項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)（項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)有哪些）

本篇文章給大家談?wù)勴椖抗芾韰f(xié)作支撐系統(tǒng)，以及項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)有哪些對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)的知識，其中也會對項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)有哪些進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試
• 2、項目管理系統(tǒng)有哪些好處
• 3、企業(yè)協(xié)作管理系統(tǒng)有哪些？？
• 4、項目管理系統(tǒng)包括哪些功能？
• 5、科研項目管理的管理系統(tǒng)

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

項目管理軟件專門設(shè)計用于幫助個人或團隊有效地組織和管理他們的項目和任務(wù)。這里整理了一些好用的項目管理軟件，以滿足不同規(guī)模和目標的團隊的需求。
● 8Manage PM
項目真實性管理、功能豐富、實時聯(lián)機交易處理 (OLTP)、支持多種方法論是8Manage PM項目管理軟件的四大優(yōu)勢。系統(tǒng)以WBS架構(gòu)帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進理論實現(xiàn)項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，最大化端到端的工作流自動化。
8Manage PM涵蓋時間、費用、質(zhì)量、溝通、文檔等管理功能，全方位提升項目管理效率，是企業(yè)項目執(zhí)行人及項目管理者的好幫手。
● Trello
Trello是一種協(xié)作軟件工具，使用看板、列表和卡片來幫助團隊組織和優(yōu)先安排他們的工作。這是一個高度可視化的工具，通過拖放編輯為用戶提供三層信息。使用Trello，你可以對項目的活動有一個直觀的概述，比如哪個資源參與了項目的哪個任務(wù)或階段。
● Wrike
Wrike定位為敏捷項目管理軟件。它組織任務(wù)，促進與文件共享的協(xié)作并跟蹤進度，具有甘特圖、報告和協(xié)作等功能。用戶可以借助性能報告工具、資源管理和分配等工具，深入了解他們的項目。該軟件的不同之處在于它的三窗格視圖，其中顯示了儀表板、單個或新任務(wù)以及所有任務(wù)和子任務(wù)。
● Asana
Asana是一個任務(wù)管理解決方案，帶有自動化工具，具有從甘特圖到看板的一整套功能。Asana的時間表允許用戶創(chuàng)建一個計劃，顯示項目的各個部分如何結(jié)合在一起，并幫助隨著事情進展保持工作在正軌上。
● ClickUp
ClickUp可以在一個平臺上管理和完成團隊的所有項目。用戶可以在一個集中的工作區(qū)中規(guī)劃項目、安排任務(wù)和管理資源，還可以與團隊成員和客戶進行交流和協(xié)作。
ClickUp允許你通過創(chuàng)建組、為操作項分配評論和鏈接任務(wù)來管理工作和協(xié)作。它實時跟蹤進度，并具有列表和日歷視圖。
● Microsoft project
當企業(yè)管理大型復雜項目時，Microsoft project會是不錯的選擇。因為它是 Microsoft，所以該工具可以輕松地與全套 MS 軟件解決方案集成。它提供從甘特圖到儀表板的全方位項目管理工具，通過任務(wù)、資源和日歷之間的聯(lián)系來操作三個模塊，以幫助用戶更好地管理項目。
● JIRA
JIRA最初是軟件開發(fā)人員的跟蹤工具，經(jīng)過后來不斷發(fā)展壯大，并具有用于跟蹤所有類型的問題、任務(wù)和工作項的強大功能。該項目管理軟件有助于計劃和跟蹤項目、生成報告和自動化流程。其缺點是用戶不容易定制用戶界面。
● Smartsheet
Smartsheet是一種類似電子表格的的項目管理軟件，它易于使用且足夠靈活，可以管理不同規(guī)模的項目。如果你習慣使用Excel，但想擺脫復雜的公式，這是一個不錯的選擇。
與大多數(shù)項目管理軟件軟件一樣，Smartsheet可以促進協(xié)作，如工作流自動化和任務(wù)在甘特圖、日歷和卡片視圖中的可視化，不過它缺少時間跟蹤功能。
● Teambition
Teambition 最早推出的應(yīng)用，可以為工作、學習和生活制定全局計劃，掌握進展。其中包含最經(jīng)典的看板，以項目和任務(wù)的可視化管理來支撐企業(yè)團隊協(xié)作。相比聊天群，這款軟件更有利于成員之間同步進展和追蹤上下文。
● Basecamp
Basecamp是一款較早推出的項目管理軟件，它通過讓用戶了解每個人的工作內(nèi)容來組織項目和團隊，這促進了協(xié)作并使每個人都保持高效。Basecamp允許實時管理項目活動，如活動組織、生產(chǎn)力報告和項目存檔等，缺少任務(wù)管理是這個工具的主要缺點。
項目管理軟件對團隊的成功至關(guān)重要。為項目選擇合適的軟件可能因項目而異，比如基于項目需求、開發(fā)方法、客戶偏好、軟件成本等因素，希望這個項目管理軟件排行榜能幫你找到答案。

項目管理系統(tǒng)有哪些好處

現(xiàn)代企業(yè)，無論規(guī)模大小，都要處理許多項目、計劃、任務(wù)和人員。有一個解決方案可以幫助他們在計劃和運行項目時以準確、可預測和可盈利的方式使一切保持井井有條。

項目管理系統(tǒng)是很有用的工具之一，通常被用于項目計劃、時間管理、資源分配和變更管理，幫助公司提高競爭力，使其從行業(yè)中脫穎而出。

那么8Manage PM項目管理系統(tǒng)有哪些好處？

項目計劃——能夠輕松計劃項目，同時考慮以前的跟蹤記錄。

跟蹤項目的發(fā)展——包括時間和成本,當事情偏離軌道時，警告相關(guān)的人。

計劃和時間管理——能夠輕松地在工作項目上注冊時間并考慮人們的工作計劃。

資源分配——確保人們在正確的時間處理正確的事情。

項目預算——包括人員成本，不僅要實時檢查時間，還要實時檢查分配的預算。

溝通與協(xié)作——輕松發(fā)布評論和疑慮，與外部利益相關(guān)者進行溝通，同時保留所有行動的完整歷史記錄。

文檔和文件——直接或通過文件輕松地記錄需求、規(guī)范。

企業(yè)協(xié)作管理系統(tǒng)有哪些？？

? ? ??創(chuàng)盟時代企業(yè)協(xié)作系統(tǒng)追求靈活項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)的輕定制化產(chǎn)品項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)，企業(yè)可以低成本定制企業(yè)從銷售、合同、項目開發(fā)管理、人事行政、財務(wù)到售后服務(wù)一體化管理。一套系統(tǒng)協(xié)作公司各個部門工作。重點是輕定制、費用低、移動辦公。我們今天來介紹下創(chuàng)盟時代產(chǎn)品的大概功能

客戶管理：我們可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及客戶性質(zhì)來自定義客戶管理字段。管理客戶在不同階段的提醒服務(wù)項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)；從前期的線索刷選、客戶跟進、報價方案、訂單管理、合同管理等不同極端一級清楚明了管控客戶情況。

? ? ??項目管理：從項目立項、原型規(guī)劃、設(shè)計、前端開發(fā)、后臺開發(fā)、測試、上線交付，每個階段都有對應(yīng)的管理流程，應(yīng)用于項目型公司，管理項目進度、把控項目質(zhì)量等。把每個項目管控好，在把控企業(yè)項目質(zhì)量的前提下提高項目效率，節(jié)省人工成本

? ? ??人事管理：從招聘管理、人事檔案管理、績效考核、會議紀要等各個階段，管控公司人事管理，各類資料分類管理，減少人為人事疏忽而造成員工不忙的問題。會議紀要可以清晰記錄會議內(nèi)容，督促完成會議決策等
行政管理：請假、考勤、外出、物品領(lǐng)用、物品申購等各個細小環(huán)節(jié)，幫組行政記錄提醒細小事情，比方員工生日等系統(tǒng)管控。提醒可以減少人為疏漏等問題
財務(wù)管理：合同管理、采購管理、報銷、薪資管理等。簡潔的財務(wù)管理功能，減少財務(wù)人員大量的紙質(zhì)文檔和大量的財務(wù)計算，我們可以通過公司直接計算財務(wù)中的一些數(shù)據(jù)，提高財務(wù)人員的效率
客服管理：從客服的服務(wù)態(tài)度、客服的工單等進行管控
在很多IT類企業(yè)或許在某個領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)水平非常厲害，但對于內(nèi)部來說自己花大量的時間，人力成本去開發(fā)一套適合自己的產(chǎn)品還不如選擇創(chuàng)盟時代企業(yè)協(xié)作管理系統(tǒng)，低成本、輕定制、費用低、移動辦公。流程自定義、字段自定義給你一個最符合自己企業(yè)的企業(yè)協(xié)作管理系統(tǒng)。
深圳創(chuàng)盟時代科技有限公司專業(yè)從事企業(yè)管理軟件、智慧工程管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、云平臺服務(wù)、軟件定制開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)等業(yè)務(wù)，總部位于深圳。致力于為每一個有管理系統(tǒng)需求的客戶規(guī)劃最合適的軟件產(chǎn)品。

項目管理系統(tǒng)包括哪些功能？

國內(nèi)像專注敏捷開發(fā)項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)的bpm平臺、
目前推出項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)了專業(yè)版、企業(yè)版和集團版項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)，你可以根據(jù)自己公司預算和具體需求選擇。它提供產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理，完整地覆蓋項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)了項目管理的核心流程。
teemlink的一系列產(chǎn)品矩陣能夠提供需求管理、測試用例管理、知識沉淀及文檔協(xié)作等功能，同時它還整合了吻合bpm2.0工具鏈幫助團隊高效率進行研發(fā)協(xié)同。
teemlink看板協(xié)作為基礎(chǔ)，直觀、操作簡便靈活。你可以根據(jù)實際需要自定義項目流程，它們也提供各類適應(yīng)不同場景的模板，如需求管理模板、缺陷管理模板等。
teemlink以標準化流程為核心。項目流程中，團隊根據(jù)實際工作經(jīng)驗創(chuàng)建可交互，可驗證，可復用的流程，任務(wù)執(zhí)行時隨著流程自動流轉(zhuǎn)。它的標簽體系能對任務(wù)進行有效分類歸檔，概覽中提供表格/看板視圖以及報表對項目進度進行可視化展示。

科研項目管理的管理系統(tǒng)

科研項目管理系統(tǒng)（RPMS）被廣泛應(yīng)用于有效實現(xiàn)組織目標，構(gòu)建科研單位核心競爭力的重要理念、模式和技術(shù)。
科研項目管理系統(tǒng)（RPMS）以項目中心、信息中心、報表中心，將科研項目管理的管理功能劃分為集成管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理9個知識領(lǐng)域；。
科研項目管理系統(tǒng)（RPMS）專注于科技人員的使用體驗，通常都加入了甘特圖的輔助項目進度管理并結(jié)合強大的工作流程平臺實現(xiàn)PMP項目過程的控制和管理。
科研項目管理系統(tǒng)（RPMS）以項目中心為核心管理目標，為項目組提供更為規(guī)范化、科學化、精細化引導和控制；同時結(jié)合信息中心和報表中心，為科研單位合理利用資源、應(yīng)對內(nèi)外部變化、達成理想目標提供高效、全面、精細的管理思路和管理方法； RPMS通常是以項目中心為核心的管理平臺，并以信息中心及報表中心進行輔助管理及分析。
科研項目中心依托PMP項目管理的精髓，并結(jié)合甘特圖及流程平臺將將項目過程管理劃分為五在過程項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)：項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目結(jié)尾。
同時充分運用PMP項目管理中的九大知識體系，將九大知識體系融入項目管理的管理功能：進度管理、人力資源管理、成本管理、溝通管理、風險管理、采購管理等。
下面以一張簡潔的流程圖說明整個科研項目管理系統(tǒng)對科研項目進行管理和控制模式：2.1科研項目中心
科研項目規(guī)劃管理
本功能模塊可規(guī)定了科研單位產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃管理的工作程序、職責分工和要求，其目的在于加強科研單位產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃水平，提升科研單位產(chǎn)品項目價值，并指導科研單位有效資源的高效使用。
科研項目規(guī)劃管理流程如下圖示：科研項目研發(fā)管理
科研項目研發(fā)管理，是項目管理系統(tǒng)的核心功能，它支撐了項目從立項下達到項目結(jié)項整個過程的管理和監(jiān)控。
科研項目研發(fā)管理對不同角色的用戶進行不同權(quán)限級別的管控，主要分為以下幾種角色：項目經(jīng)理、項目監(jiān)理、項目管理員、項目督導等。
科研項目研發(fā)管理簡單流程如下圖示：科研支撐工作管理
劃分支撐項目類和支撐任務(wù)類的管理，主要是對各部門合作情況及員工的工作情況的跟蹤和管理。
歷史科研項目查詢
對科研單位舊年已結(jié)項的項目進行管理，可跟蹤和查看舊年已結(jié)項項目。
科研文檔庫
對所有研發(fā)類項目及支撐工作所產(chǎn)生的文檔進行一個集中、分類的管理。便于相關(guān)人員對相關(guān)所需要文檔進行查閱和管理。
相關(guān)科研模板
包含各類型項目的參考文檔及各類型工作制度和模板和一個倉庫。
2.2 科研信息中心
集中對科研單位內(nèi)部各類型資料和信息的集中管理。
其中包含以下幾個模塊：2.3 科研報表中心
為提升科研單位項目管理能力，為科研單位合理利用資源、應(yīng)對內(nèi)外部變化、達成理想目標，以項目中心為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析的報表中心為科研單位提供高效、全面、精細的管理思路和管理方法。
劃分三個層面的報表分析：科研單位報表、部門報表、項目組報表；為科研單位提供不同層面，不同方式的報表分析，為科研單位實現(xiàn)項目高效率、精細化、全方位、決策型管理提供快速、準確的分析數(shù)據(jù)。
報表中心功能結(jié)構(gòu)劃分如下圖示： 科研項目管理系統(tǒng)整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖示：科研項目管理系統(tǒng)以Microsoft SQL Server 2005數(shù)據(jù)存儲、結(jié)合短信發(fā)送服務(wù)及郵件發(fā)送服務(wù)為信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐，并依靠強大的工作流管理平臺和甘特圖組件為項目的過程管理提供強有力的服務(wù)。
3.1數(shù)據(jù)存儲及其項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)他服務(wù)
Microsoft SQL Server 2005
SQL Server 2005是微軟的下一代數(shù)據(jù)管理和分析解決方案，它將給科研單位級應(yīng)用數(shù)據(jù)和分析程序帶來更好的安全性、穩(wěn)定性和可靠性，使得它們更易于創(chuàng)建、部署和管理。
科研項目管理系統(tǒng)通過以SQL Server 2005為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲，并創(chuàng)建相關(guān)的數(shù)據(jù)備份計劃及數(shù)據(jù)維護解決方案，為項目管理系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù)的安全和穩(wěn)定提供保證。
短信發(fā)送服務(wù)
科研項目相關(guān)數(shù)據(jù)信息能否及時傳達給相關(guān)項目角色人員，一定程度上影響著項目實施的進度和項目過程管理的監(jiān)控效率和最終的項目成果。
科研項目管理系統(tǒng)在項目的整個管理過程中提供相關(guān)的短信提醒服務(wù)，為項目相關(guān)角色人員提供及時高效的信息服務(wù)，保證項目實施的高效率。
郵件發(fā)送服務(wù)
郵件發(fā)送服務(wù)貫穿于整個科研項目管理系統(tǒng)，為用戶提供及時有效的待辦事項，提高相關(guān)角色人員的辦事效率。
3.2 中間件
工作流管理平臺
工作流管理平臺為科研項目管理中各領(lǐng)域的管理提供流程規(guī)范和流轉(zhuǎn)服務(wù)；用戶只需要定義相關(guān)流程所需要的角色、表單數(shù)據(jù)，即可實現(xiàn)項目過程管理的支撐和管控，并為項目實施和管理提升效率。
甘特圖組件
科研項目管理過程當中，進度管理為項目管控的核心，為對各類型項目進行規(guī)范化程序化和管理，項目管理系統(tǒng)加入甘特圖組件的輔助，其強大的甘特圖管理功能及結(jié)合工作流管理平臺的相關(guān)功能，形成獨具特色、規(guī)范化、程序化、易監(jiān)控的進度管理功能，為項目的規(guī)范化管理提供強大的支撐。
3.3 WEB管理平臺
WEB管理平臺，即項目管理系統(tǒng)用戶使用平臺；項目管理系統(tǒng)以項目中心、信息中心、報表中心，將項目管理的管理功能劃分為集成管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理9個知識領(lǐng)域；。 4.1功能指標
科研項目管理系統(tǒng)采用先進的工作流管理平臺作為項目過程管理控制的支撐平臺，并結(jié)合甘特圖的一個進度管控，為項目規(guī)劃化、細粒度的管理提供強大的支撐，更直面全面地支持項目各個過程和領(lǐng)域的管理。
報表中心以直觀豐富的報表，為科研單位各層面人員合理利用資源、應(yīng)對內(nèi)外部變化提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
4.2性能指標
科研項目管理系統(tǒng)支持200人的同時在線用戶量。
。。。。
4.3兼容性指標
科研項目管理系統(tǒng)平臺為B/S架構(gòu)，其支撐用戶在內(nèi)核為IE6.0、IE7.0、IE8.0等版本瀏覽器下進行相關(guān)操作。

關(guān)于項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)和項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)有哪些的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)有哪些、項目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)的信息別忘了在本站進行查找喔。

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