亞寵展、全球寵物產業風向標——亞洲寵物展覽會深度解析
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2023-01-23
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1、打開Excel。
2、點擊頁面布局,再點擊紙張大小。
3、選擇紙張大小,一般使用A4紙。
4、選取第一排表格,點擊右鍵,點擊合并旁邊的小三角,并選擇合并居中。第一排表格用于填寫表格名稱,如果沒有名稱可以不用合并。
5、填寫分類用于預估所用的表格大小。
6、選擇所有數據所要填寫的單元格,點擊右鍵,選擇設置單元格格式,也可以按Ctrl+1.
7、點擊上方的邊框選項,內邊框與外部一起選擇,自行決定邊框的線條樣式。
8、在單元格內輸入數據,點擊保存或Ctrl+s即可。
制作生產計劃明細表:
1、新建生產計劃表,輸入內容。
2、把標題生產計劃表所在單元格合并居中,把文字設為黑體,16號。
3、把預定工作數所在行合并左對齊。
4、把需要合并的單元格合并,輸入生產序號。
5、給表格添加全部邊框。
6、給制造日程和估計成本背景色分別填充為粉色和橙色。
附:生產計劃的主要步驟
1、接收銷售訂單,根據客戶要求分解產品BOM;
2、評估生產車間的產品生產能力是否能滿足客戶要求交期.
3、將生產周期分解成幾個部分,包括
A-行政職能計劃部門的計劃時間.
B-采購物料時間.
C-產品制造時間.
D-安裝出貨時間.
其中必須考慮到幾個問題.
A-倉庫物料庫存是否滿足定單需要.不滿足時需要做生產計劃.
B-生產單位或外協單位是否能滿足按時按質交貨.
C-生產流程是否順暢,是否需要增加設備或人員或工作時間滿足生產需要.
4、將要求交期分解成幾部分,包括每種零件應到位日期,必須將生產進度控制在到位其間并制定每日或者每周應完成之產量.
這是針對單一份訂單的做法.肯定每月不止接一張訂單吧.所以做法就是重復以上流程,但必須結合所有訂單做生產計劃的調整.例如,通用產品零件可以根據每月銷售量和倉庫庫存預計一個安全庫存的預生產備用,根據生產負荷制定月度計劃,生產交期計劃,再分解成周計劃,甚至日計劃,日計劃就相當于進度臺賬,把產量控制到以日為單位的目標計劃里進行監控.生產計劃必須量化,結合生產負荷和物料清單來做計劃計劃是比較科學的做法.
首先制作如下圖的基本表格
為表設置樣式。點擊【套用表格格式】制作年度生產計劃報表表格,選擇一款自己喜歡的表格。這時候會確認作用范圍制作年度生產計劃報表表格,點確認無誤后制作年度生產計劃報表表格,點擊【確定】。
接著選中第一行制作年度生產計劃報表表格,點擊右鍵制作年度生產計劃報表表格,點擊【設置單元格格式】。
在分類中選中“百分比”,設置小數位為0,點擊【確定】。
選中剛才的單元格,點擊【條件格式】,選擇“數據條”,選擇一種喜歡的樣式。
最后一步啦,就是填寫比例,填寫后,各單元格會根據知項情況顯示進度條。
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