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2025-04-04
計劃圖表甘特圖（計劃圖表甘特圖怎么做）
本篇文章給大家談談計劃圖表甘特圖，以及計劃圖表甘特圖怎么做對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享計劃圖表甘特圖的知識，其中也會對計劃圖表甘特圖怎么做進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
張連永
Microsoft Project 實戰應用
O2O線上+線下培訓
在線培訓、企業內訓、公開課
清華大學MBA、PMP
[email protected]
問題二：什么是甘特圖 甘特圖（Gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。以提出者亨利?L?甘特（Henrry L. Ganntt）先生的名字命名。
甘特圖包含以下三個含義：
1、以圖形或表格的形式顯示活動；
2、一種通用的顯示進度的方法；
3、構造時應包括實際日歷天和持續時間，并且不要將周末和節假日算在進度之內。
甘特圖具有簡單、醒目和便于編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。
問題三：什么是甘特圖 一種用橫道表示時間和進度關系的圖，工程計劃中常用。你可以先搜一下，不明白的問我。我工作中一直用。
問題四：甘特圖的優點和缺點是什么？ （一）優點： 1、直觀明了（圖形化搐要）2、簡單易懂（易于理解）3、應用廣泛（技術通用） （二）局限： 傳統甘特圖的缺點是不能表示活動間的邏輯關系。 甘特圖主要關注進程管理（時間），事實上它僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），而不能綜合地反映項目本身的完成情況。
問題五：會展甘特圖具體是什么意思 能專業解釋下嗎 舉個例子，一個工程的甘特圖就是這個工程的各個部分的進度安排，就是進度表
問題六：甘特圖有哪幾種，各有什么特點 甘特圖主要有三種類型: ?? 甘特計劃圖 ?? 甘特進度圖 ?? 甘特載負圖 甘特圖的作用： 計劃項目時間 跟蹤項目進度 測定工作負荷 怎么做： 在縱軸列出項目中的各項活動 橫軸列出連續的各個時間段 在坐標圖中標出每項工作所需的時間長度的橫條 甘特圖適用范圍： 傳統甘特圖的缺點是不能表示活動間的邏輯關系。目前的項目管理軟件已經解決了這個問題。它們通過連接箭頭來表示活動間的關聯。這樣,簡潔易懂的甘特圖成為人們做做項目時間計劃的常用工具。 網絡圖將任務計劃和進度安排分開的職能是甘特圖所沒有的。因此，一旦甘項活動的時間延誤，甘特圖整體將面臨大變動，而網絡圖則不然。這正是網絡圖的優勢和科學之處。 甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的，以亨利?L?甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由于甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用 甘特圖的優點： 圖形化概要，通用技術，易于理解； 中小型項目一般不超過30項活動； 有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。 甘特圖的局限： 甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間） 軟件的不足。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度； 甘特圖的項目管理方式可以用微軟公司的Office Project來體現和實現 1、甘特圖表 在甘特圖中，橫軸方向表示時間，縱軸方向并列機器設備名稱、操作人員和編號等。圖表內以線條、數字、文字代號等來表示計劃(實際)所需時間，計劃(實際)產量，計劃(實際)開工或完工時間等。 2、帶有分項目的甘特圖 3、帶有分項目和分項目網絡的甘特圖 甘特圖的繪制步驟： 1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期，任務類型（依賴/決定性）和依賴于哪一項任務。 2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。 3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖，按照項目的類型將項目聯系起來，并安排項目進度。 此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下，各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。 應用范圍： 1. 項目管理：在現代的項目管理里，被廣泛的應用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預測時間、成本、數量及質量上的結果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項目中重復的要素和關鍵的部分，你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式，可以直觀的看到任務的進展情況，資源的利用率等等。 2. 微軟項目管理軟件(MicroSoft Project)：在微軟的Project軟件里，微軟公司把甘特圖植入程序里，通過項目經理對項目任務的分配，就可直接形成甘特圖。 3. 其它領域：如今甘特圖不單單被應用到生產管理領域，隨著生產管理的發展、項目管理的擴展，它被應用到了各個領域，如：建筑、IT軟件......
問題七：甘特圖是一種什么圖？ 在Project中，甘特圖也可以叫做橫道圖或者條形圖。
它的上方是時間刻度，就是可以很清晰地看到日歷。
它的下方就是每個任務的甘特圖，甘特圖的長度代表它的工期長度，和上面的時間刻度是對應的，開始時間和完成時間都和時間刻度能夠對應起來。
所以，甘特圖相比于網絡圖更為直觀，這也是普遍使用的主要原因。
張連永
Microsoft Project 實戰應用專家
[email protected]
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問題八：請問甘特圖有哪幾種，各有什么特點？ 甘特圖主要有三種類型:
?? 甘特計劃圖
?? 甘特進度圖
?? 甘特載負圖
甘特圖的作用：
計劃項目時間
跟蹤項目進度
測定工作負荷
怎么做：
在縱軸列出項目中的各項活動
橫軸列出連續的各個時間段
在坐標圖中標出每項工作所需的時間長度的橫條
甘特圖適用范圍：
傳統甘特圖的缺點是不能表示活動間的邏輯關系。目前的項目管理軟件已經解決了這個問題。它們通過連接箭頭來表示活動間的關聯。這樣,簡潔易懂的甘特圖成為人們做做項目時間計劃的常用工具。
網絡圖將任務計劃和進度安排分開的職能是甘特圖所沒有的。因此，一旦甘項活動的時間延誤，甘特圖整體將面臨大變動，而網絡圖則不然。這正是網絡圖的優勢和科學之處。
甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的，以亨利?L?甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由于甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用
甘特圖的優點：
圖形化概要，通用技術，易于理解； 中小型項目一般不超過30項活動； 有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。
甘特圖的局限：
甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）
軟件的不足。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度；
甘特圖的項目管理方式可以用微軟公司的Office Project來體現和實現
1、甘特圖表
在甘特圖中，橫軸方向表示時間，縱軸方向并列機器設備名稱、操作人員和編號等。圖表內以線條、數字、文字代號等來表示計劃(實際)所需時間，計劃(實際)產量，計劃(實際)開工或完工時間等。
2、帶有分項目的甘特圖
3、帶有分項目和分項目網絡的甘特圖
甘特圖的繪制步驟：
1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期，任務類型（依賴/決定性）和依賴于哪一項任務。
2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。
3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖，按照項目的類型將項目聯系起來，并安排項目進度。
此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下，各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。
應用范圍：
1. 項目管理：在現代的項目管理里，被廣泛的應用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預測時間、成本、數量及質量上的結果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項目中重復的要素和關鍵的部分，你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式，可以直觀的看到任務的進展情況，資源的利用率等等。
2. 微軟項目管理軟件(MicroSoft Project)：在微軟的Project軟件里，微軟公司把甘特圖植入程序里，通過項目經理對項目任務的分配，就可直接形成甘特圖。
3. 其它領域：如今甘特圖不單單被應用到生產管理領域，隨著生產管理的發展、項目管理的擴展，它被應用到了各個領域，如：建筑、......
問題九：什么是甘特圖？ 一般常用來表示任務的條狀圖如下所示。左側為任務，右側為時間軸加條狀圖。
有很多類似的工具。可用Excel繪制 如Blue Excel 或Windows Project。
? ? ? 甘特圖計劃圖表甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
? ? ? ? 我們由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。
? ? ? ? ? 一、為什么要用「甘特圖」計劃圖表甘特圖？
? ? ? ? 在很多較大且時間跨度較長的工程、市場營銷、電商運營等項目中，都會涉及諸多對人員、時間、質量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進行協作，所以，如何把控整個項目管理流程就顯得非常重要。
? ? ? ? 而使用「甘特視圖」就可以實現這樣一個目的。
? ? ? ? 二、甘特圖一般步驟
? ? ? ? (1) 明確計劃和控制的項目或產品對象，確定圖表的功能和目標；
? ? ? ? (2) 收集有關資料，如項目的作業內容及其相互關系，項目的實施條件等；
? ? ? ? (3) 根據各項作業之間的相互關系，確定作業流程；
? ? ? ? (4) 計算確定各項作業的工作量和需要延續的時間；
? ? ? ? (5) 確定圖表格式；
? ? ? ? (6) 用線條在圖表上標明各項作業的起止時間和延續過程。
? ? ? 三、怎么制作甘特圖計劃圖表甘特圖？
? ? ? 1.找到模版
? ? ? ? 在Excel中，打開軟件，或者點【文件】——【新建】，就能看到一大堆現成的模版。在新建面板頂部的搜索框內輸入 甘特圖 ，按下Enter進行搜索。就能找到這個模版，當然模板有很多，大家要根據自己項目的情況選擇適合自己的模板。
? ? ? ? 2.創建文件
? ? ? 在搜索結果中，點擊唯一可選的模版，創建 一個Excel表格文件。
? ? ? ? 3.在表格中，把標題改成實際的項目名稱
? ? ? ? 4.修改活動條目內容
? ? ? ? 甘特圖是項目管理的利器。項目分解成合適的步驟是非常關鍵的一步。分解完成后，將內容輸入甘特圖活動列。
? ? ? ? 5.修改項目起止時間
在這個模板中，只有當月的日期。例如，現在是2月份，第一項工作計劃從2月6日開始，用5天完成。那我們只需要在計劃開始時間輸入日期，5天，模版就會自動生成右邊的進度條。
這樣做的好處是，計劃圖表甘特圖你在制作前，只需要記住關鍵節點的時間，圖形自動生成。生成之后，可以再根據實際情況進行調整。
它是在第一次世界大戰時期發明的計劃圖表甘特圖，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由于甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用。亨利·勞倫斯·甘特是泰勒創立和推廣科學管理制度的親密的合作者，也是科學管理運動的先驅者之一。甘特非常重視工業中人的因素，因此他也是人際關系理論的先驅者之一。
甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。是一種理想的控制工具。
甘特圖的優點計劃圖表甘特圖：
圖形化概要，通用技術，易于理解；
中小型項目一般不超過30項活動；
有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。
甘特圖的局限計劃圖表甘特圖：
甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）；
甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。 關于計劃圖表甘特圖和計劃圖表甘特圖怎么做的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 計劃圖表甘特圖的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于計劃圖表甘特圖怎么做、計劃圖表甘特圖的信息別忘了在本站進行查找喔。
本文目錄一覽：
- 1、什么是甘特圖？
- 2、甘特圖是什么意思?
- 3、甘特圖(GanttChart)
- 4、什么是甘特圖
什么是甘特圖？
甘特圖計劃圖表甘特圖，是在時間表計劃圖表甘特圖的基礎上計劃圖表甘特圖，進行任務的時間計劃、進度管理的思維導圖。MindManager提供的甘特圖功能，是一種視圖形式，可與其他類型的思維導圖共同構建。接下來，讓我們詳細來計劃圖表甘特圖了解下MindManager的甘特圖功能吧。
圖1計劃圖表甘特圖：MindManager甘特圖
一、編輯任務信息
制作甘特圖的重點是進行任務的時間計劃，因此，我們可以通過編輯任務的時間計劃來更新甘特圖。
具體的操作是，如圖2所示，選中主題后，打開MindManager右側的任務信息面板，并在其起始日期、截止日期選項中指定主題的時間計劃。
圖2：任務信息
二、打開甘特圖視圖
完成了任務信息中的時間計劃指定后，如圖3所示，打開MindManager的視圖菜單，并選擇其中的“顯示Gantt Pro”，即可打開甘特圖視圖。
圖3：甘特圖
如圖4所示，由于之前我們已經為任務指定了時間計劃，因此，可以在甘特圖中看到已更新的時間計劃表。
圖4：包含任務信息的甘特圖
三、在甘特圖中編輯
除了可以利用任務信息編輯時間計劃外，我們也可以直接在甘特圖上編輯時間計劃。如圖5所示，右擊時間表上的目標時間方格（如1月30日），即會出現“插入任務”的選項，單擊該選項。
圖5：插入任務
如圖5所示，會彈出甘特圖的任務編輯面板。我們需填寫任務名稱、開始時間、截止時間等信息。如果要在甘特圖中列出資源，也可以打開“資源”選項卡進行編輯。
圖6：編輯任務
完成甘特圖的編輯后，如圖7所示，還可以單擊“返回導圖”選項，切換回導圖視圖。
圖7：完成任務編輯
如圖8所示，切換到導圖視圖后，思維導圖中就會出現甘特圖中編輯的時間信息。
圖8：返回導圖
四、導出甘特圖
除了編輯功能外，MindManager的甘特圖也配備了導出甘特圖的功能。我們可將甘特圖導出為圖像或文本報告的形式。
圖9：導出功能
甘特圖是什么意思?
問題一：項目管理概論，甘特圖上面那些箭頭表示什么意思 甘特圖之間的箭頭表示任務之間的前后關系，更專業的說是任務之間的依賴關系或者前后置關系，比如說前兩個任務之前就有箭頭，它表示“xx安排與規劃”完成之后，“開幕式”才能開始。張連永
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問題二：什么是甘特圖 甘特圖（Gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。以提出者亨利?L?甘特（Henrry L. Ganntt）先生的名字命名。
甘特圖包含以下三個含義：
1、以圖形或表格的形式顯示活動；
2、一種通用的顯示進度的方法；
3、構造時應包括實際日歷天和持續時間，并且不要將周末和節假日算在進度之內。
甘特圖具有簡單、醒目和便于編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。
問題三：什么是甘特圖 一種用橫道表示時間和進度關系的圖，工程計劃中常用。你可以先搜一下，不明白的問我。我工作中一直用。
問題四：甘特圖的優點和缺點是什么？ （一）優點： 1、直觀明了（圖形化搐要）2、簡單易懂（易于理解）3、應用廣泛（技術通用） （二）局限： 傳統甘特圖的缺點是不能表示活動間的邏輯關系。 甘特圖主要關注進程管理（時間），事實上它僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），而不能綜合地反映項目本身的完成情況。
問題五：會展甘特圖具體是什么意思 能專業解釋下嗎 舉個例子，一個工程的甘特圖就是這個工程的各個部分的進度安排，就是進度表
問題六：甘特圖有哪幾種，各有什么特點 甘特圖主要有三種類型: ?? 甘特計劃圖 ?? 甘特進度圖 ?? 甘特載負圖 甘特圖的作用： 計劃項目時間 跟蹤項目進度 測定工作負荷 怎么做： 在縱軸列出項目中的各項活動 橫軸列出連續的各個時間段 在坐標圖中標出每項工作所需的時間長度的橫條 甘特圖適用范圍： 傳統甘特圖的缺點是不能表示活動間的邏輯關系。目前的項目管理軟件已經解決了這個問題。它們通過連接箭頭來表示活動間的關聯。這樣,簡潔易懂的甘特圖成為人們做做項目時間計劃的常用工具。 網絡圖將任務計劃和進度安排分開的職能是甘特圖所沒有的。因此，一旦甘項活動的時間延誤，甘特圖整體將面臨大變動，而網絡圖則不然。這正是網絡圖的優勢和科學之處。 甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的，以亨利?L?甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由于甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用 甘特圖的優點： 圖形化概要，通用技術，易于理解； 中小型項目一般不超過30項活動； 有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。 甘特圖的局限： 甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間） 軟件的不足。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度； 甘特圖的項目管理方式可以用微軟公司的Office Project來體現和實現 1、甘特圖表 在甘特圖中，橫軸方向表示時間，縱軸方向并列機器設備名稱、操作人員和編號等。圖表內以線條、數字、文字代號等來表示計劃(實際)所需時間，計劃(實際)產量，計劃(實際)開工或完工時間等。 2、帶有分項目的甘特圖 3、帶有分項目和分項目網絡的甘特圖 甘特圖的繪制步驟： 1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期，任務類型（依賴/決定性）和依賴于哪一項任務。 2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。 3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖，按照項目的類型將項目聯系起來，并安排項目進度。 此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下，各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。 應用范圍： 1. 項目管理：在現代的項目管理里，被廣泛的應用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預測時間、成本、數量及質量上的結果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項目中重復的要素和關鍵的部分，你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式，可以直觀的看到任務的進展情況，資源的利用率等等。 2. 微軟項目管理軟件(MicroSoft Project)：在微軟的Project軟件里，微軟公司把甘特圖植入程序里，通過項目經理對項目任務的分配，就可直接形成甘特圖。 3. 其它領域：如今甘特圖不單單被應用到生產管理領域，隨著生產管理的發展、項目管理的擴展，它被應用到了各個領域，如：建筑、IT軟件......
問題七：甘特圖是一種什么圖？ 在Project中，甘特圖也可以叫做橫道圖或者條形圖。
它的上方是時間刻度，就是可以很清晰地看到日歷。
它的下方就是每個任務的甘特圖，甘特圖的長度代表它的工期長度，和上面的時間刻度是對應的，開始時間和完成時間都和時間刻度能夠對應起來。
所以，甘特圖相比于網絡圖更為直觀，這也是普遍使用的主要原因。
張連永
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問題八：請問甘特圖有哪幾種，各有什么特點？ 甘特圖主要有三種類型:
?? 甘特計劃圖
?? 甘特進度圖
?? 甘特載負圖
甘特圖的作用：
計劃項目時間
跟蹤項目進度
測定工作負荷
怎么做：
在縱軸列出項目中的各項活動
橫軸列出連續的各個時間段
在坐標圖中標出每項工作所需的時間長度的橫條
甘特圖適用范圍：
傳統甘特圖的缺點是不能表示活動間的邏輯關系。目前的項目管理軟件已經解決了這個問題。它們通過連接箭頭來表示活動間的關聯。這樣,簡潔易懂的甘特圖成為人們做做項目時間計劃的常用工具。
網絡圖將任務計劃和進度安排分開的職能是甘特圖所沒有的。因此，一旦甘項活動的時間延誤，甘特圖整體將面臨大變動，而網絡圖則不然。這正是網絡圖的優勢和科學之處。
甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的，以亨利?L?甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由于甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用
甘特圖的優點：
圖形化概要，通用技術，易于理解； 中小型項目一般不超過30項活動； 有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。
甘特圖的局限：
甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）
軟件的不足。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度；
甘特圖的項目管理方式可以用微軟公司的Office Project來體現和實現
1、甘特圖表
在甘特圖中，橫軸方向表示時間，縱軸方向并列機器設備名稱、操作人員和編號等。圖表內以線條、數字、文字代號等來表示計劃(實際)所需時間，計劃(實際)產量，計劃(實際)開工或完工時間等。
2、帶有分項目的甘特圖
3、帶有分項目和分項目網絡的甘特圖
甘特圖的繪制步驟：
1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期，任務類型（依賴/決定性）和依賴于哪一項任務。
2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。
3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖，按照項目的類型將項目聯系起來，并安排項目進度。
此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下，各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。
應用范圍：
1. 項目管理：在現代的項目管理里，被廣泛的應用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預測時間、成本、數量及質量上的結果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項目中重復的要素和關鍵的部分，你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式，可以直觀的看到任務的進展情況，資源的利用率等等。
2. 微軟項目管理軟件(MicroSoft Project)：在微軟的Project軟件里，微軟公司把甘特圖植入程序里，通過項目經理對項目任務的分配，就可直接形成甘特圖。
3. 其它領域：如今甘特圖不單單被應用到生產管理領域，隨著生產管理的發展、項目管理的擴展，它被應用到了各個領域，如：建筑、......
問題九：什么是甘特圖？ 一般常用來表示任務的條狀圖如下所示。左側為任務，右側為時間軸加條狀圖。
有很多類似的工具。可用Excel繪制 如Blue Excel 或Windows Project。
甘特圖(GanttChart)
? ? ? 甘特圖計劃圖表甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
? ? ? ? 我們由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。
? ? ? ? ? 一、為什么要用「甘特圖」計劃圖表甘特圖？
? ? ? ? 在很多較大且時間跨度較長的工程、市場營銷、電商運營等項目中，都會涉及諸多對人員、時間、質量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進行協作，所以，如何把控整個項目管理流程就顯得非常重要。
? ? ? ? 而使用「甘特視圖」就可以實現這樣一個目的。
? ? ? ? 二、甘特圖一般步驟
? ? ? ? (1) 明確計劃和控制的項目或產品對象，確定圖表的功能和目標；
? ? ? ? (2) 收集有關資料，如項目的作業內容及其相互關系，項目的實施條件等；
? ? ? ? (3) 根據各項作業之間的相互關系，確定作業流程；
? ? ? ? (4) 計算確定各項作業的工作量和需要延續的時間；
? ? ? ? (5) 確定圖表格式；
? ? ? ? (6) 用線條在圖表上標明各項作業的起止時間和延續過程。
? ? ? 三、怎么制作甘特圖計劃圖表甘特圖？
? ? ? 1.找到模版
? ? ? ? 在Excel中，打開軟件，或者點【文件】——【新建】，就能看到一大堆現成的模版。在新建面板頂部的搜索框內輸入 甘特圖 ，按下Enter進行搜索。就能找到這個模版，當然模板有很多，大家要根據自己項目的情況選擇適合自己的模板。
? ? ? ? 2.創建文件
? ? ? 在搜索結果中，點擊唯一可選的模版，創建 一個Excel表格文件。
? ? ? ? 3.在表格中，把標題改成實際的項目名稱
? ? ? ? 4.修改活動條目內容
? ? ? ? 甘特圖是項目管理的利器。項目分解成合適的步驟是非常關鍵的一步。分解完成后，將內容輸入甘特圖活動列。
? ? ? ? 5.修改項目起止時間
在這個模板中，只有當月的日期。例如，現在是2月份，第一項工作計劃從2月6日開始，用5天完成。那我們只需要在計劃開始時間輸入日期，5天，模版就會自動生成右邊的進度條。
這樣做的好處是，計劃圖表甘特圖你在制作前，只需要記住關鍵節點的時間，圖形自動生成。生成之后，可以再根據實際情況進行調整。
什么是甘特圖
甘特圖又叫橫道圖計劃圖表甘特圖，它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的計劃圖表甘特圖，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由于甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用。亨利·勞倫斯·甘特是泰勒創立和推廣科學管理制度的親密的合作者，也是科學管理運動的先驅者之一。甘特非常重視工業中人的因素，因此他也是人際關系理論的先驅者之一。
甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。是一種理想的控制工具。
甘特圖的優點計劃圖表甘特圖：
圖形化概要，通用技術，易于理解；
中小型項目一般不超過30項活動；
有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。
甘特圖的局限計劃圖表甘特圖：
甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）；
甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。 關于計劃圖表甘特圖和計劃圖表甘特圖怎么做的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 計劃圖表甘特圖的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于計劃圖表甘特圖怎么做、計劃圖表甘特圖的信息別忘了在本站進行查找喔。
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