,堅持高標準、高起點、具體化,細化分解、夯實責任、明確時限,不講價錢、不計得失,想方設法、全力全速、務實高效,真正把黨組定的、會議上說的、文件上寫的,變成實實在在的行動、取得預期的效果。守土盡責,就是不僅要完成好黨組和領導交辦的事項、任務,更重要的是要增強工作的主動性、開創性,始終主動思考、主動創新、主動履責,創造性的開展工作,為黨組當好參謀、為基層做好指導、為林業發展增創亮點。

      (三)要圍繞推進林業改革創新發展轉變作風、嚴格管理。黨的結束后,以同志為的黨中央立即制定了《關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》。中央領導同志帶頭嚴格執行,產生了強大的示范效應,促進了黨風政風轉變,帶動了社會風氣好轉。2013年6月18日,黨中央對開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線 教育 實踐活動進行了全面部署,著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題,決心以優良黨風凝聚黨心民心、帶動政風民風,為實現黨的確定的目標任務提供堅強保證。按照中央安排, 春節 過后,我們市林業局也將組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要切實以開展黨的群眾路線教育實踐活動和深化改革創新為契機,進一步強化機關建設和干部隊伍管理,進一步強化黨風廉政建設,全面落實黨風廉政建設責任制,認真查找松散懶、責任心不足、擔當意識差、大局意識差等作風問題,加強對干部的教育引導,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的人,真正做到身正、身凈。要修改完善機關各項管理制度,持之以恒的執行和落實中央省市一系列制度規定,堅決杜絕和嚴肅處理有令不行、有禁不止、惡意規避等破壞制度、規避管理的行為,確保不惹事、不出事,倍加珍惜和維護好當前林業風清氣順、團結和諧的良好氛圍和整體形象。

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