拳擊俱樂部項目計劃書模板(健身房拳擊訓練計劃怎么寫)

      網友投稿 1167 2025-03-31

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      本文目錄一覽:

      健身房拳擊訓練計劃

      拳擊訓練安排

      第一階段

      主要任務:完善各個進攻動作和防守動作拳擊俱樂部項目計劃書模板的速度和力量拳擊俱樂部項目計劃書模板,完善一般耐力。手段——力量練習、速度練習、一般耐力練習、配對練習、有條件的實戰練習。

      第二階段

      主要任務:完善技戰術組合的速度拳擊俱樂部項目計劃書模板,提高個人技戰術水平,完善一般耐力。手段——用于發展速度、力量和一般耐力的各類專門的`戰術練習、配對練習、有條件的實戰練習。

      第三階段

      主要任務:完善各項動作的速度和力量,完善技戰術動作配合的速度和靈活性。手段——速度練習、力量練習、靈活性練習、配對練習、有條件的實戰練習。

      第四階段

      主要任務:完善技戰術動作配合的速度和靈活性,完善專項耐力。手段——速度練習、靈活性練習、專項耐力練習、配對練習、有條件的實戰練習。

      第一階段至第四階段的持續時間,為兩個月或兩個月以上(根據比賽階段的性質確定)。

      第五階段

      主要任務:完善專項耐力,將培養速度和耐力過程中學習的各種戰術動作加以綜合。手段——自由對打、專項耐力練習。

      第六階段

      主要任務:綜合第五階段的戰術動作,完善專項耐力。手段——自由對打、自由練習。

      第五階段和第六階段的持續時間,各為兩周。

      第七階段——比賽階段。

      第八階段——恢復專項工作能力。

      在計劃安排拳擊運動員的訓練時,需要考慮到,一般身體訓練的許多練習,在訓練頭幾個階段可以發展某些身體素質,但在后幾個階段則會失去本身的作用。在這種情況下,最好是將這些練習作為恢復手段。這時,這些練習在各個小周期中的地位和練習量,應與第一種情況下的地位和練習量有所不同。應當指出,上述拳擊運動員訓練的分階段安排,并沒有否定運動訓練周期化理論的實質,而是其自然發展。

      健身房拳擊訓練計劃

      初期;以發展身體素質、熟練基本動作為主。此時的身體素質發展要全面。

      中期;加強身體素質訓練,更深一步熟練組合技術。

      高級期:身體素質訓練以價值最高的幾個項目為主,且強度要明顯加大。

      在完善技術的同時,加強戰術訓練

      下面是訓練計劃【每周練六天,技術動作可以上網搜或看有關書籍】

      初期;

      每天早晨:

      跑步3km。壓腰、腿、肩。前后左右滑步、左右閃步、前滑并步、后滑并步。前后直拳、勾拳練習

      下午:跳繩3--4組 【每天】

      單日:啞鈴深蹲*8組。啞鈴劃船*3組。仰臥起坐*2組。仰臥舉退*2組。拳法練習【最好打手靶】

      雙日:徒手深蹲跳*3組。俯臥起上身*3組。啞鈴彎舉*2組。啞鈴手腕彎舉*2組。提啞鈴聳肩【這個就是練斜方肌的】*2組。連續斜上推啞鈴【可用輕些的重量】*3組。拳法練習

      中期:

      每天早晨:跑步3km。柔韌性練習?!?0米、100米】沖刺*2組。組合技術練習

      下午:高抬腿*2組。跳繩*4組【每天】

      每周四天:每天做:單腿深蹲*8組【每條腿】。負啞鈴做【俯臥背起*4組。劃船*3組。聳肩*2組。手腕*2組】。拳法打手靶

      高級期

      每天早晨:變速跑3km。柔韌性。假想敵做技術訓練

      下午:每天;高抬腿*2組。跳繩*4組

      每周四天:負啞鈴做【單腿深蹲*8組。深蹲跳*4組。俯臥背起*4組。劃船*3組。連續推舉*3組。手腕*2組】。兩頭起*4組。打靶

      有時間時多與人交流。

      附:拳擊俱樂部項目計劃書模板我的訓練日程:我;60kg,19歲

      每條早晨和給你寫的一樣。

      下午每周四天:杠鈴深蹲:50kg2組,60kg8組,100kg2組

      硬拉;70kg4組。引體向上*4組。手腕*2組。推舉*4組。

      創業項目計劃書

      創業計劃書:

      一、封面或導言:整個計劃標題或封面頁或者導言。

      1、企業名稱和地址。

      2、創業者姓名、電話、傳真、電子信箱、網址和通訊地址。

      3、企業或產品標志、口號。

      4、對報告機密性的陳述。

      二、公司業務描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

      三、產品或服務:介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

      具體的范文模板
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      項目計劃書要怎么寫

      投資項目計劃書分為以下幾個部分:

      1、公司摘要。這一部分要介紹公司拳擊俱樂部項目計劃書模板的主營產業拳擊俱樂部項目計劃書模板,產品和服務,公司的競爭優勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。

      2、公司業務描述。這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。 

      3、產品或服務。介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點,有關的專利,著作權,政府批文等。

      4、收入。介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

      5、競爭情況及市場營銷。分析現有和將來的競爭對手,拳擊俱樂部項目計劃書模板他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

      6、管理團隊。對公司的重要人物進行介紹,包括拳擊俱樂部項目計劃書模板他們的職務,工作經驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。

      7、財務預測。公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

      8、資本結構。公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。

      9、附錄。支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方。

      擴展資料:

      在項目投資計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段拳擊俱樂部項目計劃書模板?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對有興趣。在項目投資計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂項目投資計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。

      在項目投資計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,項目投資計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在項目投資計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

      項目投資計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。項目投資計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。項目投資計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,項目投資計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

      企業的行動計劃應該是無解可擊的。項目投資計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產

      資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

      把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在項目投資計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。項目投資計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

      項目投資計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

      參考資料:項目投資計劃書_百度百科

      項目計劃書

      項目計劃書模板 (一)

      一、項目宗旨

      響應黨中央共建社會主義和諧社會的號召,關注民族和諧的建設;大力弘揚世界范圍內中華各民族悠久的民族傳統文化,深挖民族豐富多彩的文化底蘊;向世界各國人民充分展現“中國印奧運情”,的偉大壯舉,為迎接20**奧運、2010世博會,為實現民族的和諧發展、共同繁榮,為世界范圍內的和諧共進做貢獻。

      二、項目框架和時間預期

      A、20**首屆中國民族文化才藝大賽(20**.6-20**.12,往后每年一屆)

      主辦單位:中華人民共和國國家民族事務委員會

      B、組建大中華民族風情藝術團(20**.12)

      C、迎奧運、展現中華民族風情世界巡演系列活動(20**.1-20**.8)

      D、國內主題演出(在中央電視臺文藝頻道播出,20**.1后周)

      E、迎世博、展現中華民族風情世界巡演系列活動(2009.1-2010.2)

      三、項目活動可行性分析

      A、項目首先響應了當前社會的主旋律-共建社會主義和諧,而民族和諧問題更其是重中之重,這將使項目得到中央各相關管理部門的大力支持。

      B、項目中必須著重的是-20**首屆中國民族文化才藝大賽。

      1、目前國內電視欄目中選秀節目比比皆是,究其原因是這種方式讓觀眾感覺更有可看性、更具參與性。林林總總的選秀節目當中優秀者寥寥可數,而事物發展的規律告訴我們,在幾年沉淀之后只會有兩三個既有文化底蘊又有觀眾基礎的節目才能站在成功之巔-內容新鮮、豐富的中國民族文化才藝大賽附和這條規律。

      2、中國民族文化才藝大賽是從真正意義上展現國內各民族才藝精彩的表現形式和深厚的文化底蘊。

      從廣度上說,目前同類的節目最多涉及不超過四、五個民族,而這個大賽在國家民委支持下可以做到真正意義上的“五十六個民族”的大聚合;

      從深度上說,大賽可以做到真正的“原生態”。把經過本民族文化審美提煉的藝術形式展現在觀眾面前,并且這種深度的挖掘會引起社會上對“原生態”真正含義的再思考,而這種思考和爭議會會使節目更具審美價值和觀眾基礎,而觀眾基礎就是投資的'保障;

      從藝術形式上說,大賽不同于其他的選秀節目,不僅僅局限于單一的歌或舞,而是包含了歌、舞、曲、樂器等多種各民族所獨有的文化表現形式,這些觀眾平時沒有機會看到的節目會使他們都感到新鮮、喜愛并樂于參與進來;

      從節目生命力上來說,五十六個少數民族加上那些個不能滿足中央政府所規定要成為一個民族應具備四個條件的少數民族以及在散居在海外各處的少數民族,每屆比賽都有新鮮血液流進來,加上這么多的藝術表現形式,那這個比賽就不是五年、十年可以比完的,觀眾也就不會有審美疲勞了。

      C、大賽培養出的一批優秀的節目和演員,就是組建大中華民族風情藝術團的最好時機。

      每一屆大賽本身就可以培養出一批優秀而獨特的節目、演員;由于參賽選手是提前和組委會簽約的,把決賽時的二三十名優勝者和他們的節目匯聚起來就是一臺豐富精彩的演出,這既省去了動輒上百萬的節目采排費用,也可以降低演員演出成本;而來年的比賽又能保障這臺節目的時時翻新,大大降低投入的風險性。

      D、賦予演出公益主題,同時在中央電視臺文藝頻道播出。

      賦予演出一個公益主題(例如和中國初級衛生保健基金會合作),會得到稅收等政策的支持,名演員的演出費用也會隨之降低,并且易于為各地方政府和各大企業接受為他們舉辦各種活動,一臺不同于眾的演出就可以在國內時時上演;同時選擇一家電視臺長期合作或獨立制作節目換取電視臺廣告時間,以固定欄目播出的形式播出。

      E、在20**奧運會(世博會)開辦前世界巡演宣揚瑰麗的中華民族文化,讓世界人民了解、喜愛博大的中華民族人文精神。

      奧組委兩年前就有把能代表中國的音樂組成一臺演出,在20**奧運會開辦前世界范圍巡演、宣揚中華文化的想法;限于一直沒有一臺合適的節目而至擱淺?,F在當我們這臺真正能體現大中各民族文化的演出橫空出世時,這個想法將變為現實。

      同樣,抓住2010世博會等大型活動的機會,中華的文明將會有更多的機會走向世界。我們的這臺演出也將歷久常青。

      F、名詞解釋:民族文化才藝

      首屆中國民族文化才藝大賽名字中的“文化才藝”或許讓人覺得包含面太廣,其實他的命名有三層意思:

      1.以往的節目或評比活動都太“?!?,這次大賽的立意卻是“廣”和“深”;

      2.首屆大賽取“文化才藝”其中的歌、舞、曲、樂器四項來比,以后每屆可以根據實際情況和具體需要選擇其他文化形勢比賽;

      3.首屆大賽四項才藝之外的藝術形式如書法、繪畫等等,可以和其相關專業團體、協會共同舉辦,擴大賽事的影響面。

      四、20**首屆中國民族文化才藝大賽實施方案

      A、大賽組委會的構成及其職能

      1、主辦單位:中華人民共和國國家民族事務委員會

      協辦單位:中共中央統戰部二局

      中國人民對外友好協會

      中央民族大學

      中央音樂學院

      中央民族歌舞團

      中國初級衛生保健基金會

      中國演出家協會

      民族文化宮(擬請)

      負責賽事各方面的協調和指導。

      2、承辦單位:(待定)

      負責賽事的全面策劃和實施,并負責選手的報名、復試、資料制作和相關的培訓。

      3、合作電視媒體:北京電視臺1套衛星頻道(擬定)

      負責賽事的全程的電視宣傳、跟蹤報道及花絮、專題的攝制、播出以及系列專題片的制作。

      4、媒體支持:

      電視臺:中央電視臺鳳凰衛視廣西衛視吉林衛視內蒙古衛視新疆衛視四川衛視云南衛視旅游衛視

      電臺:中央人民廣播電臺

      報刊:人民日報中國民族報民族畫報

      網站:新浪網等

      負責賽事的報道、宣傳。

      5、賽事廣告總代理公司:待定

      負責賽事的所有廣告計劃、制作、發布、媒體采購和具體的廣告的廣告招商工作。

      6、大賽組委會成員:

      名譽主席:蔣正華全國人大常委會副委員長

      項目計劃書模板 (二)

      一、項目簡介

      1、時間:**年8月14日上午10:00—11:00;

      2、地點:佳程大酒店二樓四季廳;

      3、參加單位:長沙市委、市政府,市質量技術監督局、天心區政府,天心區相關職能部門,省家具協會、市工商聯、市消協、銀行、經營戶代表、公司友好單位等;

      4、嘉賓名單:(略);

      5、參與媒體:湖南電視臺、長沙政法頻道、長沙經貿頻道、交通電臺、瀟湘晨報、長沙晚報;

      二、目的及意義

      1、通過新聞發布會為新芙蓉造勢,并配合相關媒體廣告,擴大新芙蓉的知名度和美譽度,樹立新芙蓉在長沙家居市場第一品牌的形象;

      2、本次新聞發布會是我公司創立以來的第一個大型會議,通過會議的主辦鍛煉公司的隊伍、提高員工素質,為公司將來的發展特別是大型會議的組織、承辦積累經驗。

      三、組織機構

      本次新聞發布會由公司調派精干人員負責組織實施,其組織機構如下:

      項目負責人:唐純義

      項目參與人:萬方、鄒崎、陳偉一、歐陽華、宋海群、黃石

      1、外聯組

      組長:歐陽華

      組員:黃石

      負責事項:①嘉賓邀請;②與會人員確定;③新聞媒體邀請;④主持人確定;⑤發放請柬;⑥接送、交通;⑦禮品發放;⑧廣告投放。

      2、會務組

      組長:鄒琦

      組員:陳偉一、宋海群

      負責事項:①會場布置(橫幅、指示牌、臺牌、音響、投影、茶水、話筒安排);②坐席、功能分區安排;③會議簽到;④現場巡視;⑤休息場地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購置;⑧資金準備。

      3、資料組:

      組長:賀宏斌

      組員:鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽華

      負責事項:①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊、簽到本、工作牌等);⑥投影幻燈資料、背景音樂;⑦現場拍照、攝影。

      四、組織實施

      本項目計劃批準后,應盡快召開全體成員會議布置工作,各小組開始分頭準備,8月9日召開第二次工作會議,8月13日下午召開最后一次工作會議,視工作進展情況安排部署。

      8月15日由資料組匯總情況后寫出項目總結。

      五、新聞發布會程序安排

      1、主持人宣布新聞發布會正式開始,介紹到會嘉賓和與會人員;

      2、公司領導致歡迎辭,并詳細介紹新芙蓉;

      3、邀請天心區領導致辭;

      4、長沙市工商聯領導致辭;

      5、長沙市家具協會領導致辭;

      6、新芙蓉經營戶代表致辭;

      7、宣布新聞發布會結束,謝謝大家。

      8、新聞媒體專訪。

      9、休息,公司領導陪同嘉賓就餐。

      六、現場氣氛

      1、酒店大門口設拱門一個,內容:“熱烈祝賀新芙蓉(國際)家居廣場新聞發布會勝利召開”;

      2、酒店大門口設立柱二個,內容:“大手筆、大氣魄,建設家居大市場;新芙蓉、新家具,創造美好新生活”;

      3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國際)家居廣場新聞發布會”;

      4、酒店大門兩側放置兩組花籃;

      5、酒店會場安排若干迎賓小姐;

      6、會議廳主席臺背景標題:“新芙蓉(國際)家居廣場新聞發布會”;

      7、適當擺放若干宣傳牌或標語牌。

      七、媒體宣傳

      1、平面媒體宣傳:8月14日— 9月28日,晚報和晨報結合,通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進行滾動式宣傳。(唐純義負責,歐陽華協助聯系)

      2、電視媒體:主要在政法頻道進行系列廣告、新聞宣傳。(唐純義負責)

      3、車身廣告:現投放的2路公交車廣告效果不明顯,再根據行車路線、行車時間等情況科學地安排4輛車身較新的車進行投放。(由萬方負責落實)

      4、戶外廣告:交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規劃落實。規劃時要考慮多方面因素,如交通指示牌需要15天以上的制作時間,應充分考慮進去。(由萬方負責)

      5、輔助廣告:配合整個宣傳期,在高級寫字樓和酒店進行2個月的樓宇廣告宣傳。(唐純義負責,歐陽華協助聯系)

      八、資金計劃(核算中)

      1、會場租金:4000元

      2、氣球費用:1200元(4個)

      3、禮品開支:17000元

      4、午餐費用:10000元(含煙酒)

      5、嘉賓、記者禮金:25000元

      6、辦公用品開支:2000元(含會場布置費用)

      7、其他開支:800元

      合計預算:60000元

      九、存在問題

      1、新員工太多,無大型會議組織經驗;

      2、資料缺乏,特別是展現公司形象的影音資料;

      3、缺乏辦公工具,如電腦、攝影器材等。

      怎么寫項目計劃書?

      一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用拳擊俱樂部項目計劃書模板?

      BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對于絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對于超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。

      BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少于20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

      BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的?!皠摌I者不要過于迷信模板,相信你干的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。

      投資人閱讀商業計劃書(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)拳擊俱樂部項目計劃書模板?你的產品或服務到底有什么價值2、怎么做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎么賺錢(商業模式)、怎么分錢與需要多少錢(融多少資金)

      商業計劃書的主要框架

      商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

      二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

      1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什么的。

      2、提出問題(市場痛點在哪里)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪里,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。

      3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。

      4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

      5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?

      6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪里?

      7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情

      8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什么程度,已經做的事情做個說明

      9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要干的事情有哪些

      10、商業模式(怎么賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什么時間點能夠做到盈虧平衡

      11、股權結構(怎么分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎

      12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情

      13、如果不會寫可以找“云對接”代寫,還可以免費對接投資人。

      項目計劃書范文

      千里之行始于足下——做好項目計劃項目就成功了一半!
      “西安華鼎”隆重推出“項目管理公開課系列四——如何做一份成功的項目計劃書
      西安華鼎——全國最早開展項目管理研究的專業公司
      課程名稱:《如何做一份成功的項目計劃書》
      課程特色: 好的開始就成功了一半。很多項目經理都在為控制項目進度,經費,人力資源而苦惱。如何有效利用手中現有資源保質保量準時完成項目,是所有的項目經理所追求的。該課程就針對項目經理這一疑惑,告訴大家如何制定一份項目計劃書,如何在項目開始就能運籌帷幄把握好整個項目的各項計劃。
      適合對象:企業管理層、項目負責人、項目中的核心管理團隊,各行業對項目管理有興趣的人士,想提升自我項目管理能力的項目經理。
      授課方式:授課+案例研討+課堂演練的模式,確保學員能夠實現理論實踐相結合;
      課程大綱(一)
      1 什么是優秀的項目計劃書?
      優秀的項目計劃書包括哪些內容?
      優秀的標準如何制定?
      項目計劃書編制的真正意義分析
      2 項目計劃書編制的基礎
      明確、科學、實用的范圍分析
      項目計劃內外環境的分析
      項目計劃編制需要哪些數據?如何在企業環境下完成收集?
      3 項目進度計劃的編制
      進度計劃為什么總不能真正控制項目的執行?
      重新研究工作先后關系——真正做到合理了么?
      進度計劃的核心難點——時間的估計
      常用進度計劃表示工具
      完成的進度計劃必須進行優化么?如何優化
      4 項目的資源配置
      如何應對——“項目的資源好像永遠不足?”
      資源配置的類型和主要計劃形式;
      資源配置的核心關鍵——企業資源配置平臺的建立
      5 項目費用計劃的編制
      如何準確估算費用?
      費用類別分析
      項目費用計劃和企業財務計劃的相關性?
      投資控制和成本控制的異同點討論
      6 其他重要計劃的編制
      溝通計劃——確保所有計劃真正實施的基礎
      風險計劃——讓意外損失再小一點
      控制計劃——項目控制的前導工作,確保控制有序進行的關鍵 關于拳擊俱樂部項目計劃書模板和健身房拳擊訓練計劃怎么寫的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。 拳擊俱樂部項目計劃書模板的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于健身房拳擊訓練計劃怎么寫、拳擊俱樂部項目計劃書模板的信息別忘了在本站進行查找喔。

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