協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程（項(xiàng)目協(xié)同管理軟件）

本篇文章給大家談?wù)剠f(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程，以及項(xiàng)目協(xié)同管理軟件對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)項(xiàng)目協(xié)同管理軟件進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、oa的主要內(nèi)容是什么
• 2、明源工程協(xié)同管理平臺(tái)網(wǎng)站怎么用賬號(hào)登錄
• 3、協(xié)同管理軟件的發(fā)展歷程
• 4、對(duì)比傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，協(xié)同項(xiàng)目管理平臺(tái)有什么優(yōu)勢(shì)？
• 5、BIM協(xié)同管理的作用與具體應(yīng)用？

oa的主要內(nèi)容是什么

OA是Office Automation的簡(jiǎn)寫(xiě)，就是辦公自動(dòng)化。所謂OA系統(tǒng)就是用網(wǎng)絡(luò)和OA軟件構(gòu)建的一個(gè)單位內(nèi)部辦公平臺(tái)，用于輔助辦公。OA是組織行為管理軟件，實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部的協(xié)同管理，提升人與人、部門(mén)與部門(mén)之間的管理和辦公效率，涵蓋了單位內(nèi)部的溝通與協(xié)作、信息與資料的共享、文檔管理、工作流程(各類(lèi)請(qǐng)示、匯報(bào)、審批)等內(nèi)容。

明源工程協(xié)同管理平臺(tái)網(wǎng)站怎么用賬號(hào)登錄

點(diǎn)擊右上方那個(gè)小人圖標(biāo)然后就會(huì)彈出來(lái)登錄即可。
打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)然后點(diǎn)擊右上方的那個(gè)小人圖標(biāo)那個(gè)就是登陸，然后在點(diǎn)擊登陸賬號(hào)即可，如果沒(méi)賬號(hào)的話(huà)就點(diǎn)擊注冊(cè)賬號(hào)注冊(cè)一下然后點(diǎn)擊登陸即可。
工程協(xié)同管理平臺(tái)以項(xiàng)目文檔、BIM模型、圖紙等文件管理為核心，引入項(xiàng)目參與各方在平臺(tái)上協(xié)同工作，如實(shí)記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的項(xiàng)目協(xié)同。平臺(tái)具有強(qiáng)大的自定義功能，通過(guò)自定義任務(wù)流程、表單、報(bào)表、功能模塊、界面，以靈活配置出適合各類(lèi)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目模板。

協(xié)同管理軟件的發(fā)展歷程

最初協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程的協(xié)同管理軟件（協(xié)同OA）被稱(chēng)為辦公自動(dòng)化。辦公自動(dòng)化協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程的發(fā)展經(jīng)歷協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程了四個(gè)階段：從PC機(jī)加上個(gè)人辦公軟件實(shí)現(xiàn)的文字處理是第一個(gè)階段，這個(gè)階段大概在20世紀(jì)80年代到90年代初，大家主要是實(shí)現(xiàn)文字處理，就是單機(jī)的辦公自動(dòng)化；第二個(gè)階段是局域網(wǎng)的出現(xiàn)，局域網(wǎng)和關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了文件共享、信息共享，這個(gè)應(yīng)該在90年代；第三個(gè)階段，即在21世紀(jì)初期，這個(gè)階段的特點(diǎn)是以群件技術(shù)為基礎(chǔ)、以協(xié)同工作和知識(shí)管理為目標(biāo)的辦公自動(dòng)化。第四個(gè)階段，即協(xié)同辦公門(mén)戶(hù)，這個(gè)階段的特點(diǎn)是OA系統(tǒng)作為整個(gè)組織內(nèi)部信息化的入口，相對(duì)于外部門(mén)戶(hù)（互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站），與組織內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，數(shù)據(jù)集中展現(xiàn)。
主要是以傳統(tǒng)的收發(fā)文管理，檔案管理為主。加入了很多的輔助功能如，BBS、公告板、名片夾、日程安排、報(bào)告管理、圖書(shū)管理、車(chē)輛管理、公司大事記等小功能。這些功能相對(duì)獨(dú)立，這樣的功能也可以用內(nèi)部網(wǎng)站的形式實(shí)現(xiàn)。這些功能對(duì)于企業(yè)沒(méi)有實(shí)際的大的幫助。
而開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售這種產(chǎn)品的企業(yè)很多，也有一定的客戶(hù)群。這類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格比較低，尤其是這類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本比較低，對(duì)軟件公司的要求也不高。但是這類(lèi)對(duì)企業(yè)沒(méi)有起到實(shí)際的使用價(jià)值。 第二代的OA產(chǎn)品在功能上加強(qiáng)了，加入了很多功能。例如加入了文檔管理、人事的管理、資產(chǎn)的管理，特別是在流程方面逐步得到了加強(qiáng)。他的功能還是相對(duì)對(duì)立，尤其是與企業(yè)的業(yè)務(wù)還是沒(méi)有掛接上來(lái)，也是停留在將工作電子化的程度。面對(duì)這樣的功能，協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程我們會(huì)問(wèn)：這樣的辦公自動(dòng)化到底解決了什么問(wèn)題？企業(yè)用了辦公自動(dòng)化到底解決了什么問(wèn)題。
實(shí)際上，這是兩個(gè)相關(guān)的問(wèn)題，解決方法的獲得必須要有更高的高度，更寬闊的視野來(lái)看待辦公自動(dòng)化以及其他系統(tǒng)之間的關(guān)系。同時(shí)我們也不能忽略技術(shù)的影響。因此我們需要第三代的OA系統(tǒng)。 當(dāng)我們的目光移開(kāi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)除了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)之外，還有財(cái)務(wù)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人力等管理系統(tǒng)。由于大量的信息孤島式的建設(shè)，他們之間很少能夠緊密協(xié)調(diào)起來(lái)。就前端來(lái)說(shuō)，我們經(jīng)常需要進(jìn)行退出一個(gè)系統(tǒng)然后再進(jìn)入另一個(gè)系統(tǒng)，并且發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)常常不一致，我可以比較肯定地說(shuō)，中國(guó)具有信息系統(tǒng)的企業(yè)絕大部分都是這種情況。他們往往具有多個(gè)供應(yīng)商提供的多個(gè)系統(tǒng)，但很少集成。也有少數(shù)企業(yè)采用ERP套件，集成了其中的一部分，全部集成的企業(yè)鳳毛麟角，也可能正在產(chǎn)生之中。
1、集成，這是第一點(diǎn)需求。
從用戶(hù)的使用技能和接受程度以及系統(tǒng)的維護(hù)成本考慮，WEB界面最容易接受。另外從集成方面來(lái)講，必須采用人人支持的web標(biāo)準(zhǔn)如HTML，JavaScript，Activex，IIOP，DHTML，XML,JAVA等才能在一個(gè)界面下容納，否則的化，技術(shù)難度就會(huì)導(dǎo)致集成不可能實(shí)現(xiàn)。
2、完全基于web，這是第二點(diǎn)需求。
對(duì)于流程，熟悉辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的人就會(huì)想起收發(fā)文的流程。那是非常完善的、符合層級(jí)結(jié)構(gòu)的、效率低下的流程。對(duì)于如何優(yōu)化該流程，如果我們宥于原有的思維模式和知識(shí)領(lǐng)域，我們無(wú)法獲得更多。必須基于現(xiàn)代的流程管理思想對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和管理咨詢(xún)?nèi)绾谓Y(jié)合在一起）
3、流程優(yōu)化的，這是第三點(diǎn)需求。
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們?nèi)巳硕际侵R(shí)工作者，要求辦公自動(dòng)化系統(tǒng)必須具有知識(shí)內(nèi)涵，或者說(shuō)是基于知識(shí)。提供知識(shí)管理所需的最基本的IT工具，知識(shí)存儲(chǔ)庫(kù)和知識(shí)交流場(chǎng)所，更高級(jí)的意義上提供，基于知識(shí)的崗位要求和評(píng)估體系。
4、基于知識(shí)的，這是第四點(diǎn)需求。
總之我們要求的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)系統(tǒng)是和其他應(yīng)用系統(tǒng)緊密集成的，完全采用Web技術(shù)的，流程優(yōu)化以及基于知識(shí)的管理的辦公管理系統(tǒng)。 針對(duì)信息孤島、應(yīng)用孤島和資源孤島，協(xié)同管理最主要的三個(gè)方面就是要實(shí)現(xiàn)信息的協(xié)同，業(yè)務(wù)的協(xié)同和資源的協(xié)同。協(xié)同管理理念主要體現(xiàn)為三大基本思想，即信息網(wǎng)狀思想、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)思想和隨需而應(yīng)思想。
信息網(wǎng)狀思想：
企業(yè)中的各種信息都是存在著聯(lián)系的，例如費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，這筆費(fèi)用是什么時(shí)間花的，為哪個(gè)項(xiàng)目花的等等這些都是與報(bào)銷(xiāo)單相關(guān)的信息。如果這些關(guān)聯(lián)的信息被封存在不同的數(shù)據(jù)庫(kù)或應(yīng)用平臺(tái)中，審批者就只能得到簡(jiǎn)單電子化的報(bào)銷(xiāo)單而無(wú)從獲得更多的信息以支持決策。協(xié)同管理則提供了更好的解決方案，它將各種分散的、不規(guī)則存在的信息整合成一張信息網(wǎng)，每個(gè)信息節(jié)點(diǎn)之間依靠某種，或某幾種業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)，訪問(wèn)者就可以完全突破信息孤島的困擾從而輕松自如的穿梭在這張信息網(wǎng)中并獲取自己關(guān)心的信息。在協(xié)同管理平臺(tái)中，審批者可以從這張報(bào)銷(xiāo)單開(kāi)始，迅速了解各種關(guān)聯(lián)信息，包括費(fèi)用花費(fèi)的時(shí)間、地點(diǎn)、金額，并進(jìn)而了解這筆費(fèi)用花費(fèi)后的項(xiàng)目進(jìn)展情況，總體預(yù)算情況等等。管理的一個(gè)重要方面就是對(duì)真實(shí)的、全局信息的了解，而協(xié)同管理無(wú)疑提供了這樣的可能性。
業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)思想：
一個(gè)形象的比喻，現(xiàn)代化企業(yè)就象一臺(tái)不停運(yùn)轉(zhuǎn)著的精密機(jī)器，企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)就象是機(jī)器上的各個(gè)部件，任何一個(gè)部件出了問(wèn)題就會(huì)對(duì)整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。從表面上來(lái)看，企業(yè)的業(yè)務(wù)被分為各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)并歸屬于某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人員負(fù)責(zé)，事實(shí)上這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，更為重要的是他們都必須為企業(yè)的共同目標(biāo)而運(yùn)作。例如一個(gè)客戶(hù)會(huì)，會(huì)涉及到客戶(hù)名單（銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)）、市場(chǎng)宣傳資料和方案（市場(chǎng)部業(yè)務(wù)）、相關(guān)物資領(lǐng)用或采購(gòu)（行政部業(yè)務(wù)）、發(fā)票和費(fèi)用（財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)）等。關(guān)注某個(gè)或某些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)軟件由于無(wú)法對(duì)其它的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，因而企業(yè)就不得不在多個(gè)應(yīng)用軟件之間切換以保證同步運(yùn)作。而協(xié)同管理平臺(tái)則可以對(duì)這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的整合并納入統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行管理，任何一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的動(dòng)作都可以輕松啟動(dòng)其它關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的運(yùn)作，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)更新，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的平滑鏈接。
隨需而應(yīng)思想：
企業(yè)的各種資源，包括人、財(cái)、物、信息和流程組成了企業(yè)運(yùn)作的基本要素。協(xié)同管理將這些資源整合在統(tǒng)一的平臺(tái)上，并通過(guò)網(wǎng)狀信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的協(xié)同環(huán)境將它們緊密的聯(lián)系在一起。然而要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)這些資源的協(xié)調(diào)和優(yōu)化，很重要的一點(diǎn)就是這些資源能夠隨著企業(yè)的某個(gè)目標(biāo)或者某項(xiàng)事務(wù)而被靈活的組織起來(lái)并進(jìn)行協(xié)作，為這個(gè)目標(biāo)或事務(wù)各司其能并發(fā)揮最大的價(jià)值，換言之，也即各種資源能夠隨企業(yè)的需要而及時(shí)的響應(yīng)并突破各種障礙實(shí)現(xiàn)一致性協(xié)作。例如人與人之間的協(xié)作，在企業(yè)的每個(gè)角落里每天都在發(fā)生著。在協(xié)同管理平臺(tái)中，人與人之間的屏障被打破，并可被隨時(shí)調(diào)動(dòng)起來(lái)組成跨部門(mén)、跨企業(yè)、跨地域的虛擬團(tuán)隊(duì)。比如說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行，隨著項(xiàng)目的建立，各個(gè)部門(mén)的有關(guān)人員都可被加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，甚至可包括企業(yè)外聘的專(zhuān)家、相關(guān)客戶(hù)、合作伙伴等。為統(tǒng)一目標(biāo)而設(shè)的虛擬團(tuán)隊(duì)成員可以共享項(xiàng)目信息、被分配各自的任務(wù)、接受項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、相互之間就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討、參加網(wǎng)上的項(xiàng)目會(huì)議等。當(dāng)然在這樣的例子中，虛擬團(tuán)隊(duì)不光包含了人，還包含了財(cái)、物等資源，例如會(huì)議室、項(xiàng)目資料等。而在協(xié)同管理平臺(tái)中，這些資源可以突破各種障礙而被迅速找到并集合到一起，并實(shí)現(xiàn)它們之間通暢的溝通、協(xié)調(diào)，從而保證目標(biāo)的達(dá)成。
總結(jié)而言，協(xié)同管理的本質(zhì)就是打破資源（人、財(cái)、物、信息、流程等）之間的各種壁壘和邊界，使它們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而進(jìn)行協(xié)調(diào)的運(yùn)作，通過(guò)對(duì)各種資源最大的開(kāi)發(fā)、利用和增值以充分達(dá)成共同的目標(biāo)。

對(duì)比傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，協(xié)同項(xiàng)目管理平臺(tái)有什么優(yōu)勢(shì)？

項(xiàng)目協(xié)同英文簡(jiǎn)稱(chēng)為PCM協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程，是對(duì)多個(gè)相關(guān)且有并行情況項(xiàng)目的管理模式協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程，它是幫助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的有效理論與工具。項(xiàng)目協(xié)同管理的關(guān)鍵是讓項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)高層管理者之間能緊密合作協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程，并且能保證多個(gè)項(xiàng)目之間的緊密協(xié)作協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程，充分利用資源。（國(guó)內(nèi)有一些免費(fèi)的項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程，Belink社區(qū)的項(xiàng)目協(xié)同功能就不錯(cuò)，推薦體驗(yàn)。）

BIM協(xié)同管理的作用與具體應(yīng)用？

可以參考圭土云的在線(xiàn)文檔：BIM協(xié)同管理機(jī)制分為前置管理和建制模型過(guò)程中兩部分，目的是為了降低修改模型的人力成本而再通過(guò)協(xié)同管理執(zhí)行管理機(jī)制，正確管控模型信息、模型版次與追蹤模型修正。最后再配合階段性的碰撞檢測(cè)，提升BIM協(xié)同管理的效能與確保BIM模型的正確性。BIM協(xié)同管理有其效益與限制，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小來(lái)決定是否導(dǎo)入bim協(xié)同管理，小規(guī)模的項(xiàng)目由單人建置，可減少權(quán)限被限制與管理交互的等待時(shí)間，其效率反而較多人協(xié)同管理方式高。所以反而是中規(guī)模甚至大規(guī)模的項(xiàng)目，較能展現(xiàn)分工整合的優(yōu)勢(shì)，提升整體BIM模型建置效能。bim協(xié)同管理的成本就是投入的人力與時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)做錯(cuò)就必須當(dāng)場(chǎng)拆除，所以為了避免浪費(fèi)時(shí)間人工逐項(xiàng)檢查，BIM工程師必須確實(shí)地落實(shí)自主檢查，以縮短模型檢核的程序，降低后續(xù)階段找到錯(cuò)誤通知BIM工程師修改的出錯(cuò)成本。然而，模型檢查項(xiàng)目過(guò)多將會(huì)造成人時(shí)成本過(guò)高;過(guò)少則增加錯(cuò)誤遺漏發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，這兩者的間應(yīng)建立平衡點(diǎn)，應(yīng)視項(xiàng)目需求定義重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。BIM協(xié)同管理使得工作項(xiàng)目產(chǎn)生進(jìn)度與正確性任務(wù)產(chǎn)生緊密關(guān)聯(lián)，其必須由BIM經(jīng)理來(lái)控管項(xiàng)目的進(jìn)度、人力調(diào)度的彈性。由于模型是多人共同使用，基于合作互相信任的關(guān)系，所以BIM工程師必須隨時(shí)保持自身模型建置的正確性，建模過(guò)程保持自我檢查的習(xí)慣，以避免他人引用錯(cuò)誤，破壞互信的合作模式;而使用他人建置組件也應(yīng)對(duì)引用組件的正確性負(fù)責(zé)，降低錯(cuò)誤權(quán)責(zé)歸屬的爭(zhēng)議。BIM協(xié)同管理導(dǎo)入使得原本營(yíng)造廠內(nèi)部成員權(quán)責(zé)轉(zhuǎn)移，盡管BIM模型的正確性透過(guò)各層把關(guān)，但始終無(wú)法保證能完全檢討出所有施工性問(wèn)題，故仍有許多錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)待厘清分配，因此BIM模型建置錯(cuò)誤的問(wèn)題必須盡量在BIM小組內(nèi)部解決，以減少現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)為整合與檢核管理量增加或累積太多權(quán)責(zé)壓力，進(jìn)而衍生推動(dòng)抗力。這時(shí)可以選擇圭土云科技的工程協(xié)同平臺(tái)，來(lái)幫助BIM協(xié)同管理，一個(gè)好的協(xié)同平臺(tái)可以解決協(xié)同管理中的絕大部分問(wèn)題，做到工程進(jìn)度有跡可循，有錯(cuò)必究，可以大大減少人力成本和時(shí)間成本。 關(guān)于協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程和項(xiàng)目協(xié)同管理軟件的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于項(xiàng)目協(xié)同管理軟件、協(xié)同管理平臺(tái)基于項(xiàng)目流程的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

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