項目和平臺協同運營的關系（項目和運營的聯系）

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本文目錄一覽：

• 1、什么是項目？什么是運營？之間有什么聯系？
• 2、項目、項目集、項目組合以及運營管理之間的關系
• 3、項目和運營的區別？

什么是項目？什么是運營？之間有什么聯系？

運營：就是對運營過程項目和平臺協同運營的關系的計劃、組織、實施和控制項目和平臺協同運營的關系，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。

項目：是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規范完成。

項目與運營之間的關系：

運營也稱為日常業務或運作，它是一個組織內重復發生的（經常性的）事務，通常由組織內的一個業務部門來負責。運營管理負責監督、指導和控制業務運作，運營支撐著日常業務，是實現企業業務戰略和戰術目標的必要手段。例如，行政、財務、PMO和運維等。

項目和運營的主要區別在于：運營是連續性和重復性的，而項目則是臨時性的和獨特性的。需要注意的是，項目中有些過程也具有重復的特性，但此處過程的重復特性是從屬于項目的，不同于日復一日的重復性日常工作。

項目的目標與運營的目標有根本區別：一個項目的目標是要達到這一目標從而結束項目；很多時候，項目是跳躍式的階段性工作，比如：從0到1的新產品項目；從低到高的數值目標改善項目等；相反，運營的目標是為了維持這一業務。當確定的目標實現后，項目就會終止，而運營通常會選定新的目標并繼續進行工作。

擴展資料：

項目通常有以下一些基本特征：

1、項目開發是為了實現一個或一組特定目標；

2、項目要綜合考慮范圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購及相關方等十大知識領域的整合；

3、項目的復雜性和一次性；

4、項目是以客戶為中心的；

5、項目是要素的系統集成。

參考資料：百度百科-項目

項目、項目集、項目組合以及運營管理之間的關系

1.2.3 項目、項目集、項目組合以及運營管理之間的關系1.2.3.1 概述

項目管理過程、工具和技術的運用為組織達成目的和目標奠定了堅實的基礎。一個項目可以采用

三種不同的模式進行管理:作為一個獨立項目(不包括在項目組合或項目集中)、在項目集內或在

項目組合內。如果在項目組合或項目集內管理某個項目，則項目經理需要與項目集和項目組合經理

互動合作。例如，為達成組織的一系列目的和目標，可能需要實施多個項目。在這種情況下，項目

可能被歸入項目集中。項目集是一組相互關聯且被協調管理的項目、子項目集和項目集活動，以便

獲得分別管理所無法獲得的利益。項目集不是大項目。規模特別大的項目稱為“大型項目”。一般定

義，大型項目通常需要 10 億美元或以上的成本，可影響上百萬人，并且將持續數年。

有些組織可能會采用項目組合，以有效管理在任何特定的時間內同時進行的多個項目集和項目。

項目組合是指為實現戰略目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作。圖 1-3 展

示了項目組合、項目集、項目和運營在特定情況下如何關聯的。

項目集管理和項目組合管理的生命周期、活動、目標、重點和效益都與項目管理不同;但是，項

目組合、項目集、項目和運營通常都涉及相同的相關方，還可能需要使用同樣的資源(見圖 1-3)，

而這可能會導致組織內出現沖突。這種情況促使組織增強內部協

圖 1-3 所示的項目組合結構示例表明了項目集、項目、共享資源和相關方之間的關系。將項目組

合組成部分合為一組能夠促進這項工作的有效治理和管理，從而有助于實現組織戰略和相關優先

級。在開展組織和項目組合規劃時，要基于風險、資金和其他考慮因素對項目組合組件排列優先

級。項目組合方法有利于組織了解戰略目標在項目組合中的實施情況，還能促進適當項目組合、項

目集和項目治理的實施和協調。這種協調治理方式可為實現預期績效和效益而分配人力、財力和實

物資源
從組織的角度來看項目、項目集和項目組合管理:uu項目集和項目管理的重點在于以“正確”的方式開展項目集和項目;uu項目組合管理則注重于開展“正確”的項目集和項目。

表 1-2 概述了項目組合、項目集與項目組合管理的比較。

項目和運營的區別？

一個組織為項目和平臺協同運營的關系了實現其目標要執行若干活動,這些活動有些是支持項目的,有些是支持運營的。這里的運營指一系列不能作為項目的任務,即運營是執行持續任務的功能,它既不能產生獨特(唯一)的產品,又沒有明確的開始點和結束點。例如,開發設計網站系統是一個項目,但網站投人使用后,對其進行維護和運行就是運營。
項目和運營具有如下共同點:
(1)需要包括人力資源在內的資源。
(2)嚴格地受資源限制。
(3)要被管理,即需要進行計劃、執行和控制
(4)有明確的目標。
項目和運營的不同之處在于是否具有臨時性和唯一性的特點。雖然項目和運營都有目標,但項目在目標達成后便會結束,而運營在實現當前一系列目標后,還會繼續實現一組新的目標;一個項目需要運營,如建造泰姬陵是項目,而建造完成后每天對參觀者的展示就是運營。結合項目和運營的共同和不同之處,簡單舉一個例子區分兩者:微信搭建平臺供給開發者創建的公眾號,其中“優化算法交流地”公眾號是為方便計算機初學者通過分享者自制的優化算法和MATLAB代碼來更加高效地掌握算法。公眾號創建過程包括前期的開發和后期的維護和運行,無論是前期還是后期都需要包括人力資源在內的各種資源,并受其資源限制,需要進行計劃、執行、控制,且有明確的任務。但不同之處在于前期開發會產生唯一的產品,存在明確的開始點和結束點,而后期需要持續性工作以解決用戶使用公眾號時存在的各種問題。故公眾號的開發是一種項目,而公眾號在微信平臺使用后的維護和運行是一種運營。兩者之間既有相同之處也存在不同之處。 關于項目和平臺協同運營的關系和項目和運營的聯系的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 項目和平臺協同運營的關系的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于項目和運營的聯系、項目和平臺協同運營的關系的信息別忘了在本站進行查找喔。

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