項目管理-協(xié)作支持系統(tǒng)（項目協(xié)作管理軟件）

本篇文章給大家談談項目管理-協(xié)作支持系統(tǒng)，以及項目協(xié)作管理軟件對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享項目管理-協(xié)作支持系統(tǒng)的知識，其中也會對項目協(xié)作管理軟件進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、項目管理軟件哪家強，如何選擇合適的項目管理信息系統(tǒng)
• 2、項目管理系統(tǒng)包括哪些功能？
• 3、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試
• 4、SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些

項目管理軟件哪家強，如何選擇合適的項目管理信息系統(tǒng)

首先回答樓主第一個問題。
項目管理軟件哪家好不好，關(guān)鍵在于能不能解決項目過程中出現(xiàn)的一些問題，不僅要考慮企業(yè)自身的需求，還要考慮軟件本身的功能，與需求匹配，合適的就是好的。
接下來回答第二個問題。
選擇項目管理信息系統(tǒng)的技巧主要看軟件功能側(cè)重和項目管理需求的匹配度，匹配度高的軟件自然就是最好的，反之，再知名軟件與需求要求差距甚遠，也不適用。
8Manage PPM項目管理軟件其采用基于B/S的標準J2EE技術(shù)架構(gòu)，支持PC與移動APP，操作簡單，可二次開發(fā)，中英繁三種自由切換。可與企業(yè)原有系統(tǒng)（如CRM、ERP、OA等等）對接,數(shù)據(jù)實時共享，適用于各類中大型業(yè)務、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。主要的解決方案包含：
（1）業(yè)務項目管理（PM+CRM）：項目與業(yè)務相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。
（2）項目管理平臺：通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質(zhì)量、可交付成果等.可二次開發(fā)定制。
（3）研發(fā)項目管理：復雜研發(fā)管理軟件,實時研發(fā)管理平臺,項目進度,風險,成本,質(zhì)量,資源分配等實時管理,研發(fā)進度可視化,數(shù)據(jù)精準,多維度呈現(xiàn),預警提醒.適用于中大型企業(yè)。
（4）工程項目管理：實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質(zhì)量、驗收等。問題預警提醒，降低工程項目風險，跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
（5）PMO項目管理辦公室：支持項目組合與項目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項目目標，協(xié)作，承諾以及在目標導向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點——投資。包含單個項目管理所需的功能（產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入），并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，提高管理效率。

項目管理系統(tǒng)包括哪些功能？

國內(nèi)像專注敏捷開發(fā)的bpm平臺、
目前推出了專業(yè)版、企業(yè)版和集團版，你可以根據(jù)自己公司預算和具體需求選擇。它提供產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務管理，完整地覆蓋了項目管理的核心流程。
teemlink的一系列產(chǎn)品矩陣能夠提供需求管理、測試用例管理、知識沉淀及文檔協(xié)作等功能，同時它還整合了吻合bpm2.0工具鏈幫助團隊高效率進行研發(fā)協(xié)同。
teemlink看板協(xié)作為基礎(chǔ)，直觀、操作簡便靈活。你可以根據(jù)實際需要自定義項目流程，它們也提供各類適應不同場景的模板，如需求管理模板、缺陷管理模板等。
teemlink以標準化流程為核心。項目流程中，團隊根據(jù)實際工作經(jīng)驗創(chuàng)建可交互，可驗證，可復用的流程，任務執(zhí)行時隨著流程自動流轉(zhuǎn)。它的標簽體系能對任務進行有效分類歸檔，概覽中提供表格/看板視圖以及報表對項目進度進行可視化展示。

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

項目管理軟件專門設(shè)計用于幫助個人或團隊有效地組織和管理他們的項目和任務。這里整理了一些好用的項目管理軟件，以滿足不同規(guī)模和目標的團隊的需求。
● 8Manage PM
項目真實性管理、功能豐富、實時聯(lián)機交易處理 (OLTP)、支持多種方法論是8Manage PM項目管理軟件的四大優(yōu)勢。系統(tǒng)以WBS架構(gòu)帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進理論實現(xiàn)項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，最大化端到端的工作流自動化。
8Manage PM涵蓋時間、費用、質(zhì)量、溝通、文檔等管理功能，全方位提升項目管理效率，是企業(yè)項目執(zhí)行人及項目管理者的好幫手。
● Trello
Trello是一種協(xié)作軟件工具，使用看板、列表和卡片來幫助團隊組織和優(yōu)先安排他們的工作。這是一個高度可視化的工具，通過拖放編輯為用戶提供三層信息。使用Trello，你可以對項目的活動有一個直觀的概述，比如哪個資源參與了項目的哪個任務或階段。
● Wrike
Wrike定位為敏捷項目管理軟件。它組織任務，促進與文件共享的協(xié)作并跟蹤進度，具有甘特圖、報告和協(xié)作等功能。用戶可以借助性能報告工具、資源管理和分配等工具，深入了解他們的項目。該軟件的不同之處在于它的三窗格視圖，其中顯示了儀表板、單個或新任務以及所有任務和子任務。
● Asana
Asana是一個任務管理解決方案，帶有自動化工具，具有從甘特圖到看板的一整套功能。Asana的時間表允許用戶創(chuàng)建一個計劃，顯示項目的各個部分如何結(jié)合在一起，并幫助隨著事情進展保持工作在正軌上。
● ClickUp
ClickUp可以在一個平臺上管理和完成團隊的所有項目。用戶可以在一個集中的工作區(qū)中規(guī)劃項目、安排任務和管理資源，還可以與團隊成員和客戶進行交流和協(xié)作。
ClickUp允許你通過創(chuàng)建組、為操作項分配評論和鏈接任務來管理工作和協(xié)作。它實時跟蹤進度，并具有列表和日歷視圖。
● Microsoft project
當企業(yè)管理大型復雜項目時，Microsoft project會是不錯的選擇。因為它是 Microsoft，所以該工具可以輕松地與全套 MS 軟件解決方案集成。它提供從甘特圖到儀表板的全方位項目管理工具，通過任務、資源和日歷之間的聯(lián)系來操作三個模塊，以幫助用戶更好地管理項目。
● JIRA
JIRA最初是軟件開發(fā)人員的跟蹤工具，經(jīng)過后來不斷發(fā)展壯大，并具有用于跟蹤所有類型的問題、任務和工作項的強大功能。該項目管理軟件有助于計劃和跟蹤項目、生成報告和自動化流程。其缺點是用戶不容易定制用戶界面。
● Smartsheet
Smartsheet是一種類似電子表格的的項目管理軟件，它易于使用且足夠靈活，可以管理不同規(guī)模的項目。如果你習慣使用Excel，但想擺脫復雜的公式，這是一個不錯的選擇。
與大多數(shù)項目管理軟件軟件一樣，Smartsheet可以促進協(xié)作，如工作流自動化和任務在甘特圖、日歷和卡片視圖中的可視化，不過它缺少時間跟蹤功能。
● Teambition
Teambition 最早推出的應用，可以為工作、學習和生活制定全局計劃，掌握進展。其中包含最經(jīng)典的看板，以項目和任務的可視化管理來支撐企業(yè)團隊協(xié)作。相比聊天群，這款軟件更有利于成員之間同步進展和追蹤上下文。
● Basecamp
Basecamp是一款較早推出的項目管理軟件，它通過讓用戶了解每個人的工作內(nèi)容來組織項目和團隊，這促進了協(xié)作并使每個人都保持高效。Basecamp允許實時管理項目活動，如活動組織、生產(chǎn)力報告和項目存檔等，缺少任務管理是這個工具的主要缺點。
項目管理軟件對團隊的成功至關(guān)重要。為項目選擇合適的軟件可能因項目而異，比如基于項目需求、開發(fā)方法、客戶偏好、軟件成本等因素，希望這個項目管理軟件排行榜能幫你找到答案。

SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些

在海量的項目管理軟件中，企業(yè)該如何選擇呢？不用擔心， SaaSBase 來幫您！

根據(jù) SaaSBase 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，最受歡迎的項目管理軟件有這些：

1.TOWER

2.騰訊TAPD

3.禪道

4.JIRA

5.TEAMBITION

6.ONES

7.WORKTILE

8.PINGCODE

9.TRELLO

10.REDMINE

11.ASANA

12. YesDev

Tower 是 ONES 旗下的團隊協(xié)作工具，專為協(xié)作而設(shè)計，打通業(yè)務全流程，助力不同規(guī)模、不同業(yè)務場景的團隊高效推進項目。

Tower 產(chǎn)品于 2012 年發(fā)布，專為團隊協(xié)作而設(shè)計，用簡單方式打通業(yè)務全流程，幫助團隊更高效推進項目。憑借優(yōu)質(zhì)的用戶體驗和產(chǎn)品口碑，Tower 贏得了千萬用戶的喜愛，并為近百萬團隊提供服務。

TAPD（Tencent Agile Product Development）騰訊敏捷協(xié)作平臺，是一款由騰訊公司自主研發(fā)的協(xié)作及軟件研發(fā)管理平臺。TAPD 沉淀了騰訊十余年敏捷研發(fā)文化、研發(fā)模式和實踐成果，能夠幫助企業(yè)高效協(xié)作和提升研發(fā)效能。

TAPD為產(chǎn)品研發(fā)全生命周期提供解決方案，支持敏捷需求規(guī)劃、迭代計劃跟蹤、測試與質(zhì)量保證、持續(xù)構(gòu)建交付等全過程研發(fā)實踐，助力企業(yè)提升研發(fā)效能，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

禪道是第一款國產(chǎn)的開源項目管理軟件。基于ZPL協(xié)議發(fā)布源代碼開放，不限商用強大擴展機制，豐富插件。它集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整地覆蓋了項目管理的核心流程。注重實效，合軟件架構(gòu)合理，操作簡潔高效，擴展靈活，多語言支持，多風格支持，搜索功能，統(tǒng)計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！

禪道適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理，可私有部署，也可以選擇云計算方案。

JIRA 是 Atlassian 公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。公司嚴格踐行“真誠對待客戶”的價值觀，因為JIRA開展的所有業(yè)務都以服務客戶為目的。客戶為JIRA帶來靈感和挑戰(zhàn)，JIRA期望為更多企業(yè)提供服務，也歡迎客戶對產(chǎn)品進行點評，來幫助JIRA打造更好的產(chǎn)品。

Teambition是阿里巴巴旗下工作學習套件，包含網(wǎng)盤、待辦、文檔、日歷、項目等豐富應用，為每個人每天的工作、學習和生活提供愛不釋手的必備工具。

（1）隨時隨地，知曉信息：在公開透明的任務看板，隨時掌握項目進展，多級任務分配到人，知道「誰」在「何時」「做什么」。

（2）多種視圖，隨需切換：從管理者到執(zhí)行者，隨時切換看板、表格、列表等多種視角，風險及時透出。

（3）統(tǒng)計分析，把控全局：匯總項目和成員數(shù)據(jù)，從多個統(tǒng)計維度分析項目狀況，隨時掌控進展。

ONES是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級研發(fā)管理解決方案服務商，產(chǎn)品矩陣覆蓋研發(fā)全流程管理，提升研發(fā)團隊效能，助力企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品。

ONES 產(chǎn)品矩陣包含 ONES Project（研發(fā)項目管理和任務協(xié)同）、ONES Plan（項目集、項目組合管理）、ONES Wiki（文檔協(xié)同和知識庫管理）、ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（流水線管理）、ONES Performance（研發(fā)效能管理）、ONES Desk（工單管理）、ONES Account（企業(yè)級用戶目錄及驗證服務），貫穿產(chǎn)品研發(fā)全生命周期，能夠促進產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運維等產(chǎn)品研發(fā)過程中各角色的良好協(xié)作，提升團隊工作效率，保障產(chǎn)品交付質(zhì)量，助力企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品。

Worktile隸屬于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解決企業(yè)員工工作效率，加強團隊成員之間協(xié)作與溝通，進而提升企業(yè)核心競爭力。

Worktile是企業(yè)協(xié)作辦公平臺，解決 30-1000 人規(guī)模公司的協(xié)作、辦公和管理痛點，幫助企業(yè)實施項目管理、規(guī)范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網(wǎng)盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用 。

PingCode是由國內(nèi)老牌SaaS廠商Worktile 打造的智能化研發(fā)管理工具，是基于高效協(xié)作與敏捷研發(fā)理念，為不同規(guī)模研發(fā)團隊提供Scrum、Kanban、知識庫、迭代計劃跟蹤、產(chǎn)品需求規(guī)劃、缺陷跟蹤、測試管理等，同時滿足非研發(fā)團隊的流程規(guī)劃、項目管理和在線辦公需要。

截止2022年4月，PingCode已完成研發(fā)管理側(cè)8大子產(chǎn)品構(gòu)建——覆蓋目標管理（Goals）、需求管理（Ship）、敏捷瀑布項目管理（Project）、測試管理（Testhub）、知識庫（Wiki）、效能度量（Insight）、目錄管理（Access）以及研發(fā)流程自動化等核心場景 。 實現(xiàn)了對項目、任務、需求、缺陷、迭代規(guī)劃、測試、目標管理等研發(fā)管理全流程的覆蓋，以及與代碼托管工具、CI/CD流水線、自動化測試等眾多主流開發(fā)工具的打通。

Trello是一種可視化協(xié)作工具，以有趣、靈活和有益的方式為您的團隊在任何項目上創(chuàng)建共享視角。 *Trello 適合所有人* 從銷售和營銷到人力資源和運營，團隊可以設(shè)計和定制 Trello，以滿足他們的獨特需求和工作風格。 Trello 與其他關(guān)鍵工具（如 Google Drive、Slack、Jira 等）集成了 100 多種，無論您的工作需要在哪里進行，Trello 都是一個充滿活力的跨團隊協(xié)作項目中心。

Redmine是用Ruby開發(fā)的基于web的項目管理軟件，是用ROR框架開發(fā)的一套跨平臺項目管理系統(tǒng)，據(jù)說是源于Basecamp的ror版而來，支持多種數(shù)據(jù)庫，有不少自己獨特的功能，例如提供wiki、新聞臺等，還可以集成其他版本管理系統(tǒng)和BUG跟蹤系統(tǒng)，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。這種 Web 形式的項目管理系統(tǒng)通過“項目（Project）”的形式把成員、任務（問題）、文檔、討論以及各種形式的資源組織在一起，大家參與更新任務、文檔等內(nèi)容來推動項目的進度，同時系統(tǒng)利用時間線索和各種動態(tài)的報表形式來自動給成員匯報項目進度。

REDMINE多年深入研究REDMINE源碼及運行環(huán)境，綜合分析網(wǎng)友常見問題，形成了穩(wěn)定、高效、可靠的REDMINE集成軟件包，并自主研發(fā)了圖文并茂編輯、一鍵安裝、集成12個美觀的主題、17種常用的插件等，并帶1年期免費技術(shù)支持，是中小企業(yè)安全放心使用的最佳選擇。

Asana 是一個軟件即服務平臺，旨在改善團隊協(xié)作和工作管理。它可以幫助團隊在一個工具中管理項目和任務。團隊可以直接在 Asana 中創(chuàng)建項目、將工作分配給隊友、指定截止日期以及就任務進行交流。它還包括報告工具、文件附件、日歷以及設(shè)置和跟蹤公司范圍的目標。

YesDev 是一個免費、好用又強大的在線研發(fā)協(xié)同工具。定位：YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev專注 5人-500人核心業(yè)務研發(fā)團隊的軟件開發(fā)，支持敏捷開發(fā)、DevOps、Scrum、XP等多種軟件迭代方式。重點是以研發(fā)人員為主導的第一視角的項目協(xié)作和管理工具。

關(guān)于項目管理-協(xié)作支持系統(tǒng)和項目協(xié)作管理軟件的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 項目管理-協(xié)作支持系統(tǒng)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于項目協(xié)作管理軟件、項目管理-協(xié)作支持系統(tǒng)的信息別忘了在本站進行查找喔。

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