亞寵展、全球寵物產業風向標——亞洲寵物展覽會深度解析
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2023-01-12
項目管理協作系統開源（開源軟件項目管理系統）
本篇文章給大家談談項目管理協作系統開源，以及開源軟件項目管理系統對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享項目管理協作系統開源的知識，其中也會對開源軟件項目管理系統進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
AGILE DEVELOPMENT TOOLS INTRODUCE
在這篇開源項目管理工具的綜述中讓我們來了解一下支持 Scrum、?看板(Kanban)?等敏捷開發模式的軟件。
1、 MyCollab
敏捷開源項目管理工具之①
MyCollab?是一套針對中小型企業的三個協作模塊套件：項目管理、客戶關系管理（CRM）和文檔創建和編輯軟件。有兩個許可證選項：一個商業的“終極”版本，它更快，可以在內部或云中運行；另一個開源的“社區版本”，這個正是我們感興趣的版本。
由于沒有使用查詢緩存，社區版本沒有云方式，并且速度較慢，但是提供了基本的項目管理特性，包括任務、問題管理、活動流、路線圖視圖和敏捷團隊看板。雖然它沒有單獨的移動應用程序，但它也適用于移動設備，包括 Windows、Mac OS、Linux 和 UNIX 計算機。
2、 Odoo
敏捷開源項目管理工具之②
Odoo?不僅僅是項目管理軟件；它是一個完整的集成商業應用套件，包括會計、人力資源、網站和電子商務、庫存、制造、銷售管理（CRM）和其它工具。
與付費企業套件相比，免費的開源社區版具有有限的?特性?。它的項目管理應用程序包括敏捷團隊的看板式任務跟蹤視圖，在最新版本 Odoo 11.0 中更新了該視圖，以包括用于跟蹤項目狀態的進度條和動畫。項目管理工具還包括甘特圖、任務、問題、圖表等等。Odoo 有一個繁榮的社區，并提供?用戶指南?及其他培訓資源。
3、 OpenProject
敏捷開源項目管理工具之③
OpenProject?是一個強大的開源項目管理工具，以其易用性和豐富的項目管理和團隊協作特性而著稱。
它的模塊支持項目計劃、調度、路線圖和發布計劃、時間跟蹤、成本報告、預算、bug 跟蹤以及敏捷和 Scrum。它的敏捷特性，包括創建 Story、確定 sprint 的優先級以及跟蹤任務，都與 OpenProject 的其他模塊集成在一起。
4、 OrangeScrum
敏捷開源項目管理工具之④
正如從其名稱中猜到的，OrangeScrum?支持敏捷方法，特別是使用 Scrum 任務板和看板式工作流視圖。它面向較小的組織自由職業者、中介機構和中小型企業。
開源版本提供了 OrangeScrum 付費版本中的許多?特性，包括移動應用程序、資源利用率和進度跟蹤。其他特性，包括甘特圖、時間日志、發票和客戶端管理，可以作為付費附加組件提供，付費版本包括云選項，而社區版本不提供。
5、 ]project-open[
敏捷開源項目管理工具之⑤
]project-open[?是一個雙許可證的企業項目管理工具，這意味著其核心是開源的，并且在商業許可的模塊中可以使用一些附加特性。根據該項目的社區和企業版本的?比較，開源核心為中小型組織提供了許多特性。
]project-open[ 支持帶有 Scrum 和看板功能的?敏捷?項目，以及經典的甘特/瀑布項目和混合或混合項目。
6、 Taiga
敏捷開源項目管理工具之⑥
Taiga?是一個開源項目管理平臺，它專注于 Scrum 和敏捷開發，其特征包括看板、任務、sprints、問題、backlog 和 epics。其他功能包括憑證管理、多項目支持、Wiki 頁面和第三方集成。
它還為 iOS、Android 和 Windows 設備提供免費的移動應用程序，并提供導入工具，使從其他流行的項目管理應用程序遷移變得容易。
Taiga 對于公共項目是免費的，對項目數量或用戶數量沒有限制。對于私有項目，在“免費增值”模式下，有很多?付費計劃?可用，但是值得注意的是，無論您屬于哪種類型，軟件的功能特性都是一樣的。
7、 Tuleap
敏捷開源項目管理工具之⑦
Tuleap?是一個應用程序生命周期管理（ALM）平臺，旨在為每種類型的團隊管理項目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它對敏捷團隊的支持是顯著的。值得注意的是，它為 Scrum、看板、sprints、任務、報告、持續集成、backlogs 等提供支持。
其他的?特性?包括問題跟蹤、文檔跟蹤、協作工具，以及與 Git、SVN 和 Jenkins 的集成，所有這些都使它成為開放源碼軟件開發項目的吸引人的選擇。
-- Todo
開放源代碼的戰略性應用之路，起始于一個精心策劃、組織與授權的開源項目辦公室，以指導和管理開源的創建、分發和使用。但這僅僅只是第一步。為了讓開源項目辦公室順利運行，您需要正確的工具。這些關鍵的任務工具將用于追蹤各部門的目標與指標，從工程部門和法律部門到行政領導部門、公關部門與營銷部門，同時給予員工收集數據、提供開源軟件運行快照和管理公司內部開源軟件日常使用所需要的全部資源。
本指南提供了如何開始您的開源工具集建設的詳細信息和場景，包括用于跟蹤和管理您的開源項目的最重要工具的信息。指南中提及的許多工具已由Linux基金會和該領域的其他領導者創建并開放源代碼，可以免費且便捷地為您的項目所使用。您還可以找到一個儀表盤安裝程序的示例，該程序融合并展示了多種工具的信息。
一旦您的開源項目辦公室啟動運行，就應該同時收集合適的軟件工具，這些工具允許您的開發團隊管理、跟蹤、指導和推進其開源項目、開源貢獻與開源發布。
在您開始您的開放源代碼之路時，使用正確的目標工具還將使開發人員和其他員工的工作更為輕松，也將提供更好的結果，并將成為公司開源項目的成功協作與溝通的基礎。
公司所需的開源工具有哪些？早期的討論大多認為，這取決于公司的業務、產品和服務，以及公司如何服務它的客戶和員工。由于開源項目辦公室制定了規劃流程和戰略地圖，因此可以選擇那些能整合進公司的目標、流程和基礎架構的工具。
最終，知道您將需要使用哪些工具的唯一方法，就是了解您想要對開放源代碼進行何種操作。
以下是開源項目辦公室選擇所需管理工具的基本步驟：
這些工具一旦被選定，在落地使用之前，還需要一些額外的準備：
當您在選擇工具時，實施操作有助于記憶，當然這也可能會影響您的決定。例如，具有陡峭學習曲線的工具可能需要更多的培訓。
在認識到達成組織的目標上你團隊的需求，以及自身情況和基礎架構的潛在限制之后之后，接下來要做的就是要 探索 并了解那些已準備就緒且可供您使用現有工具。由于大多數工具本身就是開源的，所以如果它們一開始并不能滿足您的確切需求，您的開發團隊可以聯系這些工具的開發者，看看他們是否可以協作根據新的用途添加一些特性。
諷刺的是，許多開源項目辦公室并不經常直接使用其他公司開發的工具，或與其他公司合作來開發他們管理開源項目所需的工具。通常，他們想要這樣做，但包括 Facebook 和微軟在內的許多企業已經擁有現有的工具套件，這些工具套件在真正成為一個合作議題之前就已經實現。由于他們已經擁有了自己的工具集并進行了投資，他們似乎并沒有很大意愿采用其他公司的工具。
這就是現在才剛開始構建自己的開源項目的公司具有顯著優勢的地方。由于他們現在正在建立自己的開源項目辦公室并進入開源領域，因此他們不必為受到這樣的限制而煩惱。
相反，他們可以聰明地利用別人的成功經驗與失敗教訓，并利用近年來領先的公司所創建的成熟工具來構建自己的開源工具箱。 Linux 基金會的開源行業組織，TODO Group，一直致力于組裝一個裝滿工具的 “Open Source Program Office in A Box” 入門套件，這將使公司能夠通過一套緊密結合的預先組裝工具開展開源工作。入門套件目前尚未開發完善，但希望最終可以讓公司付出更少的初始努力，更輕松地部署和配置他們所需的工具。從事這個項目的 TODO Group 成員包括 Adobe、Capital One、Comcast、Facebook、谷歌、eBay、IBM、微軟、三星和 Twitter。
除了適當的工具之外，公司還應該有中央儀表板，以便他們實時監控和跟蹤他們的開源項目和開發情況。許多公司可能已經擁有了用于現有開發工作和應用程序的儀表板，并且能夠將現有儀表板與其開源工作整合在一起。否則，他們應該創建或采用新的儀表板來改進其開源部署的管理。
正在出現越來越多的用于管理和報告開源項目的工具，這一趨勢已經非常明顯。如果您的開源項目剛剛開始，那么將您的研究集中在幾個您啟動和運行所需的基本工具上會更有幫助。
隨著您的項目不斷發展，以及使用這些工具的經驗越來越豐富，您可以開始采用新的工具，來幫助自動化并簡化您的流程，響應業務需求的增長。切記，新選擇的工具將用于內部文化和流程的補充和支持——而不是引導它們。
以下章節列出了幾個基本的工具類別，幾乎所有開源項目日常使用的工具都可以劃分到這些類別。這有助于您對該研究有系統性的認識。
為滿足公司的更多需求，自動化工具變得越來越龐大且規模化。它們可以準確地告訴您誰正在為您的項目做出貢獻，并且可以幫助您消除那些減慢項目進度的程序摩擦。
據微軟表示，在其開源項目辦公室里，大約有 8000 個倉庫在 GitHub 上托管，涉及約 11,000 名貢獻者，而在 2016 年約有 40,000 個內部請求應用于開源項目。為了管理這些請求，以及所創建的代碼和正在更新的代碼版本，公司轉而使用可以自動化解決混亂的工具。不僅如此，由于數百個項目中很可能會共用同一段代碼，因此必須對其進行仔細跟蹤，以便在出現安全錯誤時，可以快速繪制并修復所有的軟件影響。在如此大規模的情況下，自動化非常關鍵，手動更新幾乎是不可能的。
那些有助于管理關鍵任務的工具，也是需要考慮和獲取的。例如用于項目管理、跟蹤項目質量狀況，以及確保開發人員、開源社區和其他公司內部人員之間的清晰且快速溝通的。
大多數通過開源項目辦公室開發的企業軟件項目都使用 GitHub 作為其集中托管和開發的平臺。
GitHub 是一個在線源代碼管理站點，它允許開源開發人員在一個中央“存儲庫”或存儲空間中管理和存放他們的代碼，參與者可以協作并開發他們的代碼。如今，大約有 6400 萬個開源代碼項目在 GitHub 上托管，涉及大約 2300 萬個開發人員。
GitHub 用戶可以添加代碼、查看已提交的代碼、申請更改、獲取并提供反饋，以及使用該服務提供項目管理。GitHub 使用 Git Version Control System ，這是由 Linux 創建者 Linus Torvalds 開發的開放源代碼項目，為代碼和合作開源人員提供了組織機構。每位“貢獻者”都有他們正在處理的項目存儲庫的副本，他們可以在自己計算機中的副本里進行更改，然后將其提交回項目以供未來納入。然后，“ 拉取請求(pull request)”（ 示例 ）或代碼貢獻會被項目組織者審查、討論、修改，最后批準或拒絕。
代碼掃描和合規工具也很重要，它們有助于追蹤代碼起源和許可要求。關注被引入自身基礎架構、產品和服務中的開放源代碼以確保符合許可證的要求，對于公司來說是很重要的。
例如，您的應用程序可能包含數千個開源組件。為了保護您的公司免于法律糾紛，了解這些細節是至關重要的。在風險較高的情況下，用戶必須根據其業務在風險譜中的所處位置，深入了解代碼，從而深入地審核并驗證他們所說的許可證。（請參閱我們關于使用和分發開放源代碼的指南。）
如前所述，GitHub 是服務于目前大多數開源項目辦公室的專業源代碼管理系統。但是 GitHub 本身并不能滿足項目代碼管理的所有需求——特別是當您大規模發展的時候。
開源世界中所使用的一些工具旨在通過添加欠缺的功能來改進GitHub本身，例如支持檢查開發者原產地證書（DCO）語句，以確保代碼可以被合法授權且應用于開源項目中。
GitHub 在代碼審查方面也存在一些不足之處，所以有其他可用的工具可以自動將有問題的代碼發回給創建它的貢獻者，然后要求他們檢查并做出必要的修改。GitHub 沒有辦法強迫任何人檢查他們的代碼，而這些聰明的工具解決了這一問題，使工作流程得以改善。
其他 GitHub 特定工具的功能用于提高 GitHub 的性能指標，這些功能通常針對特定項目，而不是提供給整個組織詳細信息。對于在多個 GitHub 項目中維護許多開源代碼庫的公司而言，需要更好的工具來組織和匯總它們，使之有意義。亞馬遜、Netflix 和微軟提供了大量這樣的工具來幫助完成這些任務。
以下是一些最流行和實用的源代碼管理工具，可以簡化并幫助您的 GitHub 運作：
隨著開源項目的發展和成熟，監控和跟蹤開源項目的整體質量是企業開源項目的核心任務。為了實現這一目標，您必須收集相應的工具，這些工具應當能夠反映單獨的開源項目的執行過程并反映單獨的開源項目在數十、數百甚至數千個項目中被它們的社區接收的過程。同時，這些工具還必須兼具轉化能力， 能夠將收集的數據轉化為體現整個開源組合中整體項目性能的有意義的、實用的且可操作的信息。
這其中的關鍵是，您收集到的數據應當可以轉化為關鍵且有用的信息 – 而不是些無用的指標，例如詳細說明項目已記錄了多少“觀察者”明星，自項目開始以來有多少貢獻者參與了該項目，亦或是缺乏重要背景資料的其他指標。
最好的項目質量監測工具還必須幫助項目團隊對支持他們工作的社區做出回應，同時鼓勵貢獻開發者的參與和多樣化。這意味著這些工具可以幫助保持人員快速響應社區成員發布的問題或反饋，以便他們保持熱情參與，且不會感到厭倦并轉向其他項目。
一些開源社區有大量的貢獻者，而其他一些開源社區則成員較少。項目質量監測工具需要能夠適用于各種規模的項目。
以下是一些最受歡迎且實用的項目數據統計和項目質量跟蹤工具：
TODO Group 還提供了一個 很好的附加工具列表 ：
當然，開源的發展并不僅僅關于代碼的開發。它還需要在企業內外部從事項目工作的不同群體之間以及公司開源項目辦公室的工作人員之間建立良好的溝通與合作。
為了達到上述目標，開發人員可以依靠他們可能已經應用于其他項目的工具，例如 Internet Relay Chat（IRC） ，開發人員可以發布 與開源開發相關的問題并快速收到回復 。另一個例子是 TWiki ，它是一個開源企業 Wiki 和 Web 協作的平臺，開發人員可以在其中討論代碼和項目及相關主題。
此外，企業還可以通過社交媒體平臺，門戶網站，開源項目存儲庫和其他能夠進行輸入、提問和討論的平臺促進溝通交流。
其他有用的工具還包括 Facebook 公司的 mention-bot ，它可以通過自動關聯潛在審查者來獲得拉取請的快速輸入周轉以審查代碼。當 GitHub 目變得太大導致社區成員無法訂閱項目的所有通知時，這一工具尤其值得推薦。
然后是 Slack ，這是一個在線團隊項目管理與溝通平臺，在這一平臺中用戶可以訪問和共享消息和文件，管理工作流程，搜索信息等等。Slack可以通過設置接收支持請求、代碼簽入、錯誤日志和其他任務的通知。
除此之外，當談到公司參與和支持開源時，不要忘記您公司的公關與營銷人員。包括 Twitter、Reddit、Facebook、LinkedIn、Google+ 等網站在內的社交媒體帳戶以及企業內外部的博客和網站的使用都是非常重要的。客戶關系管理（CRM）軟件以及電子郵件群發和新聞簡報可以幫助公司讓客戶了解他們的開源進展。
當談到企業為開源項目提供并應用的工具時，按理說最重要的是那些幫助企業管理自身企業規模 GitHub 操作的工具。GitHub 是一個可以提供許多操作的完美平臺，但對于谷歌、微軟、臉書、Twitter、LinkedIn 等大型的復雜公司而言，使用標準的 GitHub 產品可能會有很多限制。
大型企業通常需要更多的功能，包括如身份管理、設置和權限管理，安全性和雙重身份驗證執行，以及深入理解和跟蹤代碼存儲庫的方法。
因此，這些大型企業常需要構建專門的自動化工具來處理諸如入職、離職、安全策略執行以及給予開發人員請求的存儲庫訪問權限等任務。
為滿足自身的特殊需求，微軟構建了自己的工具來處理諸如此類的任務，以簡化和改進其開源項目。微軟在 GitHub 上運行良好 ，擁有約 1,345 個存儲庫，迄今為止涉及約 3,580 名開發人員。
微軟創建了一款定制的自助服務—— GitHub management and onboarding portal ，用于組織其項目、存儲庫和團隊。在其最簡單的層次上，基于 Web 的門戶允許開發人員將他們的微軟公司ID映射到他們的GitHub ID，這可以提高系統安全性并幫助簡化參與大量重要項目的大量開發人員的組織工作。
該門戶還允許員工使用 GitHub 和微軟進行身份驗證。其創建了員工身份的一個“虛擬鏈接”，以便根據他們的工作角色向他們提供任務所需權限以完成工作。如果員工離開公司，可根據需要調整系統以刪除或重新分類其訪問權限。
門戶運行在一臺或多臺云服務器上，并依靠緩存來幫助進行會話和減少 GitHub API 的壓力。微軟門戶平均每天可提供約 1000 名獨立用戶作為其工程師的工具，這是該公司不斷發展的開源工作的一部分，該工作現在包括超過 10,000 名正在使用、貢獻和發布開放源代碼的工程師。
沒有人認為使公司進入開源世界是一件簡單的事情。但其他許多公司，包括微軟和谷歌等巨頭已經在您前面這樣做了，而且已提供了詳細的路線圖、代碼和建議等，這將使您自己的開源旅程變得更加輕松。
開源項目辦公室的創建和選擇一系列關鍵工具來開始開源工作，選擇權掌握在您手中。它們很可能已經激發了開發人員的極大期望，開發人員中的許多人可能已經自發為開源項目做貢獻（或在工作中，隱秘地）。
通過開源項目的合作并邀請其他人與您合作，您的公司可以獲得不可估量的收益，且能通過節能和創新推動公司發展。
擁有正確的工具對于授權貴公司的開放創新至關重要。
本文目錄一覽：
- 1、面向敏捷開發團隊的 7 個開源項目管理工具
- 2、有哪些比較好用的開源項目管理工具？
- 3、企業開源指南：開源項目管理工具
- 4、SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些
- 5、有哪些好用的項目管理軟件
- 6、有什么開源的項目管理系統推薦，最好PHP
面向敏捷開發團隊的 7 個開源項目管理工具
8個面向敏捷開發團隊的 敏捷開發工具推薦AGILE DEVELOPMENT TOOLS INTRODUCE
在這篇開源項目管理工具的綜述中讓我們來了解一下支持 Scrum、?看板(Kanban)?等敏捷開發模式的軟件。
1、 MyCollab
敏捷開源項目管理工具之①
MyCollab?是一套針對中小型企業的三個協作模塊套件：項目管理、客戶關系管理（CRM）和文檔創建和編輯軟件。有兩個許可證選項：一個商業的“終極”版本，它更快，可以在內部或云中運行；另一個開源的“社區版本”，這個正是我們感興趣的版本。
由于沒有使用查詢緩存，社區版本沒有云方式，并且速度較慢，但是提供了基本的項目管理特性，包括任務、問題管理、活動流、路線圖視圖和敏捷團隊看板。雖然它沒有單獨的移動應用程序，但它也適用于移動設備，包括 Windows、Mac OS、Linux 和 UNIX 計算機。
2、 Odoo
敏捷開源項目管理工具之②
Odoo?不僅僅是項目管理軟件；它是一個完整的集成商業應用套件，包括會計、人力資源、網站和電子商務、庫存、制造、銷售管理（CRM）和其它工具。
與付費企業套件相比，免費的開源社區版具有有限的?特性?。它的項目管理應用程序包括敏捷團隊的看板式任務跟蹤視圖，在最新版本 Odoo 11.0 中更新了該視圖，以包括用于跟蹤項目狀態的進度條和動畫。項目管理工具還包括甘特圖、任務、問題、圖表等等。Odoo 有一個繁榮的社區，并提供?用戶指南?及其他培訓資源。
3、 OpenProject
敏捷開源項目管理工具之③
OpenProject?是一個強大的開源項目管理工具，以其易用性和豐富的項目管理和團隊協作特性而著稱。
它的模塊支持項目計劃、調度、路線圖和發布計劃、時間跟蹤、成本報告、預算、bug 跟蹤以及敏捷和 Scrum。它的敏捷特性，包括創建 Story、確定 sprint 的優先級以及跟蹤任務，都與 OpenProject 的其他模塊集成在一起。
4、 OrangeScrum
敏捷開源項目管理工具之④
正如從其名稱中猜到的，OrangeScrum?支持敏捷方法，特別是使用 Scrum 任務板和看板式工作流視圖。它面向較小的組織自由職業者、中介機構和中小型企業。
開源版本提供了 OrangeScrum 付費版本中的許多?特性，包括移動應用程序、資源利用率和進度跟蹤。其他特性，包括甘特圖、時間日志、發票和客戶端管理，可以作為付費附加組件提供，付費版本包括云選項，而社區版本不提供。
5、 ]project-open[
敏捷開源項目管理工具之⑤
]project-open[?是一個雙許可證的企業項目管理工具，這意味著其核心是開源的，并且在商業許可的模塊中可以使用一些附加特性。根據該項目的社區和企業版本的?比較，開源核心為中小型組織提供了許多特性。
]project-open[ 支持帶有 Scrum 和看板功能的?敏捷?項目，以及經典的甘特/瀑布項目和混合或混合項目。
6、 Taiga
敏捷開源項目管理工具之⑥
Taiga?是一個開源項目管理平臺，它專注于 Scrum 和敏捷開發，其特征包括看板、任務、sprints、問題、backlog 和 epics。其他功能包括憑證管理、多項目支持、Wiki 頁面和第三方集成。
它還為 iOS、Android 和 Windows 設備提供免費的移動應用程序，并提供導入工具，使從其他流行的項目管理應用程序遷移變得容易。
Taiga 對于公共項目是免費的，對項目數量或用戶數量沒有限制。對于私有項目，在“免費增值”模式下，有很多?付費計劃?可用，但是值得注意的是，無論您屬于哪種類型，軟件的功能特性都是一樣的。
7、 Tuleap
敏捷開源項目管理工具之⑦
Tuleap?是一個應用程序生命周期管理（ALM）平臺，旨在為每種類型的團隊管理項目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它對敏捷團隊的支持是顯著的。值得注意的是，它為 Scrum、看板、sprints、任務、報告、持續集成、backlogs 等提供支持。
其他的?特性?包括問題跟蹤、文檔跟蹤、協作工具，以及與 Git、SVN 和 Jenkins 的集成，所有這些都使它成為開放源碼軟件開發項目的吸引人的選擇。
有哪些比較好用的開源項目管理工具？
許多企業在項目開發的過程中,都會面臨預算,人員,時間等各種瑣碎的問題，如果這時候能有一款項目管理軟件無疑可以解決大部分的情況，節省大量的時間。但現在市面上的項目管理軟件收費又過高，如果購買會加重項目成本，那么有沒有免費的開源項目管理軟件呢？答案是有的，下面就為大家提供幾款個人覺得不錯的免費開源項目管理軟件。
OpenProj
OpenProj作為一款免費開源的項目管理軟件，由于其在Unix、Linux、Windows或Mac系統都能完美的運行，成為了所有微軟項目桌面應用的替代品。除了管理項目以外，在打開本地項目文件方面也有著比較不錯的效果。
OpenProj特色功能：成本核算、Gantt圖表、網絡圖（PERT圖表）、RBS以及WBS圖表。
GanttProject
GanttProject是一款基礎Gantt圖表的項目調度和管理的免費項目管理軟件，操作簡單方便。
GanttProject特色功能：任務分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導出/導入以及基于群組工作管理的WebDAV。
DotProject
DotProject作為一款免費開源的項目管理系統，多語言、多用戶以及支持在線操作的特性受到了人們的喜愛。目前該系統主要由開源社區的志愿者進行維護。
DotProject特色功能：任務和項目管理；公司、聯系人、部門管理；資源分配；待辦事項；論壇；日歷；Gantt圖表；報告。
這些都是現在市場上受追捧的項目管理軟件，個人覺得并不比其他收費軟件差在那里，特別的他的開源，給我們提供了DIY的可能，如果有朋友現在剛好有項目要進入，那么完全可以了解試用下，相信不會讓你失望。
企業開源指南：開源項目管理工具
為了讓開源項目辦公室順利運行，您需要正確的工具。這些關鍵的任務工具將用于追蹤各部門的目標與指標，從工程部門和法律部門到行政領導部門、公關部門與營銷部門，同時給予員工收集數據、提供開源軟件運行快照和管理公司內部開源軟件日常使用所需要的全部資源。-- Todo
開放源代碼的戰略性應用之路，起始于一個精心策劃、組織與授權的開源項目辦公室，以指導和管理開源的創建、分發和使用。但這僅僅只是第一步。為了讓開源項目辦公室順利運行，您需要正確的工具。這些關鍵的任務工具將用于追蹤各部門的目標與指標，從工程部門和法律部門到行政領導部門、公關部門與營銷部門，同時給予員工收集數據、提供開源軟件運行快照和管理公司內部開源軟件日常使用所需要的全部資源。
本指南提供了如何開始您的開源工具集建設的詳細信息和場景，包括用于跟蹤和管理您的開源項目的最重要工具的信息。指南中提及的許多工具已由Linux基金會和該領域的其他領導者創建并開放源代碼，可以免費且便捷地為您的項目所使用。您還可以找到一個儀表盤安裝程序的示例，該程序融合并展示了多種工具的信息。
一旦您的開源項目辦公室啟動運行，就應該同時收集合適的軟件工具，這些工具允許您的開發團隊管理、跟蹤、指導和推進其開源項目、開源貢獻與開源發布。
在您開始您的開放源代碼之路時，使用正確的目標工具還將使開發人員和其他員工的工作更為輕松，也將提供更好的結果，并將成為公司開源項目的成功協作與溝通的基礎。
公司所需的開源工具有哪些？早期的討論大多認為，這取決于公司的業務、產品和服務，以及公司如何服務它的客戶和員工。由于開源項目辦公室制定了規劃流程和戰略地圖，因此可以選擇那些能整合進公司的目標、流程和基礎架構的工具。
最終，知道您將需要使用哪些工具的唯一方法，就是了解您想要對開放源代碼進行何種操作。
以下是開源項目辦公室選擇所需管理工具的基本步驟：
這些工具一旦被選定，在落地使用之前，還需要一些額外的準備：
當您在選擇工具時，實施操作有助于記憶，當然這也可能會影響您的決定。例如，具有陡峭學習曲線的工具可能需要更多的培訓。
在認識到達成組織的目標上你團隊的需求，以及自身情況和基礎架構的潛在限制之后之后，接下來要做的就是要 探索 并了解那些已準備就緒且可供您使用現有工具。由于大多數工具本身就是開源的，所以如果它們一開始并不能滿足您的確切需求，您的開發團隊可以聯系這些工具的開發者，看看他們是否可以協作根據新的用途添加一些特性。
諷刺的是，許多開源項目辦公室并不經常直接使用其他公司開發的工具，或與其他公司合作來開發他們管理開源項目所需的工具。通常，他們想要這樣做，但包括 Facebook 和微軟在內的許多企業已經擁有現有的工具套件，這些工具套件在真正成為一個合作議題之前就已經實現。由于他們已經擁有了自己的工具集并進行了投資，他們似乎并沒有很大意愿采用其他公司的工具。
這就是現在才剛開始構建自己的開源項目的公司具有顯著優勢的地方。由于他們現在正在建立自己的開源項目辦公室并進入開源領域，因此他們不必為受到這樣的限制而煩惱。
相反，他們可以聰明地利用別人的成功經驗與失敗教訓，并利用近年來領先的公司所創建的成熟工具來構建自己的開源工具箱。 Linux 基金會的開源行業組織，TODO Group，一直致力于組裝一個裝滿工具的 “Open Source Program Office in A Box” 入門套件，這將使公司能夠通過一套緊密結合的預先組裝工具開展開源工作。入門套件目前尚未開發完善，但希望最終可以讓公司付出更少的初始努力，更輕松地部署和配置他們所需的工具。從事這個項目的 TODO Group 成員包括 Adobe、Capital One、Comcast、Facebook、谷歌、eBay、IBM、微軟、三星和 Twitter。
除了適當的工具之外，公司還應該有中央儀表板，以便他們實時監控和跟蹤他們的開源項目和開發情況。許多公司可能已經擁有了用于現有開發工作和應用程序的儀表板，并且能夠將現有儀表板與其開源工作整合在一起。否則，他們應該創建或采用新的儀表板來改進其開源部署的管理。
正在出現越來越多的用于管理和報告開源項目的工具，這一趨勢已經非常明顯。如果您的開源項目剛剛開始，那么將您的研究集中在幾個您啟動和運行所需的基本工具上會更有幫助。
隨著您的項目不斷發展，以及使用這些工具的經驗越來越豐富，您可以開始采用新的工具，來幫助自動化并簡化您的流程，響應業務需求的增長。切記，新選擇的工具將用于內部文化和流程的補充和支持——而不是引導它們。
以下章節列出了幾個基本的工具類別，幾乎所有開源項目日常使用的工具都可以劃分到這些類別。這有助于您對該研究有系統性的認識。
為滿足公司的更多需求，自動化工具變得越來越龐大且規模化。它們可以準確地告訴您誰正在為您的項目做出貢獻，并且可以幫助您消除那些減慢項目進度的程序摩擦。
據微軟表示，在其開源項目辦公室里，大約有 8000 個倉庫在 GitHub 上托管，涉及約 11,000 名貢獻者，而在 2016 年約有 40,000 個內部請求應用于開源項目。為了管理這些請求，以及所創建的代碼和正在更新的代碼版本，公司轉而使用可以自動化解決混亂的工具。不僅如此，由于數百個項目中很可能會共用同一段代碼，因此必須對其進行仔細跟蹤，以便在出現安全錯誤時，可以快速繪制并修復所有的軟件影響。在如此大規模的情況下，自動化非常關鍵，手動更新幾乎是不可能的。
那些有助于管理關鍵任務的工具，也是需要考慮和獲取的。例如用于項目管理、跟蹤項目質量狀況，以及確保開發人員、開源社區和其他公司內部人員之間的清晰且快速溝通的。
大多數通過開源項目辦公室開發的企業軟件項目都使用 GitHub 作為其集中托管和開發的平臺。
GitHub 是一個在線源代碼管理站點，它允許開源開發人員在一個中央“存儲庫”或存儲空間中管理和存放他們的代碼，參與者可以協作并開發他們的代碼。如今，大約有 6400 萬個開源代碼項目在 GitHub 上托管，涉及大約 2300 萬個開發人員。
GitHub 用戶可以添加代碼、查看已提交的代碼、申請更改、獲取并提供反饋，以及使用該服務提供項目管理。GitHub 使用 Git Version Control System ，這是由 Linux 創建者 Linus Torvalds 開發的開放源代碼項目，為代碼和合作開源人員提供了組織機構。每位“貢獻者”都有他們正在處理的項目存儲庫的副本，他們可以在自己計算機中的副本里進行更改，然后將其提交回項目以供未來納入。然后，“ 拉取請求(pull request)”（ 示例 ）或代碼貢獻會被項目組織者審查、討論、修改，最后批準或拒絕。
代碼掃描和合規工具也很重要，它們有助于追蹤代碼起源和許可要求。關注被引入自身基礎架構、產品和服務中的開放源代碼以確保符合許可證的要求，對于公司來說是很重要的。
例如，您的應用程序可能包含數千個開源組件。為了保護您的公司免于法律糾紛，了解這些細節是至關重要的。在風險較高的情況下，用戶必須根據其業務在風險譜中的所處位置，深入了解代碼，從而深入地審核并驗證他們所說的許可證。（請參閱我們關于使用和分發開放源代碼的指南。）
如前所述，GitHub 是服務于目前大多數開源項目辦公室的專業源代碼管理系統。但是 GitHub 本身并不能滿足項目代碼管理的所有需求——特別是當您大規模發展的時候。
開源世界中所使用的一些工具旨在通過添加欠缺的功能來改進GitHub本身，例如支持檢查開發者原產地證書（DCO）語句，以確保代碼可以被合法授權且應用于開源項目中。
GitHub 在代碼審查方面也存在一些不足之處，所以有其他可用的工具可以自動將有問題的代碼發回給創建它的貢獻者，然后要求他們檢查并做出必要的修改。GitHub 沒有辦法強迫任何人檢查他們的代碼，而這些聰明的工具解決了這一問題，使工作流程得以改善。
其他 GitHub 特定工具的功能用于提高 GitHub 的性能指標，這些功能通常針對特定項目，而不是提供給整個組織詳細信息。對于在多個 GitHub 項目中維護許多開源代碼庫的公司而言，需要更好的工具來組織和匯總它們，使之有意義。亞馬遜、Netflix 和微軟提供了大量這樣的工具來幫助完成這些任務。
以下是一些最流行和實用的源代碼管理工具，可以簡化并幫助您的 GitHub 運作：
隨著開源項目的發展和成熟，監控和跟蹤開源項目的整體質量是企業開源項目的核心任務。為了實現這一目標，您必須收集相應的工具，這些工具應當能夠反映單獨的開源項目的執行過程并反映單獨的開源項目在數十、數百甚至數千個項目中被它們的社區接收的過程。同時，這些工具還必須兼具轉化能力， 能夠將收集的數據轉化為體現整個開源組合中整體項目性能的有意義的、實用的且可操作的信息。
這其中的關鍵是，您收集到的數據應當可以轉化為關鍵且有用的信息 – 而不是些無用的指標，例如詳細說明項目已記錄了多少“觀察者”明星，自項目開始以來有多少貢獻者參與了該項目，亦或是缺乏重要背景資料的其他指標。
最好的項目質量監測工具還必須幫助項目團隊對支持他們工作的社區做出回應，同時鼓勵貢獻開發者的參與和多樣化。這意味著這些工具可以幫助保持人員快速響應社區成員發布的問題或反饋，以便他們保持熱情參與，且不會感到厭倦并轉向其他項目。
一些開源社區有大量的貢獻者，而其他一些開源社區則成員較少。項目質量監測工具需要能夠適用于各種規模的項目。
以下是一些最受歡迎且實用的項目數據統計和項目質量跟蹤工具：
TODO Group 還提供了一個 很好的附加工具列表 ：
當然，開源的發展并不僅僅關于代碼的開發。它還需要在企業內外部從事項目工作的不同群體之間以及公司開源項目辦公室的工作人員之間建立良好的溝通與合作。
為了達到上述目標，開發人員可以依靠他們可能已經應用于其他項目的工具，例如 Internet Relay Chat（IRC） ，開發人員可以發布 與開源開發相關的問題并快速收到回復 。另一個例子是 TWiki ，它是一個開源企業 Wiki 和 Web 協作的平臺，開發人員可以在其中討論代碼和項目及相關主題。
此外，企業還可以通過社交媒體平臺，門戶網站，開源項目存儲庫和其他能夠進行輸入、提問和討論的平臺促進溝通交流。
其他有用的工具還包括 Facebook 公司的 mention-bot ，它可以通過自動關聯潛在審查者來獲得拉取請的快速輸入周轉以審查代碼。當 GitHub 目變得太大導致社區成員無法訂閱項目的所有通知時，這一工具尤其值得推薦。
然后是 Slack ，這是一個在線團隊項目管理與溝通平臺，在這一平臺中用戶可以訪問和共享消息和文件，管理工作流程，搜索信息等等。Slack可以通過設置接收支持請求、代碼簽入、錯誤日志和其他任務的通知。
除此之外，當談到公司參與和支持開源時，不要忘記您公司的公關與營銷人員。包括 Twitter、Reddit、Facebook、LinkedIn、Google+ 等網站在內的社交媒體帳戶以及企業內外部的博客和網站的使用都是非常重要的。客戶關系管理（CRM）軟件以及電子郵件群發和新聞簡報可以幫助公司讓客戶了解他們的開源進展。
當談到企業為開源項目提供并應用的工具時，按理說最重要的是那些幫助企業管理自身企業規模 GitHub 操作的工具。GitHub 是一個可以提供許多操作的完美平臺，但對于谷歌、微軟、臉書、Twitter、LinkedIn 等大型的復雜公司而言，使用標準的 GitHub 產品可能會有很多限制。
大型企業通常需要更多的功能，包括如身份管理、設置和權限管理，安全性和雙重身份驗證執行，以及深入理解和跟蹤代碼存儲庫的方法。
因此，這些大型企業常需要構建專門的自動化工具來處理諸如入職、離職、安全策略執行以及給予開發人員請求的存儲庫訪問權限等任務。
為滿足自身的特殊需求，微軟構建了自己的工具來處理諸如此類的任務，以簡化和改進其開源項目。微軟在 GitHub 上運行良好 ，擁有約 1,345 個存儲庫，迄今為止涉及約 3,580 名開發人員。
微軟創建了一款定制的自助服務—— GitHub management and onboarding portal ，用于組織其項目、存儲庫和團隊。在其最簡單的層次上，基于 Web 的門戶允許開發人員將他們的微軟公司ID映射到他們的GitHub ID，這可以提高系統安全性并幫助簡化參與大量重要項目的大量開發人員的組織工作。
該門戶還允許員工使用 GitHub 和微軟進行身份驗證。其創建了員工身份的一個“虛擬鏈接”，以便根據他們的工作角色向他們提供任務所需權限以完成工作。如果員工離開公司，可根據需要調整系統以刪除或重新分類其訪問權限。
門戶運行在一臺或多臺云服務器上，并依靠緩存來幫助進行會話和減少 GitHub API 的壓力。微軟門戶平均每天可提供約 1000 名獨立用戶作為其工程師的工具，這是該公司不斷發展的開源工作的一部分，該工作現在包括超過 10,000 名正在使用、貢獻和發布開放源代碼的工程師。
沒有人認為使公司進入開源世界是一件簡單的事情。但其他許多公司，包括微軟和谷歌等巨頭已經在您前面這樣做了，而且已提供了詳細的路線圖、代碼和建議等，這將使您自己的開源旅程變得更加輕松。
開源項目辦公室的創建和選擇一系列關鍵工具來開始開源工作，選擇權掌握在您手中。它們很可能已經激發了開發人員的極大期望，開發人員中的許多人可能已經自發為開源項目做貢獻（或在工作中，隱秘地）。
通過開源項目的合作并邀請其他人與您合作，您的公司可以獲得不可估量的收益，且能通過節能和創新推動公司發展。
擁有正確的工具對于授權貴公司的開放創新至關重要。
SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些
在海量的項目管理軟件中，企業該如何選擇呢？不用擔心， SaaSBase 來幫您！
根據 SaaSBase 的數據統計，最受歡迎的項目管理軟件有這些：
1.TOWER
2.騰訊TAPD
3.禪道
4.JIRA
5.TEAMBITION
6.ONES
7.WORKTILE
8.PINGCODE
9.TRELLO
10.REDMINE
11.ASANA
12. YesDev
Tower 是 ONES 旗下的團隊協作工具，專為協作而設計，打通業務全流程，助力不同規模、不同業務場景的團隊高效推進項目。
Tower 產品于 2012 年發布，專為團隊協作而設計，用簡單方式打通業務全流程，幫助團隊更高效推進項目。憑借優質的用戶體驗和產品口碑，Tower 贏得了千萬用戶的喜愛，并為近百萬團隊提供服務。
TAPD（Tencent Agile Product Development）騰訊敏捷協作平臺，是一款由騰訊公司自主研發的協作及軟件研發管理平臺。TAPD 沉淀了騰訊十余年敏捷研發文化、研發模式和實踐成果，能夠幫助企業高效協作和提升研發效能。
TAPD為產品研發全生命周期提供解決方案，支持敏捷需求規劃、迭代計劃跟蹤、測試與質量保證、持續構建交付等全過程研發實踐，助力企業提升研發效能，實現數字化轉型升級。
禪道是第一款國產的開源項目管理軟件。基于ZPL協議發布源代碼開放，不限商用強大擴展機制，豐富插件。它集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款專業的研發項目管理軟件，完整地覆蓋了項目管理的核心流程。注重實效，合軟件架構合理，操作簡潔高效，擴展靈活，多語言支持，多風格支持，搜索功能，統計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！
禪道適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯網企業等，功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理，可私有部署，也可以選擇云計算方案。
JIRA 是 Atlassian 公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。公司嚴格踐行“真誠對待客戶”的價值觀，因為JIRA開展的所有業務都以服務客戶為目的。客戶為JIRA帶來靈感和挑戰，JIRA期望為更多企業提供服務，也歡迎客戶對產品進行點評，來幫助JIRA打造更好的產品。
Teambition是阿里巴巴旗下工作學習套件，包含網盤、待辦、文檔、日歷、項目等豐富應用，為每個人每天的工作、學習和生活提供愛不釋手的必備工具。
（1）隨時隨地，知曉信息：在公開透明的任務看板，隨時掌握項目進展，多級任務分配到人，知道「誰」在「何時」「做什么」。
（2）多種視圖，隨需切換：從管理者到執行者，隨時切換看板、表格、列表等多種視角，風險及時透出。
（3）統計分析，把控全局：匯總項目和成員數據，從多個統計維度分析項目狀況，隨時掌控進展。
ONES是國內領先的企業級研發管理解決方案服務商，產品矩陣覆蓋研發全流程管理，提升研發團隊效能，助力企業更好更快發布產品。
ONES 產品矩陣包含 ONES Project（研發項目管理和任務協同）、ONES Plan（項目集、項目組合管理）、ONES Wiki（文檔協同和知識庫管理）、ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（流水線管理）、ONES Performance（研發效能管理）、ONES Desk（工單管理）、ONES Account（企業級用戶目錄及驗證服務），貫穿產品研發全生命周期，能夠促進產品、研發、測試、運維等產品研發過程中各角色的良好協作，提升團隊工作效率，保障產品交付質量，助力企業更好更快發布產品。
Worktile隸屬于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解決企業員工工作效率，加強團隊成員之間協作與溝通，進而提升企業核心競爭力。
Worktile是企業協作辦公平臺，解決 30-1000 人規模公司的協作、辦公和管理痛點，幫助企業實施項目管理、規范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用 。
PingCode是由國內老牌SaaS廠商Worktile 打造的智能化研發管理工具，是基于高效協作與敏捷研發理念，為不同規模研發團隊提供Scrum、Kanban、知識庫、迭代計劃跟蹤、產品需求規劃、缺陷跟蹤、測試管理等，同時滿足非研發團隊的流程規劃、項目管理和在線辦公需要。
截止2022年4月，PingCode已完成研發管理側8大子產品構建——覆蓋目標管理（Goals）、需求管理（Ship）、敏捷瀑布項目管理（Project）、測試管理（Testhub）、知識庫（Wiki）、效能度量（Insight）、目錄管理（Access）以及研發流程自動化等核心場景 。 實現了對項目、任務、需求、缺陷、迭代規劃、測試、目標管理等研發管理全流程的覆蓋，以及與代碼托管工具、CI/CD流水線、自動化測試等眾多主流開發工具的打通。
Trello是一種可視化協作工具，以有趣、靈活和有益的方式為您的團隊在任何項目上創建共享視角。 *Trello 適合所有人* 從銷售和營銷到人力資源和運營，團隊可以設計和定制 Trello，以滿足他們的獨特需求和工作風格。 Trello 與其他關鍵工具（如 Google Drive、Slack、Jira 等）集成了 100 多種，無論您的工作需要在哪里進行，Trello 都是一個充滿活力的跨團隊協作項目中心。
Redmine是用Ruby開發的基于web的項目管理軟件，是用ROR框架開發的一套跨平臺項目管理系統，據說是源于Basecamp的ror版而來，支持多種數據庫，有不少自己獨特的功能，例如提供wiki、新聞臺等，還可以集成其他版本管理系統和BUG跟蹤系統，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。這種 Web 形式的項目管理系統通過“項目（Project）”的形式把成員、任務（問題）、文檔、討論以及各種形式的資源組織在一起，大家參與更新任務、文檔等內容來推動項目的進度，同時系統利用時間線索和各種動態的報表形式來自動給成員匯報項目進度。
REDMINE多年深入研究REDMINE源碼及運行環境，綜合分析網友常見問題，形成了穩定、高效、可靠的REDMINE集成軟件包，并自主研發了圖文并茂編輯、一鍵安裝、集成12個美觀的主題、17種常用的插件等，并帶1年期免費技術支持，是中小企業安全放心使用的最佳選擇。
Asana 是一個軟件即服務平臺，旨在改善團隊協作和工作管理。它可以幫助團隊在一個工具中管理項目和任務。團隊可以直接在 Asana 中創建項目、將工作分配給隊友、指定截止日期以及就任務進行交流。它還包括報告工具、文件附件、日歷以及設置和跟蹤公司范圍的目標。
YesDev 是一個免費、好用又強大的在線研發協同工具。定位：YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev專注 5人-500人核心業務研發團隊的軟件開發，支持敏捷開發、DevOps、Scrum、XP等多種軟件迭代方式。重點是以研發人員為主導的第一視角的項目協作和管理工具。
有哪些好用的項目管理軟件
項目管理軟件專門設計用于幫助個人或團隊有效地組織和管理他們的項目和任務。這里整理項目管理協作系統開源了一些好用的項目管理軟件項目管理協作系統開源，以滿足不同規模和目標的團隊的需求。
● 8Manage PM
項目真實性管理、功能豐富、實時聯機交易處理
(OLTP)、支持多種方法論是8Manage
PM項目管理軟件的四大優勢。系統以WBS架構帶動項目計劃與執行的全局掌控，以“動態管理、實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，最大化端到端的工作流自動化。
8Manage PM涵蓋時間、費用、質量、溝通、文檔等管理功能，全方位提升項目管理效率，是企業項目執行人及項目管理者的好幫手。
● Trello
Trello是一種協作軟件工具，使用看板、列表和卡片來幫助團隊組織和優先安排他們的工作。這是一個高度可視化的工具，通過拖放編輯為用戶提供三層信息。使用Trello，項目管理協作系統開源你可以對項目的活動有一個直觀的概述，比如哪個資源參與了項目的哪個任務或階段。
● Wrike
Wrike定位為敏捷項目管理軟件。它組織任務，促進與文件共享的協作并跟蹤進度，具有甘特圖、報告和協作等功能。用戶可以借助性能報告工具、資源管理和分配等工具，深入了解他們的項目。該軟件的不同之處在于它的三窗格視圖，其中顯示了儀表板、單個或新任務以及所有任務和子任務。
● Asana
Asana是一個任務管理解決方案，帶有自動化工具，具有從甘特圖到看板的一整套功能。Asana的時間表允許用戶創建一個計劃，顯示項目的各個部分如何結合在一起，并幫助隨著事情進展保持工作在正軌上。
● ClickUp
ClickUp可以在一個平臺上管理和完成團隊的所有項目。用戶可以在一個集中的工作區中規劃項目、安排任務和管理資源，還可以與團隊成員和客戶進行交流和協作。
ClickUp允許你通過創建組、為操作項分配評論和鏈接任務來管理工作和協作。它實時跟蹤進度，并具有列表和日歷視圖。
● Microsoft project
當企業管理大型復雜項目時，Microsoft
project會是不錯的選擇。因為它是 Microsoft，所以該工具可以輕松地與全套 MS
軟件解決方案集成。它提供從甘特圖到儀表板的全方位項目管理工具，通過任務、資源和日歷之間的聯系來操作三個模塊，以幫助用戶更好地管理項目。
● JIRA
JIRA最初是軟件開發人員的跟蹤工具，經過后來不斷發展壯大，并具有用于跟蹤所有類型的問題、任務和工作項的強大功能。該項目管理軟件有助于計劃和跟蹤項目、生成報告和自動化流程。其缺點是用戶不容易定制用戶界面。
● Smartsheet
Smartsheet是一種類似電子表格的的項目管理軟件，它易于使用且足夠靈活，可以管理不同規模的項目。如果你習慣使用Excel，但想擺脫復雜的公式，這是一個不錯的選擇。
與大多數項目管理軟件軟件一樣，Smartsheet可以促進協作，如工作流自動化和任務在甘特圖、日歷和卡片視圖中的可視化，不過它缺少時間跟蹤功能。
● Teambition
Teambition 最早推出的應用，可以為工作、學習和生活制定全局計劃，掌握進展。其中包含最經典的看板，以項目和任務的可視化管理來支撐企業團隊協作。相比聊天群，這款軟件更有利于成員之間同步進展和追蹤上下文。
● Basecamp
Basecamp是一款較早推出的項目管理軟件，它通過讓用戶了解每個人的工作內容來組織項目和團隊，這促進了協作并使每個人都保持高效。Basecamp允許實時管理項目活動，如活動組織、生產力報告和項目存檔等，缺少任務管理是這個工具的主要缺點。
項目管理軟件對團隊的成功至關重要。為項目選擇合適的軟件可能因項目而異，比如基于項目需求、開發方法、客戶偏好、軟件成本等因素，希望這個項目管理軟件排行榜能幫你找到答案。
有什么開源的項目管理系統推薦，最好PHP
DotProject是一個基于Web項目管理協作系統開源的項目管理工具項目管理協作系統開源，采用 PHP 開發。它包含的模塊有：公司管理項目管理協作系統開源，項目管理項目管理協作系統開源，任務進度跟蹤(運用甘特圖)項目管理協作系統開源，論壇，文件管理，日歷，通信 錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權限管理，主題管理。 關于項目管理協作系統開源和開源軟件項目管理系統的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 項目管理協作系統開源的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于開源軟件項目管理系統、項目管理協作系統開源的信息別忘了在本站進行查找喔。版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。
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