車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表（裝修工程的進(jìn)度表應(yīng)該怎么做）

本篇文章給大家談?wù)勡囬g裝修項(xiàng)目進(jìn)度表，以及裝修工程的進(jìn)度表應(yīng)該怎么做對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)裝修工程的進(jìn)度表應(yīng)該怎么做進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、無塵車間工程裝修要多久？
• 2、求裝修專項(xiàng)施工方案(木工、油漆工、泥工)
• 3、裝修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本
• 4、辦公室裝修設(shè)計(jì)哪家好
• 5、維修車間人員工作總結(jié)報(bào)告
• 6、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

無塵車間工程裝修要多久？

無塵車間工程裝修需要多久
凈化工程施工周期受天氣、面積大小、級(jí)別、乙方要求、車間生產(chǎn)產(chǎn)品或行業(yè)、樓層材料供應(yīng)，施工難易度、以及甲乙雙方合作模式的影響。
1.如果面積大，級(jí)別要嚴(yán)格，有溫濕度要求，就需要用到恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組，恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組一般供貨周期比普通設(shè)備長(zhǎng)，施工周期當(dāng)然相應(yīng)延長(zhǎng)了。除非是面積大，施工時(shí)間比空調(diào)長(zhǎng)，不然整個(gè)工程都要受空調(diào)機(jī)組的影響。
2.樓層的高低、經(jīng)常下雨，影響材料運(yùn)送，供貨方材料沒有即使達(dá)到，也影響施工周期，比如1樓和5樓，材料搬運(yùn)不便，特別是大型的板材及空調(diào)設(shè)備一類，當(dāng)然簽訂合同時(shí)一般會(huì)說明樓層高低，和天氣情況的影響。
3.甲乙雙方合作愉快，一般情況下都能按照規(guī)定的時(shí)間完成。這里面就包含了很多，比如：合同簽訂時(shí)間，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，驗(yàn)收時(shí)間，是否按照規(guī)定時(shí)間完成完成各細(xì)分的工程，付款方式是否按時(shí)，淺談是否愉快，乙方是否配合及時(shí)（圖紙、開工時(shí)安排人員及時(shí)撤離名現(xiàn)場(chǎng)等等）。這點(diǎn)一般簽訂合同都是沒有問題的。因此，主要還是第一點(diǎn)，第二點(diǎn)和第三點(diǎn)是特殊情況，具體多少時(shí)間在沒有任何要求、級(jí)別、面積的情況下還真不好估算。簽訂合同后，無塵車間凈化工程公司都會(huì)給甲方出一份施工進(jìn)度表，上面寫的很清楚。我就給舉其中一例，例：做一個(gè)300平方十萬級(jí)無溫濕度要求的十萬級(jí)無塵車間，做吊頂、隔斷、空調(diào)天花機(jī)、通風(fēng)管道、地面工程（地面一周）大概要 35 天，包括驗(yàn)收完畢。

求裝修專項(xiàng)施工方案(木工、油漆工、泥工)

裝飾裝修工程施工方案
（一）裝飾裝修工程
1．編制依據(jù)
1.1北京××工程施工圖紙；
1.2北京××工程施工組織設(shè)計(jì)；
1.3《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）
1.4《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327—2001）
1.4《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2002）
2 裝飾裝修工程概況
2.1 外檐裝飾外墻面為彈涂淺粉色涂料，+6.50m以下至室外地坪為仿蘑菇石飾面板。外窗為塑料鋼窗。
2.2 室內(nèi)裝飾墻面——除廚房、衛(wèi)生間為釉面磚外，全部為白色耐水膩?zhàn)樱?2cm高藍(lán)色踢腳板；
地面——除廚房、衛(wèi)生間為地磚外，全部為細(xì)石砼水泥壓光；
頂棚——除間道為礦棉吸音板吊頂板外，其他全部刮白耐水膩?zhàn)印?br/>2.3 裝飾工程特點(diǎn)本工程裝飾材料檔次中檔，因此材料本身的質(zhì)量，尤其在規(guī)格、尺寸、顏色、一致性上，從以往經(jīng)驗(yàn)看，比較難于控制。
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“長(zhǎng)城杯”工程，目前結(jié)構(gòu)尺寸、外觀觀感控制已達(dá)到預(yù)控目標(biāo)，因此，裝飾工程質(zhì)量，必須克服材料本身帶來的施工難度，達(dá)到“粗糧細(xì)做”，保證觀感和實(shí)測(cè)達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目標(biāo)。
另外，裝飾工程施工期比較緊，需合理安排各分包及各專業(yè)，保證進(jìn)度。
3.施工部署
3.1裝修工程主要分項(xiàng)施工順序門窗立口 細(xì)石砼地面 局部墻面抹灰 廚房、衛(wèi)生間墻、地面瓷磚 墻面頂面刮膩?zhàn)? 木門油漆 樓梯間墻面刮膩?zhàn)?驗(yàn)收
3.2室外裝修屋面工程 外沿作保溫 外窗立口 外沿涂料 +6.50m以下貼仿蘑菇石 塑鋼窗安裝一窗口密封膠 散水臺(tái)階 驗(yàn)收
3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃安排裝修工程開始時(shí)間在××年××月上旬開始，計(jì)劃××月中旬竣工。各專業(yè)穿插進(jìn)行施工，總裝修時(shí)間為××天左右。
4.施工準(zhǔn)備
4.1 勞動(dòng)組織抹灰工 180人混凝土工 20人木工 30人油工 140人其它 20人
4.2 機(jī)械設(shè)備外用電梯 3 臺(tái)攪拌機(jī) 2臺(tái)電鋸 1臺(tái)電刨 1臺(tái)沖擊鉆 2把噴漿機(jī) 2套石材切割機(jī) 2臺(tái)
4.3 技術(shù)準(zhǔn)備
4.3.1 按照外沿圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，以保證外沿仿蘑菇石粘貼對(duì)稱、美觀，準(zhǔn)確計(jì)算調(diào)整縫隙；涂料噴塊均勻，有立體感，保證效果。
4.3.2 做樣板：在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前，選擇現(xiàn)場(chǎng)圍墻或辦公室外墻面進(jìn)行外沿裝飾樣板施工，施工重點(diǎn)解決涂塊的均勻程度及立體感觀，達(dá)到預(yù)控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)裝修選擇有代表性的房間分別進(jìn)行樣板施工包括：細(xì)石砼地面樣板、廚、廁浴間墻、地磚樣板、地上二層樣板間。經(jīng)公司各專業(yè)自檢，監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收后進(jìn)行大面積施工。
4.3.3 水電、土建交圈審圖：為避免專業(yè)之間不交圈出現(xiàn)的工程返工，裝修前，由公司總工主持，公司及項(xiàng)目各專業(yè)人員參加，進(jìn)行專業(yè)交圈審圖，用計(jì)算機(jī)將在同一位置的所有設(shè)備、洞口、裝置等繪制在一張圖紙上，如有不交圈現(xiàn)象，在裝修前提前解決。
4.3.4 工長(zhǎng)結(jié)合本施工方案，編制具有可操作性的施工技術(shù)交底，指導(dǎo)工人施工。
4.3.5 為工人操作準(zhǔn)備適宜的工作面，有交叉作業(yè)的工作面，任務(wù)下達(dá)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)先后順序，并統(tǒng)一安排施工通道、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸順序、作業(yè)面清理和交接，本工程工期緊、質(zhì)量要求高，決不能出現(xiàn)各工種專業(yè)不配合、各自為政的現(xiàn)象，一旦發(fā)生，追究當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)肅懲處。
5、施工方法裝修工程施工前，每層每個(gè)房間都要提供土建裝飾和專業(yè)設(shè)施安裝共同使用的統(tǒng)一標(biāo)高線和十字中心線，因此，在裝飾工程開始時(shí)，在每個(gè)房間的墻上都要彈上與結(jié)構(gòu)階段相一致的+0.5m標(biāo)高線，十字中心線既彈在地板上，又彈到天棚上和墻上，十字線上下相一致。
在裝修施工正式開始前，須選擇技術(shù)熟練工人進(jìn)行樣板間施工，樣板間須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院實(shí)地視察認(rèn)可后，方進(jìn)行大面積裝修施工。
5.1 細(xì)石砼地面根據(jù)設(shè)計(jì)要求，除廚房、衛(wèi)生間外其它均為細(xì)石砼地面；
工藝流程：找標(biāo)高彈面層水平線基層處理 灑水濕潤(rùn) 抹灰餅 沖筋 刷素水泥漿 澆筑 細(xì)石砼 抹面層壓 光 養(yǎng)護(hù)；
根據(jù)墻面上的+50cm水平線，量出地面面層的水平線，彈在四周墻面上，并要與房間以外的樓道、其它房間的標(biāo)高相呼應(yīng)，貫通一致；先將灰塵清掃干凈，然后將粘在基層上的漿皮鏟掉，用堿水將油污刷掉，最后用清水將基層沖洗干凈；
在操作前—天對(duì)基層表面進(jìn)行灑水濕潤(rùn)；刷結(jié)合層，抹灰餅、沖筋、澆筑細(xì)石砼：將攪拌好的細(xì)石砼鋪在地面結(jié)合層上，用2m刮杠順著標(biāo)筋刮平然后用平板振搗器振實(shí)，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象為止，撒——層干拌1：1（水泥：砂）拌合料，要撒勻，再用2m長(zhǎng)杠尺刮平；
面層壓光：當(dāng)面層吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥泥砂拌合物與細(xì)石砼漿混膈，達(dá)到緊密結(jié)合；第一遍壓光：用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止；第二遍壓光：當(dāng)面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時(shí)，用鐵抹子進(jìn)行第二遍壓光，把凹坑、砂眼填實(shí)抹平，注意不得漏壓：第三遍壓光：當(dāng)面層砂漿終凝前，即人踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無抹痕時(shí)，可用鐵抹子進(jìn)行第三遍壓光，此遍要用力抹壓，把所有抹紋壓平壓光達(dá)到面層表面密實(shí)光潔；
養(yǎng)護(hù)：面層抹壓完24小時(shí)后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，每天不少于二次，養(yǎng)護(hù)不少于7天。
5.2 吊頂工程本工程頂主要在間道內(nèi)設(shè)置，其走道安裝凈空與吊頂塊材尺寸為整數(shù)倍，因此無非標(biāo)板材，沿間道長(zhǎng)向排板時(shí)，將控制線設(shè)在各層間道中線處，以間道邊板尺寸確定中線為龍骨或?yàn)榘逯小?br/>吊板施工均在現(xiàn)澆混凝土樓板底面按設(shè)計(jì)要求設(shè)置預(yù)埋件，焊接龍骨吊桿龍骨安裝前根據(jù)構(gòu)造需要分塊彈線，為吊頂內(nèi)管線確定安裝位置，避免龍骨安裝后，按照龍骨找位，造成龍骨損壞。
吊頂內(nèi)通風(fēng)，水電管道及消防管道安裝并試壓完畢；燈槽等布置完畢，方可安裝面板。
5.3 墻面彈涂、內(nèi)墻頂板利膩?zhàn)訅γ鎻椡浚罕竟こ掏鈮ν苛蠟闇\粉色，腰線為白色，清理墻面，將墻面起皮及松動(dòng)處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。
修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑塵縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。
噴涂：經(jīng)檢查墻面合格的進(jìn)行噴涂，噴完一層后經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格方可進(jìn)行面層施工。
刷第一遍涂料：涂刷順序先上后下。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后刷第二遍、第三遍涂料。
內(nèi)墻頂板利膩?zhàn)樱罕竟こ虄?nèi)墻、頂板為耐水膩?zhàn)印?br/>清理墻、頂面：將墻、頂面起皮及松動(dòng)處清除干凈，并用水泥、砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。
修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。
刮膩?zhàn)樱旱谝槐槟佔(zhàn)訚M刮，注意要刮到位不得漏刮，干澡后用砂紙將墻面膩?zhàn)託堅(jiān)?、斑跡等磨平、磨光，然后將墻面清掃干凈；第二遍與第一遍相同，徹底干燥后，用1#砂紙打磨平整，清掃干凈；第三遍膩?zhàn)酉喈?dāng)關(guān)鍵，刮完后必須光滑、平整、潔凈。
5.4 廚、廁浴間釉面磚鑲貼瓷磚重點(diǎn)控制選磚；因瓷磚為低檔材料，本身在規(guī)格、尺寸、顏色上不易一致，因此施工前要下大力氣選磚：先做好模具，在模具上進(jìn)行規(guī)格尺寸分類，超出1mm的為一類，不超出的為另一類；同時(shí)注意色差，將不同色度瓷磚分類碼放，將同色級(jí)磚鋪設(shè)在同一房間。選磚工作是達(dá)到優(yōu)良觀感的重要內(nèi)容，必須將此項(xiàng)工作作為一道重要工序認(rèn)真做好。
基層處理：鑲貼前，將墻面基層清理干凈，并檢查墻面平整情況，對(duì)凸出的墻面或混凝土要剔平。
抹底灰：先在墻面上澆水潤(rùn)濕，緊跟分層遍抹1：3水泥砂漿抹底灰，厚度約12mm，吊直、刮平，打底灰要掃毛或劃出紋道。24h后澆水養(yǎng)護(hù)。
排磚、彈線：待基層灰至六七成干時(shí)即可按圖紙要求排磚。
從陽(yáng)角開始自上而下進(jìn)行，盡量使不成塊的面磚留在陰角。有水池時(shí)，必須以水池為中心兩邊分貼。在底層砂漿上應(yīng)彈水平與重直控制線，豎線間距為1m左右，橫線根據(jù)面磚規(guī)格尺寸5-10塊彈一水平控制線。
貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)：用廢面磚貼在底層砂漿上，貼時(shí)將磚的棱角翹起，以棱角作為鑲貼面磚表面平整的標(biāo)準(zhǔn)。鑲貼時(shí)在灰餅面磚的棱角的拉立線，再于立線上拴活動(dòng)的水平線，用來控制面磚的表面平整。
墊底尺：根據(jù)計(jì)算艽的最下一皮磚的下口標(biāo)高，墊好尺板作為第一皮磚下口的標(biāo)準(zhǔn)。底尺安放必須水平，擺實(shí)擺穩(wěn)，底尺的墊點(diǎn)間距應(yīng)在400mm以內(nèi)。
鑲貼所用面磚應(yīng)事先挑選，放入凈水中浸泡2h，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上鑲貼。門口或陽(yáng)角處以及長(zhǎng)墻每間距2m均應(yīng)先堅(jiān)向貼一排磚，作為墻面垂直、平整和磚層的標(biāo)準(zhǔn)。然后按此標(biāo)準(zhǔn)向兩側(cè)持線鑲貼。
鑲貼完畢后應(yīng)自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工修理。然后用清水將面磚沖洗干凈，并用棉紗擦凈，用長(zhǎng)毛刷沾稠狀白水泥至少漿涂縫，然后用棉紗將縫子的素漿擦均勻，面磚擦干凈。
瓷磚鑲貼磚縫控制采用十字塑料卡控制。
水暖管子托架處套割措施：鑲貼前預(yù)先確定管道支架位置，預(yù)留出上下或左右兩塊瓷磚不貼，按照施工圖作出管道在墻面的垂直、水平投影線，使投影線處于瓷磚豎線或平線上，測(cè)出托架距瓷磚邊緣距離，進(jìn)行瓷磚套割。
5.5 外墻面仿蘑菇石裝飾材料規(guī)格：600×300× 5、400×100× 5．5，縫隙15～18mm；
基層處理：基層平整度超過15mm的，用水泥砂漿找平；定位放線，用膨脹螺栓固定托件，間距600mm，月923膠與普通硅酸鹽水泥與沙子按o.5：1：1攪成拌合物砂漿，在保溫板四周抹寬為15mm的聚合物砂漿將保溫板放在托件上，和墻上粘貼，用橡皮錘輕擊保溫板，找好平整度，然后沿水平方向糊粘下一塊，每粘完一層保溫板釘一層掛件，粘第二層保溫板時(shí)要錯(cuò)縫粘貼，陰陽(yáng)角選用L型板進(jìn)行安裝，要保證陰陽(yáng)角的垂直度；最后用1：1水泥砂漿擦縫，凹進(jìn)2mm，面層用藍(lán)色涂料罩面。
5.6 門窗工程工藝流程：彈線找規(guī)矩 門窗洞處理 埋設(shè)連接鐵件 門窗拆包、檢查 就位和臨時(shí)固定 門窗扇安裝 門窗洞口堵縫、密封嵌縫 清理 安裝金配件 安裝門窗紗扇密封條。
窗洞口凋整，按照設(shè)計(jì)要求，洞口超過3cm的須進(jìn)行處理。
門窗安裝前，應(yīng)做如下檢查：安裝前檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及組合件、附件并對(duì)其外形及平整度檢查校正，合格后方可安裝。
門窗安裝時(shí)先用木楔子臨時(shí)進(jìn)行固定，根據(jù)預(yù)先彈好的水平線及位置線找好門窗框的水平和垂后，用膨脹螺栓固定。
外窗外框與縫隙填塞，應(yīng)采取礦棉條或玻璃氈條分層填塞，縫隙外表留58mm深的槽口，填嵌密封材料。
6．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有裝飾裝修工程項(xiàng)目，其主控項(xiàng)目均必須達(dá)到規(guī)范要求。其允許偏差項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行建筑/結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下：
6.1細(xì)石混凝土地面：
項(xiàng)次 項(xiàng)目名稱 允許偏差（mm） 控制偏差（mm）
1 表面平整 5 3
2 縫格平直 5 2
6.2 塑鋼門窗安裝
項(xiàng) 次 項(xiàng)目名稱 允許偏差 控制偏差
1 窗框?qū)蔷€長(zhǎng)度差 3mm 3mm
2 窗扇開啟力控制 小于等于60N 小于40N
3 立邊平行 2mm 2mm
4 垂直度 2mm 2mm
5 水平度 1.5mm 1.54mm
6 標(biāo)高 5mm 3mm
6.3 面磚鑲貼
項(xiàng)次 項(xiàng)目名稱 允許偏差（mm） 控制偏差（mm）
1 表現(xiàn)平整 2 1
2 立面垂直 2 1
3 陽(yáng)角方正 2 1
4 接縫平直 2 1
5 接縫高低 0.5 0.5
6.4 涂料、油漆本工程涂料、油漆均為普通涂料油漆工程，在質(zhì)量控制上均按照高級(jí)涂料油漆控制。
（二）外墻涂料工程1編制依據(jù)
1.1 依據(jù)北京市××建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙；
1.2 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300—2001）；
1.3 《裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）
1.4 設(shè)計(jì)變更／工程洽商；
2、工程概況本工呈反L型，共分為六段，段與段之間均為獨(dú)立并且相連，高低錯(cuò)落。+6 .50m以上外墻為壓花涂料；女兒墻及所有窗套檐口部位為白色外墻涂料；陽(yáng)臺(tái)正立面為白色外墻涂料；+6.50m以下為仿蘑菇石保溫板粘貼刷面層涂料。
3．施工準(zhǔn)備
3.1 材料準(zhǔn)備：
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及甲方要求選定涂料及噴涂材料樣品，并要求廠家提供合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告以及必要的準(zhǔn)用證。材料進(jìn)場(chǎng)組織材料員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后方可使用。
3.2 主要機(jī)具：
空氣壓縮機(jī)0.5～0.8 Mpa四臺(tái)；高壓氣管十根；CY83型手持噴槍八支；手提區(qū)電動(dòng)攪拌器五把；遮檔板、毛輥、毛刷等數(shù)套。
4.施工工藝
4.1 施工藝流程：基層處理 涂刷封底漆 噴涂浮雕底漆 軋花 刷中間漆 刷面漆。
4.2 基層處理：掃除浮土，用水泥膩?zhàn)犹幚黻庩?yáng)角窗口等部位。
4.3 劃分格線，貼膠條：首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行吊垂直，套方找規(guī)矩，彈分格線寬度為3cm.此項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按標(biāo)高控制好必須保證建筑物四周交圈，分格必須平直、光滑、粗細(xì)一致等。陰陽(yáng)角為平涂寬度為3cm.
4.4 施工縫與施工段：由上往下進(jìn)行，根據(jù)墻體的特點(diǎn)每一垂直面為一個(gè)施工段水平縫留在分格縫上，垂直縫留在陰陽(yáng)角處。有室外電梯部分留在陰陽(yáng)角處。
4.5 浮雕施工工藝：
采用噴涂和輥壓相結(jié)合的工藝。首先清除基層浮塵后，進(jìn)行噴骨料施工?？諝鈮嚎s機(jī)壓力為0．5—0．8MPa，噴嘴垂直與墻面30～50，cm，將骨料噴到墻面上，形成均勻的點(diǎn)，用軋輥將骨料軋成浮雕花型。軋花后干燥6—12h，涂刷中間漆（或第一遍面漆）。涂刷面漆：涂料要充分調(diào)整其濃度，適宜涂刷，然后用毛輥蘸涂料進(jìn)行滾涂，滾涂不應(yīng)出現(xiàn)微型氣泡和流掛現(xiàn)象，涂料厚度均勻外形美觀。
5．質(zhì)量要求
5.1涂料的品種規(guī)格、質(zhì)量、色彩必須符合設(shè)計(jì)要求。
5.2必須與基層粘接牢固。
5.3噴涂表面顏色一致，花紋、色點(diǎn)大小均勻，不顯接茬，無漏刷、透底和流墜。
5.4分隔條寬度一致，平整光滑，棱角整齊，橫平豎直，通順。
5.5分格縫平直5m拉線檢查3mm. 6．成品保護(hù)
6.1噴涂前應(yīng)對(duì)窗口進(jìn)行遮蓋，如噴到窗框上應(yīng)及時(shí)清理擦拭干凈。
6.2拆架子時(shí)，要嚴(yán)禁碰撞墻面和污染涂層。
6.3油工在施工操作時(shí)嚴(yán)禁蹬踩已施工完的部位，防止油漆等污染墻面及塑鋼門窗。
6.4 施工1～2小時(shí)內(nèi)避免雨淋，應(yīng)加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，下雨天不準(zhǔn)施工。
6.5 室內(nèi)施工時(shí)一律不準(zhǔn)從窗口往外傾倒垃圾。
7．安全施工措施
7.1高空作業(yè)必須系好安全帶。
7.2嚴(yán)格按照吊籃施工要求操作。
7.3五級(jí)風(fēng)以上停止作業(yè)。
7.4嚴(yán)禁高空落物。
（三）PVC塑料門窗工程
1、概況
1.1 工程概況北京××工程D、E段門窗工程采用××牌80、60系列型材，由4000平方米。
1.2 材料概況
（1）材質(zhì)：硬聚氯乙稀異型材
（2）顏色：淡青色
（3）型材及規(guī)格：××牌80、60系列型材
（4）鋼襯：鍍鋅鋼襯
（5）玻璃：5毫米白色浮法玻璃
（6） 五金配件：選用由甲方指定的××廠家生產(chǎn)的五金件。
2、工程整體部署門窗的加工制作實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制、負(fù)責(zé)整體計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)門窗制作過程中所有生產(chǎn)技術(shù)問題，設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)成品、半成品及安裝質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督各工序機(jī)臺(tái)操作人員，對(duì)本工序產(chǎn)品的自檢情況。材料部根據(jù)工程要求，負(fù)責(zé)材料配件的計(jì)劃與采購(gòu)確保正常生產(chǎn)。
為保證工程的順利，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝人員作出如下安排：
2.1現(xiàn)場(chǎng)安裝工程負(fù)責(zé)人：×××（主任工程師）
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，施工方案的組織和落實(shí)，安裝任務(wù)分配，技術(shù)管理及質(zhì)量管理。
2.2質(zhì)檢員：×××負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)率要達(dá)100%.
2.3安裝隊(duì)長(zhǎng)：×××負(fù)責(zé)安裝計(jì)劃的落實(shí)及人員管理。
2.4安裝隊(duì)要保證有8個(gè)施工小組，每組3人進(jìn)行施工，并根據(jù)工程需要及時(shí)增補(bǔ)。
3．施工準(zhǔn)備
3.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備根據(jù)工程需要確定所選型材及配件，由生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)作出材料需用計(jì)劃，材料部組織材料及配件，保證車間內(nèi)部及時(shí)生產(chǎn)。
3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備在進(jìn)入觀場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，協(xié)調(diào)安排好職工的工作、生活、用水、用電能夠滿足需要，確定門窗材料堆放位置，及時(shí)索取技術(shù)交底并將有關(guān)內(nèi)容教之全體職工，作好施工前的安全再教育，檢查所用工具保證安全、完好。
4．安裝方法
4.1 在預(yù)留洞口中，先裝框，后抹灰，再裝扇的順序進(jìn)行施工。
4.2門窗框與墻體連接采用Φ8×100尼龍脹釘進(jìn)行固定。
4.3安裝前應(yīng)對(duì)洞口的實(shí)際尺寸與門窗、圖紙枋實(shí)對(duì)，對(duì)門窗沿口位置進(jìn)行分檢堆放。
4.4框裝入洞口其上下框的中心線應(yīng)與洞口的中心線對(duì)齊。
4.5確定框在洞墻體厚度方向及陽(yáng)臺(tái)水平方向的安裝位置。
4.6洞口尺寸與門窗尺寸的間隙用木楔和墊塊調(diào)整，調(diào)整框的垂直度、水平度≤2000±2mm，2000±3mm和對(duì)角線≤2000±3mm2000±5mm.
4.7待土建抹灰后，框與墻體間要填充泡沫棒，然后將框的里外打密封膠。
4.8安裝五金必須保證推拉鎖自如，各種五金件及附件齊全，不得有缺少和松動(dòng)現(xiàn)象。
5、工期保證措施
5.1為了確保該工程的如期完工，必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃精心科學(xué)組織施工。按施工進(jìn)度計(jì)劃組織各種材料提前進(jìn)場(chǎng)，避免停工待料。
5.2積極與土建施工方相互配合，按工期計(jì)劃施工。
5.3根據(jù)施工情況不同，合理安排施工人員，并及時(shí)做好人員補(bǔ)充。
5.4加強(qiáng)對(duì)設(shè)備工器具維修保養(yǎng)，特別是對(duì)備用工器具做經(jīng)常性檢查維修，以便使用。
5.5嚴(yán)格工藝紀(jì)律，按照規(guī)定組織生產(chǎn)和施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

裝修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范本

范本都可以上網(wǎng)搜尋的，很多的。

竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上面一定要注明的工程概況包括：工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和

施工面積，業(yè)主們?cè)诓榭纯⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告的工程概況，大致看看就可以了，主要的還是細(xì)看下面

的具體施工。

1、其中竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的施工概況應(yīng)注明裝修施工的范圍，施工所需要的人員、施工圖紙、施工

原料等等。施工依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單；國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范

及強(qiáng)制性條文。施工階段工程質(zhì)量必須控制在合格范圍，不然驗(yàn)收未合格的，業(yè)主有權(quán)不簽

收。

2、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在該部分中應(yīng)注明竣工工程包括哪幾個(gè)部分，比如裝飾工程、電氣工程、給排

水工程、室外工程等。最后還會(huì)有一個(gè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告總結(jié)。提交的這些所有內(nèi)容都會(huì)由相關(guān)業(yè)

主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。最后驗(yàn)收完畢后，由業(yè)主簽字，所以業(yè)主在看裝修工

程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，一定要仔細(xì)，確認(rèn)無誤后才簽字。

辦公室裝修設(shè)計(jì)哪家好

辦公室設(shè)計(jì)曼克斯比較好。
辦公室車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表的裝修其實(shí)與家庭居室裝修也基本是差不多的車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表，也包括以下幾個(gè)方面車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表，地面、墻面、天花、水電等方面。而不同的是，還要考慮到很多與辦公相關(guān)的工程和設(shè)備安裝。
曼克斯?jié)M足你所有的要求，曼克斯公司本著崇尚自由，追求完美的設(shè)計(jì)理念，憑借超前的設(shè)計(jì)構(gòu)思、合理的預(yù)算報(bào)價(jià)、精良的施工工藝，優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)，真誠(chéng)的為每一位顧客，量身定制全新、優(yōu)雅、舒適的辦公空間及生產(chǎn)車間。自公司成立以來，全體員工一直秉承“以質(zhì)量求生存，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為核心，以“誠(chéng)信”為宗旨，不斷的用優(yōu)質(zhì)、精美、具有創(chuàng)造力的空間裝飾產(chǎn)品為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)。
更多問題咨詢曼克斯客服車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表！

維修車間人員工作總結(jié)報(bào)告

工作 總結(jié) 是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。下面就讓我?guī)闳タ纯淳S修車間人員工作總結(jié) 報(bào)告 范文 5篇，希望能幫助到大家!

維修車間 總結(jié)報(bào)告 1

歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回顧

二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)

三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理

下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。

1、車間土建工程的監(jiān)督

2、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。

我成功監(jiān)督完成了車間__平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái)，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái);完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)督。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，焊縫的等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理，以及除銹等級(jí)st2、st3的標(biāo)準(zhǔn)，掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的規(guī)范，應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)督

我監(jiān)督完成了iii車間天花板的更換，和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝飾公司結(jié)下了良好的友誼。與揚(yáng)州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺(tái)自流平樹脂地面，以及爐臺(tái)面、車間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在材料上作 文章 、在時(shí)間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質(zhì)量。

4、對(duì)配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)

我嚴(yán)格對(duì)冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問題20多項(xiàng)。已和亞太集團(tuán)多次協(xié)商，大部分問題已解決，個(gè)別問題正在解決中。空調(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層，但目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟，且沒有一個(gè)廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我看實(shí)物、找問題與山東德州亞太集團(tuán)和石家莊世紀(jì)達(dá)公司協(xié)商。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)拉力實(shí)驗(yàn)、耐酸實(shí)驗(yàn)要求，將iii車間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn)，并編上號(hào)。將無機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ)，該重做的重做，合格檢驗(yàn)寫號(hào)后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、對(duì)單晶爐設(shè)備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)

6、生產(chǎn)部其他項(xiàng)目的監(jiān)督

包括各車間制冷機(jī)的維修和保養(yǎng)，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補(bǔ)，冷卻塔的防水項(xiàng)目以及修改核對(duì)拉晶工序作業(yè)指導(dǎo)書等。每項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天，我在百忙中抽出時(shí)間，每天白天對(duì)各拉晶車間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

我對(duì)每項(xiàng)工作，除了做好每日黑皮本活頁(yè)記錄外，還每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并不定期以書面形式反映問題。自己設(shè)計(jì)了一套完整詳細(xì)的`表格，記錄每項(xiàng)工程的詳細(xì)情況：包括日期、施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理 方法 等，還有表頭項(xiàng)目施工單位、負(fù)責(zé)人、開工時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、特殊問題記錄等。將發(fā)現(xiàn)的問題具體分析，自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時(shí)間處理，減少了費(fèi)工費(fèi)料和返工的成本，為公司節(jié)約了開支，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、過去一年存在的不足主要有：

①cad建筑施工圖的繪制，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

②專業(yè)施工知識(shí)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)各項(xiàng)工程監(jiān)理的需要。

③組織協(xié)調(diào)能力，解決問題的能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問題的能力，縮短問題處理周期。

五、今后的努力方向

將以上成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大，進(jìn)一步做好做強(qiáng);將存在問題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的嚴(yán)把每項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，把公司各項(xiàng)工程質(zhì)量，提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

總之，嚴(yán)于律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅(jiān)持原則，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。遇事沉著冷靜，處事干練果斷，思路條理清晰，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 愛崗敬業(yè) 是我對(duì)自己干好每項(xiàng)工作的基本要求。回首昨天，我可以稱得上是問心無愧;面對(duì)今天，我更是信心百倍的;展望明天，一片光明，任重而道遠(yuǎn)-------我要努力取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。團(tuán)結(jié)同事、和諧發(fā)展，在各級(jí)管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相信我以后的工作，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。

維修車間總結(jié)報(bào)告2

在黨的十六大精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，特別是通過對(duì)莊總“向管理要效益，節(jié)約每個(gè)銅板為自己，也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在 經(jīng)驗(yàn) 積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、向管理要效益，緊抓 安全生產(chǎn) 。沒有安全就談不上效益。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行;行車操作中重物易擺動(dòng);還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想 教育 工作，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。根據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù)，以減少設(shè)備 修理 次數(shù)，充分提高設(shè)備利用率，減少物耗能耗，增加效益。

三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。

另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

這次益陽(yáng)之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，兩個(gè)多月下來，我學(xué)到了很多以前所不會(huì)的東西，管理水平也得到了提高，思考問題更加嚴(yán)密更加周到了。試車過程中，我向項(xiàng)目組提出過許多合理化建議，大多被采納，有些已經(jīng)改過來，有些無法改動(dòng)的準(zhǔn)備在其他三個(gè)生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計(jì)中實(shí)施。明年，四川成都很快又將試車，如果還有機(jī)會(huì)前往，我相信，我會(huì)做得更好。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，缺什么補(bǔ)什么，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。并堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、持之以恒地做好管理工作，配合車間帶好新人，以確保納愛斯 其它 三個(gè)生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。

__ 車 間

乙班班長(zhǎng)：___

__.12.30

維修車間總結(jié)報(bào)告3

一年時(shí)間一晃而過，回顧已過的一年，維修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和售后經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，車間嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山》的基本原則，以客戶滿意為宗旨，車間狠抓班組基礎(chǔ)管理工作，以車間安全為前提，維修質(zhì)量為保障、做好客戶滿意為企業(yè)生存的基本思路，在維修車間全體員工的努力下，維修車間在安全、質(zhì)量、維修進(jìn)度、用戶滿意上取得了較好的成績(jī)。作為一名車間管理，做好和管理好車間的一切工作是最基本的要求，雖然在過去的一年里取得了一小點(diǎn)成績(jī)，但我深感離公司要求還很遠(yuǎn)，還有很多需要提升和改善的`地方。

一、取得的成績(jī)

1、車間的安全管理：全年車間大事故為零，較小事故2起，及時(shí)處理安全隱患5處，使整個(gè)車間保障了每天的安全生產(chǎn)。

2、維修質(zhì)量和進(jìn)度的管理：車間在售后經(jīng)理的帶領(lǐng)和車間全體員工努力下，結(jié)合公司售后情況，通過對(duì)質(zhì)量監(jiān)管、技能培訓(xùn)、維修流程、維修工藝的強(qiáng)化培訓(xùn)，使車間整體提高，維修質(zhì)量不合格率逐月下降，質(zhì)量合格率≥98%，維修進(jìn)度能夠滿足客戶需求;滿足用戶需求率≥98%以上。

3、消防安全設(shè)施、設(shè)備以及維修設(shè)備的管理：車間在經(jīng)過將維修。

場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、場(chǎng)地的劃分落實(shí)的各班組和落實(shí)到每個(gè)人，每天以組長(zhǎng)為責(zé)任人進(jìn)行檢查、記錄和維護(hù)以及車間管理每天進(jìn)行核查，特別是售后經(jīng)理親自帶頭進(jìn)行對(duì)設(shè)備的維修和培訓(xùn)以來，使整個(gè)車間員工能積極配合對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)，保障了車間的正常運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)清潔、規(guī)范整體的提升。

4、20__年車間整體工作效率比去年同期也有相應(yīng)的提高，輔料消耗為14.6%，比去年下降了3.5%。

二、存在的不足

回顧過去的一年，車間在全體員工的努力和配合下，雖然取得了一點(diǎn)小的成績(jī)，但車間同時(shí)在很多地方存在問題，我清醒地認(rèn)識(shí)到我的工作還有較多的不足，有很多的需要改進(jìn)和完善：

1、管理工作不夠大膽和細(xì)致以及執(zhí)行力不夠強(qiáng)，存在一定的顧慮，工作方法還需大力改進(jìn)。

2、自身需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及管理方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。

3、在工作方面存在不細(xì)致、落實(shí)不夠到位以及溝通能力需加強(qiáng)培養(yǎng)和提升，特別是在現(xiàn)在車間需要精細(xì)化管理方面的加強(qiáng)管理還存在很大的不足。

4、車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工的主動(dòng)性、技能和執(zhí)行力還需要大力提升。

三、改善計(jì)劃

1、首先加強(qiáng)自身 管理知識(shí) 、服務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，不斷提升自我。

2、維修車間每月不低于2次的培訓(xùn)和考核，包括安全、專業(yè)技能、服務(wù)知識(shí)、維修流程與工藝、禮儀和實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)5S、設(shè)備設(shè)施管理以及員工素質(zhì)的提升等方面。

3、安全檢查的管理：組織建立車間每天安全、5S檢查小組，由車間管理帶頭，每天檢查隱患和發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理和記錄、匯報(bào)等方面將不安全因素及時(shí)解決，保障車間的正常運(yùn)行。

4、維修質(zhì)量和維修進(jìn)度：針對(duì)車間維修技師技能差距較大的情況，實(shí)施分層培訓(xùn)技能、流程、工藝、實(shí)操等縮短和提升技能差距，提高維修質(zhì)量和維修進(jìn)度。

5、車間的節(jié)約增收：重點(diǎn)適時(shí)了解和調(diào)查廢舊件的市場(chǎng)價(jià)格以及根據(jù)舊件的不同進(jìn)行分別處理，提高廢品及其它廢料的再利用，另外車間從水、電、設(shè)備維修和購(gòu)買等方面加強(qiáng)管理，使消耗降低到最低。車間是一個(gè)繁瑣、復(fù)雜的工作，他牽涉到各個(gè)領(lǐng)域，有時(shí)做了不一定看得見，隨時(shí)出現(xiàn)不同的問題，同時(shí)車間目前須然存在很多的不足，但我深信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和售后領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，我們做好基本工，打好扎實(shí)基礎(chǔ)，經(jīng)過全員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn)，我有信心和決心做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，使新的一年有一個(gè)新的面貌，為公司做好我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

維修車間總結(jié)報(bào)告4

20__年維修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng) 規(guī)章制度 ，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作，為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

(一)加大管理力度，確保安全生產(chǎn)

安全，是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”為前提，去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌

握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

(三)克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間，我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上，但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

(四)以加強(qiáng)檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍，一直是工段的工作重點(diǎn)。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對(duì)結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。

(五)控制檢修成本，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約 措施 。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。

回顧將要結(jié)束的20__年，維修工段雖取得了一些成績(jī)，但也暴露了我們的很多不足：①本工段維修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中，檢修時(shí)間難以保障。②倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng);④分析和解決問題的能力欠缺，獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng);⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組 安全教育 不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對(duì)班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

20__年 工作計(jì)劃

一、 設(shè)備管理方面

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行，根據(jù)廠部的要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，把原有的制定的巡檢制度包機(jī)制度，設(shè)備潤(rùn)滑制度條款要進(jìn)行細(xì)化，對(duì)鋼廠的設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案，完善技術(shù)資料，對(duì)設(shè)備檢修過程記錄，通過對(duì)技術(shù)檔案的檢查，可以查出原因。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。

4、從節(jié)能降耗方面

(1)積極進(jìn)行修舊制度，技改措施

(2)降低成本和消耗

二、培訓(xùn)方面

(1)對(duì)新連鑄設(shè)備原理及維護(hù)和事故預(yù)防措施

(2)對(duì)新連鑄檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)

(3)對(duì)裝配人員技術(shù)培訓(xùn)

(4)三規(guī)一制學(xué)習(xí)

三、設(shè)專業(yè)的點(diǎn)檢查員

四、促進(jìn)員工的積極性杜絕工作中的拖拉推委現(xiàn)象，特制定績(jī)效分?jǐn)?shù)，亮化考核制度。

五、安全方面

認(rèn)真組織員工的安全意識(shí)，對(duì)員工存在的不安全行為講說教，對(duì)員工加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)并讓其掌握基本應(yīng)急防洪措施，以減少人中員及設(shè)備事故發(fā)生的幾率。

維修車間總結(jié)報(bào)告5

時(shí)光荏苒，20__年即將過去，這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū)，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實(shí)現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的`貢獻(xiàn)，我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1#磺酸2645噸，2#磺酸7920噸，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達(dá)到產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時(shí)為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期，有時(shí)甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢(shì)完成的。本年度共完成檢修項(xiàng)目 項(xiàng)，其中外委17項(xiàng)，自檢13項(xiàng)。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)能力，而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如：通過對(duì)SO3吸收換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了吸收磺酸結(jié)焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度，標(biāo)定磺化器成膜管的相對(duì)流量及對(duì)換熱管進(jìn)行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結(jié)焦，延長(zhǎng)了磺化器的生產(chǎn)周期;通過對(duì)熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。

一、 牢固樹立安全檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有” 工作法貫穿檢修全過程

1、化整為零，以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù)，合理制定檢修計(jì)劃 本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則 根據(jù)裝置停車檢修期短這實(shí)際情況，我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積累的每臺(tái)設(shè)備的主要

性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師討論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，判定該設(shè)備運(yùn)行狀況。以年度檢修計(jì)劃為指導(dǎo)，將09年檢修計(jì)劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

2、周密計(jì)劃，精心組織，確保檢修順利進(jìn)行。

為了為保證各項(xiàng)檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進(jìn)行，我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，根據(jù)各檢修項(xiàng)目，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會(huì)議，確定本次停車檢修項(xiàng)目并修定、細(xì)化本次檢修項(xiàng)目的施工進(jìn)度表、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具 體操 作方案。

根據(jù)“五精”管理方法，我們對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》詳細(xì)規(guī)定了該檢修項(xiàng)目的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護(hù)用具、物資，施工步驟，并規(guī)范了檢修動(dòng)作。

3、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督控制，做到步步有確認(rèn)。

為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理，做到步步有確認(rèn)，我們要求檢修過程中必須執(zhí)行《化工集團(tuán)施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》、《外委項(xiàng)目界面交接單》、 《檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單》、《動(dòng)火票》、《用電票》、《用水票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

二、 積極配合、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成。

1、從一而終，檢修項(xiàng)目實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。

為了保障裝置檢修順利進(jìn)行、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，車間抽調(diào)運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)等骨干力量，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目都有專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，且互不交叉?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)督員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須熟悉該項(xiàng)目的檢修目的、目標(biāo)，施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、安全防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作，確保檢修如期完成

為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員詳細(xì)合計(jì)檢修工作量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作量做到不搶前不落后，嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對(duì)于檢修進(jìn)

度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度，各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計(jì)劃。對(duì)于沒有完成當(dāng)日工作量的項(xiàng)目，我們與施工人員共同分析原因，制定整改方案與工作計(jì)劃，合理掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)

在整個(gè)檢修過程中我們堅(jiān)決貫徹“四有”工作法，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理制度，施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動(dòng)火票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工，真正做到不走過場(chǎng)，不怕麻煩，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于不服從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作，同時(shí)對(duì)施工過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表，對(duì)《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。

在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收上，我們采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄，進(jìn)而有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。

三、 檢修工作中的不足

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個(gè)人，不損傷一臺(tái)設(shè)備”的安全檢修目標(biāo)。這一成績(jī)的取得是令人欣喜的，但同時(shí)我們也應(yīng)該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改正。

1、個(gè)別施工項(xiàng)目存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因：一方面是因?yàn)樵谥贫z修施工進(jìn)度表時(shí)過高的估計(jì)了工作量，另一方面是因?yàn)槭┕と藛T冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工，這就是最大的安全隱患，對(duì)于這一情況我們?nèi)蘸笠獔?jiān)絕杜絕。

2、個(gè)別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)節(jié)處不夠規(guī)范，由于我車間第一次進(jìn)行大規(guī)模檢修，缺少檢修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)極個(gè)別設(shè)備的檢修操作細(xì)節(jié)上考濾不夠周到，不利于實(shí)際操作，需要在檢修后進(jìn)行總結(jié)，舉一反三，對(duì)其它檢修規(guī)程作業(yè)進(jìn)行修定。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1 工程名稱車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表：xx工業(yè)園一期工程車間廠房

2 建設(shè)地點(diǎn)車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3工程類型和特點(diǎn)：

3．1 工程規(guī)模：

(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表，是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目車間裝修項(xiàng)目進(jìn)度表的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

（4）、工程施工時(shí)間：xx年xx月——xx年x月

3．2 工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長(zhǎng)300米，斜軸線長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。

4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：

4．1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司

4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)總站

4．3設(shè)計(jì)單位：河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司

4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部

4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成?？偙O(jiān)理工程師： ? ? ? ? ?1人；

總監(jiān)理工程師代表： ? ? ?1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐： ? ? ?4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐： ? ?4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺(tái)、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開安全專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。

⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

⑶不放松事后驗(yàn)收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說到的要做到，做到的'要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

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