草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板(野外露營(yíng)活動(dòng)策劃書)

      網(wǎng)友投稿 1914 2025-04-02

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      本文目錄一覽:


      447戶外露營(yíng)活動(dòng)方案(37份)

      2022臉臉去野販賣營(yíng)引爆活動(dòng)方案.pdf
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      2022地產(chǎn)項(xiàng)目5月周末暖“周末溜達(dá)指南”活動(dòng)策劃方案.pptx
      2022春季草地露營(yíng)音樂會(huì)“逃離城市”主題活動(dòng)策劃方案.pptx
      2022春季草地露營(yíng)音樂會(huì)(「逃離城市」主題)活動(dòng)策劃方案.pptx
      2022春季4月月度暖場(chǎng)(翹首以盼·恰是四月主題)活動(dòng)策劃方案.pptx
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      2021地產(chǎn)項(xiàng)目夏日戶外露營(yíng)系列“晚風(fēng)·星空帳篷節(jié)”活動(dòng)策劃方案.pptx
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      2021夏夜炫色潮酷音樂節(jié)“著“色”新聲”活動(dòng)策劃方案.pptx
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      2021地產(chǎn)項(xiàng)目「戶外帳篷休閑露營(yíng)嘉年華」活動(dòng)策劃方案.pptx
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      2021春天草地野餐活動(dòng)策劃方案.ppx
      2020地產(chǎn)項(xiàng)目“有young”露營(yíng)音樂節(jié)活動(dòng)策劃方.pptx
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      開個(gè)露營(yíng)店員工出品怎么寫

      開個(gè)露營(yíng)店員工出品怎么寫?
      一、項(xiàng)目概述
      占地面積:10畝
      建筑面積:3000平方米
      總投資:1500萬元人民幣露營(yíng)燒烤城策劃方案項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫:附通用策劃方案模板
      公司名稱:x商貿(mào)有限公司
      建設(shè)地點(diǎn):x市市x快速通道旁
      合作方式:獨(dú)資
      項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
      公司計(jì)劃在快速通道旁,建設(shè)3000平米露營(yíng)燒烤城,戶外近4000平米,具有各類露營(yíng)設(shè)施和戶外休閑活動(dòng),具有栽花種草、鳥語花香等自然景觀,后期發(fā)展好的話可以考慮民宿項(xiàng)目。
      走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)大自然;我們的露營(yíng)燒烤城,可以提供餐飲、露營(yíng)、游玩、勞動(dòng)、鍛煉、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)、研究為一體的具有農(nóng)村特色的旅游項(xiàng)目,游客可以在農(nóng)家體驗(yàn)安靜清淡的農(nóng)家生活。
      二、建設(shè)內(nèi)容
      1、建設(shè)內(nèi)容:20個(gè)燒烤餐廳、50個(gè)帳篷露天營(yíng)地、打造露天影院、情景式開心農(nóng)場(chǎng)、鄉(xiāng)村特色民宿住宿。
      2、運(yùn)營(yíng)定位:將營(yíng)地打造x市x大的露營(yíng)燒烤帳篷營(yíng)地,設(shè)置為露營(yíng)+燒烤+拓展+美景景點(diǎn),網(wǎng)紅打卡地,而不是單純的露營(yíng)民宿營(yíng)地。
      3、定位人群:親子家庭、年輕群體或情侶。
      三、市場(chǎng)分析
      (一)城市周邊游和民宿市場(chǎng)規(guī)模200億
      2019年我國在線短租用戶和在線民宿市場(chǎng)交易規(guī)模分別達(dá)到2.28億人和209.4億元,同比增長(zhǎng)55 %和64%。根據(jù)2019中國在線周邊自助游市場(chǎng)專題研究報(bào)告顯示,2019年中國在線周邊游市場(chǎng)規(guī)模為66.51億元人民幣,占中國度假旅游市場(chǎng)的20%,2020年達(dá)到度假旅游市場(chǎng)33%份額,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到265.10億元人民幣。隨著疫情得到控制以及鄉(xiāng)村民宿的大力發(fā)展,2021年我國在線民宿市場(chǎng)交易規(guī)模有望上升至201.3億元,回到疫情前水平。旅游消費(fèi)升,推高周邊旅游市場(chǎng)規(guī)模。隨著居民度假旅游需求的高速增長(zhǎng),中國將進(jìn)入休閑旅游階段,短途游、自駕游消費(fèi)將成為常態(tài)化、高頻次消費(fèi),周邊游市場(chǎng)份額將持續(xù)提升。艾媒研究院數(shù)據(jù)顯示,2021年露營(yíng)營(yíng)地市場(chǎng)規(guī)模達(dá)299億元,增長(zhǎng)率達(dá)78%。預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到354.6億元。
      (二)x露營(yíng)燒烤需求旺盛
      2022年五一假期與往年不同,x市悄然掀起了一股鄉(xiāng)村露營(yíng)熱潮,隨之而來的露營(yíng)+美景、露營(yíng)+運(yùn)動(dòng)、露營(yíng)+拓展等新旅游模式成為游客新寵。隨著人們生活越來越富足,利用假日休閑是件很平常的事情.身處x周邊的“吃農(nóng)家飯,住農(nóng)家屋,看農(nóng)家景”已成巨大的社會(huì)潮流,各地農(nóng)家樂生意火爆,車水馬龍。與傳統(tǒng)旅游項(xiàng)目相比,農(nóng)莊游開發(fā)成本低風(fēng)險(xiǎn)小,同時(shí)有利于游客節(jié)省開支,適應(yīng)民情。同時(shí)距離相對(duì)景點(diǎn)近很多,平時(shí)周末休閑郊游,露營(yíng)燒烤城應(yīng)該會(huì)具有一定的吸引力。
      2022年5月4日,飛豬發(fā)布的《五一出游消費(fèi)趨勢(shì)觀察》顯示,飛豬“五一”露營(yíng)訂單量環(huán)比增長(zhǎng)超350%,露營(yíng)消費(fèi)群體中,90后年輕用戶和80后親子人群成為主力,占比近9成,x附近露營(yíng)基地帳篷出租率達(dá)100%。同時(shí),每日互動(dòng)洞察了x上具有萬名露營(yíng)愛好者,包括安裝有行裝、兩步路、覓野 CAMP、路遇、MAX戶外、六只腳等戶外露營(yíng)類APP的x人,數(shù)據(jù)顯示,x露營(yíng)愛好者81.6%為男性,并以25-34歲的人群為主,中產(chǎn)消費(fèi)者占57.3%,主要為程序員、大學(xué)生、辦公族。
      四、項(xiàng)目必要性
      1、符合XXX鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興政策
      國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)意見》提出,實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)、鄉(xiāng)村民宿、森林人家和康養(yǎng)基地,培育一批美麗休閑鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村,建設(shè)一批休閑農(nóng)業(yè)示范縣。《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》也提出,大力實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),要根據(jù)鄉(xiāng)村休閑觀光等產(chǎn)業(yè)分散布局的實(shí)際需要,探索靈活多樣的供地新方式。
      2、有助于通過戶外社交提升親子關(guān)系
      自由行意味著自由選擇,露營(yíng)的本質(zhì)就是自由行過程里的一個(gè)基礎(chǔ)配套,是落腳點(diǎn),也是集散地。依托短途、輕奢、戶外、社交等屬性,自然度假場(chǎng)景可以為人們帶來美好生活體驗(yàn)的地方,在大自然里人們天然就容易放松,更容易讓父母和孩子之間、夫妻之間、老人和孩子之間,形成有效溝通,從而留下美好回憶。
      3、有助于拓展青少年素質(zhì)
      從農(nóng)家樂到精品民宿,大眾親近自然、寄情山水的消費(fèi)欲望從未消減。注重野外探索的露營(yíng)經(jīng)濟(jì),相較于常規(guī)的休閑旅游和度假,更親近原始自然、有獨(dú)特夜晚風(fēng)光。同時(shí),在休閑方式上更強(qiáng)調(diào)自己動(dòng)手,搭帳篷、獲取食材和烹飪,因此也被認(rèn)為是開展青少年素質(zhì)拓展的有效方式。
      4、滿足城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的休閑和健康需求的需要
      項(xiàng)目的建設(shè)以露營(yíng)燒烤和民宿旅游為核心、以市場(chǎng)為向?qū)А⒁再Y源為依托,以森林生態(tài)資源及水域資源為特點(diǎn),創(chuàng)新模式,打造一個(gè)集休閑、度假、研學(xué)旅游、技能培訓(xùn)、戶外運(yùn)動(dòng)等為一體的露營(yíng)度假圣地,為城鎮(zhèn)居民提供天然生態(tài)的休閑康養(yǎng)之地,滿足居民日益增長(zhǎng)的休閑和健康需求的需要。
      五、建設(shè)內(nèi)容
      位置優(yōu)越,交通便捷,環(huán)境優(yōu)美,空氣新鮮,周邊配套完善,日客流量大于2000人;本項(xiàng)目性價(jià)比高,餐飲服務(wù)一應(yīng)俱全。
      帳篷露天營(yíng)地
      購置30個(gè)帳篷,所有帳篷都有獨(dú)立的衛(wèi)生間!可以洗澡和包含洗漱用品,包含空調(diào)和投影幕布也是有的,整體面積約為20平米,每間帳篷都是一個(gè)主題,復(fù)古、田園、尼泊爾、東京、摩洛哥、森系、爾灣、ins等,旁邊就是葡萄采摘園。提供簡(jiǎn)單的下午茶和第二天早餐,晚上有燒烤和火鍋可以選擇(另付費(fèi)的)
      各類燒烤美食
      除了各種美味的海鮮,各種肉串、蔬菜串,還有烤全魚和烤全羊,還有人們x熟悉的啤酒。因此“海鮮+啤酒”就成了燒烤城x鮮明的“飲食地域標(biāo)簽”,,吃著鮮香美味的海鮮肉串、喝著沁人心脾的扎啤、迎面是鳥語花香的的鄉(xiāng)村美景,你可想象那該是一種何等美妙的享受!
      打造露天影院
      花海里的露營(yíng)可以同時(shí)滿足,院線同步影片,而且還有絢爛煙花、篝火加持,戶外電影院帶來浪漫的體驗(yàn)。在草坪上,星空下,一起沉浸在電影的繽紛世界中。坐在野營(yíng)小椅子上,看露天電影,身邊篝火熊熊。自助燒烤小酒吧民謠歌手參與其中。
      情景式開心農(nóng)場(chǎng)
      葡萄、草莓、櫻桃、桑葚、春橘、圣女果 ……憑借氣候優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及大棚種植等,讓各種春果滿足市民踏青采摘的需求。春季采摘體驗(yàn)與蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游業(yè)碰撞,擦出了農(nóng)旅融合的火花,打造出鄉(xiāng)村營(yíng)地旅游的新亮點(diǎn)。還包括企業(yè)拓展、中小學(xué)夏令營(yíng)和農(nóng)訓(xùn)各種研學(xué)服務(wù)。
      其他項(xiàng)目:
      1、農(nóng)家菜:需要找個(gè)勤快做飯味道不錯(cuò)的幫工費(fèi)用在600元每月,琢磨一些特色風(fēng)味農(nóng)家菜肴和野味燉菜。(30-40元每人)
      2、燒烤: 30-40元每人)
      3、射箭:弓 箭 箭把 設(shè)置射箭區(qū) ,初步設(shè)想以樹林空擋為區(qū)域。(收取少量費(fèi)用)
      4、war game:樹林中設(shè)置空?qǐng)觯瑯?gòu)建虛擬戰(zhàn)場(chǎng),購買油漆蛋槍,配制迷采服裝。(收取少量費(fèi)用)
      5、寵物樂園:設(shè)置寵物樂園 譬如小滑梯 彩球池塘,寵物跑道等供寵物游玩的設(shè)施 可以建在燒烤區(qū)周圍 設(shè)專人看管寵物。(免費(fèi))
      6、農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有放養(yǎng)2年以上的雞,鴨,鵝等農(nóng)場(chǎng)內(nèi)種植的綠色蔬菜野菜,提供客人食用或帶走,可以賺取一定利潤(rùn)。
      7、場(chǎng)內(nèi)可以建立一個(gè)小服務(wù)部,客人的零星消費(fèi)如酒水收費(fèi)娛樂設(shè)施的費(fèi)用。
      六、經(jīng)營(yíng)模式
      (一)盈利模式
      依托燒烤城租賃店面運(yùn)營(yíng),提供住宿,餐飲,休閑,娛樂等服務(wù)產(chǎn)品,收取相應(yīng)費(fèi)。 預(yù)計(jì)店面設(shè)置20個(gè),月租金收入50萬。
      (二)階段性發(fā)展戰(zhàn)略
      第一年,能保證收支平橫,積累經(jīng)驗(yàn)。
      第二年,實(shí)現(xiàn)人流10萬以上,收入1000萬元。
      第三年,實(shí)現(xiàn)人流20萬以上,實(shí)現(xiàn)收入2000萬。
      (三)盈虧平衡分析
      基礎(chǔ)設(shè)施需要選址建設(shè),預(yù)計(jì)3000平米燒烤店鋪預(yù)計(jì)投入600萬,各種設(shè)施投入500萬,流動(dòng)資金400萬元。
      七、財(cái)務(wù)分析
      1、前期投入1500萬
      2、運(yùn)營(yíng)成本
      雇傭人員20人,年人員成本160萬。
      設(shè)備維修和水電費(fèi)開支90萬。
      其他成本食材清潔等開支為租用店鋪商家承擔(dān)。
      3、收入
      租金收入600萬。露營(yíng)等收入500萬。
      預(yù)計(jì)總收入1100萬,管理成本250萬,利潤(rùn)約850萬。
      八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容
      1、帳篷價(jià)格:
      (1)固定高端帳篷
      高端帳篷:599 折后534
      中端帳篷:488 折后430
      低端帳篷:369 折后340
      (2)活動(dòng)式帳篷
      自帶帳篷不用露臺(tái)的50元/頂/天
      租用活動(dòng)帳篷:300元/天
      (3)小時(shí)體驗(yàn)價(jià)格:
      高端帳篷:三小時(shí) 128元
      中端帳篷::三小時(shí)88元
      低端帳篷:三小時(shí)168元
      2、接待時(shí)間:早8:00至晚18:00
      福利1:免費(fèi)接送
      福利2:免費(fèi)使用共享天幕區(qū)
      福利3:免費(fèi)2斤開心農(nóng)場(chǎng)采摘
      3、下午茶價(jià)格(每日14:00-18:00)
      兩人位 68 包含:玉米烙/雞翅任選其一,清補(bǔ)涼2份或椰子2個(gè)。
      四人位128包含:玉米烙、雞翅、清補(bǔ)涼4份或椰子4個(gè)。
      六人位168包含:玉米烙、雞翅、薯?xiàng)l、清補(bǔ)涼6份或椰子6個(gè)。
      八人位208包含:玉米烙、南瓜餅、雞翅、薯?xiàng)l、清補(bǔ)涼8份或椰子8個(gè)。
      4、燒烤套餐價(jià)
      二人餐199元、四人餐 359元、八人餐 699元、十二人餐 999元
      備注:燒烤為私人訂制,如定制至少提前1天告知;
      5、提成制度:
      保潔人員如果銷售出去提成為20%(實(shí)際售出價(jià)格),工作人員銷售出去提成為10%(實(shí)際售出價(jià)格)。
      農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與燒烤農(nóng)莊游經(jīng)營(yíng)分開,因農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本并未記入燒烤農(nóng)莊游經(jīng)營(yíng)成本。燒烤游用農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品蔬菜等暫時(shí)只計(jì)算成本價(jià)值進(jìn)行核算。
      九、宣傳推廣方案
      推廣方式:抖音、小紅書、美團(tuán)推廣、論壇,線下親子教育機(jī)構(gòu)推廣、幼兒園推廣、門面廣告、傳單派發(fā)、借力宣傳。
      1、抖音推廣:多元覆蓋用戶生活場(chǎng)景,占據(jù)用戶碎片時(shí)間,引爆全民的短視頻分享平臺(tái),日活躍用戶3.2億。抖加投放、直播宣傳、KOL連麥,段視頻推廣,讓精準(zhǔn)變得簡(jiǎn)單,掌握優(yōu)化方法,轉(zhuǎn)化也就變得容易起來:播放量(完成率) 點(diǎn)贊 評(píng)論 轉(zhuǎn)發(fā)。通過大數(shù)據(jù)分析,描繪用戶特征,鎖定目標(biāo)受眾。加上小黃車進(jìn)行帶貨宣傳,線上直購。
      2、小紅書推廣:kol擴(kuò)散、熟人口碑、投放啟發(fā)、大量素人擴(kuò)散 + 響應(yīng)明星/紅人話題、KOL爆款推薦、紅人種草測(cè)評(píng)。
      3、電話推廣:對(duì)于報(bào)名或在線咨詢我們的會(huì)員,每天在上午10:30至11:30,或下午3:00到5:30之間,打電話進(jìn)行回訪或推廣。活動(dòng)推廣期的話,只要不是會(huì)員的休息時(shí)間,都可以打。
      4、美團(tuán)和論壇推廣:美團(tuán)做廣告,競(jìng)價(jià)廣告、折扣券、滿減優(yōu)惠券,1)自己網(wǎng)站論壇:每天花半個(gè)鐘跟進(jìn)論壇專題帖,讓帖子熱起來。2)把帖子發(fā)到其他相關(guān)的論壇去,如樓盤業(yè)主論壇、本地x熱論壇等,并及時(shí)有效地把帖子頂熱。
      5、微博推廣:微博KOL推廣,粉絲通,微任務(wù)等資源豐富,并微博營(yíng)銷推廣,傳播廣,效果佳輕松獲為品牌帶來海量客戶。
      6、團(tuán)建推廣:和各類學(xué)校、親子機(jī)構(gòu)、體育機(jī)構(gòu)、戶外露營(yíng)機(jī)構(gòu)、戶外愛好者俱樂部等各類渠道搞團(tuán)購活動(dòng)。
      7、親子教育機(jī)構(gòu)推廣:和各類親子教育機(jī)構(gòu),體育機(jī)構(gòu)合作,拓展親子群資源,進(jìn)行異業(yè)資源的尋找和整合,利用我們已有的資源去置換他們的客戶名單
      8、幼兒園推廣:和周邊幼兒園合作搞活動(dòng),可以進(jìn)行優(yōu)惠券推廣,并且將廣告做到家長(zhǎng)群中。
      9、傳單派發(fā):在大超商、地鐵口、新小區(qū)、菜市場(chǎng)、建材家具家電城附近等派發(fā)傳單。
      10、借力宣傳:找有實(shí)力的商家合作,借他們的力量做名氣。比如與蘇寧合作,在活動(dòng)期間利用他們的公交廣告牌做宣傳。又如與地產(chǎn)中介店面、小型酒店等,都可通過資源置換,借用他們的店面擺放廣告牌和宣傳單等。

      怎么寫自駕游營(yíng)地平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書?給你一個(gè)模板參考

      隨著交通及其他配套服務(wù)設(shè)施的發(fā)展使自助旅游更加便捷,自助旅游市場(chǎng)得以迅猛發(fā)展,尤其是汽車的普及使駕車自駕旅游成為最方便、最流行的旅游方式。但是目前還沒有專業(yè)的自駕游oto項(xiàng)目平臺(tái)將線上平臺(tái)與線下自駕游營(yíng)地及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系起來。

      具不完全統(tǒng)計(jì),國內(nèi)目前保有房車約4.5輛、已有2000多家汽車營(yíng)地,市場(chǎng)亟需一款信息整合及用戶引導(dǎo)的軟件,以整合營(yíng)地與旅游資源,方便并引導(dǎo)自駕游用戶合理規(guī)劃線路。經(jīng)前期市場(chǎng)調(diào)研,類似的資源整合、信息引導(dǎo)軟件目前還是空白。而目前的營(yíng)地建設(shè)也多偏于高端,對(duì)于自駕游中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的大量中低端用戶,缺乏相對(duì)應(yīng)的汽車營(yíng)地產(chǎn)品。

      目前,在線旅游市場(chǎng)中為自駕游用戶提供服務(wù)的平臺(tái)主要包括馬蜂窩、窮游、驢媽媽、途牛、攜程等。但這些平臺(tái)對(duì)于自駕游用戶來說,出行體驗(yàn)受制于第三方甚至第四方,無法掌握自己的旅途經(jīng)歷;以景點(diǎn)景區(qū)為目的地,自駕路線深度戶外體驗(yàn)度差等,行業(yè)痛點(diǎn)依舊存在。

      2018年,中國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到55.39億人次,同比增長(zhǎng)10.76%,增速較去年相比有所放緩,整體來看,仍保持高速增長(zhǎng),顯示出國內(nèi)旅游強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭與增長(zhǎng)潛力。

      從目的地來看,由于國際形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,國內(nèi)旅游增速高于出境游,出境游仍然是最大細(xì)分市場(chǎng),但周邊游以25.4%的增速帶動(dòng)國內(nèi)游快速增長(zhǎng)。

      隨著居民收入以及休閑度假需求的增長(zhǎng),旅游消費(fèi)進(jìn)入多元化階,用戶旅游形態(tài)和偏好呈現(xiàn)差異化發(fā)展。為適應(yīng)和引領(lǐng)用戶旅游興趣多樣化消費(fèi)趨勢(shì),要求產(chǎn)品服務(wù)的供給更注重個(gè)性化體驗(yàn)。我們分析認(rèn)為極其細(xì)分且碎片化的自駕游體驗(yàn)元素,滿足用戶個(gè)性化旅游需求體驗(yàn),助力產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)構(gòu)建。

      國家在政策層面從產(chǎn)業(yè)定位、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品供給等多角度為自駕游提供發(fā)展方向指引。通過目的地質(zhì)量等級(jí)劃分、自駕營(yíng)地等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、目的地產(chǎn)品規(guī)劃,對(duì)自駕游提升起到積極作用,推動(dòng)自駕游市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),2017年,全國自駕人數(shù)達(dá)到31億人次,同比增長(zhǎng)17.4%。

      近日,文化和旅游部發(fā)布《自駕游目的地等級(jí)劃分》《自駕車旅居車營(yíng)地質(zhì)量等級(jí)劃分》兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將自駕游目的地、露營(yíng)地帶入等級(jí)劃分階段。在此之前,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見》中提出,著力豐富產(chǎn)品供給,鼓勵(lì)發(fā)展與自駕游、休閑度假相適應(yīng)的租賃式公寓、汽車租賃等服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn),通過一系列相關(guān)政策的規(guī)范促進(jìn),國內(nèi)自駕游市場(chǎng)將迎來新一輪的發(fā)展期。

      同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善,自駕游已經(jīng)成為城鎮(zhèn)中產(chǎn)階層首選的假日出游方式。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前我國民用轎車保有量超過1.2億輛;2017年全國機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诉_(dá)到3.85億,比2016年增長(zhǎng)7.9%。據(jù)中國旅游車船協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年中國自駕游已達(dá)35億人次;全國旅居車保有量突破10萬輛,已建成自駕車旅居車營(yíng)地540個(gè),在建388個(gè)。各類汽車俱樂部約3萬家;自駕游俱樂部約3200家;自駕游比例已近60%,預(yù)計(jì)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃末可達(dá)70%,根據(jù)2018年國內(nèi)旅游50億人次計(jì)算,自駕游市場(chǎng)預(yù)計(jì)2020年,將達(dá)到1.55萬億。

      綜上可見,隨著大眾旅游時(shí)代到來,全域旅游的落地實(shí)施,我國自駕游未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?br/>
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      自駕游營(yíng)地APP平臺(tái)融資商業(yè)計(jì)劃書可供參考的范文、提綱、模板、目錄 :

      摘要

      1、公司概述

      2、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      3、公司發(fā)展計(jì)劃

      4、融資方案與資金退出

      5、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

      第1章項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及發(fā)展計(jì)劃

      1.1公司簡(jiǎn)介

      1.2創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)

      1.2.1項(xiàng)目創(chuàng)始人

      1.2.2技術(shù)團(tuán)隊(duì)

      1.3公司定位及主營(yíng)業(yè)務(wù)

      1.4未來發(fā)展戰(zhàn)略

      第2章自駕游營(yíng)地APP平臺(tái)

      2.1 APP平臺(tái)介紹

      2.2 解決的行業(yè)痛點(diǎn)和巨大綜合價(jià)值

      2.3平臺(tái)主要客戶群分析

      2.4主營(yíng)業(yè)務(wù)及盈利模式

      2.5平臺(tái)投資價(jià)值分析

      2.5.1做為產(chǎn)業(yè)入口級(jí)平臺(tái)具有特殊行業(yè)價(jià)值

      2.5.2典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì),財(cái)務(wù)模型優(yōu)秀

      2.5.3 具備多種投資題材,概念容易獲得認(rèn)可

      2.5.4 發(fā)展產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷,打開廣闊成長(zhǎng)空間

      第3章項(xiàng)目背景及市場(chǎng)分析

      3.1中國在線自駕游市場(chǎng)分析

      3.1.1國內(nèi)旅游市場(chǎng)火熱,在線度假旅游市場(chǎng)國內(nèi)游增速高于出境游

      3.1.2自由行成為游客國內(nèi)旅行和主要的出行形式

      3.1.3用戶出游興趣差異化態(tài)勢(shì)顯著,自駕游成為重要產(chǎn)品類型

      3.1.4我國旅游市場(chǎng)上的自駕游出行紅利期加速到來

      3.1.5萬億級(jí)自駕游市場(chǎng)規(guī)模,大有可為

      3.2中國在線自駕游用戶畫像分析

      3.2.1在線自駕游用戶以男性為主,80后為主力軍

      3.2.2在線自駕游用戶集中華東、華南區(qū)域,一線及以上城市自駕需求旺盛

      3.2.3自駕游產(chǎn)品信息獲取途徑多元化,行中消費(fèi)場(chǎng)景重要性提升

      3.2.4自駕游目的地的選擇日趨多樣化

      3.2.5房車露營(yíng)正在成為人們重要的休閑度假方式

      3.3目標(biāo)市場(chǎng)分析

      3.3.1市場(chǎng)缺乏專業(yè)露營(yíng)地信息管理平臺(tái)

      3.3.2現(xiàn)有在線旅游平臺(tái)自駕游深度體驗(yàn)較差

      第4章競(jìng)爭(zhēng)分析

      4.1競(jìng)爭(zhēng)概況分析

      4.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

      第5章市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃

      5.1發(fā)展戰(zhàn)略

      5.1.1 “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略

      5.1.2 橫向及縱向發(fā)展戰(zhàn)略

      5.2產(chǎn)品差異化服務(wù)策略

      5.3市場(chǎng)推廣渠道

      5.4開展多種形式的促銷活動(dòng)

      5.5 市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)

      5.5.1收入目標(biāo)

      5.5.2客群發(fā)展

      5.5.3露營(yíng)地/景區(qū)合作數(shù)量

      5.5.4 市場(chǎng)地位

      第6章融資計(jì)劃

      6.1融資需求及使用用途

      6.2融資實(shí)施方案

      6.2.1合作方案

      6.2.2公司對(duì)于投資方的責(zé)任以及義務(wù)

      6.3投資進(jìn)入與退出

      6.3.1 投資進(jìn)入

      6.3.2投資退出

      6.3.3投資者監(jiān)管機(jī)制

      第7章投資收益分析

      7.1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

      7.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及效益分析

      7.2.1未來3年平臺(tái)銷售收入預(yù)測(cè)

      7.2.2總成本費(fèi)用

      7.2.3現(xiàn)金流量分析

      7.2.4效益分析

      7.3財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)

      第8章風(fēng)險(xiǎn)分析

      8.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      8.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

      8.3管理風(fēng)險(xiǎn)

      8.4資金風(fēng)險(xiǎn)

      項(xiàng)目計(jì)劃書格式

      日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是我收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃書格式模板,希望能夠幫助到大家。

      項(xiàng)目計(jì)劃書格式 篇1

      一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

      1、封面頁

      這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。

      封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項(xiàng)目名稱;申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;

      還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。

      另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

      2、項(xiàng)目概要(總論)

      這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以,項(xiàng)目概要部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。

      需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,才動(dòng)手寫的。

      3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求

      在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

      一般來講,這一部分包括以下主要信息:

      * 項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);

      * 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;

      * 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;

      * 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;

      4、目標(biāo)與產(chǎn)出

      在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。

      在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到2005年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

      5、受益群體

      在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),提高了NGO的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。

      許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

      6、解決方案與實(shí)施方法

      通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

      在介紹方法時(shí),你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí),也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

      此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

      項(xiàng)目計(jì)劃書格式 篇2

      一:公司摘要

      公司名稱:中文名格瑞斯,英文名“grace”

      主營(yíng)業(yè)務(wù):旅行社

      成立地點(diǎn):天津市XXX

      計(jì)劃成立時(shí)間:20XX年9月11日

      擁有員工:正是員工6人兼職導(dǎo)游若干

      注冊(cè)資產(chǎn):50萬

      宗旨:讓每個(gè)旅游者有不一樣的感覺

      二:競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)分析

      1.優(yōu)勢(shì)

      團(tuán)隊(duì)構(gòu)成年輕化專業(yè)化。

      格瑞斯旅行社的管理團(tuán)隊(duì)由專業(yè)人士構(gòu)成。他們都從事多年的旅游管理專業(yè)的學(xué)習(xí)并且有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉現(xiàn)在旅行社的經(jīng)營(yíng)管理。

      隊(duì)伍年輕化,平均年齡在24周歲。能夠主動(dòng)地吸收國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)卻能夠應(yīng)用。

      2.劣勢(shì)

      在企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)過于單一,都是從事于旅游管理專業(yè),缺少財(cái)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)人才。

      3.機(jī)遇

      中國的旅游產(chǎn)業(yè)面臨這重大的機(jī)遇,中國現(xiàn)在也已經(jīng)成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅游市場(chǎng)增幅最快,潛力最大,影響力最廣泛的國家之一。

      同時(shí)中國的入境游繼續(xù)的呈現(xiàn)上升趨勢(shì),主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區(qū)中一直高居榜首。

      4.威脅

      旅行社的主要威脅時(shí)旅行社企業(yè)的壟斷競(jìng)爭(zhēng),雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存,但在現(xiàn)在只是市場(chǎng)法規(guī)在不健全是的特殊時(shí)期。當(dāng)市場(chǎng)的監(jiān)管與法規(guī)一旦的健全,旅行社企業(yè)將會(huì)面臨重要的壟斷,在是中小企業(yè)面臨著即將被殲滅時(shí)期,也是中小的旅行社企業(yè)博大時(shí)期。

      綜合的分析企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇與威脅,我認(rèn)為現(xiàn)在正是旅行社發(fā)展的黃金時(shí)期,也是中小旅行社發(fā)展的最后機(jī)遇。

      三:公司組織結(jié)構(gòu)

      公司的組織結(jié)構(gòu)在一個(gè)公司中起到至關(guān)重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。

      我們實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理直接管理各部門經(jīng)理及公司的副總,同時(shí)副總對(duì)公司的各部門具有監(jiān)管責(zé)任,副總對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      四:產(chǎn)品開發(fā)

      格瑞斯旅行社,自始至終一直致力于旅游產(chǎn)品的開發(fā)。旅游產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)旅行社的核心與靈魂。“旅行社不僅是旅游產(chǎn)品的購買者而且還是旅游產(chǎn)品的開發(fā)者。”—魏小安“旅行社雖然批量購買的是相關(guān)部門的各種旅游服務(wù)項(xiàng)目,但旅行社必須根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行組裝加工,并融入旅行社自身的服務(wù),進(jìn)而形成旅行社自己的最終產(chǎn)品??旅行社最終出售的是一件完整的旅游產(chǎn)品,而非組成旅游產(chǎn)品的零散部??旅行社的核心職能是生產(chǎn)而不是中介”(杜江、戴斌,2000)

      1.產(chǎn)品開發(fā)

      在旅游產(chǎn)品的開發(fā)方面我們主要設(shè)計(jì)三種產(chǎn)品。我們盡量的避免同質(zhì)產(chǎn)品,打造旅行社的獨(dú)特風(fēng)格。

      一,針對(duì)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空隙,推陳出新,設(shè)計(jì)開發(fā)特色產(chǎn)品。

      開發(fā)“現(xiàn)代文化之旅”主要包含4個(gè)要素:與生活接軌;體驗(yàn)文化;感受休閑;展示尊重。不僅使旅游者在休閑與體驗(yàn)中獲得社會(huì)結(jié)構(gòu)和自然環(huán)境等知識(shí)方面的收益,還以增強(qiáng)其環(huán)境意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感為特征,尤其強(qiáng)調(diào)旅游者對(duì)異國文化的尊重和細(xì)膩的交流。此外“城市之光”系列產(chǎn)品、專門針對(duì)6~14歲兒童與其父母出行設(shè)計(jì)的“家庭文化之旅”系列產(chǎn)品以及“文化時(shí)段”特色產(chǎn)品,包括流行或古典音樂會(huì)、歌劇演出、各種節(jié)慶活動(dòng)以及餐飲等為主題的旅行,還有為在校生及成人設(shè)計(jì)的高品質(zhì)的“語言學(xué)習(xí)之旅”。

      二,由于現(xiàn)代社會(huì)“以男性為主的消費(fèi)主義正轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘詾橹行牡南M(fèi)主義。”

      這是中際廣告協(xié)會(huì)主席卡·波爾在我國講學(xué)時(shí)闡述的一個(gè)觀點(diǎn)。女性旅游市場(chǎng)不僅是個(gè)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)而且是個(gè)巨大的潛力市場(chǎng),因此,針對(duì)這一細(xì)分市場(chǎng),旅游從業(yè)人員,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游產(chǎn)品的不足。產(chǎn)品的單調(diào)性和同一性不能夠引起女性消費(fèi)者想立即消費(fèi)的欲望,因此,性別市場(chǎng)細(xì)分的角度來探討現(xiàn)代女性旅游市場(chǎng)的開發(fā),設(shè)計(jì)出更多適合現(xiàn)代女性旅游的產(chǎn)品。

      借鑒我國的鄰國日本,對(duì)女性市場(chǎng)的研究。“母女消費(fèi)”這一消費(fèi)新動(dòng)向也是由日本商家率先提出的。母女結(jié)伴旅游、購物的生活方式,在商業(yè)領(lǐng)域被稱為“母女消費(fèi)”。2000年左右,日本的旅游業(yè)便注意到了50歲-60歲的母親和25歲-30歲的女兒這種母女組合的消費(fèi)趨勢(shì)。日本交通公社進(jìn)行的游客市場(chǎng)調(diào)查顯示,家族旅行占國內(nèi)游市場(chǎng)的43%,境外游市場(chǎng)的26.3%,其中,家長(zhǎng)和孩子這種組合,占國內(nèi)游的10.4%和境外游的10.8%。而家長(zhǎng)和孩子的組合中,大部分都是母女搭配。于是,日本交通公社開發(fā)了很多迎合母女消費(fèi)口味的旅游項(xiàng)目。根據(jù)日本的發(fā)展模式我們推出“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。

      三,草原游

      草原以自己的文化,一直以來是人們向往之處,草原游也是我們的主打品牌。盡管2008年,內(nèi)蒙古旅游業(yè)總收入468.85億元,同比增長(zhǎng)19.98%;2009年,內(nèi)蒙古旅游業(yè)克服了國際金融危機(jī)和甲流疫情的影響,在入境旅游大幅下降的情況下,旅游業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展,全區(qū)實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入611.35億元,同比增長(zhǎng)30.39%。但是,由于內(nèi)蒙古草原生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、旅游從業(yè)人員中缺乏高素質(zhì)人才、發(fā)展旅游業(yè)的指導(dǎo)思想還不成熟等原因,致使內(nèi)蒙古旅游市場(chǎng)的供需矛盾越來越突出,游客對(duì)內(nèi)蒙古旅游的滿意度持續(xù)下降,游客停留時(shí)間短,個(gè)人消費(fèi)額低,重游率不高。我們的草原游的設(shè)計(jì)路線主要針對(duì)的是內(nèi)蒙古旅游市場(chǎng)進(jìn)行的策劃分析及設(shè)計(jì)路線。

      傳統(tǒng)的草原游在在旅行社方面主要存在的問題;企業(yè)用重復(fù)的產(chǎn)品在重復(fù)的市場(chǎng)上爭(zhēng)奪重復(fù)的顧客,幾乎所有的旅行社都在經(jīng)營(yíng)“草原一沙漠一召廟或陵墓”的常規(guī)路線。被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“一首歌、一碗酒、一條哈達(dá)、一堆石頭”的旅游產(chǎn)品組合遍布內(nèi)蒙古各地。根源在于旅行社企業(yè)沒有形成一套完善的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。這不僅是指旅行社缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí),更重要的是指企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。旅行社企業(yè)提供的旅游服務(wù)是一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,產(chǎn)品的創(chuàng)新缺乏專利和商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù),極易被其它旅游企業(yè)模仿,而前期的.市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)開發(fā)成本卻要由創(chuàng)新企業(yè)單獨(dú)承擔(dān),這就在客觀上減少了旅行社進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性。另一方面,旅游產(chǎn)品創(chuàng)新要求企業(yè)能夠及時(shí)的了解和把握游客的需求變化動(dòng)態(tài),建立一套市場(chǎng)快速反應(yīng)的機(jī)制。

      目前,外地游客提起內(nèi)蒙古多數(shù)首先想到的還是內(nèi)蒙古的草原,對(duì)于內(nèi)蒙古東部的森林、溫泉、三少民族的民俗,中部的歷史文化、宗教文化、蒙元文化、成吉思汗文化、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡楊林等旅游資源了解很少。對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市政建設(shè)更是知之甚少。

      針對(duì)上述的問題:開發(fā)深入體驗(yàn)、休閑型旅游產(chǎn)品和特種旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)推廣體驗(yàn)旅游產(chǎn)品,如沙漠探險(xiǎn)旅游、徒步旅游、騎馬旅游、生態(tài)旅游、牧家樂旅游、蒙古族美食旅游等旅游產(chǎn)品。美食旅游除美食品嘗之外,還可以開發(fā)美食制作、美食展覽等活動(dòng),增強(qiáng)游客的體驗(yàn)性和參與性。發(fā)展牧區(qū)旅游活動(dòng),開發(fā)牧家樂旅游產(chǎn)品,讓游客進(jìn)入牧民家里,住蒙古包,從事適當(dāng)牧活,如制作酸奶、奶酒、肉干等,這些活動(dòng)使得旅游者在休閑的同時(shí),對(duì)一些牧業(yè)、傳統(tǒng)手工業(yè)技能獲得一種感性認(rèn)識(shí),可以提高對(duì)旅游者的吸引力。

      四,開發(fā)初、高中學(xué)生大學(xué)學(xué)校感受游。

      針對(duì)父母望子成龍、望女成鳳設(shè)計(jì)中國的大學(xué)校園游。設(shè)計(jì)中國大學(xué)校園游。如北大—清華—南開—天大-南大-交大—復(fù)旦。

      五 : 市場(chǎng)營(yíng)銷

      1.產(chǎn)品策略

      市場(chǎng)營(yíng)銷組合在現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷中占有重要的地位,產(chǎn)品策略就是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略之選。

      一、在產(chǎn)品策略中主要是產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的差異化、品牌管理、新產(chǎn)品的開發(fā)。格瑞斯旅行社的產(chǎn)品定位主要集中于個(gè)性文化休閑。

      在產(chǎn)品的差異化方面我們針對(duì)不同的游客開展不同的旅游產(chǎn)品。如針對(duì)女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。對(duì)于,內(nèi)蒙古傳統(tǒng)的“三重復(fù)”策略開發(fā)特色游。

      注重產(chǎn)品的整體概念注重旅游產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品。注重于產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì),注視產(chǎn)品的形象。隨著旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),產(chǎn)品供大于求;消費(fèi)者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物、認(rèn)牌購物的消費(fèi)傾向。在這樣的市場(chǎng)大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。

      2.價(jià)格策略

      定價(jià)在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有舉足輕重的地位,好的定價(jià)策略直接決定著企業(yè)的發(fā)展壯大。現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的情況我們定位于是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),市場(chǎng)價(jià)格有買者和賣者共同決定。在營(yíng)銷的初期我們采用滲透定價(jià)法,將其價(jià)格定位于略高于成本或接近于成本水平,以實(shí)現(xiàn)在短期之內(nèi)擴(kuò)大市場(chǎng),或大最大的市場(chǎng)占有率。當(dāng)獲得一定市場(chǎng)的情況下采用穩(wěn)妥定價(jià)法。價(jià)格適中保證企業(yè)占有市場(chǎng),同時(shí)獲得利潤(rùn)。

      3.渠道策略

      渠道策略主要有兩種零售與批發(fā)。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費(fèi)者。也同時(shí)采用零層渠道。旅行社—消費(fèi)者。

      4.促銷策略

      在主要的旅游網(wǎng)站如攜程網(wǎng)、到到網(wǎng)、驢媽媽、新浪旅游,打出自己的廣告。向公眾傳達(dá)產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者。同時(shí)在天津的渤海早報(bào)、今日晚報(bào)等登出旅行社的相關(guān)信息。

      在廣告策略的同時(shí)進(jìn)行必要的人員推銷,進(jìn)行上門推銷,也召開一些旅游銷售會(huì)議。進(jìn)行必要的有獎(jiǎng)銷售,會(huì)員制,購買折扣。

      簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書的模板圖

      簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書的模板圖

      簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書的模板圖草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板,每個(gè)項(xiàng)目都需要提前做足充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃,才能確保項(xiàng)目的一整個(gè)進(jìn)展中不會(huì)出現(xiàn)太多的風(fēng)險(xiǎn)和意外,小的項(xiàng)目我們可以做一個(gè)簡(jiǎn)單點(diǎn)的計(jì)劃書,這是簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書的模板圖。

      簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書的模板圖1

      一、項(xiàng)目概況

      項(xiàng)目名稱草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板:xxx

      啟動(dòng)時(shí)間:xxx

      準(zhǔn)備注冊(cè)資本:xx

      項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

      主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

      組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)

      主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

      盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

      未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

      二、管理層

      1、 成立公司的董事會(huì)

      (董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

      2、 高管層簡(jiǎn)介

      董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

      3、激勵(lì)和約束機(jī)制

      (公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

      三、研究與開發(fā)

      1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

      2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

      (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

      (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

      3、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

      4、項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      (產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板;國內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

      5、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃

      (請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

      6、研發(fā)投入

      (截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

      7、技術(shù)資源和合作

      (項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說明合作方式。)

      8、技術(shù)保密和激勵(lì)措施

      (請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

      四、行業(yè)及市場(chǎng)

      行業(yè)狀況

      (發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

      簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書的模板圖2

      一、項(xiàng)目介紹

      現(xiàn)今的21世紀(jì)人們對(duì)于衣食住行的要求越來越高。社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)對(duì)于穿不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的保暖草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板了,靚麗光鮮的外表對(duì)與草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀,并且資金回收較快。

      但是這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看咱們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對(duì)的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。

      同時(shí)創(chuàng)新也將是引領(lǐng)成功的指明燈,我們不能只是區(qū)于傳統(tǒng)的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應(yīng)社會(huì)的'發(fā)展。

      二、項(xiàng)目群體

      我們把我們的消費(fèi)群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費(fèi)水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對(duì)的是這一群年輕的消費(fèi)群體。而且她們有很強(qiáng)的購買欲,并且時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

      商品定品:

      由于本店的目標(biāo)對(duì)象是18—26歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)時(shí)尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,能吸引他人眼球引領(lǐng)時(shí)尚。

      三、店面的選址

      我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

      四、選貨及進(jìn)貨的渠道

      需找一些較為優(yōu)質(zhì)的服裝生產(chǎn)廠家。

      五、營(yíng)銷策略

      首先我們要不同于傳統(tǒng)服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設(shè)計(jì),這樣既能體現(xiàn)我們的服裝獨(dú)一無二,并且與廠家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。

      同時(shí)我們將推出收購二手衣服經(jīng)過我們的修改也將變成另種時(shí)尚,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又環(huán)保。而且我們將會(huì)在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢更多服裝設(shè)計(jì),這樣的話既能發(fā)現(xiàn)新的設(shè)計(jì)師同時(shí)新的設(shè)計(jì)師的薪資不會(huì)太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢(shì)、同時(shí)雇傭有經(jīng)驗(yàn)的裁縫可以彌補(bǔ)裁剪技術(shù)不足的缺陷。

      顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據(jù)喜歡的面料,向店中的設(shè)計(jì)師談自己的想法,通過溝通,使想法成真。所以,與買成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過量身、設(shè)計(jì)、制版、修改到認(rèn)可等多個(gè)步驟。

      不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡(jiǎn)單,定制服裝店要更多是要融入時(shí)尚元素。同時(shí)還要針對(duì)顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質(zhì)和職業(yè)、穿著場(chǎng)合設(shè)計(jì)適合顧客的時(shí)裝和穿著效果時(shí),能給出中肯的意見和建議。

      當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

      (1)初次來店的驚喜

      ①第一位在本店消費(fèi)的可以6。6折,第二位可以6。8折視情況而定。

      (2)增加其下次來店的可能性

      ①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。

      ②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

      六、總結(jié)

      我認(rèn)為現(xiàn)今服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大,只有不斷的滿足顧客的需求才能走出那不尋常的道路才能得到成功。

      項(xiàng)目計(jì)劃書

      項(xiàng)目計(jì)劃書模板 (一)

      一、項(xiàng)目宗旨

      響應(yīng)黨中央共建社會(huì)主義和諧社會(huì)草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板的號(hào)召,關(guān)注民族和諧的建設(shè)草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板;大力弘揚(yáng)世界范圍內(nèi)中華各民族悠久的民族傳統(tǒng)文化,深挖民族豐富多彩的文化底蘊(yùn);向世界各國人民充分展現(xiàn)“中國印奧運(yùn)情”,的偉大壯舉,為迎接20**奧運(yùn)、2010世博會(huì),為實(shí)現(xiàn)民族的和諧發(fā)展、共同繁榮,為世界范圍內(nèi)的和諧共進(jìn)做貢獻(xiàn)。

      二、項(xiàng)目框架和時(shí)間預(yù)期

      A、20**首屆中國民族文化才藝大賽(20**.6-20**.12,往后每年一屆)

      主辦單位:中華人民共和國國家民族事務(wù)委員會(huì)

      B、組建大中華民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)(20**.12)

      C、迎奧運(yùn)、展現(xiàn)中華民族風(fēng)情世界巡演系列活動(dòng)(20**.1-20**.8)

      D、國內(nèi)主題演出(在中央電視臺(tái)文藝頻道播出,20**.1后周)

      E、迎世博、展現(xiàn)中華民族風(fēng)情世界巡演系列活動(dòng)(2009.1-2010.2)

      三、項(xiàng)目活動(dòng)可行性分析

      A、項(xiàng)目首先響應(yīng)草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板了當(dāng)前社會(huì)的主旋律-共建社會(huì)主義和諧,而民族和諧問題更其是重中之重,這將使項(xiàng)目得到中央各相關(guān)管理部門的大力支持。

      B、項(xiàng)目中必須著重的是-20**首屆中國民族文化才藝大賽。

      1、目前國內(nèi)電視欄目中選秀節(jié)目比比皆是,究其原因是這種方式讓觀眾感覺更有可看性、更具參與性。林林總總的選秀節(jié)目當(dāng)中優(yōu)秀者寥寥可數(shù),而事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們,在幾年沉淀之后只會(huì)有兩三個(gè)既有文化底蘊(yùn)又有觀眾基礎(chǔ)的節(jié)目才能站在成功之巔-內(nèi)容新鮮、豐富的中國民族文化才藝大賽附和這條規(guī)律。

      2、中國民族文化才藝大賽是從真正意義上展現(xiàn)國內(nèi)各民族才藝精彩的表現(xiàn)形式和深厚的文化底蘊(yùn)。

      從廣度上說,目前同類的節(jié)目最多涉及不超過四、五個(gè)民族,而這個(gè)大賽在國家民委支持下可以做到真正意義上的“五十六個(gè)民族”的大聚合;

      從深度上說,大賽可以做到真正的“原生態(tài)”。把經(jīng)過本民族文化審美提煉的藝術(shù)形式展現(xiàn)在觀眾面前,并且這種深度的挖掘會(huì)引起社會(huì)上對(duì)“原生態(tài)”真正含義的再思考,而這種思考和爭(zhēng)議會(huì)會(huì)使節(jié)目更具審美價(jià)值和觀眾基礎(chǔ),而觀眾基礎(chǔ)就是投資的'保障;

      從藝術(shù)形式上說,大賽不同于其草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板他的選秀節(jié)目,不僅僅局限于單一的歌或舞,而是包含了歌、舞、曲、樂器等多種各民族所獨(dú)有的文化表現(xiàn)形式,這些觀眾平時(shí)沒有機(jī)會(huì)看到的節(jié)目會(huì)使草坪露營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃書模板他們都感到新鮮、喜愛并樂于參與進(jìn)來;

      從節(jié)目生命力上來說,五十六個(gè)少數(shù)民族加上那些個(gè)不能滿足中央政府所規(guī)定要成為一個(gè)民族應(yīng)具備四個(gè)條件的少數(shù)民族以及在散居在海外各處的少數(shù)民族,每屆比賽都有新鮮血液流進(jìn)來,加上這么多的藝術(shù)表現(xiàn)形式,那這個(gè)比賽就不是五年、十年可以比完的,觀眾也就不會(huì)有審美疲勞了。

      C、大賽培養(yǎng)出的一批優(yōu)秀的節(jié)目和演員,就是組建大中華民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)的最好時(shí)機(jī)。

      每一屆大賽本身就可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀而獨(dú)特的節(jié)目、演員;由于參賽選手是提前和組委會(huì)簽約的,把決賽時(shí)的二三十名優(yōu)勝者和他們的節(jié)目匯聚起來就是一臺(tái)豐富精彩的演出,這既省去了動(dòng)輒上百萬的節(jié)目采排費(fèi)用,也可以降低演員演出成本;而來年的比賽又能保障這臺(tái)節(jié)目的時(shí)時(shí)翻新,大大降低投入的風(fēng)險(xiǎn)性。

      D、賦予演出公益主題,同時(shí)在中央電視臺(tái)文藝頻道播出。

      賦予演出一個(gè)公益主題(例如和中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)合作),會(huì)得到稅收等政策的支持,名演員的演出費(fèi)用也會(huì)隨之降低,并且易于為各地方政府和各大企業(yè)接受為他們舉辦各種活動(dòng),一臺(tái)不同于眾的演出就可以在國內(nèi)時(shí)時(shí)上演;同時(shí)選擇一家電視臺(tái)長(zhǎng)期合作或獨(dú)立制作節(jié)目換取電視臺(tái)廣告時(shí)間,以固定欄目播出的形式播出。

      E、在20**奧運(yùn)會(huì)(世博會(huì))開辦前世界巡演宣揚(yáng)瑰麗的中華民族文化,讓世界人民了解、喜愛博大的中華民族人文精神。

      奧組委兩年前就有把能代表中國的音樂組成一臺(tái)演出,在20**奧運(yùn)會(huì)開辦前世界范圍巡演、宣揚(yáng)中華文化的想法;限于一直沒有一臺(tái)合適的節(jié)目而至擱淺。現(xiàn)在當(dāng)我們這臺(tái)真正能體現(xiàn)大中各民族文化的演出橫空出世時(shí),這個(gè)想法將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

      同樣,抓住2010世博會(huì)等大型活動(dòng)的機(jī)會(huì),中華的文明將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)走向世界。我們的這臺(tái)演出也將歷久常青。

      F、名詞解釋:民族文化才藝

      首屆中國民族文化才藝大賽名字中的“文化才藝”或許讓人覺得包含面太廣,其實(shí)他的命名有三層意思:

      1.以往的節(jié)目或評(píng)比活動(dòng)都太“專”,這次大賽的立意卻是“廣”和“深”;

      2.首屆大賽取“文化才藝”其中的歌、舞、曲、樂器四項(xiàng)來比,以后每屆可以根據(jù)實(shí)際情況和具體需要選擇其他文化形勢(shì)比賽;

      3.首屆大賽四項(xiàng)才藝之外的藝術(shù)形式如書法、繪畫等等,可以和其相關(guān)專業(yè)團(tuán)體、協(xié)會(huì)共同舉辦,擴(kuò)大賽事的影響面。

      四、20**首屆中國民族文化才藝大賽實(shí)施方案

      A、大賽組委會(huì)的構(gòu)成及其職能

      1、主辦單位:中華人民共和國國家民族事務(wù)委員會(huì)

      協(xié)辦單位:中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部二局

      中國人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)

      中央民族大學(xué)

      中央音樂學(xué)院

      中央民族歌舞團(tuán)

      中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)

      中國演出家協(xié)會(huì)

      民族文化宮(擬請(qǐng))

      負(fù)責(zé)賽事各方面的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

      2、承辦單位:(待定)

      負(fù)責(zé)賽事的全面策劃和實(shí)施,并負(fù)責(zé)選手的報(bào)名、復(fù)試、資料制作和相關(guān)的培訓(xùn)。

      3、合作電視媒體:北京電視臺(tái)1套衛(wèi)星頻道(擬定)

      負(fù)責(zé)賽事的全程的電視宣傳、跟蹤報(bào)道及花絮、專題的攝制、播出以及系列專題片的制作。

      4、媒體支持:

      電視臺(tái):中央電視臺(tái)鳳凰衛(wèi)視廣西衛(wèi)視吉林衛(wèi)視內(nèi)蒙古衛(wèi)視新疆衛(wèi)視四川衛(wèi)視云南衛(wèi)視旅游衛(wèi)視

      電臺(tái):中央人民廣播電臺(tái)

      報(bào)刊:人民日?qǐng)?bào)中國民族報(bào)民族畫報(bào)

      網(wǎng)站:新浪網(wǎng)等

      負(fù)責(zé)賽事的報(bào)道、宣傳。

      5、賽事廣告總代理公司:待定

      負(fù)責(zé)賽事的所有廣告計(jì)劃、制作、發(fā)布、媒體采購和具體的廣告的廣告招商工作。

      6、大賽組委會(huì)成員:

      名譽(yù)主席:蔣正華全國人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)

      項(xiàng)目計(jì)劃書模板 (二)

      一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      1、時(shí)間:**年8月14日上午10:00—11:00;

      2、地點(diǎn):佳程大酒店二樓四季廳;

      3、參加單位:長(zhǎng)沙市委、市政府,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、天心區(qū)政府,天心區(qū)相關(guān)職能部門,省家具協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)、市消協(xié)、銀行、經(jīng)營(yíng)戶代表、公司友好單位等;

      4、嘉賓名單:(略);

      5、參與媒體:湖南電視臺(tái)、長(zhǎng)沙政法頻道、長(zhǎng)沙經(jīng)貿(mào)頻道、交通電臺(tái)、瀟湘晨報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào);

      二、目的及意義

      1、通過新聞發(fā)布會(huì)為新芙蓉造勢(shì),并配合相關(guān)媒體廣告,擴(kuò)大新芙蓉的知名度和美譽(yù)度,樹立新芙蓉在長(zhǎng)沙家居市場(chǎng)第一品牌的形象;

      2、本次新聞發(fā)布會(huì)是我公司創(chuàng)立以來的第一個(gè)大型會(huì)議,通過會(huì)議的主辦鍛煉公司的隊(duì)伍、提高員工素質(zhì),為公司將來的發(fā)展特別是大型會(huì)議的組織、承辦積累經(jīng)驗(yàn)。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      本次新聞發(fā)布會(huì)由公司調(diào)派精干人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其組織機(jī)構(gòu)如下:

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:唐純義

      項(xiàng)目參與人:萬方、鄒崎、陳偉一、歐陽華、宋海群、黃石

      1、外聯(lián)組

      組長(zhǎng):歐陽華

      組員:黃石

      負(fù)責(zé)事項(xiàng):①嘉賓邀請(qǐng);②與會(huì)人員確定;③新聞媒體邀請(qǐng);④主持人確定;⑤發(fā)放請(qǐng)柬;⑥接送、交通;⑦禮品發(fā)放;⑧廣告投放。

      2、會(huì)務(wù)組

      組長(zhǎng):鄒琦

      組員:陳偉一、宋海群

      負(fù)責(zé)事項(xiàng):①會(huì)場(chǎng)布置(橫幅、指示牌、臺(tái)牌、音響、投影、茶水、話筒安排);②坐席、功能分區(qū)安排;③會(huì)議簽到;④現(xiàn)場(chǎng)巡視;⑤休息場(chǎng)地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購置;⑧資金準(zhǔn)備。

      3、資料組:

      組長(zhǎng):賀宏斌

      組員:鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽華

      負(fù)責(zé)事項(xiàng):①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊(cè)、簽到本、工作牌等);⑥投影幻燈資料、背景音樂;⑦現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影。

      四、組織實(shí)施

      本項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)后,應(yīng)盡快召開全體成員會(huì)議布置工作,各小組開始分頭準(zhǔn)備,8月9日召開第二次工作會(huì)議,8月13日下午召開最后一次工作會(huì)議,視工作進(jìn)展情況安排部署。

      8月15日由資料組匯總情況后寫出項(xiàng)目總結(jié)。

      五、新聞發(fā)布會(huì)程序安排

      1、主持人宣布新聞發(fā)布會(huì)正式開始,介紹到會(huì)嘉賓和與會(huì)人員;

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,并詳細(xì)介紹新芙蓉;

      3、邀請(qǐng)?zhí)煨膮^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

      4、長(zhǎng)沙市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

      5、長(zhǎng)沙市家具協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

      6、新芙蓉經(jīng)營(yíng)戶代表致辭;

      7、宣布新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束,謝謝大家。

      8、新聞媒體專訪。

      9、休息,公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓就餐。

      六、現(xiàn)場(chǎng)氣氛

      1、酒店大門口設(shè)拱門一個(gè),內(nèi)容:“熱烈祝賀新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)勝利召開”;

      2、酒店大門口設(shè)立柱二個(gè),內(nèi)容:“大手筆、大氣魄,建設(shè)家居大市場(chǎng);新芙蓉、新家具,創(chuàng)造美好新生活”;

      3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)”;

      4、酒店大門兩側(cè)放置兩組花籃;

      5、酒店會(huì)場(chǎng)安排若干迎賓小姐;

      6、會(huì)議廳主席臺(tái)背景標(biāo)題:“新芙蓉(國際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)”;

      7、適當(dāng)擺放若干宣傳牌或標(biāo)語牌。

      七、媒體宣傳

      1、平面媒體宣傳:8月14日— 9月28日,晚報(bào)和晨報(bào)結(jié)合,通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳。(唐純義負(fù)責(zé),歐陽華協(xié)助聯(lián)系)

      2、電視媒體:主要在政法頻道進(jìn)行系列廣告、新聞宣傳。(唐純義負(fù)責(zé))

      3、車身廣告:現(xiàn)投放的2路公交車廣告效果不明顯,再根據(jù)行車路線、行車時(shí)間等情況科學(xué)地安排4輛車身較新的車進(jìn)行投放。(由萬方負(fù)責(zé)落實(shí))

      4、戶外廣告:交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規(guī)劃落實(shí)。規(guī)劃時(shí)要考慮多方面因素,如交通指示牌需要15天以上的制作時(shí)間,應(yīng)充分考慮進(jìn)去。(由萬方負(fù)責(zé))

      5、輔助廣告:配合整個(gè)宣傳期,在高級(jí)寫字樓和酒店進(jìn)行2個(gè)月的樓宇廣告宣傳。(唐純義負(fù)責(zé),歐陽華協(xié)助聯(lián)系)

      八、資金計(jì)劃(核算中)

      1、會(huì)場(chǎng)租金:4000元

      2、氣球費(fèi)用:1200元(4個(gè))

      3、禮品開支:17000元

      4、午餐費(fèi)用:10000元(含煙酒)

      5、嘉賓、記者禮金:25000元

      6、辦公用品開支:2000元(含會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用)

      7、其他開支:800元

      合計(jì)預(yù)算:60000元

      九、存在問題

      1、新員工太多,無大型會(huì)議組織經(jīng)驗(yàn);

      2、資料缺乏,特別是展現(xiàn)公司形象的影音資料;

      3、缺乏辦公工具,如電腦、攝影器材等。

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