采購流程圖制作模板（繪制采購業務流程圖）

本篇文章給大家談談采購流程圖制作模板，以及繪制采購業務流程圖對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享采購流程圖制作模板的知識，其中也會對繪制采購業務流程圖進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、microsoft visio 繪圖做流程圖怎么做
• 2、流程圖怎么畫 如何使用visio繪制流程圖
• 3、超市采購的流程，及流程圖
• 4、工作流程表制作

microsoft visio 繪圖做流程圖怎么做

用VISIO繪制流程圖比較方便采購流程圖制作模板，下面以制作簡易“采購流程”為例說明（visio 2007版本）采購流程圖制作模板，先設定簡易采購流程為：“采購申請－采購審批－采購訂單－供應商發貨。”
啟動visio2007采購流程圖制作模板，點擊“基本流程圖模板”進入，進入后左側有工具形狀欄，右側是工作區。
用鼠標拖動左側“流程”形狀到工作區，位置靠上居中，松開鼠標，此時輸入文字“采購申請”，在工作區空白處點擊一下鼠標，能看到制作采購流程圖制作模板的第一個流程。
點擊左側“判定”形狀一下，回到工作區，將鼠標移動到剛才制作采購流程圖制作模板的“采購申請”流程上，注意不要點擊，能看到向四個方向延伸的“箭頭”，點擊“向下”的箭頭。此時會在工作區自動出現一個“判定”形狀，輸入文字“采購審批”，在工作區空白處點擊一下鼠標，能看到制作的第二個流程。
點擊左側“文檔”形狀一下，回到工作區，將鼠標移動到剛才制作的“采購審批”流程上，注意不要點擊，能看到四個方向延伸的“箭頭”，點擊“向下”的箭頭，此時會在工作區自動出現一個“文檔”形狀，輸入文字“采購訂單”，在工作區空白處點擊一下鼠標，能看到制作的第三個流程。
點擊左側“流程”形狀，用第3與第4相同的方法，制作出“供應商發貨”流程。
用鍵盤CTRL+A，全部選中剛才所制作的流程，根據需要調整文字及字號，并適當調整流程框的大小，還可以調整流程框的線的粗細，這些工具一般在上側，找找摸索一下就知道了。
注意：
在“采購審批”環節，如果采購未被批準，則需要利用“動態連接線”，從采購審批形狀的左側或右側的端點引出，箭頭指向“采購申請”形狀的左側或右側“中點”，輸入文字“NO”。
制作完成后的效果圖如下：

流程圖怎么畫 如何使用visio繪制流程圖

使用visio可以很方便的繪制流程圖，以繪制“采購流程”——采購申請，采購批準，采購訂單，采購入庫為例，介紹visio的基本操作方法：

1、打開visio，在左側的“模板類別”中，點擊一下“流程圖”，在中間雙擊“基本流程圖”，進入到工作區；

2、在左側看到 有一些形狀，如：流程、判定、文檔、數據等。點擊“流程”，拖到工作區放開鼠標，輸入文字：采購申請。將窗口縮放到合適大小，這樣方便視圖。

3、點擊左側形狀“判定”，鼠標回到工作區，注意不是拖動。將鼠標移動到“采購申請”流程圖上，可以看到向四個方向的“箭頭”，點擊向下的箭頭，這時會在“采購申請”下面自動出現一個“判定”形狀，輸入文字：采購批準。點擊空白工作區一下，可以看一下效果。

4、點擊左側形狀“文檔”，將鼠標移動到“采購批準”流程圖上，同樣的方法，點擊向下的“箭頭”，這時會在“采購批準”的下面自動增加一個“文檔”形狀，輸入文字：采購訂單。點擊空白工作區一下。

5、點擊左側形狀“流程”，將鼠標移動到“采購訂單”流程圖上，同樣的方法，點擊向下的“箭頭”，這時會在“采購訂單”的下面自動增加一個“流程”形狀，輸入文字：采購入庫。點擊空白工作區一下。

6、這樣四個基本流程圖就繪制好了，用ctrl+A全部選中，接下來可以調整一下文字的字體及大小，流程圖的位置及大小，流程圖的邊框粗細等。這些功能在上面都有快捷工具，摸索一下就了解了。

7、在繪制流程圖時，還有一個要注意的就是：當一個流程不向下流轉時，要制作一個返回的流程，這需要“動態連接線”，如采購批準環節未被批準，則需要在“采購批準”與“采購申請”之間繪制一條線?？梢栽谶B接線上輸入文字：“No”。完成后如下圖：

超市采購的流程，及流程圖

超市采購的流程：
商品采購是超市主要業務活動之一。為采購流程圖制作模板了保證企業采購到適銷對路的商品采購流程圖制作模板，必須認識采購流程圖制作模板了解采購過程，做好采購業務決策，加強對商品采購過程的監督，確保采購工作的圓滿完成。
為了科學地組織商品采購，超市必須根據自身狀況，建立相應的采購機構；根據商品經營范圍、品種，形成商品經營目錄；確定采購渠道；進行進貨洽談、簽訂訂貨合同；完成商品檢驗與驗收活動。
超市采購流程一：建立相應的商品采購機構
超市的商品采購機構有兩種：一種是正式的采購組織，專門負責商品采購工作，人員專職化。設立正式的采購部門，采購工作專業化，可以統一規劃商品采購工作，人員職責、權限明確，便于提高工作效率，加強與供貨單位的業務聯系。
另一種是非正式的采購組織，企業不設專職采購部門，由銷售部、組負責商品采購工作。非正式采購組織一般不設專門采購人員，而由銷售人員兼職從事商品采購。非正式采購組織由銷售人員參與采購，便于根據市場商品銷售確定采購活動，使購銷緊密連接，但不利于對采購工作的統一控制管理。
超市采購流程二：制定商品經營目錄
商品經營目錄是超市或商品經營部(組)所經營的全部商品品種目錄，是超市組織進貨的指導性文件。超市制訂商品經營目錄，是根據目標市場需求和企業的經營條件，具體列出各類商品經營目錄；借以控制商品采購范圍，確保主營商品不脫銷，輔營商品花色、規格、式樣齊全，避免在商品采購上的盲目性。
超市的商品經營目錄并不是一成不變的；也根據市場需求變化和企業經營能力適時進行調整。調整中可依據商品銷售數據進行分析哪些種類的商品銷售下降,如果較長時間內無銷售記錄，可逐漸篩選淘汰。如有些商品銷售上升，可適當增加經營品種和采購數量。超市還應經常開展市場調研預測：分析市場需求變化趨勢，了解新產品開發情況，根據企業條件，增加市場前景好的商品經營。在深入研究市場發展變化，總結自身經營狀況的基礎上，適時調整商品經營目錄，是超市改善經營的重要手段。
超市采購流程三：合理選擇采購渠道
超市采購渠道多種多樣，如何從中進行選擇呢?我們換個角度來分析。超市的供貨渠道可以分為三個方面：一是企業自有供貨者；二是原有的外部供貨者；三是新的外部供貨者。
1．企業自有供貨者。有些超市自己附設加工廠或車間，有些企業集團設有商品配送中心。這些供貨者是超市首選的供貨渠道。
超市按照市場需要，組織附屬加工廠加工或按樣生產，自產自銷，既是商品貨源渠道，又有利于形成企業經營特色。有些商品如時裝、針紡織品、鞋帽，市場花色、式樣變化快，從外部進貨，批量大、時間長，不能完全適應市場變化。而從加工廠或車間加工訂做，產銷銜接快，批量靈活。有些超市加工訂做的時裝品牌也有較高的知名度和市場影響，成為吸引客流，擴大銷售的有力手段。
2．超市原有外部供貨者。超市與經常聯系的一些業務伙伴，經過多年的市場交往，對這些單位的商品質量、價格、信譽等比較熟悉了解，對方也愿意與超市合作，遇到困難相互支持。因此，可成為超市穩定的商品供應者。
超市穩定的外部供應者來自各個方面，既有生產商，又有批發商，還有專業公司等。在選擇供貨渠道時，原有的外部供貨者應優先考慮，這一方面可以減少市場風險，又可以減少對商品品牌、質量的擔憂，還可以加強協作關系，與供貨商共同贏得市場。
3．新的外部供貨者.由于超市業務擴大，市場競爭激烈，新產品不斷出現，企業需要增加新的供貨者。選擇新的供貨者是商品采購的重要業務決策，要從以下方面做比較分析：
(1)貨源的可靠程度。主要分析商品供應能力和供貨商信譽。包括商品的花色、品種、規格、數量能否按超市的要求按時保證供應，信譽好壞，合同履約率等。
(2)商品質量和價格。主要是供貨商品質量是否符合有關標準，能否滿足消費者的需求特點，質量檔次等級是否和超市形象相符，進貨價格是否合理，毛利率高低，預計銷售價格消費者能否接受，銷售量能達到什么水平，該商品初次購進有無優惠條件、優惠價格等。
(3)交貨時間。采用何種運輸方式，運輸費用有什么約定，如何支付，交貨時間是否符合銷售要求，能否保證按時交貨。
(4)交易條件。供貨商能否提供供貨服務和質量保證服務，供貨商是否同意超市售后付款結算，是否可以提供送貨服務和提供現場廣告促銷資料和費用，供貨商是否利用本地傳播媒介進行商品品牌廣告宣傳等。
為了保證貨源質量。超市商品采購必須建立供貨商資料檔案，并隨時增補有關信息，以便通過信息資料的比較對比，確定選擇供貨商。
超市采購流程四：購貨洽談、簽訂合同
在對供貨商進行評價選擇的基礎上，采購人員必須就商品采購的具體條件進行洽談。在采購談判中，采購人員要就購買條件與對方磋商，提出采購商品的數量、花色、品種、規格要求，商品質量標準和包裝條件，商品價格和結算方式，交貨方式，交貨期限和地點也要雙方協商，達成一致，然后簽訂購貨合同。
一項嚴謹的商品采購合同應包括以下主要內容：(1)貨物的品名、品質規格；(2)貨物數量；(3)貨物包裝;(4)貨物的檢驗驗收；(5)貨物的價格，包括單價、總價；(6)貨物的裝卸、運輸及保險；(7)貸款的收付；(8)爭議的預防及處理。簽訂購貨合同，意味著雙方形成交易的法律關系，應承擔各自的責任義務。供貨商按約交貨，采購方支付貨款。
超市采購流程五：商品檢驗、驗收
采購的商品到達超市或指定的倉庫，要及時組織商品驗收工作，對商品進行認真檢驗。商品驗收應堅持按采購合同辦事．要求商品數量準確，質量完好，規格包裝符合約定，進貨憑證齊全。商品驗收中要做好記錄，注明商品編號、價格、到貨日期。驗收中發現問題，要做好記錄，及時與運輸部門或供貨方聯系解決。

工作流程表制作

工作流程表制作

工作流程表制作，工作流程對于管理者了解實際工作活動，把工作過程中多余的工作環節消除、同類活動的合并都有一定的幫助，在職場當中是非常重要的，以下工作流程表制作。

工作流程表制作1

1、使用網格和標尺，便于準確快捷地定位；

2、制作圖形和線條時，利用圖形復制快捷鍵Crtl加D進行復制，既快捷又使圖形和線條大小形狀一致；

3、利用格式刷使所有圖形格式保持一致；

4、調整圖形和線條時，利用Ctrl加方向鍵，可以精確定位；

5、如果同一行內方框很多，內容復雜，而且格式又相似，可以利用表格插入來完成，既方便快捷，又美觀大方，方框之間不相連接處用工具欄上橡皮擦去上下橫線即可，文字輸入時，按鼠標右鍵，調整文字方向為縱向。

工作流程圖的制作

方法一：打開Word文檔，點擊“插入”，選擇圖案。

選擇任意圖形插入并修改顏色。

使用箭頭使各個圖形相接。

編輯內容完成工作流程的制作。

方法二：百度搜索“億圖在線”，進入官網開始作圖。

選擇流程圖類型，再找到工作流程圖模板，選擇任一模板并打開。

雙擊工作流程圖形，編輯內容。

也可新建空白畫布自行繪制工作流程圖，再補充上文字。

還可以一鍵修改主題樣式。

繪圖完成導出圖片或其他格式。

工作流程表制作2

一、工作流程圖有什么作用？

工作流程圖通過圖形的方式來反映工作系統中各環節之間的聯系與邏輯關系。

于管理者：可以幫助管理者掌握整個工作環節，與此同時增加必要且缺少環節、刪除多余環節、合并重復環節，使工作流程得到合理的優化，從而提高整體工作效率。

于參與者：可以讓參與者知曉具體工作流程，清楚自身崗位與想要了解崗位所對應的職責。

二、工作流程圖如何制作？

在企業采購工作流程圖制作方法一文中“迅哥”對以企業采購為主題對工作流程圖如何制作做了詳細介紹，首先需要對流程圖規范有所了解——流程圖常見圖形、流程圖基本流程、流程圖注意事項等。接著結合實際情況繪制出對應主題的工作流程圖即可。

其中工作流程圖制作方法分為自行制作和套用模板兩種方式。

自行制作：首先需要理清制作思路，接著結合流程圖規范制作合乎邏輯的圖示。如需將工作流程中各部門、群體或人員清晰地區分出來，那么推薦使用跨職能流程圖的形式制作?？缏毮芰鞒虉D可以用來強調不同部門或群體在工作流程中所處職能。

套用模板：當你對工作流程圖的制作沒有思緒時，可以借助迅捷流程圖預置的模板進行制作，從中找到繪制工作流程圖的靈感，亦或找到并套用與所需工作流程圖相符的模板節約繪制時間。但在套用模板時需要注意，模板也就是提前預置好的內容，可能會與實際工作流程有所初入，因此在套用模板時依舊要結合實際情況進行。

三、工作流程圖中菱形代表什么？

在制作工作流程圖時，不少小伙伴在心中問到“工作流程圖中菱形代表什么”？在流程圖中常用菱形來表示判斷，是選擇結構和循環結構的重要圖形。菱形所代表的判斷結果會影響整個環節的走向，以此來確定下一流程。

注意：菱形判斷框會有兩個或兩個以上的判斷結果，每個判斷結果要標注對應的判斷方式，例如是/否、真/假、Y/N、YES/NO。

四、為什么用迅捷畫圖繪制工作流程圖

1)多平臺操作：迅捷畫圖支持Windows、MAC、Web多平臺操作，把制作好的工作流程圖數據存儲到云端。

2)操作簡單：迅捷畫圖提供連接點及連接線，方便內容對齊，簡化繪圖難度，節約繪圖時間。

3)模板豐富：豐富的模板讓流程圖繪圖更輕松，泳道圖、拓撲圖、韋恩圖等多種模板分類輔助繪圖。

4)導出多種格式：迅捷畫圖支持導出JPG、PNG、PDF、XSD等多種格式。

5)分享預覽：迅捷畫圖支持用鏈接的形式把工作流程圖以加密或公開的方式分享給他人查看。

工作流程表制作3

一、在Word中制作流程圖

首先，打開Word文檔，在上方欄目中點擊“形狀——新建繪圖畫布”這時一個畫布將穿線在頁面中間。

點擊“插入——形狀”會出現流程圖，選擇你需要的圖形，點擊鼠標左鍵，就可以將需要的圖形進行拖動了。

選擇“插入——形狀”在出現的工具中選擇連接符，點擊選中連接符，鼠標會變成十字形，移動到圖形張，這時圖像上將出現四個點，將鼠標放在要連接的點上，按鼠標左鍵，再將鼠標易移動到下面圖形的點上，這樣就完成了兩個圖形的連接，點擊線條顏色可對線條進行設置線型，顏色等。

二、在Excel中制作流程圖

打開Excel新建工作簿，點擊“插入——形狀——流程圖”選擇自己需要的圖形，鼠標點擊一下，鼠標就會變成很細的十字架，然后在網格線中拖一下這時一個形狀就出來了，點擊圖形就可以將自己想要注入的文字進行插入了。

新的圖形添加之后，我們需要做的就是將圖形之間用連接線進行連接。在插入選項中點擊線條，根據自己需要的線條進行選擇。

基本框架搭建完成后，右擊圖形在出現的菜單欄中，點擊樣式，在出現的樣式中選擇自己需要的`樣式點擊一下，這樣就可以在文本礦中輸入文字了。

三、利用在線網站制作流程圖

進入在線網站官網，在出現的菜單欄中點擊“新建——流程圖”

在跳轉的頁面四周將有很多的工具欄，這些都是可以使用的，需要給畫布添加新的圖形可以在左側基本圖形里面選擇自己需要的圖形直接用鼠標將圖形拖曳至畫布需要的位置即可。

新的圖形添加之后，我們要做的就只將里面的內容進行添加，雙擊文本框即可。

整張圖制作完成后，要是覺得內容顯得很單調，可以在畫布上方欄目中點擊插入將鏈接、圖片等進行添加，豐富流程圖的內容。

這時一張完整的流程圖就制作完成了，如何將其進行導出使用呢？其實方法很簡單，點擊有上方的導出，在彈出的菜單欄中點擊自己需要的格式即可

關于采購流程圖制作模板和繪制采購業務流程圖的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 采購流程圖制作模板的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于繪制采購業務流程圖、采購流程圖制作模板的信息別忘了在本站進行查找喔。

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