工程項目進度表百度圖片（工程工期進度表圖片）

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本文目錄一覽：

• 1、工程施工進度表怎么做
• 2、如何做一個完美的工程進度表？
• 3、急求！！！智能化工程施工進度計劃橫道圖
• 4、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

工程施工進度表怎么做

1、工程量及報價清單：先說工程量，就是把你設(shè)計的項目按照施工順序或施工性質(zhì)分為若干個施工單元（工序），計算出每一個施工單元（工序）所需要的材料、人工，這就是所謂的工程量，列成明細表，即工程量表，將各工序的工程量合計起來就是項目的總工程量。報價清單，就是對各工序的工程量套用當(dāng)?shù)卦靸r部門頒布的工程造價定額（將實物工程量轉(zhuǎn)換為費用），如材料費／人工費／其它費等，列成明細表，即報價清單（造價），將每一個工序的費用合計起來，就是工程的總造價。
2、施工進度表：又稱橫道圖，采用直角座標系（原點取在左下角），以縱座標表示工序，橫座標表示時間（日期），將各工序從上到下排列起來，對每一工序從開工日期到該工序結(jié)束日期劃一條橫線，全部工序作完以后就形成一張橫道圖，總共有多少工作、什么時間該干哪些工作都一目了然，這個橫道圖又叫施工進度表。

如何做一個完美的工程進度表？

建議將已時間的方式規(guī)劃好,每項工作分別計算,已橫向時間,縱向工作項目的格式,將這個工程反應(yīng)在一張圖表上.圖片橫向的是日期，包括整個的工作進度。

縱向的是具體的工作項目，什么工作到什么時候結(jié)束，或者什么適口開始什么工作，都可以體現(xiàn)，我們是使用系統(tǒng)生成，但是可以通過EXCLE表格手動制作，就是有點耗時間。

急求！！！智能化工程施工進度計劃橫道圖

00用excel畫最簡單。標識號任務(wù)名稱工期9月10月
上旬中旬下旬上旬中旬下旬
0****88888弱電工程Bitmap 60日歷天
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1施工準備階段5日歷天Bitmap 00000
1-1辦理施工許可證Bitmap 1日歷天
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1-2深化設(shè)計圖紙、圖紙會審2日歷天Bitmap 00000
1-3制定設(shè)備、材料進場計劃1日歷天Bitmap 00000
1-4安排設(shè)備、材料工程項目進度表百度圖片的采購訂貨4日歷天Bitmap 00000
1-5安排勞動力進場、進行施工交底1日歷天Bitmap 00000
2基礎(chǔ)管路預(yù)埋階段20日歷天Bitmap 000
2-1材料、設(shè)備進場20日歷天Bitmap 000
2-2橋架安裝7日歷天Bitmap 0000
2-3墻面開槽、預(yù)埋管路12日歷天0Bitmap 000
2-4橋架、管路檢測調(diào)整3日歷天00Bitmap 000
3線纜敷設(shè)20日歷天0Bitmap 0
4設(shè)備安裝20日歷天000Bitmap
4-1綜合布線系統(tǒng)7日歷天0Bitmap 00
4-2有線電視系統(tǒng)2日歷天0Bitmap 00
4-3四層機房安裝7日歷天0000Bitmap 0
4-4樓宇監(jiān)控系統(tǒng)5日歷天000Bitmap 0
4-511層會議系統(tǒng)3日歷天0000Bitmap 0
4-6教室、小會議室音響安裝6日歷天00
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5單機調(diào)試3日歷天00000Bitmap
6智能化系統(tǒng)聯(lián)機調(diào)試2日歷天00000Bitmap
7竣工清理1日歷天00000Bitmap
8總體驗收2日歷天00000Bitmap

施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

每個工程的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖都不一樣的，它是根據(jù)本工程的具體工程內(nèi)容及現(xiàn)場實際情況相結(jié)合做出的一種體現(xiàn)施工工期計劃安排的圖表，由于我不知道你所在工程的具體內(nèi)容，不能提供現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)圖給你，只能告訴你編制方法，給你作參考，只要你認真看了以下內(nèi)容，我想你應(yīng)該很容易就編制出適合你所在工程的的，具體方法如下。 1、工程項目進度管理的計劃系統(tǒng)進度計劃是工程項目進度管理始終圍繞的核心。因此，事先編制各種相關(guān)進度計劃便成為工程項目進度管理工作的首要環(huán)節(jié)。按管理主體的不同，工程項目進度可區(qū)分為業(yè)主單位、設(shè)計單位及施工承包單位等不同主體所編制的不同種類計劃，這些計劃既互相區(qū)別又互有聯(lián)系，從而構(gòu)成了工程項目進度管理的計劃系統(tǒng)，其作用是從不同的層次和方面共同保證工程項目進度管理總體目標的順利實現(xiàn)。2、工程項目進度計劃的表示方法概括時講，編制工程項目進度計劃一般可借助于兩種方式，即文字說明與種種進度計劃圖表。其中，常用的進度計劃因素包括：(1) 橫道圖橫道圖又稱甘特圖（Gantt），是應(yīng)用廣泛的進度表達方式，橫道圖通常在左側(cè)垂直向下依次排列工程任務(wù)的各項工作名稱，而在右邊與之緊鄰的時間度度表中則對應(yīng)各項工作逐項繪制道線，從而使每項工作的起止時間均可由橫道線的兩個端點來得以表示。用橫道圖編制工程項目進度計劃，其特點是：●直觀易懂，易被接受。●可形成進度計劃與資源資金使用計劃和各種組合，使用方便。●不能明確表達工程任務(wù)各項工作之間的各種邏輯關(guān)系。●不能表示影響計劃工期的關(guān)鍵工作。●不便于進行劃劃的各種時間參數(shù)計算。●不便于進行計劃的優(yōu)化、調(diào)整。●鑒于上述特點中的不足之處，橫道圖一般便適用于簡單、粗略的進度計劃編制，或作為網(wǎng)絡(luò)計劃分析結(jié)果輸出形式。 、（2）斜線圖斜線圖，是將橫道圖中的水平工作進度線改繪為斜線，在圖左側(cè)縱向依次排列各項目工作活動所處的不同空間位置，在圖右側(cè)時間進度表中斜向畫出代表各種不同活動的工作進度直線的一種與橫道圖含義類似的進度圖表。斜線圖一般僅用于表達不同施工種上各項工作連續(xù)作業(yè)，即流水施工組織方式的進度計劃安排。其主要特點包括： ●斜線圖一般僅用于表達不同施工程上各項工作連續(xù)作業(yè)，即流水施工組織方式的進度計劃安排。其主要特點包括：●可明確表達不同施工過程之間分段流水、搭接施工情況。●可直觀反映相鄰兩施工過程之間的流水步距。●工作進度直線斜率可形象表示活動的進展速率。●不足之處與橫道圖類同。（3）線型圖線型圖，是利用二維直角坐標系中的直線、折線或曲線來表示完成一項工作量所需時間，或在一定時間內(nèi)所完成工程量的一種進度計劃表達方式。一般分為時間-距離圖和時間-速度圖等不同形式。用線型圖表示工程項目進度計劃，其特點是：●概括性強，效果直觀。●繪圖操作較困難。●易產(chǎn)生閱讀不便問題。（4）網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖，是利用箭頭和節(jié)點所組成的有向、有序的網(wǎng)狀圖形來表示總體工程任務(wù)各項工作流程或系統(tǒng)安排的一種進度計劃表達方式。用網(wǎng)絡(luò)圖編制工程項目進度計劃，其特點是：●能正確表達各工作之間相互作用、相互依存的關(guān)系：●通過網(wǎng)絡(luò)分析計算能夠確定是哪些工作是影響工期的關(guān)鍵工作因而不容延誤必須按時完成、哪些工作則被允許有機時間以及有多少機動時間，從而使計劃管理者充分掌握工程進度控制的主動權(quán)：●能夠進行計劃方案的優(yōu)化和比較，選擇是優(yōu)計方案：●能夠運用計算機手段實施輔助計劃管理。

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