寫(xiě)在國(guó)產(chǎn)接口管理工具ApiPost 5.2.5發(fā)布后的一些話(huà)

好多年沒(méi)寫(xiě)文章了，突然想寫(xiě)些什么東西的時(shí)候，卻卡頓如狗，瞬時(shí)自身的內(nèi)存和CPU均紅色報(bào)警，不知道從何處下筆。

遙想以前學(xué)生時(shí)代，本人還是語(yǔ)文老師口中的才子，曾多次向校報(bào)投稿，如今竟淪落到這個(gè)境地。

與“熟能生巧”相對(duì)應(yīng)的大概就是“懶能生拙”吧。

想想也能理解，這幾年忙于工作，沒(méi)了生活的底子，自然也繪不出文字的藍(lán)圖了。

言歸正傳。

近期，我們的核心產(chǎn)品ApiPost又發(fā)布了大版本：5.2系列。跟以往版本不同的是，這個(gè)版本主要解決和新增了很多更實(shí)用的功能。諸如：解決了卡頓問(wèn)題、新增支持了離線(xiàn)環(huán)境（不強(qiáng)制注冊(cè)）使用、新增了全新的控制臺(tái)和流程測(cè)試功能，也對(duì)文檔部分進(jìn)行了調(diào)整。

更重要的是，我們對(duì)付費(fèi)模式進(jìn)行了較大的改動(dòng)：免費(fèi)版不再限制項(xiàng)目、目錄、接口文檔的數(shù)量。

對(duì)我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)具有冒險(xiǎn)性質(zhì)的嘗試，因?yàn)樵诖酥埃覀兊?0%收入來(lái)自個(gè)人付費(fèi)，只有40%來(lái)自企業(yè)的協(xié)作付費(fèi)。

可以說(shuō)在此版本之前的ApiPost即是一個(gè)2B的產(chǎn)品，又是一個(gè)2C的產(chǎn)品。但從5.2版本后，我們徹底轉(zhuǎn)型為一個(gè)2B的Saas類(lèi)產(chǎn)品。

眾所周知，國(guó)內(nèi)的Saas企業(yè)大多數(shù)活得都不是太好，尤其是對(duì)于決策周期漫長(zhǎng)、缺少激情消費(fèi)的2B類(lèi)Saas。

我們?yōu)槭裁催€要這樣做？

記得我們團(tuán)隊(duì)最初組建的時(shí)候，一個(gè)面試者跟我說(shuō)：你們想在這個(gè)二線(xiàn)城市做成這件事兒太難了，人你就招不到。

但是，一年后，我們的團(tuán)隊(duì)逐漸成型，雖然每個(gè)角色不是頭部大拿甚至連腰部大拿都算不上，但個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面，起碼第一件“太難了”的事兒我們做到了。

我們這個(gè)產(chǎn)品從2019年發(fā)布1.0的demo版本到現(xiàn)在正好差不多2年的時(shí)間，至今已積累差不多20萬(wàn)的用戶(hù)，同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)每天保持在10K以上并逐漸良性增加，目前的營(yíng)收狀況也足夠我們團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作。

溫飽思淫欲。

我常常在想，既然我們的產(chǎn)品相比某些國(guó)外產(chǎn)品已經(jīng)足夠優(yōu)秀，也許，我們?cè)撟鳇c(diǎn)什么了，從錢(qián)財(cái)之外的角度來(lái)證明我們的價(jià)值，國(guó)產(chǎn)軟件的價(jià)值。

我們不是身處北上廣深的大公司，我們不是由BAT系、頭條系組成的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，我們至今還沒(méi)任何融資經(jīng)歷，我個(gè)人也只是有過(guò)2次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷而已。但也是這群平凡的我們，研發(fā)出了一款和國(guó)外估值十幾億美金的同類(lèi)產(chǎn)品Postman相抗衡的、中國(guó)人自己的接口管理工具。

我們希望有一天，在中國(guó)的招聘網(wǎng)站上，越來(lái)越多的招聘者由“熟悉Postman者”優(yōu)先改成“熟悉ApiPost者優(yōu)先”。當(dāng)以后別人提起我們這個(gè)二線(xiàn)城市的時(shí)候，別人可以說(shuō)：哦，原來(lái)ApiPost團(tuán)隊(duì)就在那里。

某公司的招聘要求-截圖自某招聘網(wǎng)站

某公司的招聘要求-截圖自某招聘網(wǎng)站

做一款中國(guó)開(kāi)發(fā)者每天都在用的研發(fā)工具，打敗并超越某些國(guó)外產(chǎn)品，為我們這個(gè)二線(xiàn)城市甚至中國(guó)的軟件行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量，就是最接近我們內(nèi)核的動(dòng)力。

未來(lái)的路在哪里？

我一直不喜歡預(yù)測(cè)未來(lái)，很多規(guī)劃也最多只規(guī)劃到了后天而不是后年，現(xiàn)在去為未來(lái)設(shè)置太多的方向基本沒(méi)有意義。很多時(shí)候并沒(méi)有路，走得久了，遠(yuǎn)了，同行的人多了，才有了路。

活下來(lái)，才有未來(lái)。

但還是有很多朋友問(wèn)，ApiPost的未來(lái)在哪里，那我總結(jié)下來(lái)，大概就是幾句官方用語(yǔ)：

我們?nèi)詫⒉煌跣模瑖@著ApiPost這個(gè)航母，打造服務(wù)于我們開(kāi)發(fā)者的產(chǎn)品生態(tài)。由點(diǎn)滴做起，不斷積累，及時(shí)調(diào)整方向策略，逐漸讓前方的崎嶇變坦途吧。

ApiPost創(chuàng)始人，你的朋友

穆紅偉

寫(xiě)于一個(gè)周末的下午

API 自動(dòng)化測(cè)試

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