項目協同管理平臺（工程項目管理軟件系統）

本篇文章給大家談談項目協同管理平臺，以及工程項目管理軟件系統對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享項目協同管理平臺的知識，其中也會對工程項目管理軟件系統進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、信息化項目管理平臺
• 2、協同項目管理平臺有什么優勢？
• 3、明源工程協同管理平臺網站怎么用賬號登錄
• 4、必效Project | 在線高效協同項目管理 讓每個項目成為一個成功案例

信息化項目管理平臺

　1、 匯聚華企?項目管理系統

Teamface是由匯聚華企開發出來的項目管理應用程序。該軟件能協助項目經理進行協助項目經理規劃發展計劃、任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。集結多中項目經驗于一體開發出來出來，助力企業用最少的資源完成項目。并且集結于CRM、HR、OA、PMP、ERP等管理軟件，進行個性化定制。

2、 DevCloud 項目管理

DevCloud是一家設計理念前沿、科技管理的管理平臺：它的項目管理功能非常強大，可以為敏捷開發團隊提供簡單高效的團隊協作服務，包括多項目管理、敏捷迭代、看板協作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協作、儀表板自定義報表，等特點。對5人或5人以下的群體的長期支持是免費的。

3、Teambition 項目管理

Teambitio阿里巴巴旗下團隊協作工具，面向企業和團隊提供數字化協同辦公工具，滿足項目管理、任務協同、文檔協作、日程共享、知識管理等各種協作需求。

4、LeanPM 項目管理

LeanPM是一個采用JBoss SEAM+Postgresql開發的敏捷項目管理工具。它支持項目的整個開發周期從客戶的需求到項目管理的所有方面并能夠生成各種分析報表。

5、諾明 項目管理

諾明軟件專注于項目管理軟件工具的開發及使用,高效的企業級項目管理軟件推薦,自主研發諾明PSA項目管理系統平臺,適用于建筑設計、企業服務、計算機及相關服務、工程類等行業

協同項目管理平臺有什么優勢？

項目協同即PCM項目協同管理平臺，是對多個相關且有并行情況項目項目協同管理平臺的管理模式，它是幫助實現項目與企業戰略相結合項目協同管理平臺的有效理論與工具。項目協同管理的關鍵是讓項目經理與企業高層管理者之間能緊密合作，并且能保證多個項目之間的緊密協作，充分利用資源。國內有一些免費的項目協同管理平臺，Belink社區的項目協同功能就不錯，推薦體驗。

明源工程協同管理平臺網站怎么用賬號登錄

點擊右上方那個小人圖標然后就會彈出來登錄即可。
打開網頁然后點擊右上方的那個小人圖標那個就是登陸，然后在點擊登陸賬號即可，如果沒賬號的話就點擊注冊賬號注冊一下然后點擊登陸即可。
工程協同管理平臺以項目文檔、BIM模型、圖紙等文件管理為核心，引入項目參與各方在平臺上協同工作，如實記錄項目實施過程，實現基于數據的項目協同。平臺具有強大的自定義功能，通過自定義任務流程、表單、報表、功能模塊、界面，以靈活配置出適合各類業務的項目模板。

必效Project | 在線高效協同項目管理 讓每個項目成為一個成功案例

近年來，項目管理已經應用在許多行業，從生產制造、企業服務到廣告傳媒，建筑工程安防都在運用。隨著項目規模越來越大，涉及領域越來越廣泛，項目內部關系越來越復雜，傳統的管理模式已經不能滿足運作好一個項目的需要。因此需要用專業的項目管理軟件做輔助，幫助企業提高項目效率，保證項目質量，有效控制項目成本。

必效Project是一個在線項目管理工具，通過簡單的協作、溝通，實現團隊交互與任務管理的輕松協作，提供最全面的項目管理工具及專業服務，幫助企業更好地把控項目質量、執行追蹤，對項目各事項進行統一的管理和協調，提高項目執行效率并加速項目實施進度。

1、團隊開展業務，簡單易用

由于項目所涉及的范圍越來越寬廣，項目內容越來越復雜。當團隊新人進入項目管理軟件后往往無從入手，導致工作效率低影響項目進度。 必效Project通過業務新手指引，并自動下發示例普通和工作流項目，讓團隊新人可快速上手。多維度項目視圖，可按截止時間/創建時間/完成狀態排列 ，輕松查看自己的工作安排，合理規劃手頭任務。大大降低了企業的使用門檻，省時更省力。

?2、項目可視化，管理更輕松

對于任何項目來說，項目進度是每個管理人員都必須了解的，但對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時地掌握進度會有一定的困難和延時性。 必效Project提供多維度視圖，如任務看板、甘特圖、儀表盤等，利用其數字化的管理模式，幫助項目經理精準掌控項目進度，確保項目目標按時完成。

任務看板： 通過任務看板，項目經理可以全程追蹤項目從提出想法到最終交付產出的各個關鍵階段，并通過拆分各階段的任務、負責人、時間節點來驅動協作，輕松幫助團隊管理者掌控項目進展和流程。

甘特圖： 甘特圖可以直觀展示任務進度及完成情況，幫助項目經理清晰詳細的看到任務的進展，對整體項目進度進行計劃和控制，從而確保項目按計劃展開。

儀表盤： 通過項目儀表盤統計，你可以輕松的了解整個項目的情況，任務完成率、逾期率、項目進展走勢圖、任務完成分布圖等，還可以查看成員任務完成情況，包括進行中、已完成和已逾期的任務占比，保證項目有序推進、高效落地。

3、績效管理可衡量，人員協作更積極

必效Project可以針對任務設置預計工作量，項目經理在新建任務時可以根據每個任務的難度系數、計劃工時進行任務設置。 指派給項目成員完成后填寫實際工時，通過將實際報工時與預計工時進行對比，精確掌握每項工作的人員投入及完成進度，幫助項目經理更好地進行績效管理，調動團隊人員的積極性，增強團隊戰斗力。

4、豐富的模板庫：拿來即用、操作簡單

必效Project面向客戶提供了一個項目模板庫，初步已建立了50+行業多場景模板，可以靈活匹配互聯網、電商、制造、建筑等不同行業多場景的項目管理需求。 你可以根據自己的行業或工作流程找到適合自己工作的項目模板，快速通過模板啟動一個新項目。同時，必效Project希望有更多的客戶能參與到項目模板庫中，創建更多優秀模板分享給別人，實現共建共創，攜手共進。

5、項目團隊，協作更高效

管理大師彼得·德魯克有這么一句話，“21世紀的組織，最有價值的資產是組織內的知識工作者和他們的生產力。”

從碎片、零散的信息到整理之后形成知識，進而對知識做留存和管理、輔助決策。 必效Project通過文檔庫和項目動態，幫助你的團隊輕松構建項目知識庫，在這里你可以添加新想法、參考資料或其他項目相關信息。 結合項目動態可以與團隊成員輕松互動溝通，助你實現團隊資源共享，幫助新人快速融入團隊，從信息化走向知識性團隊，助力團隊飛速成長。

未來，必效Project將在加速優化產品和體驗的同時，持續深耕企業和團隊SAAS服務。不斷運用最新科研技術，提升產品的核心能力，幫助企業規范項目流程、優化項目資源、提升項目質量、預警項目風險、降低項目成本，實現企業項目運作能力最大化。

關于必效

必效（隸屬于深圳市游迷天下有限公司）是專為企業打造的一站式智能協作服務云平臺，在「CRM」、「項目管理」、「智能名片」、「語音協同日歷」等專業領域推出了多款易用、實用、好用的產品，實現管理與協作的數字化、智能化。

必效Project： https://www.bixiaocrm.com/home/project 關于項目協同管理平臺和工程項目管理軟件系統的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 項目協同管理平臺的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于工程項目管理軟件系統、項目協同管理平臺的信息別忘了在本站進行查找喔。

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