中建項目協(xié)同管理平臺（中建安裝協(xié)同平臺）

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本文目錄一覽：

• 1、協(xié)同項目管理平臺有什么優(yōu)勢？
• 2、建筑施工中能實現(xiàn)多人異地協(xié)同工作模式的BIM協(xié)同平臺？？
• 3、協(xié)同管理平臺軟件（OA）與ERP的關(guān)系是什么？

協(xié)同項目管理平臺有什么優(yōu)勢？

項目協(xié)同即PCM，是對多個相關(guān)且有并行情況項目的管理模式，它是幫助實現(xiàn)項目與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的有效理論與工具。項目協(xié)同管理的關(guān)鍵是讓項目經(jīng)理與企業(yè)高層管理者之間能緊密合作，并且能保證多個項目之間的緊密協(xié)作，充分利用資源。國內(nèi)有一些免費的項目協(xié)同管理平臺，Belink社區(qū)的項目協(xié)同功能就不錯，推薦體驗。

建筑施工中能實現(xiàn)多人異地協(xié)同工作模式的BIM協(xié)同平臺？？

想要實現(xiàn)多人異地協(xié)同工作模式中建項目協(xié)同管理平臺的BIM協(xié)同平臺中建項目協(xié)同管理平臺，推薦你可以試試專為設計師準備的協(xié)同辦公的云電腦平臺---贊奇云工作站。、

贊奇云工作站提供向云桌面直接掛載存儲空間的云盤服務中建項目協(xié)同管理平臺，用戶在云桌面制作文件后，可直接從桌面登錄贊奇渲云影視客戶端，將結(jié)果提交后進行渲染等后期合成工作，最后再將合成的結(jié)果文件下載到云桌面進入后續(xù)步驟，真正實現(xiàn)基于云的設計辦公全流程無縫協(xié)同。值得一提的是，華為云共享文件存儲可彈性擴展，IOPS性能隨容量線性增長，還可解決多方數(shù)據(jù)不一致問題，鼎力支持協(xié)同制作。

贊奇云工作站自身安全可靠，安全策略強管控，能夠做到數(shù)據(jù)不落地，保護用戶的隱私。傳統(tǒng)工作站不方便，適配性差，效率低，運行速度慢，不安全，體驗感差。而現(xiàn)在的贊奇云工作站則是完全的脫離中建項目協(xié)同管理平臺了傳統(tǒng)工作站的襁褓，靈活部署、運維高效、性能持續(xù)更新、數(shù)據(jù)高安全性強。一句話，贊奇云工作站功能強大，令人耳目一新。

協(xié)同管理平臺軟件（OA）與ERP的關(guān)系是什么？

以協(xié)眾oa為例，舉例說明協(xié)眾oa與ERP的關(guān)系：
ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱，是上個世紀
90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管
理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，
而提出了這個概念。ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、
財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件，其中
從目前很多ERP廠商的發(fā)展來看，其ERP重點是圍繞著生產(chǎn)物資方面的管理
以及財務賬務方面的管理為主.一個由Gartner Group開發(fā)的概念，描述下一
代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(NW II)軟件。它將包含客戶/服務架構(gòu)，使
用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作.除了已有的標準功能，它還包括其他特
性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。特別是，ERP采用的基礎技術(shù)將
同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。但是，ERP本身不
是管理，它不可以取代管理.ERP本身不能解決企業(yè)的管理間題，企業(yè)的管理問
題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理間題的一種工
具，不少企業(yè)因為錯誤地將ERP當成了管理本身，在ERP實施前未能認真地分
析企業(yè)的管理問題，尋找解決途徑，而過分地依賴ERP來解決問題。
這里我們重點闡述ERP中的核心即生產(chǎn)制造的資源管理及MRPII的一些
立用和關(guān)系，當然一套完善的ERP信息化系統(tǒng)是可以包括財務、市場、銷售、質(zhì)
戴、工程等，還包括競爭對手的監(jiān)視管理等各種更全面性的管理支撐。其中制造
rrFA計劃簡稱為MRP-II，它是Manufacturing Resource Planning的英文縮寫，
是以物料需求計劃MRP(Materials Requirements Planning)為核心，覆蓋企
生生產(chǎn)活動所有領(lǐng)域、有效利用資源的生產(chǎn)管理思想和方法的“人一機應用系
充”。自十八世紀產(chǎn)業(yè)革命以來，手工業(yè)作坊迅速向工廠生產(chǎn)的方向發(fā)展，出現(xiàn)
r制造業(yè)。隨后，幾乎所有的企業(yè)所追求的基本運營目標都是要以最少的資金
令人而鑫得最*的利潤.
追求這一目標使制造業(yè)產(chǎn)生了諸多的問題.為了解決這些問題.60年代人
們在計算機上實現(xiàn)了“物料需求計劃”，它主要用于庫存控制。可在數(shù)周內(nèi)擬定
零件需求的詳細報告，可用來補充訂貨及調(diào)整原有的訂貨，以滿足生產(chǎn)變化的需
求;到了70年代，為了及時調(diào)整需求和計劃，出現(xiàn)了具有反饋功能的閉環(huán)MRP
(C1osemu)，把財務子系統(tǒng)和生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合為一體，采用計劃一執(zhí)行一反饋
的管理邏輯，有效地對生產(chǎn)各項資源進行規(guī)劃和控制，80年代末，人們又將生產(chǎn)
活動中的主要環(huán)節(jié)銷售、財務、成本、工程技術(shù)等與閉環(huán)MRP集成為一個系統(tǒng)，
成為管理整個企業(yè)的一種綜合性的制訂計劃的工具.美國的Oliver Wight把這
種綜合的管理技術(shù)稱之為制造資源計劃MRP-11。它可在周密的計劃下有效地
利用各種制造資源，控制資金占用，縮短生產(chǎn)周期，降低成本，實現(xiàn)企業(yè)整體優(yōu)
化，以最佳的產(chǎn)品和服務占領(lǐng)市場。
采用MRP 11之后，一般可在以下方面取得明顯的效果:庫存資金降低15
40%;資金周轉(zhuǎn)次數(shù)提高50-200%，庫存盤點誤差率降低到1-2%;短缺件減
少60%---84%;勞動生產(chǎn)率提高5%~15%;加班工作量減少10%-30%;按期交
貨率達90-98%，成本下降7-12%，采購費用降低5%左右;利潤增加5%-~
10%等等。此外，可使管理人員從復雜的事務中解脫出來，真正把精力放在提高
管理水平上，去解決管理中的實質(zhì)性問題.
目前，全球制造業(yè)為實現(xiàn)柔性制造、占領(lǐng)世界市場，取得高回報率所建立的
計算機化管理信息系統(tǒng)越來越多地選用了MRP-II軟件.根據(jù)調(diào)查預測到本世
紀末，世界上有三分之二的制造業(yè)企業(yè)將采用這種先進的管理方式.我國在八
十年代初開始接觸MRP一II，近年來，它越來越受到我國政府部門和企業(yè)界的高
度重視，其應用范圍已從最初的機械電子等裝配型企業(yè)擴展到流程加工型企業(yè).
如制藥、食品、化工、煙草等行業(yè)，一些應用MRP-II較早的企業(yè)已開始獲益.現(xiàn)
在，越來越多的企業(yè)認識到需要在企業(yè)中建立起符合國際規(guī)范的管理模式、借助
于現(xiàn)代化的管理手段.不斷提高自身的管理水平. 關(guān)于中建項目協(xié)同管理平臺和中建安裝協(xié)同平臺的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 中建項目協(xié)同管理平臺的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于中建安裝協(xié)同平臺、中建項目協(xié)同管理平臺的信息別忘了在本站進行查找喔。

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