京寵展信息指南
485
2025-04-04
本文目錄一覽:
釘釘宣布商業化,發布生態戰略
釘釘宣布商業化,發布生態戰略,釘釘首次對外闡釋了組織數字化和業務數字化這“兩個數字化”戰略。自“云釘一體”戰略以來,釘釘便更加注重開放,釘釘宣布商業化,發布生態戰略。
釘釘宣布商業化,發布生態戰略13月22日,釘釘對外宣布品牌升級,公布了品牌升級后的全新Slogan、Logo及品牌片。釘釘認為,未來軟件的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基于這一理念,釘釘首次將關鍵高頻場景“工作群”向生態伙伴深度開放,聯合生態伙伴,一起打造出全新產品“酷應用”。
酷應用讓用戶可以在釘釘工作群中直接調起應用組件,無需下載安裝應用,也無需跳轉到別的界面。同時,釘釘生態的業務應用可以以卡片的方式推到群、單聊、日歷、文檔等高頻場域,讓業務更流暢,讓消息流成為業務流。相比于傳統的“人找應用”體驗,酷應用實現了“應用找人”,體現了以事為中心的協同理念。
釘釘總裁葉軍認為,釘釘提供了IM這個高頻的場景,為中國軟件業趟出了一條新路——用高頻的互聯網產品帶動低頻的軟件產品的路徑。apaas釘釘他表示apaas釘釘:“未來,在邊界問題上,釘釘會繼續以高頻帶低頻,釘釘做好水平創新,其他軟件做垂直創新,水平和垂直有交點,但不和垂直軟件競爭。”
與此同時,釘釘還升級了釘閃會2.0,釘釘閃記能力將向視頻會議硬件開放。釘釘F2視頻會議一體機發布,通過音頻模組、視頻模組、板卡模組以及整機集成多種合作方式,向硬件廠商開放釘釘在音視頻領域的產品、技術與算法,這也是釘釘硬件全面生態化的更深層次突破。
自云釘一體戰略以來,釘釘的生態開放程度不斷加深,目前,純釘釘生態伙伴總數4000家,其中包括ISV生態伙伴、硬件生態伙伴、服務商、咨詢生態和交付生態伙伴等。
此次,釘釘也首次明確回答了自身和生態的關系:釘釘只做一件事,就是PaaS化。
PaaS化指的是釘釘只做基礎能力和基礎產品,并將這些能力和產品作為底座開放給生態。釘釘將保持協同辦公和應用開發平臺的.定位不變,繼續戰略投入文檔、音視頻、項目、會議等基礎產品,其他如行業應用、人財物產供銷研等場景的專業應用等,都交給生態做。同時,釘釘會將硬件全面生態化。
此前,釘釘提出“低代碼革命”時,已經邁出了PaaS化的第一步。低代碼作為一種APaaS(Application PaaS),能夠提供普惠化的應用開發能力,是PaaS化的“先鋒部隊”。過去一年多,大量滿足個性化需求的應用在釘釘上被開發出來。截至2021年12月底,釘應用數增長5.56倍,釘釘上的低代碼應用數超過了240萬,釘釘上所有開發者數量超過190萬。
低代碼解決了應用大量創建的問題,但是隨著業務數字化的推進,應用之間相互連接的問題逐步凸顯,為了滿足千行百業深度業務數字化的需求,釘釘在低代碼的基礎上,進一步提出要做BPaaS(Business PaaS),在PaaS化的道路上更進一步。
釘釘的PaaS化也是云釘一體戰略的進一步落地,BPaaS建立在“云釘一體”戰略下的釘釘繁榮生態基礎上,通過釘釘把云的能力更簡單地提供給企業。
釘釘還首次提出商業化,葉軍表示:“商業化是為了讓生態體系更加容易被衡量,更加正向循環,釘釘每收入1塊錢,就給生態合作伙伴帶去9塊錢。”
目前,釘釘開放平臺上架應用數量超過1100個,最近一年多以來,釘釘上營收過千萬的ISV生態伙伴數量新增11家,近一半上架應用的ISV公司成功融資,釘釘上純SaaS過去一年獲得的融資總額超過60億元。
釘釘在免費的標準版基礎上,有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。
同時,釘釘還提出了大客戶戰略,在服務中小企業的同時,釘釘將組建大客戶團隊,并將和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里云服務大客戶的生態能力也將會賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘,任釘釘COO,負責大客戶戰略。
釘釘宣布商業化,發布生態戰略2釘釘總裁葉軍今日在2022釘釘發布會上宣布釘釘進行全新的品牌升級,并公布了升級后的Slogan、Logo及品牌片。同時,他首次明確了釘釘生態開放的邊界、系統性闡述了釘釘的生態戰略,并發布了基于這一理念的產品“酷應用”。
據葉軍介紹,釘釘新的品牌slogan為“釘釘,讓進步發生”,是其從規模時代進入到價值時代的對外表達。他認為,新的品牌主張,標志著作為數字生產力工具的釘釘,從“讓工作學習更簡單”的效率工具走向價值深化的方向。
在2021年的未來組織大會上,釘釘首次對外闡釋了組織數字化和業務數字化這“兩個數字化”戰略。釘釘認為,在推動“兩個數字化”的融合過程中,必須要靠繁榮的生態才能滿足千行百業的需求。因此,自“云釘一體”戰略以來,釘釘便更加注重開放,其生態開放程度不斷加深。
據釘釘方面透露,目前純釘釘生態伙伴總數4000家,其中包括ISV生態伙伴、硬件生態伙伴、服務商、咨詢生態和交付生態伙伴等。釘釘與生態伙伴服務范圍全面覆蓋了20個國民經濟行業,遍布135個地級市。同時,釘釘開放的接口總數量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。
本次大會上,釘釘首次明確回答了自身和生態的關系:釘釘只做一件事,就是PaaS化。這意味著,釘釘只做基礎能力和基礎產品,并將這些能力和產品作為底座開放給生態。
此前,釘釘提出“低代碼革命”時,已經邁出了PaaS化的第一步;如今,釘釘在低代碼的基礎上,進一步提出要做BPaaS(BusinessPaaS),而BPaaS改變的是軟件的研發方式、交付方式和使用方式。
釘釘認為,未來軟件的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基于這一理念,釘釘首次將關鍵高頻場景“工作群”向生態伙伴深度開放,聯合生態伙伴打造出全新產品“酷應用”。葉軍表示,釘釘之前提出的“低代碼革命”是對ToB應用開發方式的一次革新,而“酷應用”則是對ToB應用使用方式的一次革新。
據悉,它將傳統應用的復雜功能“解構”為碎片化的組件,并集成到釘釘的單聊、群聊、日程、文檔、搜索、工作臺等場景中;用戶可以在這些場景中直接調用應用組件,無需下載安裝或跳轉到其他界面,讓“人找應用”變為“應用找人”。
值得一提的是,葉軍今日還提到了外界尤為關注的商業化問題。在回答記者提問時,他表示,目前釘釘并不以盈利為目的,他在釘釘的關鍵的任務除了是將價值做深,還要探索出一條適合中國軟件產業的新的商業模式。“這個模式有可能是成為現在釘釘要走的商業化之路,現在處于探索階段。”
據介紹,釘釘在免費的標準版基礎上,還有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。同時,釘釘提出大客戶戰略,將組建大客戶團隊,并和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里云服務大客戶的生態能力也將賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已加入釘釘并出任COO,負責大客戶戰略。談及庫偉的能力和定位,葉軍指出,庫偉有對接大企業的經驗,且對制造業、對終端產品都有較深的理解和思考,未來他將負責釘釘中大企業的核心戰略,梳理產品體系并形成商業化模式。
釘釘宣布商業化,發布生態戰略3今日,在 2022 釘釘發布會上,釘釘總裁葉軍宣布釘釘將商業化。
目前,釘釘在免費的標準版基礎上,有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。同時,釘釘提出大客戶戰略,在服務中小企業的同時,釘釘將組建大客戶團隊,并和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里云服務大客戶的生態能力也將賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
葉軍在發布會上強調,釘釘生態戰略明確釘釘的 PaaS 化,只做基礎能力平臺,保持協同辦公和應用開發平臺的定位不變,繼續戰略投入做文檔、音視頻、項目、會議等基礎產品,將專業應用交給生態做,將硬件全面生態化。此外,釘釘首次向生態伙伴開放包括群聊、日程、文檔等核心場景。
了解到,日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘,任釘釘 COO,負責大客戶戰略。
今日,釘釘還發布了新 logo 以及品牌標語。此外,釘釘還推出了下班勿擾模式,同時發布釘釘 6.5 版本、釘閃會 2.0 版、釘釘 F2 視頻會議一體機等 ToB 產品。
釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益
釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益,據悉,自云釘一體戰略以來,釘釘的生態開放程度不斷加深,目前,釘釘生態伙伴總數4000家,釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益。
釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益1釘釘正式對外發布青藤計劃,4月1日起新入駐釘釘的服務商伙伴,將獲得2億專屬權益。釘釘將為新入駐的服務商伙伴,提供全方位的成長培育體系及高質量的市場機會,合作標桿伙伴還將獲得額外獎勵。
據介紹,青藤計劃是釘釘針對服務商伙伴打造的生態陪伴計劃,旨在通過豐富的培訓支持、營銷支持、銷售支持,以及技術支持,為伙伴提供全方位的發展助力,共建企業服務的繁榮生態。
釘釘副總裁楊猛認為,“企業服務的宗旨是對企業的長期陪伴和成長,企業服務沒有最佳模式,一定需要豐富的生態協同。我們希望為優秀的伙伴提供全方位有力的保障,一起為更多企業提供專業的數字化服務。”
同時,釘釘也為客戶提供平臺保障機制,提供7*24小時服務保障和完善的產品支持。
楊猛還正式公布了釘釘商業產品矩陣。目前,釘釘已經具備商業化基礎,在專業版、專屬版、專有版三個商業化版本之外,打造了宜搭、teambition、郵箱、人才盤點等官方精品應用。同時,釘釘甄選了生態伙伴的優秀產品,以保障客戶豐富的個性化需求。
楊猛認為,產品力是發動機,服務能力是輪子,當前中國企業服務市場模式下,軟件和服務,二者缺一不可。
釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益23月22日,釘釘召開“科技向實·萬物生長”主題發布會。會上,釘釘總裁葉軍對釘釘的戰略方向、開放邊界與生態關系進行了系統性闡述。同時發布了“酷應用”、全新升級的釘釘6.5版本、釘閃會2.0版、釘釘F2視頻會議一體機等新產品。
據介紹,本次發布會上,釘釘對當前企業數字化路徑和自身價值做出更進一步的深度闡釋,提出了“讓進步發生”這一新品牌主張。
據悉,自云釘一體戰略以來,釘釘的生態開放程度不斷加深,目前,釘釘生態伙伴總數4000家,其中包括ISV生態伙伴、硬件生態伙伴、服務商、咨詢生態和交付生態伙伴等。釘釘與生態伙伴服務范圍全面覆蓋了20個國民經濟行業;遍布135個地級市。同時,釘釘開放的接口總數量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。
值得關注的是,此次大會上,釘釘首次明確回答了自身和生態的關系:釘釘只做一件事,就是PaaS化。同時,釘釘在本次大會上還首次提出商業化。據介紹,釘釘在免費的標準版基礎上,有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。同時,釘釘提出大客戶戰略,在服務中小企業的同時,釘釘將組建大客戶團隊,并和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。
釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益3“基于用戶規模、用戶類型以及行業客戶需求的變化,我們決定把釘釘戰略上定義成為一個協同辦公平臺和應用開發平臺,希望從組織數字化和業務數字化兩方面切入來幫助企業。”
3月22日,阿里巴巴副總裁,釘釘總裁葉軍在2022釘釘發布會上作出上述表述。
葉軍
釘釘此次全新的.6.5版本號為“玉珠峰”,新版本加入了釘釘下班模式、勿擾模式等。
“在IM(即時通訊)基礎之上,我們把最近一年的工作重點放到了的釘釘的協作和工作臺上。”葉軍在發布會線上介紹,釘釘的“千人千面”全新工作臺是其核心能力,是區別于微信的一個工作場景的重要表現。
葉軍在發布會上介紹,“今天我們又到一個新的時間節點,我們正式從APaaS(apllication PaaS)時代進入BPaaS(business PaaS)時代,我們將釘釘的基礎能力做進一步的開放,讓服務商和伙伴能夠得到更多來自釘釘的支持。”
葉軍在接受澎湃新聞記者采訪時首次提出商業化戰略,“我到釘釘一年半時間,其中非常重要的任務,除了體驗改進、產品力增強、價值做深,我還要去探索一條中國軟件產業新的商業模式。這個模式可能會成為現在釘釘要去摸索的一條商業化之路。”
對于此次提出商業化戰略的原因,葉軍表示,今年啟動商業化進行更加體系化的探索,是希望給客戶提供一個確定性的、可持續的服務。但確實不是以賺錢為目的,不是因為想賺錢而推動這個事情。“過往釘釘一直在幫助中小企業,我們在最近一年在‘云釘一體’戰略下找到商業化的模式。所以我們大量的資源、兵力還是投入在免費版的產品上。”
在商業化模式方面,釘釘的主要收入來源為“三專”的釘釘年費模式,平臺的分傭模式以及硬件開放的License授權模式。目前“云釘一體”帶來的收入沒有計入釘釘。
對于營收目標的制定,葉軍表示,只有讓企業在數字經濟時代更接受數字化的理念,未來數字化應用的創收數量會越來越大,基于數字化產生的相關的流動、創新就會更多,因此在“三專”產品上,沒有給團隊設定非常具體的目標,按照正常的增長去做就行了。
版權聲明:本文內容由網絡用戶投稿,版權歸原作者所有,本站不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容,請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。
版權聲明:本文內容由網絡用戶投稿,版權歸原作者所有,本站不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容,請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。