軟件項目進度管理甘特圖（甘特圖 項目管理軟件）

本篇文章給大家談談軟件項目進度管理甘特圖，以及甘特圖 項目管理軟件對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享軟件項目進度管理甘特圖的知識，其中也會對甘特圖 項目管理軟件進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、甘特圖怎么畫
• 2、產品經理必備管理項目常用工具——甘特圖
• 3、甘特圖excel怎么做進度計劃
• 4、項目管理軟件 project 中的甘特圖怎么才能導出到一張A4紙上？ 各位大神，在線等！
• 5、怎么使用甘特圖進行項目管理?

甘特圖怎么畫

甘特圖還有一個別稱就是橫道圖。顧名思義，圖形就是用橫條表示的。甘特圖的意義在于用橫條來表示時間的進度，不論是在項目管理過程中，還是公司未來計劃安排中都可以選擇應用甘特圖來清晰明了的表達。

電腦：華為MateBook14

系統：Windows10

軟件：本地設置10.0億圖圖示

1、第一步：百度搜索“億圖圖示”軟件，或在線訪問網頁版版億圖圖示。打開軟件，開始繪制甘特圖。

2、第二步：新建甘特圖。依次點擊“管理／咨詢”－“項目管理”－“甘特圖”。然后從下列模板中選擇一個，點擊打開甘特圖模板即可。

3、第三步：先點擊甘特圖畫布中的數據表格，再點擊右側屬性面板中的表格符號，選擇表格數據，通過修改表格中的橫向和縱向數據，即可改變甘特圖畫布中表格的文字內容。此外還可以選擇點擊下方導入按鈕，直接導入excel或csv數據文件，一鍵生成數據表格。當然，在點擊甘特圖畫布中的彩色橫條，在右側屬性面板中的樣式符號，可以改變顏色、線條等。當然直接拖拽彩色橫條邊緣可以變換長度和寬度，以適應自己的實際數據。

4、第四步：雙擊文本框，修改替換甘特圖模板里的文本。也可以點擊上方文本選項，新建一個文本框。

5、第五步：繪制完成甘特圖后，可以點擊左上角的保存、打印、導出等按鈕，對甘特圖作品進行保存，打印等。也可以點擊導出按鈕，將甘特圖作品導出為圖片、PDF、PPT，Html等格式，可以在常用軟件中打開使用。

產品經理必備管理項目常用工具——甘特圖

[產品經理]的工作責任非常重要，尤其在產品研發階段有大量的工作對接、項目管理的工作內容，因此產品經理會經常使用各種各樣的輔助工具，幫助自己的工作梳理。其中甘特圖就是產品經理在項目管理中最常用的一種圖標。

甘特圖是以圖示的方式，通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示項目期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行，進展與要求的對比。便于產品經理對產品研發進度更好的把控。

使用甘特圖的優勢軟件項目進度管理甘特圖：

1、將復雜的管理流程用圖形化的方式展現出來，讓整個項目管理更加的容易被理解。
2、甘特圖很好的展示軟件項目進度管理甘特圖了整個項目中的主要任務，以及在分配任務的資源時，是否滿足軟件項目進度管理甘特圖了項目需求以及項目是否成功。
3、可以設置項目時間進度，可以實時掌控任務完成情況，并及時對項目進行評估和調整。
4、有助于提醒項目目標達成的情況，以及預計在什么時候會發生什么事情，這極大地方便了沒有直接參與項目的管理者對整個項目進行時所發生的情況進行了解。

　使用甘特圖的局限性軟件項目進度管理甘特圖：

1、甘特圖側重的是對整個項目進度的管理，對于項目管理中時間、成本和范圍的控制還是部分局限性。
2、對于關系過多，比較復雜的甘特來說，多少會增加其閱讀難度。

繪制甘特圖的步驟：

1、明確項目所涉及的各項活動和項目。比如說：項目名稱、開始時間、持續時間、任務類型以及是否依賴于其他任務。
2、繪制甘特圖草圖。根據項目的時間，持續時間等逐一標注到甘特圖上。
3、確定項目活動所依賴的關系和時間進度。利用草圖，將所有類型項目聯系起來，并做初步安排。
4、預估單項活動所需要花費的時間。
5、為具體單項活動分配人員，并按需調整時間進度。
6、計算整個項目需要耗費的時間。

對于產品經理，不僅僅要掌握比較敏銳和細致的產品思維，一定要盡可能的學習了解更多的工具，這樣在實際工作中，就可以大大提高學習效率。在黑馬程序員的產品經理課程中，有多重產品經理必備軟件的學習。例如石墨文檔、teambition、processON、Axure、墨刀、Visio、億圖、金數據、諸葛IO、禪道，其中億圖就是常用的甘特圖的繪制工具。

甘特圖excel怎么做進度計劃

在EXCEL中選擇。

電腦：WIN10

軟件：3.2

軟件：excel、wps表格

1、先將你軟件項目進度管理甘特圖的數據整理成下表的樣式，除軟件項目進度管理甘特圖了項目階段名稱，必須包含開始時間和所需的時間。

2、選中項目階段名稱和開始日期，插入“堆積條形圖”，這樣就會生成如圖所示的圖表。

3、在圖表上右鍵一下，點擊“選擇數據”。

4、點擊“添加”或“+”，我們要把需要的時間信息也添加到圖表上來。

5、點擊“系統名稱”，接著點擊“預計天數”；然后點擊“系列值”，選擇“預計天數”所在單元格。最后點擊“確定”。

6、這樣就可以看到下圖，圖示同時顯示軟件項目進度管理甘特圖了“開始日期”和“預計天數”。

7、點擊藍色的開始日期系列，右鍵一下，點擊“設置數據系列格式”。

8、將系列設置為“無填充”和“無線條”。項目進度甘特圖的雛形就出來啦。

9、復制開始日期到其他單元格，并將格式設置為“數值”，這樣就會看到日期邊數字啦。

10、選中橫坐標軸，設置坐標軸格式，將“最小值”設置為“開始日期”的第一天對應的數值。這樣橫坐標軸的第一個數值就是“開始日期”了。

11、注意到縱坐標軸的順序和實際的工作進度順序是相反的。因此可以選中縱坐標軸，設置為“逆序類別”。

12、最后給圖表美化，這樣一個項目進度管理甘特圖就制作好啦。

項目管理軟件 project 中的甘特圖怎么才能導出到一張A4紙上？ 各位大神，在線等！

1、首先先用excel表格整理好需要制作甘特圖的數據。

2、打開project軟件，選擇空白項目。

3、把excel數據 任務名稱、開始時間、完成時間復制粘貼到project軟件對應的列中，工期project軟件會自動生成，粘貼好后軟件右側就顯示甘特圖的進度表了。

4、選擇子任務，然后點擊“任務”工具欄的的向右箭頭圖標，就降級子任務了。

5、點擊“文件”“導出”就可以導出pdf的甘特圖，當然如果數據量大就會生成多張圖，然后用ps合并編輯一下就好。

注意事項：

Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創建項目計劃，而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用。

怎么使用甘特圖進行項目管理?

對于建筑工程行業，小公司來說，項目進度控制是項目計劃控制的屮心任務和重要內容，它直接關系到項目能否按期完成，并最終影響項項目的成功。

Excel制作甘特圖相對來說麻煩，不能實時同步，團隊協作不便，比較適合小型項目，且成員較少的情況。使用專業的項目管理工具，可以幫助項目經理節省很多時間，也能避免很多問題幫項目經理更好地完成項目。

使用甘特有如下幾個好處：

明確項目的各項活動。包括項目名稱、開始時間、工期，任務類型和依賴于哪一項任務。

將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。

確定項目活動依賴關系及時序進度，將項目聯系起來，排項目進度。

確定活動任務的執行人員及適時按需調整工時

項目甘特圖的用處很大，繪制起來比較麻煩，但是推薦一款可以自動繪制甘特的軟件1m筑造，在工程項目行業，項目多、人員多、協作復雜是常見的管理難題，而使用1m筑造后，項目經理不再需要逐一詢問任務事項進展，只需要進入系統查看甘特圖便可以隨時隨地了解項目的進度。

關于軟件項目進度管理甘特圖和甘特圖 項目管理軟件的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 軟件項目進度管理甘特圖的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于甘特圖 項目管理軟件、軟件項目進度管理甘特圖的信息別忘了在本站進行查找喔。

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