云南編制項目計劃書模板(云南旅游計劃書范文)

      網友投稿 413 2025-03-31

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      本文目錄一覽:

      項目計劃書

      項目計劃書模板 (一)

      一、項目宗旨

      響應黨中央共建社會主義和諧社會的號召,關注民族和諧的建設;大力弘揚世界范圍內中華各民族悠久的民族傳統文化,深挖民族豐富多彩的文化底蘊;向世界各國人民充分展現“中國印奧運情”,的偉大壯舉,為迎接20**奧運、2010世博會,為實現民族的和諧發展、共同繁榮,為世界范圍內的和諧共進做貢獻。

      二、項目框架和時間預期

      A、20**首屆中國民族文化才藝大賽(20**.6-20**.12,往后每年一屆)

      主辦單位:中華人民共和國國家民族事務委員會

      B、組建大中華民族風情藝術團(20**.12)

      C、迎奧運、展現中華民族風情世界巡演系列活動(20**.1-20**.8)

      D、國內主題演出(在中央電視臺文藝頻道播出,20**.1后周)

      E、迎世博、展現中華民族風情世界巡演系列活動(2009.1-2010.2)

      三、項目活動可行性分析

      A、項目首先響應了當前社會的主旋律-共建社會主義和諧,而民族和諧問題更其是重中之重,這將使項目得到中央各相關管理部門的大力支持。

      B、項目中必須著重的是-20**首屆中國民族文化才藝大賽。

      1、目前國內電視欄目中選秀節目比比皆是,究其原因是這種方式讓觀眾感覺更有可看性、更具參與性。林林總總的選秀節目當中優秀者寥寥可數,而事物發展的規律告訴我們,在幾年沉淀之后只會有兩三個既有文化底蘊又有觀眾基礎的節目才能站在成功之巔-內容新鮮、豐富的中國民族文化才藝大賽附和這條規律。

      2、中國民族文化才藝大賽是從真正意義上展現國內各民族才藝精彩的表現形式和深厚的文化底蘊。

      從廣度上說,目前同類的節目最多涉及不超過四、五個民族,而這個大賽在國家民委支持下可以做到真正意義上的“五十六個民族”的大聚合;

      從深度上說,大賽可以做到真正的“原生態”。把經過本民族文化審美提煉的藝術形式展現在觀眾面前,并且這種深度的挖掘會引起社會上對“原生態”真正含義的再思考,而這種思考和爭議會會使節目更具審美價值和觀眾基礎,而觀眾基礎就是投資的'保障;

      從藝術形式上說,大賽不同于其他的選秀節目,不僅僅局限于單一的歌或舞,而是包含了歌、舞、曲、樂器等多種各民族所獨有的文化表現形式,這些觀眾平時沒有機會看到的節目會使他們都感到新鮮、喜愛并樂于參與進來;

      從節目生命力上來說,五十六個少數民族加上那些個不能滿足中央政府所規定要成為一個民族應具備四個條件的少數民族以及在散居在海外各處的少數民族,每屆比賽都有新鮮血液流進來,加上這么多的藝術表現形式,那這個比賽就不是五年、十年可以比完的,觀眾也就不會有審美疲勞了。

      C、大賽培養出的一批優秀的節目和演員,就是組建大中華民族風情藝術團的最好時機。

      每一屆大賽本身就可以培養出一批優秀而獨特的節目、演員;由于參賽選手是提前和組委會簽約的,把決賽時的二三十名優勝者和他們的節目匯聚起來就是一臺豐富精彩的演出,這既省去了動輒上百萬的節目采排費用,也可以降低演員演出成本;而來年的比賽又能保障這臺節目的時時翻新,大大降低投入的風險性。

      D、賦予演出公益主題,同時在中央電視臺文藝頻道播出。

      賦予演出一個公益主題(例如和中國初級衛生保健基金會合作),會得到稅收等政策的支持,名演員的演出費用也會隨之降低,并且易于為各地方政府和各大企業接受為他們舉辦各種活動,一臺不同于眾的演出就可以在國內時時上演;同時選擇一家電視臺長期合作或獨立制作節目換取電視臺廣告時間,以固定欄目播出的形式播出。

      E、在20**奧運會(世博會)開辦前世界巡演宣揚瑰麗的中華民族文化,讓世界人民了解、喜愛博大的中華民族人文精神。

      奧組委兩年前就有把能代表中國的音樂組成一臺演出,在20**奧運會開辦前世界范圍巡演、宣揚中華文化的想法;限于一直沒有一臺合適的節目而至擱淺。現在當我們這臺真正能體現大中各民族文化的演出橫空出世時,這個想法將變為現實。

      同樣,抓住2010世博會等大型活動的機會,中華的文明將會有更多的機會走向世界。我們的這臺演出也將歷久常青。

      F、名詞解釋:民族文化才藝

      首屆中國民族文化才藝大賽名字中的“文化才藝”或許讓人覺得包含面太廣,其實他的命名有三層意思:

      1.以往的節目或評比活動都太“?!保@次大賽的立意卻是“廣”和“深”;

      2.首屆大賽取“文化才藝”其中的歌、舞、曲、樂器四項來比,以后每屆可以根據實際情況和具體需要選擇其他文化形勢比賽;

      3.首屆大賽四項才藝之外的藝術形式如書法、繪畫等等,可以和其相關專業團體、協會共同舉辦,擴大賽事的影響面。

      四、20**首屆中國民族文化才藝大賽實施方案

      A、大賽組委會的構成及其職能

      1、主辦單位:中華人民共和國國家民族事務委員會

      協辦單位:中共中央統戰部二局

      中國人民對外友好協會

      中央民族大學

      中央音樂學院

      中央民族歌舞團

      中國初級衛生保健基金會

      中國演出家協會

      民族文化宮(擬請)

      負責賽事各方面的協調和指導。

      2、承辦單位:(待定)

      負責賽事的全面策劃和實施,并負責選手的報名、復試、資料制作和相關的培訓。

      3、合作電視媒體:北京電視臺1套衛星頻道(擬定)

      負責賽事的全程的電視宣傳、跟蹤報道及花絮、專題的攝制、播出以及系列專題片的制作。

      4、媒體支持:

      電視臺:中央電視臺鳳凰衛視廣西衛視吉林衛視內蒙古衛視新疆衛視四川衛視云南衛視旅游衛視

      電臺:中央人民廣播電臺

      報刊:人民日報中國民族報民族畫報

      網站:新浪網等

      負責賽事的報道、宣傳。

      5、賽事廣告總代理公司:待定

      負責賽事的所有廣告計劃、制作、發布、媒體采購和具體的廣告的廣告招商工作。

      6、大賽組委會成員:

      名譽主席:蔣正華全國人大常委會副委員長

      項目計劃書模板 (二)

      一、項目簡介

      1、時間:**年8月14日上午10:00—11:00;

      2、地點:佳程大酒店二樓四季廳;

      3、參加單位:長沙市委、市政府,市質量技術監督局、天心區政府,天心區相關職能部門,省家具協會、市工商聯、市消協、銀行、經營戶代表、公司友好單位等;

      4、嘉賓名單:(略);

      5、參與媒體:湖南電視臺、長沙政法頻道、長沙經貿頻道、交通電臺、瀟湘晨報、長沙晚報;

      二、目的及意義

      1、通過新聞發布會為新芙蓉造勢,并配合相關媒體廣告,擴大新芙蓉的知名度和美譽度,樹立新芙蓉在長沙家居市場第一品牌的形象;

      2、本次新聞發布會是我公司創立以來的第一個大型會議,通過會議的主辦鍛煉公司的隊伍、提高員工素質,為公司將來的發展特別是大型會議的組織、承辦積累經驗。

      三、組織機構

      本次新聞發布會由公司調派精干人員負責組織實施,其組織機構如下:

      項目負責人:唐純義

      項目參與人:萬方、鄒崎、陳偉一、歐陽華、宋海群、黃石

      1、外聯組

      組長:歐陽華

      組員:黃石

      負責事項:①嘉賓邀請;②與會人員確定;③新聞媒體邀請;④主持人確定;⑤發放請柬;⑥接送、交通;⑦禮品發放;⑧廣告投放。

      2、會務組

      組長:鄒琦

      組員:陳偉一、宋海群

      負責事項:①會場布置(橫幅、指示牌、臺牌、音響、投影、茶水、話筒安排);②坐席、功能分區安排;③會議簽到;④現場巡視;⑤休息場地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購置;⑧資金準備。

      3、資料組:

      組長:賀宏斌

      組員:鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽華

      負責事項:①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊、簽到本、工作牌等);⑥投影幻燈資料、背景音樂;⑦現場拍照、攝影。

      四、組織實施

      本項目計劃批準后,應盡快召開全體成員會議布置工作,各小組開始分頭準備,8月9日召開第二次工作會議,8月13日下午召開最后一次工作會議,視工作進展情況安排部署。

      8月15日由資料組匯總情況后寫出項目總結。

      五、新聞發布會程序安排

      1、主持人宣布新聞發布會正式開始,介紹到會嘉賓和與會人員;

      2、公司領導致歡迎辭,并詳細介紹新芙蓉;

      3、邀請天心區領導致辭;

      4、長沙市工商聯領導致辭;

      5、長沙市家具協會領導致辭;

      6、新芙蓉經營戶代表致辭;

      7、宣布新聞發布會結束,謝謝大家。

      8、新聞媒體專訪。

      9、休息,公司領導陪同嘉賓就餐。

      六、現場氣氛

      1、酒店大門口設拱門一個,內容:“熱烈祝賀新芙蓉(國際)家居廣場新聞發布會勝利召開”;

      2、酒店大門口設立柱二個,內容:“大手筆、大氣魄,建設家居大市場;新芙蓉、新家具,創造美好新生活”;

      3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國際)家居廣場新聞發布會”;

      4、酒店大門兩側放置兩組花籃;

      5、酒店會場安排若干迎賓小姐;

      6、會議廳主席臺背景標題:“新芙蓉(國際)家居廣場新聞發布會”;

      7、適當擺放若干宣傳牌或標語牌。

      七、媒體宣傳

      1、平面媒體宣傳:8月14日— 9月28日,晚報和晨報結合,通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進行滾動式宣傳。(唐純義負責,歐陽華協助聯系)

      2、電視媒體:主要在政法頻道進行系列廣告、新聞宣傳。(唐純義負責)

      3、車身廣告:現投放的2路公交車廣告效果不明顯,再根據行車路線、行車時間等情況科學地安排4輛車身較新的車進行投放。(由萬方負責落實)

      4、戶外廣告:交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規劃落實。規劃時要考慮多方面因素,如交通指示牌需要15天以上的制作時間,應充分考慮進去。(由萬方負責)

      5、輔助廣告:配合整個宣傳期,在高級寫字樓和酒店進行2個月的樓宇廣告宣傳。(唐純義負責,歐陽華協助聯系)

      八、資金計劃(核算中)

      1、會場租金:4000元

      2、氣球費用:1200元(4個)

      3、禮品開支:17000元

      4、午餐費用:10000元(含煙酒)

      5、嘉賓、記者禮金:25000元

      6、辦公用品開支:2000元(含會場布置費用)

      7、其他開支:800元

      合計預算:60000元

      九、存在問題

      1、新員工太多,無大型會議組織經驗;

      2、資料缺乏,特別是展現公司形象的影音資料;

      3、缺乏辦公工具,如電腦、攝影器材等。

      項目管理計劃書模板

      項目計劃書模板
      項目計劃書
      編號: 項目負責人:
      客戶: 品牌:
      項目名稱:
      客戶方主要聯系人:
      客戶方項目決策人:
      項目目標:
      項目內容:
      項目要求:
      協議簽定日期:
      一、 戰略管理規劃
      1、 預估項目利潤空間:
      2、 預估項目在公司發展規劃中的作用:
      3、 項目投入預估:
      4、 與其他項目的相對位置:
      5、 對項目相關各過程的規劃及保障各過程實現的條件:
      二、 依賴性管理規劃
      1、 評價顧客及其利益相關者的要求:
      2、 交互管理:在項目進展中管理相互影響的工作;
      (1) 客戶方人際關系對項目的影響:
      (2) 客戶方決策層對項目的意見:
      (3) 客戶方執行層對項目的意見:
      (4) 項目方向制定的依據:
      (5) 項目內部管理應注意的問題:
      (6) 與下家公司的關系
      3、 變更管理:整個項目的進程中預測變更并管理變更;
      (1) 項目大方向變更的依據:
      (2) 項目具體內容變更的協調:
      (3) 客戶方提出變更的協調:
      (4) 內部提出變更的條件:
      (5) 變更確認的決策層:
      4、 關閉:
      (1) 項目完成的條件:
      (2) 必須提交客戶的物資清單:
      (3) 項目完成后的反饋意見獲取途徑:
      (4) 項目費用結算的時機和條件:
      三、 范圍管理規劃
      1、 概念開發:
      (1) 產品名稱釋義:
      (2) 產品功能詳解:
      (3) 產品既有市場分析:
      (4) 產品行業分析:
      (5) 產品既有消費者分析:
      (6) 競爭對手概述:
      (7) 商品概念闡述:
      2、 范圍開發和控制:
      (1) 項目目標細分:
      (2) 項目內容細分:
      (3) 活動控制:
      (4) 項目開展步驟設置
      四、 成本管理規劃
      1、 成本估計:
      (1) 以活動為基礎的項目成本預估:
      (2) 項目成本來源及控制:
      2、 預算:
      (1) 客戶預算分配:
      (2) 公司項目預算分配
      3、 成本控制:
      (1) 公司成本控制:
      (2) 公司利潤保證:
      (3) 項目收支明細:
      五、 時間管理規劃
      1、 編制活動相互關系計劃:確定項目各項活動間的內部關系、邏輯交互關系及依賴性;
      (1) 項目控制單:
      (2) 項目流程控制單:
      2、 持續時間估計:依據具體條件及資源要求估計各項活動的持續時間;
      (1) 以活動為基礎的時間分配表:
      (2) 項目流程表
      3、 進度計劃編制:
      (1) 項目進度控制單:
      (2) 各活動及分項完成條件:
      4、 進度計劃控制:
      (1) 項目實際進度表:
      (2) 項目各階段耗時統計表:
      六、 資源管理規劃
      1、 資源使用評估:
      (1) 公司內部資源評估:
      A、 公司軟硬件設施:
      B、 公司人員能力及特長評估:
      C、 公司信息資源評估:
      (2) 外部資源評估:
      A、 顧問資源評估:
      B、 下家資源評估:
      C、 配合資源評估:
      D、 信息資源評估:
      (3) 資源開發規劃:
      A、 資源開發的必要性分析:
      B、 資源開發的途徑:
      C、 資源開發的投入
      (4) 資源使用規劃:
      A、 資源涉及項目范圍:
      B、 資源權責分析:
      (5) 資源控制:
      A、 資源匯總報告:
      B、 資源使用效果評估:
      C、 資源使用監控:
      D、 資源取舍條件:
      七、 人員管理規劃
      1、 組織結構界定:確定適合項目需要的組織結構,包括明確項目的有關人員及界定職責和權限;
      2、 人員分配:選配具有相應能力的人員以適應項目的需要;細分到具體活動
      3、 團隊開發:
      (1) 對項目組的團體培訓:
      (2) 組建公司未有團體或部門的規劃:
      八、 溝通管理規劃
      1、 溝通規劃:
      (1) 制定溝通計劃及梯度溝通設置
      (2) 決策層及有重大影響的方面的特殊溝通策略:
      (3) 相應溝通工具的準備:
      2、 信息管理:
      (1) 客戶信息的收集及管理規劃:
      (2) 市場行業信息的收集及管理規劃:
      (3) 消費者信息的收集及管理規劃:
      3、 溝通控制:
      (1) 需客戶確認內容清單:
      (2) 方案內容驗證規劃:
      (3) 確認工具的準備:
      九、 風險管理規劃
      1、 風險預估:
      (1) 不可抗因素預估:
      (2) 對客戶方決策層判斷失誤的可能性分析:
      (3) 客戶欺詐風險預估:
      (4) 下家公司選擇風險預估:
      (5) 品質風險預估:
      (6) 資源使用風險預估:
      (7) 超支風險預估:
      2、 風險評定:評估風險發生的概率及風險事件對項目的影響;
      3、 風險應對開發:制定風險應對計劃;
      4、 風險控制:實施及更新風險計劃:
      十、 采購管理規劃
      1、 采購規劃和控制:確定和控制要采購的產品及采購的時間;
      2、 采購文件的要求:匯編商業條件和技術要求;
      3、 簽訂合同:招標、投標評價、談判,編寫并簽訂分合同;
      4、 合同控制:確定工作滿足合同要求。
      十一、項目監控及評估規劃
      1、 項目監控及評估計劃:
      2、 又具體活動的監控到整體品質監控的人員安排:
      3、 項目負責人對項目環節的把控設置:
      4、 對各環節的綜合評估:
      十二、項目總結
      1、 項目實際運營情況總結
      2、 項目相關內容統計歸檔
      3、 項目經驗教訓總結

      云南旅游的詳細計劃書。。急啊 急啊。。

      我是暑假去的,路線差不多
      先到的昆明,住某青年旅社,很多地方能訂汽車票,直接到麗江,150左右
      或者你可以先到大理,火車票是很難買的,基本都被旅行社包了
      ps:
      昆明——麗江:晚上20:00坐長途汽車臥鋪第二天早晨7:10到麗江,120元/人
      早上坐高快豪華客車約8-9小時到麗江,151元/人
      飛機40分鐘到麗江,530元/人
      昆明——大理:火車(班次:每天9:02|21:26|22:36|23:15|行駛7小時左右)
      大理——麗江:高快豪華客車約3小時到麗江,50元/人
      D1
      在大理一天就夠了,看看古城。晚上坐車到麗江
      如果是直接到的麗江,基本要一夜。早上有很多人拉客,旅館是不愁的,最好找古城里的,城外的人拉客不要聽。自己問路進古城也行,公交車也到的
      古城應該還不收費,有人說收,騙人的。古城里到處是旅館,你就隨便挑個差不多的吧,標間淡季可以還價到50,旺季70左右,單間30-50,看你的能力了
      一般都是免費長途電話,這點我很喜歡
      D2
      然后白天在古城繞繞,很繁華,街上都是小店。在水邊喝喝茶看風景也好,買點小紀念品,吃點小吃。那個麗江粑粑有的還不錯。
      晚上也是要看看的,比白天還熱鬧,那個酒吧一條街,人頭攢動的,消費很高
      在麗江古城其實一天就夠了,吃住算100-150很好了如果不買貴的東西。
      D3
      然后是麗江周邊了,古城有很多拉客組團的,就是去拉市海,七仙湖,茶馬古道那條線的,價格如果會砍價,100成交。包接送。還不錯,騎馬游湖都有。
      下午接回來還可以跟司機商量吧你送到束河古城。
      束河跟大研古城(就是一般意義上的麗江古城)相比,稍微樸素些,但風景也不錯,建議住一晚,住在納西小院,價格50左右
      D4,D5
      去香格里拉,還是跟散團吧,包車要找人,其實不很方便
      散團一般有兩日游和三日游,你就兩日游吧,好像300-400,包吃住和大景點門票
      路上會經過虎跳峽,然后到美麗的普達措國家森林公園,風景很不錯的。
      另外導游會給你介紹額外的景點,要付費的,不參加他就態度不好,不錯也不會逼著你,有的導游還可以。
      D6
      又回到麗江了,其實建議麗江多住兩天,什么也不做,品味一下哪種呢個悠閑的生活。住麗江古城或束河都可以。束河古城進去是要掏門票的,但你有聯系的那個司機,5元會帶你進去,晚上7點下班了就免費進入了
      D7
      休息好了,在轉轉,麗江新城的臘肉火鍋很好吃,古城里是沒有的
      黑龍潭公園個人覺得一般,可以去看看,門票30
      玉龍雪山,如果有雪還可以,但門票不太值,就別去了
      如果你之前沒去大理,那就去大理一天吧,汽車很方便
      D8,回家吧
      大致算下來8天費用1500左右,應該夠省的了
      PS:
      這季節那邊不知道有沒有下雪,去香格里拉的路上應該能看到雪山,就飽飽眼福吧,很值
      穿厚。早晚溫差還是很大的。
      其實個人很喜歡瀘沽湖。兩日游,費用200,你要是不去香格里拉去瀘沽湖也好,山路上風景很美很美,云霧繚繞,有自助項目,加180 ,參加摩梭族的篝火晚會,吃頓大餐,還可以。不想參加也沒關系,村里晚上又村民興致來了也表演
      看看美麗的瀘沽湖有世外桃源的感覺。
      恩,答的還算詳細吧。

      中國移動通信集團云南有限公司生產用車駕駛服務外包項目計劃書怎么寫,求大神么賜教

      一、項目提出云南編制項目計劃書模板的背景和必要性 包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步云南編制項目計劃書模板的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。
      二、國內外市場分析
      包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。
      三、項目主要開發和建設內容 包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。
      四、項目實施的技術方案
      包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性云南編制項目計劃書模板,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。
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