出口項(xiàng)目計(jì)劃書模板（進(jìn)出口貿(mào)易計(jì)劃書范文）

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本文目錄一覽：

• 1、項(xiàng)目計(jì)劃書模板
• 2、請(qǐng)問 怎么寫一份 外貿(mào)的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書？
• 3、項(xiàng)目計(jì)劃書
• 4、項(xiàng)目計(jì)劃書要怎么寫

項(xiàng)目計(jì)劃書模板

jhxajllieu7758757405 項(xiàng)目計(jì)1劃書0模板 一b、 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介1紹 二i、 項(xiàng)目的內(nèi)1容 7、立項(xiàng)依據(jù)：根據(jù)國(guó)內(nèi)4外現(xiàn)狀、存在的問題以2及w發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。 5、項(xiàng)目意義t：就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方0面進(jìn)行論述。 8、項(xiàng)目的內(nèi)5容及o目標(biāo)：就項(xiàng)目的內(nèi)2容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。 7、項(xiàng)目可行性分4析： ⑴對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方2面的分5析，包括項(xiàng)目已t有的單位、實(shí)力w情況、現(xiàn)有條件、工g作基礎(chǔ)以5及z優(yōu)勢(shì)。 ⑵就存在的問題以5及y解決辦8法等進(jìn)行分3析。 5、需求預(yù)測(cè)及g分8析 ⑴市場(chǎng)定位及e市場(chǎng)分3析 ⑵用戶7分7析 ⑶市場(chǎng)環(huán)境及c前景 2、完成項(xiàng)目采用的方8法。就完成項(xiàng)目需要采用的方7法進(jìn)行闡述。 三g、 項(xiàng)目發(fā)起人a、股東方4、管理和技術(shù)支n持 4、項(xiàng)目發(fā)起方3的背景：就項(xiàng)目發(fā)起方5的情況進(jìn)行說明。 4、項(xiàng)目發(fā)起方5的業(yè)務(wù)，包括近三r年的財(cái)務(wù)報(bào)表： ⑴項(xiàng)目發(fā)起方2的業(yè)務(wù)情況 ⑵項(xiàng)目發(fā)起方5近三a年的財(cái)務(wù)報(bào)表 4、項(xiàng)目發(fā)起方3的主要股東和管理人j員的簡(jiǎn)歷d。 四、 市場(chǎng)和銷售安排 4、市場(chǎng)的基本情況： ⑴該產(chǎn)品的主要用途 ⑵本地、國(guó)內(nèi)8和出口q市場(chǎng)的目前容量、增長(zhǎng)3率，價(jià)格變化5等。 這里有項(xiàng)目計(jì)2劃書5模板啊，這里市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)1劃書7模板范文2，我還是找不h到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)2劃書3模板范文7，到處問哪里有的話告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)2劃書4模板范文7的網(wǎng)址吧，市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)0劃書0模板范文0挺難找的，我現(xiàn)在真的需要市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)1劃書7模板范文5，誰(shuí)要是可以5找到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書8模板范文2，就告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)2劃書7模板范文2網(wǎng)址吧，謝謝告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)2劃書5模板范文4，找到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書5模板范文5挺不c容易的啊，這兒x市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)6劃書7模板范文3啊，這里市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)0劃書7模板范文6，我還是找不w到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)0劃書3模板范文0，到處問哪里有的話告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書2模板范文4的網(wǎng)址吧，市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書3模板范文4挺難找的，我現(xiàn)在真的需要市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)6劃書7模板范文2，誰(shuí)要是可以2找到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)7劃書0模板范文2，就告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)8劃書8模板范文4網(wǎng)址吧，謝謝告訴我市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)0劃書0模板范文2，找到市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)4劃書8模板范文6挺不f容易的啊，謝謝啊

請(qǐng)問 怎么寫一份 外貿(mào)的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書？

■怎樣寫一份銷售計(jì)劃書(轉(zhuǎn)） 第一部分，為市場(chǎng)的定位分析，包括產(chǎn)品的定位，市場(chǎng)的劃分， 需求分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。 第二部分：對(duì)產(chǎn)品的銷售方法的選擇，例如，經(jīng)銷商模式，直銷， 為什么會(huì)選擇這種模式，或者使用混合模式 第三部分：在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經(jīng)銷商等等 選好經(jīng)銷商后，如何與經(jīng)銷商保持信息通暢。 第四部分是銷售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷等 ■如何寫外貿(mào)銷售計(jì)劃書： (1)外貿(mào)業(yè)務(wù)做為一個(gè)長(zhǎng)久不衰的行業(yè),有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì).我通常把業(yè)務(wù)分為以下幾個(gè)階段: 階段一:.熟悉產(chǎn)品 好的業(yè)務(wù)員有著精湛的專業(yè)知識(shí),而企業(yè)往往會(huì)忽略這個(gè)問題,直接把業(yè)務(wù)員拉入做業(yè)務(wù)員. (2)建立、維護(hù)、擴(kuò)大外貿(mào)市場(chǎng),完成銷售計(jì)劃 開發(fā)外貿(mào)市場(chǎng),建立外貿(mào)銷售渠道; 協(xié)助外貿(mào)部經(jīng)理處理與各部門...建立、維護(hù)、擴(kuò)大外貿(mào)市場(chǎng),完成銷售計(jì)劃。 工作內(nèi)容: -開發(fā)外貿(mào)市場(chǎng),建立外貿(mào)銷售渠道; (3)目標(biāo)——全系統(tǒng)完成銷售收入6.24億元,比上年增長(zhǎng)12.2%,有80%以上的企業(yè)完成全年的銷售計(jì)劃。②外經(jīng)外貿(mào)工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統(tǒng)出口交貨值比上年增長(zhǎng)36.9%,出口產(chǎn)品由上年的25種增加到36種,三資企業(yè)由上年的5家^…… ■附：銷售計(jì)劃書 銷售計(jì)劃書 第一條 為擴(kuò)大銷售，以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，特制定本銷售計(jì)劃。 第二條 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。 第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。 第四條 在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí)，以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo)。小 規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。 第五條 關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí)， 都須確實(shí)慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。 第六條 與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào) 查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。 第七條 銷售活動(dòng)必須制度化，合理化，力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。 第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理 工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專科處理該事 務(wù)。 第九條 改善處理手續(xù)（步驟），設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提 高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表（傳單、日?qǐng)?bào)）來 提高效率。 第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對(duì) 公司的訂貨，其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn) 包工程。 第十一條 進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng)。要確保交易 雙方的權(quán)益。 第十二條 進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來進(jìn)行計(jì)算；對(duì)于交貨成 績(jī)優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下： （1）進(jìn)貨數(shù)量； （2）交貨日期及交貨數(shù)量； （3）交貨遲緩程度及數(shù)量。 第十三條 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及 相關(guān)人員參加的會(huì)議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。 第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三 家公司），一概歸與本公司作直接交易。 第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)。 第十六條 負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò)，并促使對(duì)方盡快著手。 第十七條 處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號(hào) 碼、尺寸、廠商號(hào)碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應(yīng)寫入），各種表格的填寫必須 詳盡。 第十八條 前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上， 連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。 商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。他的用途一般有一下幾點(diǎn)： 1.獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書能把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、潛力、運(yùn)營(yíng)思路、商業(yè)模式 等完美的展現(xiàn)給投資這，從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的親睞 2.獲得政府資金注入 直接上報(bào)到發(fā)改委，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。 3.到銀行貸款 現(xiàn)在部分銀行也涉足了風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，這類商業(yè)計(jì)劃書與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商、財(cái)團(tuán)要求的內(nèi)容基本一致 4.企業(yè)并購(gòu) 被收購(gòu)的企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，往往要策劃完善的商業(yè)計(jì)劃書，從而在并購(gòu)過程中獲得主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo) 5.規(guī)劃公司和項(xiàng)目 醞釀中的項(xiàng)目往往很模糊，通過策劃商業(yè)計(jì)劃書，可以完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。 更多見：

項(xiàng)目計(jì)劃書

項(xiàng)目計(jì)劃書模板 （一）

一、項(xiàng)目宗旨

響應(yīng)黨中央共建社會(huì)主義和諧社會(huì)出口項(xiàng)目計(jì)劃書模板的號(hào)召出口項(xiàng)目計(jì)劃書模板，關(guān)注民族和諧的建設(shè)；大力弘揚(yáng)世界范圍內(nèi)中華各民族悠久的民族傳統(tǒng)文化，深挖民族豐富多彩的文化底蘊(yùn)；向世界各國(guó)人民充分展現(xiàn)“中國(guó)印奧運(yùn)情”，的偉大壯舉，為迎接20**奧運(yùn)、2010世博會(huì)，為實(shí)現(xiàn)民族的和諧發(fā)展、共同繁榮，為世界范圍內(nèi)的和諧共進(jìn)做貢獻(xiàn)。

二、項(xiàng)目框架和時(shí)間預(yù)期

A、20**首屆中國(guó)民族文化才藝大賽(20**.6-20**.12，往后每年一屆)

主辦單位:中華人民共和國(guó)國(guó)家民族事務(wù)委員會(huì)

B、組建大中華民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)（20**.12）

C、迎奧運(yùn)、展現(xiàn)中華民族風(fēng)情世界巡演系列活動(dòng)（20**.1－20**.8）

D、國(guó)內(nèi)主題演出（在中央電視臺(tái)文藝頻道播出，20**.1后周）

E、迎世博、展現(xiàn)中華民族風(fēng)情世界巡演系列活動(dòng)（2009.1－2010.2）

三、項(xiàng)目活動(dòng)可行性分析

A、項(xiàng)目首先響應(yīng)了當(dāng)前社會(huì)的主旋律－共建社會(huì)主義和諧，而民族和諧問題更其是重中之重，這將使項(xiàng)目得到中央各相關(guān)管理部門的大力支持。

B、項(xiàng)目中必須著重的是－20**首屆中國(guó)民族文化才藝大賽。

1、目前國(guó)內(nèi)電視欄目中選秀節(jié)目比比皆是，究其原因是這種方式讓觀眾感覺更有可看性、更具參與性。林林總總的選秀節(jié)目當(dāng)中優(yōu)秀者寥寥可數(shù)，而事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們，在幾年沉淀之后只會(huì)有兩三個(gè)既有文化底蘊(yùn)又有觀眾基礎(chǔ)的節(jié)目才能站在成功之巔－內(nèi)容新鮮、豐富的中國(guó)民族文化才藝大賽附和這條規(guī)律。

2、中國(guó)民族文化才藝大賽是從真正意義上展現(xiàn)國(guó)內(nèi)各民族才藝精彩的表現(xiàn)形式和深厚的文化底蘊(yùn)。

從廣度上說，目前同類的節(jié)目最多涉及不超過四、五個(gè)民族，而這個(gè)大賽在國(guó)家民委支持下可以做到真正意義上的“五十六個(gè)民族”的大聚合；

從深度上說，大賽可以做到真正的“原生態(tài)”。把經(jīng)過本民族文化審美提煉的藝術(shù)形式展現(xiàn)在觀眾面前，并且這種深度的挖掘會(huì)引起社會(huì)上對(duì)“原生態(tài)”真正含義的再思考，而這種思考和爭(zhēng)議會(huì)會(huì)使節(jié)目更具審美價(jià)值和觀眾基礎(chǔ)，而觀眾基礎(chǔ)就是投資的'保障；

從藝術(shù)形式上說，大賽不同于其他的選秀節(jié)目，不僅僅局限于單一的歌或舞，而是包含了歌、舞、曲、樂器等多種各民族所獨(dú)有的文化表現(xiàn)形式，這些觀眾平時(shí)沒有機(jī)會(huì)看到的節(jié)目會(huì)使他們都感到新鮮、喜愛并樂于參與進(jìn)來；

從節(jié)目生命力上來說，五十六個(gè)少數(shù)民族加上那些個(gè)不能滿足中央政府所規(guī)定要成為一個(gè)民族應(yīng)具備四個(gè)條件的少數(shù)民族以及在散居在海外各處的少數(shù)民族，每屆比賽都有新鮮血液流進(jìn)來，加上這么多的藝術(shù)表現(xiàn)形式，那這個(gè)比賽就不是五年、十年可以比完的，觀眾也就不會(huì)有審美疲勞了。

C、大賽培養(yǎng)出的一批優(yōu)秀的節(jié)目和演員，就是組建大中華民族風(fēng)情藝術(shù)團(tuán)的最好時(shí)機(jī)。

每一屆大賽本身就可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀而獨(dú)特的節(jié)目、演員；由于參賽選手是提前和組委會(huì)簽約的，把決賽時(shí)的二三十名優(yōu)勝者和他們的節(jié)目匯聚起來就是一臺(tái)豐富精彩的演出，這既省去了動(dòng)輒上百萬(wàn)的節(jié)目采排費(fèi)用，也可以降低演員演出成本；而來年的比賽又能保障這臺(tái)節(jié)目的時(shí)時(shí)翻新，大大降低投入的風(fēng)險(xiǎn)性。

D、賦予演出公益主題，同時(shí)在中央電視臺(tái)文藝頻道播出。

賦予演出一個(gè)公益主題（例如和中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)合作），會(huì)得到稅收等政策的支持，名演員的演出費(fèi)用也會(huì)隨之降低，并且易于為各地方政府和各大企業(yè)接受為他們舉辦各種活動(dòng)，一臺(tái)不同于眾的演出就可以在國(guó)內(nèi)時(shí)時(shí)上演；同時(shí)選擇一家電視臺(tái)長(zhǎng)期合作或獨(dú)立制作節(jié)目換取電視臺(tái)廣告時(shí)間，以固定欄目播出的形式播出。

E、在20**奧運(yùn)會(huì)（世博會(huì)）開辦前世界巡演宣揚(yáng)瑰麗的中華民族文化，讓世界人民了解、喜愛博大的中華民族人文精神。

奧組委兩年前就有把能代表中國(guó)的音樂組成一臺(tái)演出，在20**奧運(yùn)會(huì)開辦前世界范圍巡演、宣揚(yáng)中華文化的想法；限于一直沒有一臺(tái)合適的節(jié)目而至擱淺。現(xiàn)在當(dāng)我們這臺(tái)真正能體現(xiàn)大中各民族文化的演出橫空出世時(shí)，這個(gè)想法將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同樣，抓住2010世博會(huì)等大型活動(dòng)的機(jī)會(huì)，中華的文明將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)走向世界。我們的這臺(tái)演出也將歷久常青。

F、名詞解釋出口項(xiàng)目計(jì)劃書模板：民族文化才藝

首屆中國(guó)民族文化才藝大賽名字中的“文化才藝”或許讓人覺得包含面太廣，其實(shí)他的命名有三層意思出口項(xiàng)目計(jì)劃書模板：

1.以往的節(jié)目或評(píng)比活動(dòng)都太“專”，這次大賽的立意卻是“廣”和“深”；

2.首屆大賽取“文化才藝”其中的歌、舞、曲、樂器四項(xiàng)來比，以后每屆可以根據(jù)實(shí)際情況和具體需要選擇其他文化形勢(shì)比賽；

3.首屆大賽四項(xiàng)才藝之外的藝術(shù)形式如書法、繪畫等等，可以和其相關(guān)專業(yè)團(tuán)體、協(xié)會(huì)共同舉辦，擴(kuò)大賽事的影響面。

四、20**首屆中國(guó)民族文化才藝大賽實(shí)施方案

A、大賽組委會(huì)的構(gòu)成及其職能

1、主辦單位：中華人民共和國(guó)國(guó)家民族事務(wù)委員會(huì)

協(xié)辦單位：中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部二局

中國(guó)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)

中央民族大學(xué)

中央音樂學(xué)院

中央民族歌舞團(tuán)

中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)

中國(guó)演出家協(xié)會(huì)

民族文化宮(擬請(qǐng))

負(fù)責(zé)賽事各方面的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

2、承辦單位：(待定)

負(fù)責(zé)賽事的全面策劃和實(shí)施，并負(fù)責(zé)選手的報(bào)名、復(fù)試、資料制作和相關(guān)的培訓(xùn)。

3、合作電視媒體：北京電視臺(tái)1套衛(wèi)星頻道（擬定）

負(fù)責(zé)賽事的全程的電視宣傳、跟蹤報(bào)道及花絮、專題的攝制、播出以及系列專題片的制作。

4、媒體支持：

電視臺(tái)：中央電視臺(tái)鳳凰衛(wèi)視廣西衛(wèi)視吉林衛(wèi)視內(nèi)蒙古衛(wèi)視新疆衛(wèi)視四川衛(wèi)視云南衛(wèi)視旅游衛(wèi)視

電臺(tái)：中央人民廣播電臺(tái)

報(bào)刊：人民日?qǐng)?bào)中國(guó)民族報(bào)民族畫報(bào)

網(wǎng)站：新浪網(wǎng)等

負(fù)責(zé)賽事的報(bào)道、宣傳。

5、賽事廣告總代理公司：待定

負(fù)責(zé)賽事的所有廣告計(jì)劃、制作、發(fā)布、媒體采購(gòu)和具體的廣告的廣告招商工作。

6、大賽組委會(huì)成員：

名譽(yù)主席：蔣正華全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)

項(xiàng)目計(jì)劃書模板 （二）

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、時(shí)間：**年8月14日上午10：00—11：00；

2、地點(diǎn)：佳程大酒店二樓四季廳；

3、參加單位：長(zhǎng)沙市委、市政府，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、天心區(qū)政府，天心區(qū)相關(guān)職能部門，省家具協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)、市消協(xié)、銀行、經(jīng)營(yíng)戶代表、公司友好單位等；

4、嘉賓名單：（略）；

5、參與媒體：湖南電視臺(tái)、長(zhǎng)沙政法頻道、長(zhǎng)沙經(jīng)貿(mào)頻道、交通電臺(tái)、瀟湘晨報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)；

二、目的及意義

1、通過新聞發(fā)布會(huì)為新芙蓉造勢(shì)，并配合相關(guān)媒體廣告，擴(kuò)大新芙蓉的知名度和美譽(yù)度，樹立新芙蓉在長(zhǎng)沙家居市場(chǎng)第一品牌的形象；

2、本次新聞發(fā)布會(huì)是我公司創(chuàng)立以來的第一個(gè)大型會(huì)議，通過會(huì)議的主辦鍛煉公司的隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)，為公司將來的發(fā)展特別是大型會(huì)議的組織、承辦積累經(jīng)驗(yàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

本次新聞發(fā)布會(huì)由公司調(diào)派精干人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其組織機(jī)構(gòu)如下：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：唐純義

項(xiàng)目參與人：萬(wàn)方、鄒崎、陳偉一、歐陽(yáng)華、宋海群、黃石

1、外聯(lián)組

組長(zhǎng)：歐陽(yáng)華

組員：黃石

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓邀請(qǐng)；②與會(huì)人員確定；③新聞媒體邀請(qǐng)；④主持人確定；⑤發(fā)放請(qǐng)柬；⑥接送、交通；⑦禮品發(fā)放；⑧廣告投放。

2、會(huì)務(wù)組

組長(zhǎng)：鄒琦

組員：陳偉一、宋海群

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①會(huì)場(chǎng)布置（橫幅、指示牌、臺(tái)牌、音響、投影、茶水、話筒安排）；②坐席、功能分區(qū)安排；③會(huì)議簽到；④現(xiàn)場(chǎng)巡視；⑤休息場(chǎng)地安排；⑥午餐安排；⑦禮品購(gòu)置；⑧資金準(zhǔn)備。

3、資料組：

組長(zhǎng)：賀宏斌

組員：鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽(yáng)華

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓講話稿；②新聞稿；③主持稿；④公司宣傳材料；⑤其他資料制作（嘉賓名冊(cè)、簽到本、工作牌等）；⑥投影幻燈資料、背景音樂；⑦現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影。

四、組織實(shí)施

本項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)后，應(yīng)盡快召開全體成員會(huì)議布置工作，各小組開始分頭準(zhǔn)備，8月9日召開第二次工作會(huì)議，8月13日下午召開最后一次工作會(huì)議，視工作進(jìn)展情況安排部署。

8月15日由資料組匯總情況后寫出項(xiàng)目總結(jié)。

五、新聞發(fā)布會(huì)程序安排

1、主持人宣布新聞發(fā)布會(huì)正式開始，介紹到會(huì)嘉賓和與會(huì)人員；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并詳細(xì)介紹新芙蓉；

3、邀請(qǐng)?zhí)煨膮^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭；

4、長(zhǎng)沙市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致辭；

5、長(zhǎng)沙市家具協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭；

6、新芙蓉經(jīng)營(yíng)戶代表致辭；

7、宣布新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束，謝謝大家。

8、新聞媒體專訪。

9、休息，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓就餐。

六、現(xiàn)場(chǎng)氣氛

1、酒店大門口設(shè)拱門一個(gè)，內(nèi)容：“熱烈祝賀新芙蓉（國(guó)際）家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)勝利召開”；

2、酒店大門口設(shè)立柱二個(gè)，內(nèi)容：“大手筆、大氣魄，建設(shè)家居大市場(chǎng)；新芙蓉、新家具，創(chuàng)造美好新生活”；

3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國(guó)際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)”；

4、酒店大門兩側(cè)放置兩組花籃；

5、酒店會(huì)場(chǎng)安排若干迎賓小姐；

6、會(huì)議廳主席臺(tái)背景標(biāo)題：“新芙蓉(國(guó)際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)”；

7、適當(dāng)擺放若干宣傳牌或標(biāo)語(yǔ)牌。

七、媒體宣傳

1、平面媒體宣傳：8月14日— 9月28日，晚報(bào)和晨報(bào)結(jié)合，通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳。（唐純義負(fù)責(zé)，歐陽(yáng)華協(xié)助聯(lián)系）

2、電視媒體：主要在政法頻道進(jìn)行系列廣告、新聞宣傳。（唐純義負(fù)責(zé)）

3、車身廣告：現(xiàn)投放的2路公交車廣告效果不明顯，再根據(jù)行車路線、行車時(shí)間等情況科學(xué)地安排4輛車身較新的車進(jìn)行投放。（由萬(wàn)方負(fù)責(zé)落實(shí)）

4、戶外廣告：交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規(guī)劃落實(shí)。規(guī)劃時(shí)要考慮多方面因素，如交通指示牌需要15天以上的制作時(shí)間，應(yīng)充分考慮進(jìn)去。（由萬(wàn)方負(fù)責(zé)）

5、輔助廣告：配合整個(gè)宣傳期，在高級(jí)寫字樓和酒店進(jìn)行2個(gè)月的樓宇廣告宣傳。（唐純義負(fù)責(zé)，歐陽(yáng)華協(xié)助聯(lián)系）

八、資金計(jì)劃（核算中）

1、會(huì)場(chǎng)租金：4000元

2、氣球費(fèi)用：1200元（4個(gè)）

3、禮品開支：17000元

4、午餐費(fèi)用：10000元（含煙酒）

5、嘉賓、記者禮金：25000元

6、辦公用品開支：2000元（含會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用）

7、其他開支：800元

合計(jì)預(yù)算：60000元

九、存在問題

1、新員工太多，無(wú)大型會(huì)議組織經(jīng)驗(yàn)；

2、資料缺乏，特別是展現(xiàn)公司形象的影音資料；

3、缺乏辦公工具，如電腦、攝影器材等。

項(xiàng)目計(jì)劃書要怎么寫

投資項(xiàng)目計(jì)劃書分為以下幾個(gè)部分：

1、公司摘要。這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況。

2、公司業(yè)務(wù)描述。這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。　

3、產(chǎn)品或服務(wù)。介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。

4、收入。介紹公司的收入來源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。

5、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷。分析現(xiàn)有和將來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷計(jì)劃。

6、管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。

7、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式(公開上市，股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。

8、資本結(jié)構(gòu)。公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

9、附錄。支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方。

擴(kuò)展資料：

在項(xiàng)目投資計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)有興趣。在項(xiàng)目投資計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂項(xiàng)目投資計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

在項(xiàng)目投資計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，項(xiàng)目投資計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在項(xiàng)目投資計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

項(xiàng)目投資計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。項(xiàng)目投資計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。項(xiàng)目投資計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，項(xiàng)目投資計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。項(xiàng)目投資計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)

資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在項(xiàng)目投資計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目投資計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

項(xiàng)目投資計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。

參考資料：項(xiàng)目投資計(jì)劃書_百度百科

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