apaas和bpaas(Ap和ac)

      網友投稿 714 2025-03-31

      本篇文章給大家談談apaas和bpaas,以及Ap和ac對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享apaas和bpaas的知識,其中也會對Ap和ac進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

      本文目錄一覽:

      釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益

      釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益

      釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益apaas和bpaas,據悉,自云釘一體戰略以來,釘釘apaas和bpaas的生態開放程度不斷加深,目前,釘釘生態伙伴總數4000家,釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益。

      釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益1

      釘釘正式對外發布青藤計劃,4月1日起新入駐釘釘的服務商伙伴,將獲得2億專屬權益。釘釘將為新入駐的服務商伙伴,提供全方位的成長培育體系及高質量的市場機會,合作標桿伙伴還將獲得額外獎勵。

      據介紹,青藤計劃是釘釘針對服務商伙伴打造的生態陪伴計劃,旨在通過豐富的培訓支持、營銷支持、銷售支持,以及技術支持,為伙伴提供全方位的發展助力,共建企業服務的繁榮生態。

      釘釘副總裁楊猛認為,“企業服務的宗旨是對企業的長期陪伴和成長,企業服務沒有最佳模式,一定需要豐富的生態協同。我們希望為優秀的伙伴提供全方位有力的保障,一起為更多企業提供專業的數字化服務。”

      同時,釘釘也為客戶提供平臺保障機制,提供7*24小時服務保障和完善的產品支持。

      楊猛還正式公布apaas和bpaas了釘釘商業產品矩陣。目前,釘釘已經具備商業化基礎,在專業版、專屬版、專有版三個商業化版本之外,打造了宜搭、teambition、郵箱、人才盤點等官方精品應用。同時,釘釘甄選了生態伙伴的優秀產品,以保障客戶豐富的個性化需求。

      楊猛認為,產品力是發動機,服務能力是輪子,當前中國企業服務市場模式下,軟件和服務,二者缺一不可。

      釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益2

      3月22日,釘釘召開“科技向實·萬物生長”主題發布會。會上,釘釘總裁葉軍對釘釘的戰略方向、開放邊界與生態關系進行系統性闡述。同時發布了“酷應用”、全新升級的釘釘6.5版本、釘閃會2.0版、釘釘F2視頻會議一體機等新產品。

      據介紹,本次發布會上,釘釘對當前企業數字化路徑和自身價值做出更進一步的深度闡釋,提出了“讓進步發生”這一新品牌主張。

      據悉,自云釘一體戰略以來,釘釘的生態開放程度不斷加深,目前,釘釘生態伙伴總數4000家,其中包括ISV生態伙伴、硬件生態伙伴、服務商、咨詢生態和交付生態伙伴等。釘釘與生態伙伴服務范圍全面覆蓋了20個國民經濟行業apaas和bpaas;遍布135個地級市。同時,釘釘開放的接口總數量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。

      值得關注的是,此次大會上,釘釘首次明確回答了自身和生態的關系:釘釘只做一件事,就是PaaS化。同時,釘釘在本次大會上還首次提出商業化。據介紹,釘釘在免費的標準版基礎上,有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。同時,釘釘提出大客戶戰略,在服務中小企業的同時,釘釘將組建大客戶團隊,并和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。

      釘釘青藤計劃:新入駐服務商將獲2億專屬權益3

      “基于用戶規模、用戶類型以及行業客戶需求的變化,我們決定把釘釘戰略上定義成為一個協同辦公平臺和應用開發平臺,希望從組織數字化和業務數字化兩方面切入來幫助企業。”

      3月22日,阿里巴巴副總裁,釘釘總裁葉軍在2022釘釘發布會上作出上述表述。

      葉軍

      釘釘此次全新的.6.5版本號為“玉珠峰”,新版本加入了釘釘下班模式、勿擾模式等。

      “在IM(即時通訊)基礎之上,我們把最近一年的工作重點放到了的釘釘的協作和工作臺上。”葉軍在發布會線上介紹,釘釘的“千人千面”全新工作臺是其核心能力,是區別于微信的一個工作場景的重要表現。

      葉軍在發布會上介紹,“今天我們又到一個新的時間節點,我們正式從APaaS(apllication PaaS)時代進入BPaaS(business PaaS)時代,我們將釘釘的基礎能力做進一步的開放,讓服務商和伙伴能夠得到更多來自釘釘的支持。”

      葉軍在接受澎湃新聞記者采訪時首次提出商業化戰略,“我到釘釘一年半時間,其中非常重要的任務,除了體驗改進、產品力增強、價值做深,我還要去探索一條中國軟件產業新的商業模式。這個模式可能會成為現在釘釘要去摸索的一條商業化之路。”

      對于此次提出商業化戰略的原因,葉軍表示,今年啟動商業化進行更加體系化的探索,是希望給客戶提供一個確定性的、可持續的服務。但確實不是以賺錢為目的,不是因為想賺錢而推動這個事情。“過往釘釘一直在幫助中小企業,我們在最近一年在‘云釘一體’戰略下找到商業化的模式。所以我們大量的資源、兵力還是投入在免費版的產品上。”

      在商業化模式方面,釘釘的主要收入來源為“三專”的釘釘年費模式,平臺的分傭模式以及硬件開放的License授權模式。目前“云釘一體”帶來的收入沒有計入釘釘。

      對于營收目標的制定,葉軍表示,只有讓企業在數字經濟時代更接受數字化的理念,未來數字化應用的創收數量會越來越大,基于數字化產生的相關的流動、創新就會更多,因此在“三專”產品上,沒有給團隊設定非常具體的目標,按照正常的增長去做就行了。

      對云計算產業的十一大預測與分析

      近日,我與網絡專家張晨兄討論多云、混合云以及網絡安全等相關話題,偶有所得,忽然有了寫本文的沖動。試著發了一條朋友圈,很多朋友紛紛鼓勵我發一篇短文,于是花上一小時寫就這篇文章,拋磚引玉。閑話少敘,直接切入正題,筆者關于云產業的十一大預測:

      趨勢一:ABC融合加快并初露鋒芒

      以ABC為代表的AI(人工智能)、Big Data(大數據)、Cloud(云計算)以及更廣的IOT(物聯網)、Block Chain(區塊鏈)等技術體系與商業模式深度融合,成為整體的區域(城市)、行業云服務解決方案。

      趨勢二:中國公有云廠商營收與美國差距擴大,但總的占比提升

      趨勢三:國內頭部公有云廠商首次達到盈虧平衡或少量盈利

      阿里云作為國內公有云的領頭羊在2-3年內初步達到平衡點,成為國內首家盈利的公有云廠商。

      趨勢四:華為云快速進入國內公有云前三,騰訊云強化2B理念

      華為依賴其對2B市場的雄厚積累及強大的研發實力,快速(預計3年內)進入公有云前三,而騰訊云在從2C基因切換到2B理念后(預計需耗時2年左右),市場份額略有提升。

      趨勢五:國內公有云開始分化合并,走行業和區域結合

      國內的中小公有云始終處于生存和毀滅的邊緣,被收購合并是一條路,全面轉私有云也是一條,另外中型玩家切入特定的行業、強化在某些特定區域的布局也是可以考慮的出路。

      插播一句廣告,筆者十分佩服如小鳥云這樣的創業企業,始終堅持走自己的路,而且走出了自己的特色,產品可靠、工具好用。

      趨勢六:國內云廠商并購加劇

      受經濟大環境影響,部分私有云企業生存困難,會加劇并購整合。

      趨勢七:國內公有云相對于AWS等巨頭在云服務上出現更多創新

      一直以來,國內公有云以模仿AWS的云服務為主,而令人欣喜的是,在智慧城市等各類應用場景下,各類云服務、各層整合的完整云解決方案越來越豐富,設計出了相對AWS更富深度更有廣度的云服務。

      趨勢八:混合云真正大行其道,一些廠商學習微軟

      公有云大局已定,私有云格局復雜,而混合云已是當前,各廠家可以模仿微軟的混合云路線。

      趨勢九:云服務分層解耦加快,底層巨頭為主,上層聚焦業務創新

      云服務從大層次來分主要分為IaaS、PaaS,PaaS又可以進一步細分為APaaS、IPaaS,再有BPaaS等等。在巨頭占據IaaS主要份額的大趨勢下,中小型客戶可以聚焦到中上層與業務相關的云服務的設計與創新。

      云服務整體的分層解耦會加快,可能A客戶的PaaS層服務由B提供,而B廠商的云服務又依賴于C廠商基礎設施服務支撐。A為使用B的云服務付費,B為使用C的云服務付費,而A和C之間可能并無直接聯系。

      趨勢十:CMP需求越來越明顯,出現細分

      云管理平臺(CMP)隨著多云、混合云的逐步展開而快速增長,而作為巨頭忽略的空間,CMP隨著網絡條件的改善在多云混合云異構、跨云服務編排、跨云服務分析等方面有廣闊的空間。

      多云在解除廠商綁定、利用特有或優勢的云服務、地域布局、安全、折扣性價比等方面有較大的應用場景,CMP將會是很好的基礎平臺幫助多云管理。詳情見筆者另文《云管理平臺是混合云多云管理的必然選擇》。

      CMP提供商會出現細分,一部分轉化為基于行業的標準化產品(含后端接口服務),另一部分提供底層的基礎異構云資源與服務管理工具,還有一部分專注項目做集成。

      趨勢十一:云MSP市場空間廣闊,與CMP廠商開始融合

      如筆者在文章《CMP?MSP?1+1才能大于2》中所述,CMP的核心在于平臺,是工具和集成平臺,目前主要服務于私有云。MSP(管理服務提供商)核心在于人,從咨詢、上云遷移及運維各個角度提供服務,目前市場主要在公有云。CMP與MSP的融合有廣泛的市場空間與切實需求,能更好的打通公有云與私有云之間的壁壘,MSP廠商可以基于CMP提供的工具,做上云的遷移、批量的打補丁等服務,也可以利用CMP平臺監控各類公有云、私有云資源,做任務的分發和工單管控。

      CMP與MSP的融合會帶來更多的云服務能力和市場空間。

      后記:

      本來只想寫三五百字的預測,不寫分析過程,后來想想還是加上了,寫著寫著就超了,唯有希望拋出來這么多的磚,引來更多的玉。

      本來想寫第12點的,想說Docker會擠占虛擬化的市場,后來想想算了吧,留些空間給其他同仁。

      拋出夠多的磚了,希望引來更多的磚,當然最好是玉。。。。。。

      樓煒 Jet 現任云星數據副總裁,業內資深的云計算專家,云技術社區技術專家,10年云計算經驗,7年+ IaaS、PaaS經驗,全球云計算大會最佳企業CIO。著有: 《企業級IaaS架構的深度解析》、《企業級私有云構建的架構師陣型及架構策略》、《云管理平臺之辯》等文章

      釘釘宣布商業化,發布生態戰略

      釘釘宣布商業化,發布生態戰略

      釘釘宣布商業化,發布生態戰略,釘釘首次對外闡釋了組織數字化和業務數字化這“兩個數字化”戰略。自“云釘一體”戰略以來,釘釘便更加注重開放,釘釘宣布商業化,發布生態戰略。

      釘釘宣布商業化,發布生態戰略1

      3月22日,釘釘對外宣布品牌升級,公布了品牌升級后的全新Slogan、Logo及品牌片。釘釘認為,未來軟件的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基于這一理念,釘釘首次將關鍵高頻場景“工作群”向生態伙伴深度開放,聯合生態伙伴,一起打造出全新產品“酷應用”。

      酷應用讓用戶可以在釘釘工作群中直接調起應用組件,無需下載安裝應用,也無需跳轉到別的界面。同時,釘釘生態的業務應用可以以卡片的方式推到群、單聊、日歷、文檔等高頻場域,讓業務更流暢,讓消息流成為業務流。相比于傳統的“人找應用”體驗,酷應用實現了“應用找人”,體現了以事為中心的協同理念。

      釘釘總裁葉軍認為,釘釘提供了IM這個高頻的場景,為中國軟件業趟出了一條新路——用高頻的互聯網產品帶動低頻的軟件產品的路徑。他表示:“未來,在邊界問題上,釘釘會繼續以高頻帶低頻,釘釘做好水平創新,其他軟件做垂直創新,水平和垂直有交點,但不和垂直軟件競爭。”

      與此同時,釘釘還升級了釘閃會2.0,釘釘閃記能力將向視頻會議硬件開放。釘釘F2視頻會議一體機發布,通過音頻模組、視頻模組、板卡模組以及整機集成多種合作方式,向硬件廠商開放釘釘在音視頻領域的產品、技術與算法,這也是釘釘硬件全面生態化的更深層次突破。

      自云釘一體戰略以來,釘釘的生態開放程度不斷加深,目前,純釘釘生態伙伴總數4000家,其中包括ISV生態伙伴、硬件生態伙伴、服務商、咨詢生態和交付生態伙伴等。

      此次,釘釘也首次明確回答了自身和生態的關系:釘釘只做一件事,就是PaaS化。

      PaaS化指的是釘釘只做基礎能力和基礎產品,并將這些能力和產品作為底座開放給生態。釘釘將保持協同辦公和應用開發平臺的.定位不變,繼續戰略投入文檔、音視頻、項目、會議等基礎產品,其他如行業應用、人財物產供銷研等場景的專業應用等,都交給生態做。同時,釘釘會將硬件全面生態化。

      此前,釘釘提出“低代碼革命”時,已經邁出了PaaS化的第一步。低代碼作為一種APaaS(Application PaaS),能夠提供普惠化的應用開發能力,是PaaS化的“先鋒部隊”。過去一年多,大量滿足個性化需求的應用在釘釘上被開發出來。截至2021年12月底,釘應用數增長5.56倍,釘釘上的低代碼應用數超過了240萬,釘釘上所有開發者數量超過190萬。

      低代碼解決了應用大量創建的問題,但是隨著業務數字化的推進,應用之間相互連接的問題逐步凸顯,為了滿足千行百業深度業務數字化的需求,釘釘在低代碼的基礎上,進一步提出要做BPaaS(Business PaaS),在PaaS化的道路上更進一步。

      釘釘的PaaS化也是云釘一體戰略的進一步落地,BPaaS建立在“云釘一體”戰略下的釘釘繁榮生態基礎上,通過釘釘把云的能力更簡單地提供給企業。

      釘釘還首次提出商業化,葉軍表示:“商業化是為了讓生態體系更加容易被衡量,更加正向循環,釘釘每收入1塊錢,就給生態合作伙伴帶去9塊錢。”

      目前,釘釘開放平臺上架應用數量超過1100個,最近一年多以來,釘釘上營收過千萬的ISV生態伙伴數量新增11家,近一半上架應用的ISV公司成功融資,釘釘上純SaaS過去一年獲得的融資總額超過60億元。

      釘釘在免費的標準版基礎上,有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。

      同時,釘釘還提出了大客戶戰略,在服務中小企業的同時,釘釘將組建大客戶團隊,并將和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里云服務大客戶的生態能力也將會賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。

      日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘,任釘釘COO,負責大客戶戰略。

      釘釘宣布商業化,發布生態戰略2

      釘釘總裁葉軍今日在2022釘釘發布會上宣布釘釘進行全新的品牌升級,并公布了升級后的Slogan、Logo及品牌片。同時,他首次明確了釘釘生態開放的邊界、系統性闡述了釘釘的生態戰略,并發布了基于這一理念的產品“酷應用”。

      據葉軍介紹,釘釘新的品牌slogan為“釘釘,讓進步發生”,是其從規模時代進入到價值時代的對外表達。他認為,新的品牌主張,標志著作為數字生產力工具的釘釘,從“讓工作學習更簡單”的效率工具走向價值深化的方向。

      在2021年的未來組織大會上,釘釘首次對外闡釋了組織數字化和業務數字化這“兩個數字化”戰略。釘釘認為,在推動“兩個數字化”的融合過程中,必須要靠繁榮的生態才能滿足千行百業的需求。因此,自“云釘一體”戰略以來,釘釘便更加注重開放,其生態開放程度不斷加深。

      據釘釘方面透露,目前純釘釘生態伙伴總數4000家,其中包括ISV生態伙伴、硬件生態伙伴、服務商、咨詢生態和交付生態伙伴等。釘釘與生態伙伴服務范圍全面覆蓋了20個國民經濟行業,遍布135個地級市。同時,釘釘開放的接口總數量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。

      本次大會上,釘釘首次明確回答了自身和生態的關系:釘釘只做一件事,就是PaaS化。這意味著,釘釘只做基礎能力和基礎產品,并將這些能力和產品作為底座開放給生態。

      此前,釘釘提出“低代碼革命”時,已經邁出了PaaS化的第一步;如今,釘釘在低代碼的基礎上,進一步提出要做BPaaS(BusinessPaaS),而BPaaS改變的是軟件的研發方式、交付方式和使用方式。

      釘釘認為,未來軟件的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基于這一理念,釘釘首次將關鍵高頻場景“工作群”向生態伙伴深度開放,聯合生態伙伴打造出全新產品“酷應用”。葉軍表示,釘釘之前提出的“低代碼革命”是對ToB應用開發方式的一次革新,而“酷應用”則是對ToB應用使用方式的一次革新。

      據悉,它將傳統應用的復雜功能“解構”為碎片化的組件,并集成到釘釘的單聊、群聊、日程、文檔、搜索、工作臺等場景中;用戶可以在這些場景中直接調用應用組件,無需下載安裝或跳轉到其他界面,讓“人找應用”變為“應用找人”。

      值得一提的是,葉軍今日還提到了外界尤為關注的商業化問題。在回答記者提問時,他表示,目前釘釘并不以盈利為目的,他在釘釘的關鍵的任務除了是將價值做深,還要探索出一條適合中國軟件產業的新的商業模式。“這個模式有可能是成為現在釘釘要走的商業化之路,現在處于探索階段。”

      據介紹,釘釘在免費的標準版基礎上,還有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。同時,釘釘提出大客戶戰略,將組建大客戶團隊,并和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里云服務大客戶的生態能力也將賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。

      日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已加入釘釘并出任COO,負責大客戶戰略。談及庫偉的能力和定位,葉軍指出,庫偉有對接大企業的經驗,且對制造業、對終端產品都有較深的理解和思考,未來他將負責釘釘中大企業的核心戰略,梳理產品體系并形成商業化模式。

      釘釘宣布商業化,發布生態戰略3

      今日,在 2022 釘釘發布會上,釘釘總裁葉軍宣布釘釘將商業化。

      目前,釘釘在免費的標準版基礎上,有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。同時,釘釘提出大客戶戰略,在服務中小企業的同時,釘釘將組建大客戶團隊,并和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里云服務大客戶的生態能力也將賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。

      葉軍在發布會上強調,釘釘生態戰略明確釘釘的 PaaS 化,只做基礎能力平臺,保持協同辦公和應用開發平臺的定位不變,繼續戰略投入做文檔、音視頻、項目、會議等基礎產品,將專業應用交給生態做,將硬件全面生態化。此外,釘釘首次向生態伙伴開放包括群聊、日程、文檔等核心場景。

      了解到,日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘,任釘釘 COO,負責大客戶戰略。

      今日,釘釘還發布了新 logo 以及品牌標語。此外,釘釘還推出了下班勿擾模式,同時發布釘釘 6.5 版本、釘閃會 2.0 版、釘釘 F2 視頻會議一體機等 ToB 產品。

      ipaas 和 apaas 的區別主要體現在哪

      1、類別不同:

      在PaaS平臺,Gartner把它們分為兩類,一類是應用部署和運行平臺APaaS,另一類是集成平臺IPaaS。

      2、范圍不同:

      PaaS平臺就是指云環境中的應用基礎設施服務,也可以說是中間件即服務。PaaS平臺在云架構中位于中間層,其上層是SaaS,其下層是IaaS。

      在傳統On-Premise部署方式下,ipaas應用基礎設施即中間件的種類非常多, 有應用服務器,數據庫,ESBs, BPM, Portal, 消息中間件,遠程對象調用中間件等等。

      擴展資料:

      IPaaS 通常將 SoftLayer 用作其基于云的解決方案,然而 IPaaS 模型同樣適用于私有云、公有云或混合云解決方案。IPaaS 設置和標準操作的成本是通過使用一個基于使用量的靈活模型計算每月的費用而得出的。

      該模型將減少任何不必要的使用,是一個更精簡的模型,這意味著您只需為實際使用量付費(按需付費)。稍后我們將詳細介紹成本模型,并探討如何使用一個服務目錄計算使用量,實現成本節約。

      ROI 是 IPaaS 方法的一個顯著優勢。最初的軟硬件購置成本,連同與平臺和應用程序支持相關的運行成本,被分攤到 IPaaS 消費模型中。IPaaS 方法在 8 到 10 個月就能實現一個收支平衡點,在一年內就帶來實際的節省。

      PAAS平臺的公有云paas和企業級paas

      云計算起源于大型互聯網企業。對于互聯網企業,成本壓力和指數級的業務增長壓力使他們關注于物理資源的利用率和應用的可擴展性。在應用服務器這層,通過Cluster Session來實現水平擴展;在數據存儲這層,采用基于BASE模型的NOSQL數據存儲來實現擴展。。
      (1)基于商業軟件的部署方式:Application- Framework/Libs - Websphere/Weblogic + RDBMS(2)基于開源軟件的部署方式:Application - Frameworks/Libs - Tomcat/JBoss + RDBMS(3)云環境下的部署方式:Application - Frameworks/Libs - PaaS(Goole App Engine, Amazon)這種情況下,PaaS實質上就是一個預先裝好的Web Container和一組公共服務,如數據存儲服務(不一定是關系型數據庫)、消息隊列、集中式session及cache等等。對于個人用戶或者簡單應用來說,公有云PaaS平臺使得開發人員僅關注應用邏輯開發本身,不用把精力花費在基礎實施和應用的擴展和維護上。所謂企業級PaaS平臺,主要包含兩類,一是大型企業內部的私有云PaaS平臺,另一類是面向ISV廠商的PaaS平臺。然而對于企業級PaaS平臺,PaaS不僅僅是云環境下的應用部署平臺。 拋開安全問題不講,私有云PaaS平臺和公有云PaaS有如下核心區別:(1)復雜的多租戶模型:對于公有云PaaS平臺,其租戶模型是 (用戶- 應用 - 應用實例),一個用戶可以部署多個應用,每個應用可以有多個運行時實例,應用實例共享資源池。對于一個大型企業,一個大部門可能是一個租戶,大部門下面的子部門也是一個租戶;或者一個SaaS應用系統的一個實例就是一個租戶。對于租戶的資源使用,大部門租戶是共享資源池里面的資源,也可能某些關鍵租戶需要獨占一些資源以保證安全。(2)已有應用的兼容:企業的歷史應用都是基于關系型數據庫的,某些PaaS平臺不支持關系型數據存儲,即使是簡單的已有應用都無法遷移到PaaS平臺上。(3)復合應用的構建: 企業On-Premise應用在很長一段時間內都是要存在的,私有云PaaS平臺要成為On-Premise和公有云之間的橋梁。私有云PaaS平臺除了是應用部署平臺外,還需要提供集成和方便構建復合應用的能力,就是Gartner所提的iPaaS能力。 企業級PaaS平臺不僅僅是應用部署平臺,而且是復雜多租戶環境和復雜應用環境下的共享基礎設施平臺,是On-Premise部署通往公有云部署的必經之路現在擁有PAAS平臺技術的廠商
      apaas和ipaas
      簡單的說,PaaS平臺就是指云環境中的應用基礎設施服務,也可以說是中間件即服務。PaaS平臺在云架構中位于中間層,其上層是SaaS,其下層是IaaS。在傳統On-Premise部署方式下,應用基礎設施即中間件的種類非常多, 有應用服務器,數據庫,ESBs, BPM, Portal, 消息中間件,遠程對象調用中間件等等。對于PaaS平臺,Gartner把它們分為兩類,一類是應用部署和運行平臺APaaS(application platform as a service),另一類是集成平臺IPaaS(integration as a service)。 人們經常說的PaaS平臺基本上是指APaaS。
      paas對互聯網產業的影響
      平臺即服務(Platformas a Service, PaaS)是軟件即服務(Software as a Service, SaaS)的延伸。SaaS提供的是定制好的遠程軟件服務,比如當你訂購一個網絡銷售系統軟件,就可以直接使用,不需要代碼開發,但是缺點是客制化困難。PaaS也是遠程訂購服務,但是你購買的是平臺模塊服務,如計算能力、數據庫、儲存和消息傳送等。底層的平臺已??幫你鋪建好,你需要開發自己的上層應用。
      首先,技術門檻降低讓應用更容易生成,而間接鼓勵更多的商業模式創新。尤其是資金花在軟件和硬件的比例會減低,給初創公司帶來更大的生存空間;再來,可以有更多的平臺服務架構在現有的PaaS上(Platform over PaaS),使得服務的種類多樣化。這也會促成生態鏈的形成;最后,公司的合并門檻減低,如果兩家公司用的是同一個平臺服務,那么就沒有技術整合的問題了。當然,PaaS要大力發展還是有一些困難得克服,例如vendor lock-in,也就是說API和數據都還不是標準化,使得應用遷移變得復雜。再者,網絡的連接性也是一大問題——當你的應用因為任何一端的網絡而沒辦法連上平臺服務時,你可能沒有任何其他的備份方案。最后,老實說國內的互聯網產業要能真正提供PaaS還有一段路得走,畢竟技術門檻不是太低,尤其是分布式計算的構建不是一蹴而就的。
      PAAS平臺應用代表
      國外:Google、Salesforce、Amazon
      國內:八百客 用友 百度BAE 新浪SAE 阿里Ali 魔泊云(MoPaaS)

      關于apaas和bpaas和Ap和ac的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。 apaas和bpaas的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于Ap和ac、apaas和bpaas的信息別忘了在本站進行查找喔。

      版權聲明:本文內容由網絡用戶投稿,版權歸原作者所有,本站不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容,請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

      版權聲明:本文內容由網絡用戶投稿,版權歸原作者所有,本站不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容,請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

      上一篇:FusionInsight MRS透明加密方案
      下一篇:excel表格怎么畫散點圖畫直線(如何在excel散點圖中畫直線)
      相關文章
      亚洲成a人片在线不卡| 国产AV无码专区亚洲AV蜜芽| 亚洲午夜无码毛片av久久京东热| 亚洲欧洲免费视频| 亚洲成A人片在线观看无码不卡| 亚洲国产成人影院播放| 理论亚洲区美一区二区三区| 亚洲另类自拍丝袜第五页| 国产日本亚洲一区二区三区| 亚洲精品中文字幕无乱码麻豆| 亚洲av午夜精品无码专区| 亚洲一区二区三区精品视频| 亚洲一级毛片视频| 亚洲 欧洲 视频 伦小说| 亚洲综合av一区二区三区不卡| 最新亚洲卡一卡二卡三新区| 亚洲人成自拍网站在线观看| 亚洲精品久久无码av片俺去也| 亚洲国产成人久久精品大牛影视| 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区| 亚洲高清无码专区视频| 亚洲成A∨人片在线观看不卡| 中文字幕一精品亚洲无线一区| 亚洲美女在线国产| 久久精品国产亚洲Aⅴ蜜臀色欲| 91麻豆精品国产自产在线观看亚洲| 国产午夜亚洲不卡| 国产亚洲成av片在线观看| 亚洲一区爱区精品无码| 亚洲AV无码久久精品蜜桃| 亚洲一区二区成人| 亚洲国产亚洲片在线观看播放| 国产99在线|亚洲| 性色av极品无码专区亚洲| 国产产在线精品亚洲AAVV| 国产黄色一级毛片亚洲黄片大全| 亚洲av中文无码乱人伦在线播放 | 人人狠狠综合久久亚洲高清| 亚洲精品无码永久在线观看| 国产亚洲大尺度无码无码专线| 亚洲美女又黄又爽在线观看|