系統(tǒng)流程圖制作模板大全（流程圖制作模版）

本篇文章給大家談?wù)勏到y(tǒng)流程圖制作模板大全，以及流程圖制作模版對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享系統(tǒng)流程圖制作模板大全的知識，其中也會對流程圖制作模版進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、有哪些免費的流程圖模板分享？
• 2、分享一些好看的流程圖模板
• 3、系統(tǒng)流程圖要怎么畫
• 4、系統(tǒng)流程圖怎么畫

有哪些免費的流程圖模板分享？

很多在線編輯流程圖的網(wǎng)站中都匯集的有流程圖模板，下面是為你分享幾款實用的流程圖模板，希望可以對你有所幫助。

組織結(jié)構(gòu)流程圖

組織結(jié)構(gòu)是指:對于工作任務(wù)如何進行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。 組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式。

財務(wù)審計流程圖

財務(wù)審計是指審計機關(guān)按照條列標(biāo)準(zhǔn)對國有企資產(chǎn),負債的真實合法效益進行審計監(jiān)督,該流程圖度審計前,中,后的三個重要過程中會遇到的問題進行總結(jié)歸納,希望該財務(wù)審計工作流程圖能帶來幫助.

品質(zhì)系統(tǒng)控制流程圖

品質(zhì)系統(tǒng)就是為了實現(xiàn)品質(zhì)和政策及目標(biāo),滿足客戶及其他相關(guān)方的要求,公司和嚴(yán)格按照相關(guān)導(dǎo)入的品質(zhì)管理體系.以下是一個完整的品質(zhì)系統(tǒng)控制流程圖。

計量支付工作流程圖

計量支付是指對建設(shè)項目已完成的合格工程或工作進行驗收,計量,支付等活動的總稱.通過下述流程圖模板可以讓大家有更深刻的理解.

公司注冊登記開辦流程圖

該流程圖模板為公司注冊登記開辦流程圖,通過對其具體操作過程進行總結(jié)歸納繪制成如下流程圖。

希望上面這幾款流程圖模板可以幫助到你。

分享一些好看的流程圖模板

這是我從迅捷畫圖網(wǎng)站中下載的幾款好看的流程圖模板，分享給你希望可以對你有所幫助，下面是展示的模板名稱，模板簡介以及一張模板縮略圖。

1.結(jié)算流程圖

這是一個完整的結(jié)算流程圖,通過使用不同的流程圖圖形匯總而成,將每一步驟中有可能出現(xiàn)的兩種可能都進行了總結(jié)歸納,希望該結(jié)算流程圖可以給大家?guī)韼椭?

2.突發(fā)事件處理流程圖

這是一個突發(fā)事件處理流程圖,對突然發(fā)生的事情首先要找到原因之后進行解決對突發(fā)事件進行完美的處理.該流程圖模板為大家總結(jié)的很詳細,希望可以帶來幫助.

3. 進貨流程圖

該流程圖模板所講述的主要內(nèi)容為進貨,根據(jù)進貨流程以及進貨中需要注意點組合而成，希望可以給大家?guī)韼椭?/p>

4. 生產(chǎn)流程圖

該流程圖通過5個步驟對生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出了總結(jié),分別是確定生產(chǎn)計劃,項目經(jīng)理批準(zhǔn),組織生產(chǎn),質(zhì)檢/工期檢驗以及資料備案這5個步驟,通過一些簡單的流程圖圖形組合在一個而成。

5. 網(wǎng)頁設(shè)計流程圖

該流程圖主要內(nèi)容圍繞網(wǎng)頁設(shè)計展開,清晰的展示整個過程的繪制流程,通過這樣一個圖形展示讓整個設(shè)計過程更加清晰明了.希望該流程圖模板可以幫助到大家.

6. webkit緩存流程圖

WebKit最早實現(xiàn)且相對成熟的緩存機制,將資源緩存到內(nèi)存中,等待下次訪問是不需要重新下載資源,而直接從內(nèi)存中獲取.該webkit緩存流程圖總結(jié)了緩存過程,希望該流程圖可以給大家?guī)韼椭?

系統(tǒng)流程圖要怎么畫

首先打開visio軟件，在桌面雙擊軟件快捷方式就可以打開或者在“開始—所有程序—Microsoft Office—Microsoft Visio 2010”打開，當(dāng)然，版本不一定是2010版的，如下圖所示：

打開軟件后，軟件會首先讓你選擇一個模板，便于你繪畫流程圖。

選擇一個模板。在這里，我們暫且選擇“基本流程圖”為例子講解。首先在“選擇模板”處，選中“基本流程圖”，在右邊，點擊“創(chuàng)建”，

“創(chuàng)建”后，我們就進入了工作空間，開始正式的繪畫流程圖，

在窗口的左側(cè)是各種各樣的形狀，便于選擇流程圖中會出現(xiàn)的各樣圖形。右側(cè)的方格紙是我們的“畫布”，我們可以很方便的將左側(cè)的各種圖形直接用左鍵拖拽到右側(cè)的方格紙上，

如果我們要在這個框的基礎(chǔ)上引出其他的框，我們只需將鼠標(biāo)在該框上點擊一下，然后將鼠標(biāo)向上下左右四個方向移動，就可以看到一個淺色的箭頭，并且顯示出我們可能會用到的框，

當(dāng)然，如果沒有出現(xiàn)你需要的流程圖形狀時，你同樣可以直接從左側(cè)拖拽，然后將對應(yīng)的地方連接上線就可以了。

如果需要調(diào)整圖形的角度，可以將鼠標(biāo)移動到該形狀的上方，直到鼠標(biāo)成為一個標(biāo)有箭頭的圓圈，此時你就可以按住鼠標(biāo)左鍵并移動鼠標(biāo)，直到調(diào)整到你想要的位置，

當(dāng)我們將所有的流程圖畫完之后，有時需要在某些框內(nèi)寫上文字，直接雙擊該框就可以輸入文字了，

下圖是一個簡單的流程圖，很容易吧，你也可以的，來試試吧。

系統(tǒng)流程圖怎么畫

問題一：系統(tǒng)流程圖怎么畫 你好
應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一符號繪制系統(tǒng)流程圖
.

問題二：系統(tǒng)流程圖怎么畫 word2010 打開“Word文件”進入主界面，點擊上方菜單欄處【插入】選項
進入插入界面，點擊上方選項中【形狀】，然后點擊菜單中最下方【新建繪圖畫布】
此時會新建一個矩形畫布用于我們插入圖形，點擊左上方的圖案，添加到畫布區(qū)域
默認圖形背景是藍色的，我們可以在上方【形狀樣式】選擇白底，然后鼠標(biāo)拖動，圖形設(shè)置適當(dāng)大小。
接著依次點擊不同的圖案進行添加到畫布區(qū)域，不同的圖案代表不同的含義，可以根據(jù)自己需要添加。
下面為大家列出流程圖中不同圖案的含義
圓角矩形表示“開始”與“結(jié)束”
矩形表示過程
菱形表示問題判斷或判定
平行四邊形表示輸入輸出
箭頭代表方向
圖案添加完畢，可以點擊左上方的插入圖形選項，將其擴展，選擇一定的線條進行圖像之間的連接。
關(guān)系圖形添加完畢，鼠標(biāo)點擊我們所添加的圖形，然后點擊上方【形狀輪廓】，對圖形進行一定的編輯
進入圖形添加界面，將顏色選擇為【黑色】然后在下方的粗細選項中，選擇合適的圖形邊緣線粗細程度
圖形修改完畢，開始添加【流程線】，點擊左上方【插入形狀】將其擴展到最大，可以看到很多流程線，一般的我們用到【單箭頭】【雙箭頭】流程線
流程線添加完成，以同樣的方式將其顏色更改為黑色，粗細程度調(diào)到和圖形一樣粗細，此時一個流程圖已經(jīng)繪制完畢。

問題三：有沒有專門用來畫程序流程圖和系統(tǒng)框圖的軟件 一般常用的就是微軟的microsoft visio，-： soft.baidu/...+Visio

問題四：業(yè)務(wù)流程圖怎么畫 業(yè)務(wù)流程圖的表達的6個關(guān)鍵問題
業(yè)務(wù)流程圖的“烹飪?nèi)壳?
在繪制業(yè)務(wù)流程圖前，思考如何精美，如何交互，使用什么工具，都不應(yīng)該是重點。
真正重點的是將業(yè)務(wù)流程圖的關(guān)鍵要素給搜集一番。請試圖回答清楚以下幾個問題，否則不要開始繪制流程圖：
整個流程的起始點是什么？整個流程的終結(jié)點是什么？
在整個流程中，涉及到的角色都是誰？
在整個流程中，都需要做什么事情？（可是是一個會議，可以是一個任務(wù)）
這些會議和任務(wù)是可選還是必選的？
分別產(chǎn)出什么文檔？
這有點像一個頭腦風(fēng)暴，能夠幫助你將所需用到的原材料獲取到，有了這些“米”和“水”，那就不愁去如何烹飪了。
在項目管理中，上個月，我們也試圖給去規(guī)范化一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)流程。
這是一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品的項目，而我們都不是對此很有經(jīng)驗的人。所以我們召集到所有相關(guān)的角色，組織了一次頭腦風(fēng)暴及卡片分類法的混合式應(yīng)用。
讓大家頭腦風(fēng)暴出自己認為在項目里必須的節(jié)點，如“需求調(diào)研”，“需求分析”，“kick off會議”，“PRD撰寫及確認”，“數(shù)據(jù)評估”，“技術(shù)架構(gòu)”，“DEMO繪制”，“指標(biāo)算法定義”，等等。
在頭腦風(fēng)暴過程中，主持人將這些節(jié)點都寫到白板上，等沒有新的節(jié)點誕生后，大家一起對節(jié)點進行合并歸類。之后呢？
將這些剩余下來的真正有價值的節(jié)點，撰寫到即時貼上，開始進行排序。在排序過程中，可以由一個人先主導(dǎo)，他會按照自己的理解，將各個節(jié)點放到按角色排布的泳道中，并設(shè)計好先后的順序。在他進行的過程中，其他人不斷進行提問：“這項任務(wù)開始前，需要什么樣的條件？”“這個任務(wù)是必須的嗎？”然后一起調(diào)整先后順序。直到最終沒有人有任何重大的異議。
之后拍照留念。

然后可整理成電子文檔，如project或者excel版本（使用excel做項目管理？）

但是，業(yè)務(wù)流程圖和上述項目中的流程不太相同的是：
項目中的各種活動節(jié)點有更寬泛的可配置性，任務(wù)A和任務(wù)B是否并行，還是串行，如果項目組成員達成共識，是可以調(diào)整，并且多做嘗試的。所以可以用集思廣益的做法去頭腦風(fēng)暴出一個暫定比較合理的流程。而業(yè)務(wù)流程圖的梳理，有兩種:
一種是基于現(xiàn)實發(fā)生的業(yè)務(wù)流程如實反映。這顯然不是你一個團隊能夠YY的結(jié)果。更需要走到現(xiàn)實環(huán)境中，去調(diào)研，去梳理，去確認。
另一種是基于流程優(yōu)化的方案，當(dāng)你已經(jīng)掌握了目前的流程現(xiàn)實如何運作時，基于分析，討論，能夠判斷出流程中不合理的地方，給出一個更完善或者有更效率、成本更低的新的流程出來――或許你要求增加一個部門，或者你需要刪減一個環(huán)節(jié)，或者中間的若干步使用新開發(fā)的系統(tǒng)去取代。
總之，大多數(shù)時候，你要想做第二種流程圖，必然要先將第一種給梳理出來。所以，第一種如實反映的流程圖是躲不過的。既然如此，基于YY或者頭腦風(fēng)暴是不現(xiàn)實的。我們需要走到前線去，掌握現(xiàn)實中業(yè)務(wù)是如何運作的。而且很多時候，越細節(jié)越好。
那怎么做呢？基于有限的知識與經(jīng)驗，我可以給如下建議：
調(diào)研――2.梳理呈現(xiàn)――3.評審確認三部曲，如圖所示：
2. 調(diào)研――問正確的問題，多問問題，多問幾個人
除了在本部分開始的那幾個問題要顧及到，其實調(diào)研過程解決的仍然是who，what，why，how，以及where的問題：誰，在什么情況下，做了什么事情，這個事情需要什么前置條件，又輸出了什么，這個事情在哪里完成的？搞明白這幾個問題，我們的調(diào)研就可以圓滿完成了。
流程圖的表現(xiàn)，要回答這幾個問題：
Who――誰？部門，角色，崗位
What――什么事情......

問題五：用VISIO軟件畫流程圖換下一頁應(yīng)如何操作 一般Visio打開默認只有一頁，在visio下端頁腳的地方一般有“頁-1”字樣，右鍵單擊“頁-1”在彈出的菜單中選擇“插入頁”就可以實現(xiàn)多頁了。
換頁的時候直接單擊“頁-1、頁-2....”就行了，也可以借助器左邊的翻頁標(biāo)識。
visio只能應(yīng)用單實例，所以打開再多的viso文件也只能在同一個窗口顯示。
一、同一visio文件
可用標(biāo)簽頁來區(qū)分繪圖區(qū)
1 打開visio后，可在繪圖區(qū)左下角看到標(biāo)簽頁。
2 右鍵標(biāo)簽頁，彈出菜單：插入頁/刪除頁/重命名頁/重新排序頁。
3 選擇插入頁即可，這時不同的標(biāo)簽頁對應(yīng)完全獨立的繪圖區(qū)。
二、不同visio文件
1 可點定窗口左上角還原窗口圖標(biāo)
2 再調(diào)整不同visio文件子窗口大小，放在合適位置

問題六：如何繪制業(yè)務(wù)流程圖 流程圖繪制的過程是這樣的：
一、首先你需要明確你做的事情正常需要哪些步驟，這些步驟分出經(jīng)過型行為與結(jié)果型行為。所謂經(jīng)過型行為是指那些不直接產(chǎn)生結(jié)果，但必須要做的環(huán)節(jié)步驟。比如象你要駕駛一輛汽車到某地，那么你的第一步首先要坐到駕駛室里去，這一步驟不能直接讓你到達目的地，但是你必須要做；結(jié)果型行為就是指那些可以產(chǎn)生結(jié)果，并對后面的選擇產(chǎn)生直接影響的事情，比如繼續(xù)上例中，第一部做到駕駛室之后的第二步，你需要把汽車發(fā)動起來，這就面臨著兩種可能的結(jié)果，其一是汽車順利發(fā)動，你安全上路；另一種有可能是汽車出現(xiàn)故障，沒能發(fā)動起來――這種情況下，你到達目的地的方法就必須要進行調(diào)整――或是更換交通工具，或是取消前往。
你要為這兩種行為分別設(shè)計一個統(tǒng)一的圖形，而后將這些圖形按事情發(fā)展的順序排列出來，圖形中間寫上步驟的行為名稱。這個工作稱作“邏輯路徑設(shè)定”。
二、結(jié)果型行為的結(jié)果清單，能夠讓你繼續(xù)按照正常順序把事情進程做下去的結(jié)果，稱之為“預(yù)期結(jié)果”，預(yù)期結(jié)果列入流程圖的主路徑中；而讓你被迫改變進程順序的結(jié)果，稱為“意外結(jié)果”，意外結(jié)果可能會產(chǎn)生兩種分支流程路徑，其一是循環(huán)反復(fù)，即你需要回過頭重新去進行主路徑中曾經(jīng)的步驟，這時你只要用另外的箭頭把它們連接上就行了；還有一種是新的分支流程，即需要你采取另外的處理流程來達到目標(biāo)，這有可能是一條完全的分支路徑，即其之后的處理過程完全與主路徑中設(shè)定的步驟無關(guān)，而直接達成目標(biāo)；也有可能是部分分支路徑，即經(jīng)過幾個新的步驟后，在某一環(huán)節(jié)上重新回到主流程的路徑上；也有可能是要直接跳過中間的若干步驟。
三、連接各個進程步驟，用箭頭連接成一條條完整的流程的路徑，最后指向事務(wù)進程的重點，即你的任務(wù)目標(biāo)。這樣你就完成了你的流程圖。

問題七：畫業(yè)務(wù)流程圖用什么軟件方便簡單 國產(chǎn)的億圖圖示畫流程圖挺簡單的，軟件還有大量的模板可以使用。

問題八：流程圖用什么軟件畫 visio 現(xiàn)在有很多流程圖的軟件，比如Visio 和億圖圖示專家。
Visio不太適合個人用戶，也沒有例子。億圖圖示里邊有已經(jīng)畫好的符號，對于沒有繪圖基礎(chǔ)的人再合適不過了。實在是趕時間的時候還可以直接套用模板和例子。確實省事不少。你可以先看看他們的例子

問題九：業(yè)務(wù)流程圖用什么軟件畫的？ word就搞定了。

問題十：流程圖怎么畫 用迅捷流程圖制作軟件來畫流程圖是一個比較好的選擇，軟件中有許多的模板可以選擇。將需要的模板拖入到界面中，之后，再使用軟件中的一些功能進行調(diào)整。最后還可以把文件保存為xml格式的文件， 關(guān)于系統(tǒng)流程圖制作模板大全和流程圖制作模版的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 系統(tǒng)流程圖制作模板大全的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于流程圖制作模版、系統(tǒng)流程圖制作模板大全的信息別忘了在本站進行查找喔。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。