項目月度進度計劃（項目月進度計劃表）

本篇文章給大家談談項目月度進度計劃，以及項目月進度計劃表對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享項目月度進度計劃的知識，其中也會對項目月進度計劃表進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、如何使用project根據總進度編月進度計劃
• 2、工程進度月報表怎么怎么做啊？
• 3、工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于( )。

如何使用project根據總進度編月進度計劃

如果已經用Project編制完了一個總進度計劃，想按月查看當月進度計劃的話，可以考慮以下幾種方式：

1. 也是最易操作的。切換到【日歷】視圖，如下圖所示，這樣就能按周或按月來顯示任務計劃了。

2. 對任務日期進行篩選，比如項目月度進度計劃我們要看3月份的計劃，那么應該用什么條件來進行篩選呢項目月度進度計劃？

只要同時符合兩個條件，就可以把3月份的計劃篩選出來。

開始時間小于等于3月31日，且完成時間大于等于3月1日。

只要把以上兩個條件總結出來，操作就簡單了，這主要是一個邏輯問題。

先來篩選【開始時間】，把3月31日以后的日期都不要勾選，只保留3月31日之前的，如下圖所示。

然后再篩選【完成時間】，把3月1日以前的日期都不要勾選，只保留3月1日以后的，如下圖所示

完成以上兩步操作后，剩下的顯示出來的任務都是3月份的任務計劃，如下圖所示，當然這里面還包括這些任務的摘要任務。

3. 也可以通過分組來顯示，但是通過分組只能通過開始時間或者完成時間來篩選，這里不多解釋了。

張連永
電子工業出版社《10天精通Project項目管理》作者

工程進度月報表怎么怎么做啊？

一、本月完成情況

二、下月計劃完成情況

三、下月計劃進場的材料、機械、各工種人員等。

四、如果進度滯后，分析原因、采取措施。

五、需建設單位協調的待解決的問題。

六、本月工程的影響資料。

擴展資料：

施工總進度計劃的編制內容一般包括：劃分工程項目并確定其施工順序，估算各項目的工程量并確定其施工期限，搭接各施工項目并編制初步進度計劃，調整初步進度計劃并最終確定施工總進度計劃。

1、劃分工程項目并確定其施工順序

首先根據建設項目的特點劃分項目，然后確定其施工順序。由于施工總進度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細，一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分，一些附屬項目、輔助工程及臨時設施可以合并列出。

確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一。它對于工程是否能按期優質和成套地投人生產和交付使用，充分利用人力、物力，減少不必要的消耗，降低工程成本都有極其重要的作用。

排定施工順序時，一般是先進行準備工程，再進行全場性工程，最后安排單項工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時，可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。

2、估算各項目的工程量并確定其施工工期

各項目的工程量可按初步設計或擴大初步設計圖樣，依據各種定額手冊確定。各項工程(包括準備工程)的施工期限可根據工程規模、結構類型、建筑面積、層數等，查找有關工期定額確定。

3、搭接各施工項目并編制初步進度計劃

為了把各項工程合理地連接起來，組織全場性的流水作業，以保持均衡施工，一般從工程量較大的工種工程或大型機械施工的工種工程著手，組成全場性的流水作業。

參考資料來源：百度百科——工程進度

參考資料來源：百度百科——施工總進度計劃

工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于( )。

C
答案解析：[解析]
項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。 關于項目月度進度計劃和項目月進度計劃表的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 項目月度進度計劃的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于項目月進度計劃表、項目月度進度計劃的信息別忘了在本站進行查找喔。

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