京寵展信息指南
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2025-03-31
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上世紀(jì)70年代工業(yè)項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái),著名物理學(xué)家哈肯教授(Hermann Haken)創(chuàng)立工業(yè)項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)了“協(xié)同論”(Synergetics)工業(yè)項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái),這一理論對(duì)管理學(xué)已經(jīng)產(chǎn)生了深刻影響。根據(jù)“協(xié)同論”,任何系統(tǒng)如果缺乏與外界環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交流,其本身就會(huì)處于孤立或封閉狀態(tài)。只有與外界通過(guò)不斷的物質(zhì)、信息和能量交流,才能維持其生命,使系統(tǒng)向有序化方向發(fā)展。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是通過(guò)協(xié)同實(shí)現(xiàn)“1+12”或“2+2=5”。事實(shí)上,近年來(lái)蓬勃發(fā)展的“共享經(jīng)濟(jì)”就具有典型的協(xié)同色彩,但相比較共享經(jīng)濟(jì),協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)的誕生更早。上世紀(jì)90年代,“甩圖紙”、“甩圖板”工程的持續(xù)推進(jìn),CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))逐漸普及和應(yīng)用。
CAD的普及,逐漸催生出協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)的需求,眾多工業(yè)軟件巨頭,如達(dá)索、PTC、西門(mén)子、歐特克等,也陸續(xù)推出支持協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其是中小企業(yè),他們既缺乏資金購(gòu)買(mǎi)這些昂貴的工業(yè)軟件,又沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)人才,亟需借力協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì),推動(dòng)自身創(chuàng)新發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)快速落地、幫助企業(yè)加速創(chuàng)新,杰瑞集團(tuán)董事局主席孫偉杰先生于2015年創(chuàng)立了專注于工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)的橙色云。 橙色云總經(jīng)理趙迎芳表示,5年來(lái),橙色云已經(jīng)發(fā)展成為引領(lǐng)工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新模式的開(kāi)拓者,并打造出一個(gè)基于云端的創(chuàng)新平臺(tái)——橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺(tái),開(kāi)發(fā)了CDS云協(xié)同和CRDE云研發(fā)兩大系統(tǒng),可以為企業(yè)提供從需求發(fā)布到驗(yàn)收交付的全業(yè)務(wù)流程服務(wù)。
構(gòu)建協(xié)同平臺(tái) 打破協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)瓶頸
近年來(lái),在工業(yè)項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,并行設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨:產(chǎn)品的功能與技術(shù)原理開(kāi)發(fā)正在與造型、材料、人機(jī)界面等方面的設(shè)計(jì)走向統(tǒng)一,設(shè)計(jì)師與工程師的協(xié)同也越來(lái)越緊密。
據(jù)悉,“十四五”期間,工業(yè)和信息化部也將繼續(xù)大力推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展,其中就包括推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)深度賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將工業(yè)設(shè)計(jì)與制造業(yè)全領(lǐng)域進(jìn)行深度結(jié)合,真正讓工業(yè)設(shè)計(jì)走進(jìn)中小企業(yè);同時(shí)加快工業(yè)設(shè)計(jì)生態(tài)的建設(shè),推動(dòng)設(shè)計(jì)人才由量的積累轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。
但真正讓工業(yè)設(shè)計(jì),尤其是協(xié)同設(shè)計(jì)、并行設(shè)計(jì)走進(jìn)中小企業(yè),卻面臨著不小的難題。趙迎芳表示,目前,人才少、成本高、效率低和管理難是中小企業(yè)研發(fā)面臨的主要問(wèn)題,但要解決這些問(wèn)題,傳統(tǒng)軟件供應(yīng)商云化解決方案卻有些力不從心。
具體來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)軟件供應(yīng)商的云化解決方案只是將自己公司的產(chǎn)品軟件云化,并沒(méi)有突破傳統(tǒng)的思維模式;而且,傳統(tǒng)軟件供應(yīng)商只基于自有產(chǎn)品完成云化方案,難以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一起為客戶提供最優(yōu)軟件產(chǎn)品組合。這樣一來(lái),很容易導(dǎo)致在企業(yè)上云之后形成新的云上信息孤島,難以達(dá)成真正的協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)。
為此,橙色云推出了CRDE云研發(fā)系統(tǒng),通過(guò)將工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)所需的必備軟件以體系化的云端服務(wù)賦能于工程師及團(tuán)隊(duì),可以在降低應(yīng)用成本、部署成本、運(yùn)維成本情況下,實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同,在線開(kāi)展協(xié)同研發(fā)、共享、交流、評(píng)審、修訂等工作,打造跨地域、跨領(lǐng)域的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)境。
CRDE云研發(fā)系統(tǒng)的推出,真正實(shí)現(xiàn)了以用戶為中心的一體化云協(xié)同研發(fā),通過(guò)多軟件的融合,打破了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)給用戶帶來(lái)的云上信息孤島,建立起以客戶為中心的協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。
這樣一來(lái),借助CRDE云研發(fā)系統(tǒng)的應(yīng)用,企業(yè)無(wú)需自己購(gòu)買(mǎi)不同的產(chǎn)品搭建研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)境,大大降低了研發(fā)成本;而借助CRDE基于互聯(lián)網(wǎng)的線上協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)境,企業(yè)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行協(xié)同研發(fā),提高了協(xié)同研發(fā)的效率。同時(shí),CRDE還采取了全面的安全保護(hù)措施,可以確保協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)的安全性和保密性。
聚合全球智慧 為企業(yè)打造研發(fā)設(shè)計(jì)外腦
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),很多時(shí)候在研發(fā)設(shè)計(jì)上面臨的不僅僅是成本高、效率低等問(wèn)題,更重要的是缺乏專業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)人才,也沒(méi)有足夠的研發(fā)投入能夠支撐起建立一個(gè)完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。單純從工具的層面入手已經(jīng)無(wú)法解決這一問(wèn)題。
與此同時(shí),對(duì)于許多大企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),同樣也存在研發(fā)設(shè)計(jì)人員與研發(fā)項(xiàng)目不對(duì)等的問(wèn)題:項(xiàng)目少研發(fā)設(shè)計(jì)人員多就會(huì)增加企業(yè)的研發(fā)成本,造成人力資源的浪費(fèi);項(xiàng)目多研發(fā)人員少則會(huì)導(dǎo)致研發(fā)無(wú)法支撐企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
為了解決研發(fā)設(shè)計(jì)人員資源分配不均的問(wèn)題,橙色云在推出CRDE云研發(fā)系統(tǒng)的同時(shí),也打造了基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式的 CDS云協(xié)同系統(tǒng),該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域聚合工程師形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),為企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)研發(fā)外腦。
借助CDS云協(xié)同系統(tǒng),傳統(tǒng)制造企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、 科技 企業(yè)的相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)需求,都可以通過(guò)人工智能快速匹配出最優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì),在線完成合同簽約、項(xiàng)目管理、交付評(píng)審、資金支付等服務(wù)。
從模式上看,CDS云協(xié)同系統(tǒng)與企業(yè)靈活用工平臺(tái)“豬八戒網(wǎng)”頗為類似,但不同的是,CDS云協(xié)同系統(tǒng)并非是一個(gè)單純的C2C平臺(tái),而是涵蓋了從需求發(fā)布、需求處理到項(xiàng)目前期方案及分析,以及后續(xù)的項(xiàng)目拆分、集成、交付和驗(yàn)收的全生命周期;不僅如此,橙色云還建立起一支由多個(gè)專業(yè)、多個(gè)領(lǐng)域的博士組成的資深技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)工業(yè)產(chǎn)品多專業(yè)研發(fā)有著深刻的認(rèn)知和理解,堪稱是云協(xié)同研發(fā)平臺(tái)的“大腦”。
在協(xié)同研發(fā)過(guò)程中,這支來(lái)自橙色云的資深技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目可行性,依據(jù)可實(shí)現(xiàn)性對(duì)總體項(xiàng)目進(jìn)行拆解,分出多個(gè)子項(xiàng)目并通過(guò)CDS云協(xié)同平臺(tái)發(fā)布;同時(shí)通過(guò)橙色·云資源庫(kù),快速匹配優(yōu)質(zhì)工程師組成項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì);最終,橙色云還將通過(guò)整合多方完結(jié)項(xiàng)目,集成后向客戶交付成果,并協(xié)助客戶進(jìn)行驗(yàn)收。
可以說(shuō),在這一過(guò)程中, 橙色云扮演的不僅僅是一個(gè)中介的角色,而是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角色,提供從資源整合者到項(xiàng)目進(jìn)度把控再到項(xiàng)目驗(yàn)收的全方位服務(wù)。 可以說(shuō),CDS云協(xié)同系統(tǒng)的應(yīng)用,既降低了企業(yè)協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),又能夠集合更多的智力資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的個(gè)性化定制;既發(fā)揮了全球研發(fā)設(shè)計(jì)人才的聰明才智,又提高了協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)的效率。
打造協(xié)同研發(fā)生態(tài) 用創(chuàng)新激活創(chuàng)新
麥克斯韋爾方程式啟迪了電力時(shí)代、愛(ài)因斯坦相對(duì)論為人類窺見(jiàn)核能打開(kāi)窗口、圖靈提出的圖靈機(jī)模型為計(jì)算機(jī)和人工智能奠定了基礎(chǔ)……正因?yàn)槿绱耍鎸?duì)風(fēng)云變幻的世界局勢(shì),我國(guó)企業(yè)正在加大研發(fā)投入,加速中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。
據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),中國(guó)在新專利申請(qǐng)量、專利數(shù)量及專利使用量上均位于全球第一。不僅如此,從研發(fā)投入上看,我國(guó)已經(jīng)成為世界上第二大的研發(fā)投資國(guó),每年在研發(fā)上投入的資金已經(jīng)比歐盟所有成員國(guó)加起來(lái)的投入都要多,僅次于美國(guó)。
不僅如此,隨著企業(yè)協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)需求的全面爆發(fā),國(guó)產(chǎn)軟件也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。作為一家專注于工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域協(xié)同設(shè)計(jì)的企業(yè),橙色云無(wú)疑站到了 歷史 的風(fēng)口上,憑借橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺(tái),以及CDS云協(xié)同和CRDE云研發(fā)兩大系統(tǒng),橙色云正在成為越來(lái)越多企業(yè)協(xié)同研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
據(jù)趙迎芳介紹,順應(yīng)智能化、無(wú)人化發(fā)展潮流,為了提升實(shí)體檔案管理的效率和安全性,橙色云基于竹節(jié)與機(jī)械手臂結(jié)合交互技術(shù)、AGV光學(xué)導(dǎo)航、檔案視覺(jué)識(shí)別、檔案管理和車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)等技術(shù),打造了無(wú)人智慧檔案系統(tǒng),給傳統(tǒng)檔案管理帶來(lái)了前所未有的變革,并已經(jīng)在濟(jì)南、無(wú)錫等多地投入使用。
據(jù)了解, 目前橙色云主要面向特種裝備、環(huán)保裝備、工業(yè)制造、軟件與信息化、智能生活裝備5大領(lǐng)域,幫助企業(yè)更加高效優(yōu)質(zhì)地完成工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。 但面對(duì)不斷涌現(xiàn)的研發(fā)設(shè)計(jì)需求,僅靠橙色云一家的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;因此橙色云在不斷提升自身服務(wù)能力、深耕不同行業(yè)的同時(shí),也在積極構(gòu)建協(xié)同研發(fā)生態(tài),為企業(yè)提供更加多元化的研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)。
事實(shí)上,作為一家平臺(tái)服務(wù)提供商,橙色云有著天然的生態(tài)基因。比如,橙色云CRDE云研發(fā)系統(tǒng)就通過(guò)共建、共創(chuàng)、共贏的方式,集成了眾多主流的CAD、CAE、PDM等研發(fā)設(shè)計(jì)軟件,真正讓企業(yè)能夠在正版軟件上開(kāi)箱即用、按需使用;不僅如此,橙色云在進(jìn)行協(xié)同研發(fā)平臺(tái)規(guī)劃時(shí)采用的就是松耦合的方式,借助標(biāo)準(zhǔn)化、可插拔式的接口,實(shí)現(xiàn)與不同軟件的靈活集成,從而避免了新的信息孤島產(chǎn)生。
此外,橙色云在幫助不同行業(yè)客戶共同開(kāi)展協(xié)同研發(fā)過(guò)程中,也會(huì)推動(dòng)眾多研發(fā)成果的產(chǎn)品化和商業(yè)化。在此過(guò)程中,橙色云不僅會(huì)提供市場(chǎng)推廣、渠道推介等支持,還會(huì)通過(guò)投資及孵化,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等,共同做大做強(qiáng)整個(gè)協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)生態(tài),從而幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
來(lái)自 科技 部的數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去五年間,我國(guó)全 社會(huì) 研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出從1.42萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2.21萬(wàn)億元;而世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)則顯示,我國(guó)排名從2015年的第29位躍升至2020年的第14位。在 科技 創(chuàng)新量質(zhì)齊升的今天,協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域正進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道;對(duì)于橙色云來(lái)說(shuō),用協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新產(chǎn)品和模式,推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型 社會(huì) 建設(shè),不僅是一個(gè)難得的 歷史 機(jī)遇,更是時(shí)代賦予公司的 歷史 使命。
SIPM/PLM軟件解決方案是以產(chǎn)品為中心,以應(yīng)用軟件為手段,以靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求為目標(biāo),通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)型資產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理、變更管理、協(xié)同管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等,為制造企業(yè)提供了一個(gè)可伸縮的研發(fā)管理平臺(tái)。
通過(guò)SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng)新
SIPM/PLM以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理為主線、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品相關(guān)的所有技術(shù)數(shù)據(jù),包括組成零件、設(shè)計(jì)圖紙、工程圖紙、工藝文件、產(chǎn)品文件、材料、APQP等,并通過(guò)打通CAD、ERP、OA等信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理。
應(yīng)用SIPM/PLM對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品高效的質(zhì)量管理
SIPM/PLM項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)是供多個(gè)項(xiàng)目成員一起協(xié)同完成項(xiàng)目任務(wù)的集成工具平臺(tái)。項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)的主要功能包括:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立、項(xiàng)目規(guī)劃與任務(wù)分解、任務(wù)自動(dòng)派發(fā)策略實(shí)現(xiàn)工作的前后置關(guān)系和自動(dòng)化工作流、利用顏色區(qū)分任務(wù)的狀態(tài)方便實(shí)現(xiàn)任務(wù)跟蹤與監(jiān)控、項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理與基于角色的控制、子項(xiàng)目與項(xiàng)目的遞階控制,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)人、流程、數(shù)據(jù)的一體化管理。
SIPM/PLM項(xiàng)目管理模塊融合了APQP、FMEA等質(zhì)量體系的思想,可以幫助企業(yè)在APQP的管理中得到卓越的成功應(yīng)用。企業(yè)可以通過(guò)甘特圖、項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的良好運(yùn)行,并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目輸出結(jié)果的管理。
SIPM/PLM在項(xiàng)目規(guī)劃方面還可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分級(jí)控制。項(xiàng)目經(jīng)理只要把項(xiàng)目小組或項(xiàng)目計(jì)劃定義好,然后由各組組長(zhǎng)維護(hù)自己的小組成員和自己負(fù)責(zé)的階段。按照國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理體系,一般都是項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立和維護(hù),并維護(hù)所有項(xiàng)目計(jì)劃。這種方式在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,尤其是在大項(xiàng)目上,項(xiàng)目經(jīng)理往往維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃的工作量太大。
SIPM/PLM提供了變更數(shù)據(jù)管理方案,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和一致性
企業(yè)中由于種種的原因,要進(jìn)行頻繁的工程變更,與傳統(tǒng)的手工方式相比,SIPM/PLM變更管理的特點(diǎn)是變更單的評(píng)審、數(shù)據(jù)變更的實(shí)施兩個(gè)過(guò)程完全一體化,也就是說(shuō)變更單評(píng)審的通過(guò)等同數(shù)據(jù)變更的完成。可以作用于所有類型的產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)象,并能完成數(shù)據(jù)對(duì)象集合的整體變更,從而保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確一致。
SIPM/PLM實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及上下游、企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)的協(xié)同作業(yè)
企業(yè)可以通過(guò)SIPM/PLM與供應(yīng)商協(xié)同作業(yè),確保企業(yè)了解供應(yīng)商的零部件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)度,并對(duì)零部件的質(zhì)量進(jìn)行控制,以降低產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)的庫(kù)存,保證產(chǎn)品可以準(zhǔn)時(shí)入市。另外,企業(yè)還可以通過(guò)SIPM/PLM將客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見(jiàn)融入到產(chǎn)品的改良設(shè)計(jì)中去,以領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)客戶喜歡的產(chǎn)品,提升客戶的滿意度。
SIPM/PLM提供了所有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的共享,工藝人員、生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)可以快速了解設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài),以及時(shí)調(diào)整工作,提高了企業(yè)的反應(yīng)能力。SIPM/PLM還與CAD、ERP、OA等信息管理平臺(tái)通過(guò)集成打通了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)流通,幫助企業(yè)消除了信息孤島。
SIPM/PLM通過(guò)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的管理大幅度降低產(chǎn)品的成本
SIPM/PLM通過(guò)對(duì)輸出任務(wù)和工作流程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工作規(guī)范;另外,企業(yè)還可以根據(jù)SIPM/PLM所提供的零部件標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、專用件的統(tǒng)計(jì)分析,以及零部件引用次數(shù)的分析,來(lái)提高公司物料的標(biāo)準(zhǔn)化程度,從而降低生產(chǎn)成本;另外,集團(tuán)企業(yè)還可以統(tǒng)一管理集團(tuán)物料,通過(guò)集團(tuán)采購(gòu),降低采購(gòu)成本。
SIPM/PLM通過(guò)系統(tǒng)安全管理保障產(chǎn)品全生命周期過(guò)程中數(shù)據(jù)的安全管理
SIPM/PLM將數(shù)據(jù)對(duì)象及數(shù)據(jù)屬性本身橫向、縱向劃分為多種權(quán)限定義方式:功能、數(shù)據(jù)、分類、分頁(yè)、視圖和查詢共六種,企業(yè)可以自行確定不同角色的人員具有哪些權(quán)限。另外,企業(yè)可以通過(guò)確定不同部門(mén)、不同項(xiàng)目組、不同數(shù)據(jù)對(duì)象在不同階段不同的權(quán)限等級(jí),確保同一項(xiàng)目組中的全部數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)調(diào)一致的并行工作。
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