土建工程項目進度表模板（建筑工程施工進度計劃表模板）

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本文目錄一覽：

• 1、工程預算課程進度計劃表
• 2、室內裝修施工進度表
• 3、要做個建筑工程進度計劃編制 誰能提供些資料給我 謝謝了!
• 4、建筑行業二層磚混結構60天要求竣工驗收，現基坑已挖好，怎樣排施工進度表
• 5、房地產可行性研究報告中項目實施進度安排怎么寫

工程預算課程進度計劃表

A. 工程進度計劃表怎么排

按理論來說，是根據工程量，然后根據勞動定額算出每個分項工程的工日，在根據工作面確定人數，最后可以確定出人員數量和工期。不過一般現場都是根據經驗排計劃。誤差不會很多。

B. 工程進度預算，該怎么做

有兩種制定預算的基本方法：

（1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節性波動，要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。
（2）連續（滾動）預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細準備，二、三季度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂，并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 定期預算對于處在穩定行業的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預測。相反，在更為常見的由消費者需求不確定帶來的某些不規則周期活動的情況下，滾動預算具有更大的價值。
工程進度預算也稱工程預算，是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。
C. 施工組織課程設計（需施工進度計劃表和施工平面圖）

網絡一下，下載幾個類似項目，然后李代桃僵就O了

D. 工程造價專業課程學習先后順序如何安排

個人認為：首先學習建筑經濟與企業管理，財務管理，建筑結構，施工技術，安裝原理，建筑CAD，其次學習工程項目管理，建設法規，工程招投標，建設項目合同管理，項目評估，最后學習定額與預算，造價案例。
工程造價在了解項目管理，工程結構，施工，法律法規等相關知識后，計價原理，方法，案例也就自然而然理解了。

E. 工程預算課程

學校的一部分知識，好的預算主要是在工作中學習。數學好沒關系。土建預內算一般就是套套定額容，鋼結構的預算或者其他的膜結構等都是各單位的格式，不統一，但是舉一反三，都類同。具體課程我不清楚，我是高預算的，但是沒學造價這個專業。呵呵

F. 工程進度計劃表怎么做

進度計劃執行過程中的檢查、分析與調整 2009-7-16 10:08:11 來源：環球網校 頻道：公路監理師 當借助于一定表達方式，如橫道圖、線型圖及網絡圖等，一旦完成計劃編制，其后的工程項目進度管理工作，是在進度計劃招待過程中及時發現進度偏差、分析偏差原因、形成有針對性的糾偏措施，直至最終解決進度偏差問題。 環球網校2009年公路監理師輔導方案 公路監理師課程輔導方案 精講班 更多 課程 輔導科目 主講 課時 試聽 報名 《監理理論》 王志義 40 報名 《合同管理》 賈彥芳 40 報名 《公路工程經濟》 董軍兆 32 報名 《道路與橋梁》 申玉辰 24 報名 《綜合考試》 申玉辰 24 報名 每科課程學費 200元，新學員同時報三科及以上九折優惠；老學員報一科、兩科享受九折優惠，同時報三科以上 八折優惠；報全科七折優惠，同時報全科精講 700元。 進度計劃統計執行情況的檢查方法 進度計劃執行情況檢查的目的是將實際與計劃進度比較，借以得出實際進度計劃要求超前或滯后的結論，判定計劃完成程度，并通過預測后期工程進度，對計劃能否如期完成，作出事先估計。其具體方法包括： 1)橫道圖比較法 2)S形成曲線比較法 3)香蕉形曲線比較法 4)前鋒線比較法 5)列表比較法 由于各種干擾因素的作用與影響 經過檢查進度計劃執行情況，往往總是會發現實際進度偏差的存在，并且通常會表現為計劃工作不同程度的進度拖延。工程項目實施過程中情況實際進度拖延的原因通常可包括： 1)計劃本身欠周密 2)管理工作發生失誤 解決進度拖延問題的措施則可歸結為以下各種： 消除導致進度偏差的原因，盡可能從源頭上杜絕進度拖延現象的發生，對于某種原因而形成的進度拖延，應盡快消除因素所造成的不利影響，力爭避免由其造成進一步的進度拖延。 若計劃執行過種中進度拖延業已成為事實，此時可考慮在工程成本目標水平的允許范圍之內通過運用增加勞動力，材料和設備投入等各種措施手段以有效加快后期工程進度。 在確保施工工藝要求及工程質量不受影響的前提下測減，合并或轉移一部分計劃量，通過改變計劃工作之間組織關系加快后期工程進度。 借助網絡計劃技術時間參數計算分析的原理確估量進度拖延對后續工作如期完成是否造成影響的程度大小，優化調整后期工程進度。 進度計劃執行過程中的調整方法 一般，工程項目進度計劃執行過程中如發生實際進度與計劃進度不符，則必須修改與調整原定計劃，從而使之與變化后的實際情況適應。但確切來講，是否需要采取相應措施調整計劃，則應根據下述兩種不同情況，進行詳盡具體分析： 1)當進度偏差體現為某項工作的實際進度超前 對被影響工作為非關鍵工作及關鍵工程兩種不同前提條件，當計劃執行過程中產生的進度偏差體現為工作的實際進度超前，若超前幅度不大，此時計劃不必調整;當超前幅度過大，則此時計劃必須調整。 2)當進度偏差體現為某項工作的實際進度滯后 工程項目進度計劃執行過程中如果出現實際工作進度滯后，此種情況下是否調整原定計劃，通常視進度偏差和相應工作總時差及自由時差的比較結果最終確定： 若出現進度偏差的工作為關鍵工作，則由于工作進度滯后，必然會引起后續工作最早開工時間的延誤和整個計劃工期的相應延長，因而必須對原定進度計劃采取相應調整措施; 3)當出現進度偏差的工作為非關鍵工作，且工作進度滯后天數已超出其總時差，則由于工作進度延誤同樣會引起后續工作最早時間的延誤和整個計劃工期的相應延長，因而必須對原定進度計劃采取相應調整措施; 4)若出現進度偏差的工作為非關鍵工作，且工作進度滯后天數已超出其自由時差而未超出總時差，則由于工作進度延誤只引起后續工作最早開工時間的拖延而以整個計劃工期并無影響，因而此時只有在后續工作最早開工時間不宣推后的情況下才考慮對原定進度計劃采取相應調整措施; 5)若出現進度偏差的工作為非關鍵工作，且工作進度滯后天數未超出其自由時差，則由于工作進度延誤對后續工作的最早開工時間的整個計劃工期均無影響，因而不必定對原定采取任何調整措施。 當經過上述步驟，確認有必要調整進度計劃，可應用以下兩方面方法，實施計劃調整。 第一類方法：改變某些后續工作之間的邏輯關系。若進度偏差已影響計劃工期;并且有關后續工作之間的邏輯關系允許改變，此時可變更位于關鍵線路，但延誤時間已超出其總時差的有關工作之間的邏輯關系，從而達到縮短工期的目的; 第二類方法：縮短某些后續工作的持續時間。即通過運用壓縮持續時間的手段，加快后期工程進度 不曉得到底有沒有用，在網上幫你找了找，但沒得用就算了吧，

G. 土建工程預算進度表怎么做

你想要什么效果，我一般用project做計劃，當然也可以用EXCEL，可以根據日期自動顯示進度的，還有個西西網絡制圖的軟件比較簡單，但不能打印。
我怎么能截個圖給你呢，你留個郵箱吧

H. 如何做好工程預算及月進度報表

做好工程預算及月進度報表必須掌握每月的施工進度，確定工程量，編制預算，做月進度報表

室內裝修施工進度表

土建階段；

基層處理階段；

細部處理階段。

室內裝修施工進度表內容介紹：

在裝修前設計師會給您一個室內裝修施工進度表，把室內施工步驟詳細的寫在上面，裝修施工主要分為以下幾個階段：

1、土建階段 ：進場，拆墻，砌墻；鑿線槽，水電進行改造并驗收；封埋電線線槽及隱蔽水電改造，做好防水工程，衛生間和廚房地面要進行24小時閉水試驗；衛生間、廚房進行貼墻及地磚。

2、基層處理階段： 木工進場，吊天花板，石膏角線；包門套、窗套，制作木柜框架；同步制作各種木門、造型門及平壓門；木制面板要刷清油防塵；窗臺大理石臺面要先找平再進行鋪設；木飾面板粘貼，線條制作并精細安裝；墻面基層處理，打磨，找平；家具，門窗邊接縫處粘貼不干膠（保護邊）。

3、細部處理階段：墻面刷漆少三遍；家具油漆進場，補釘眼，油漆；處理邊角、鋪設地磚、實木或復合木地板，防水大理石條，踢腳線；燈具、開關、插座、潔具、拉手、門鎖安裝調試；清理衛生，地磚補縫，撤場；裝修公司內部初步驗收；三方預約時間正式驗收，交付業主。

室內裝修施工方法：

1、首先是辦理入場手續。一般來說，辦入場手續需要裝修隊負責人的身份證原件與復印件、業主身份證原件與復印件、裝修公司營業執照復印件、裝修公司建筑施工許可證復印件，還有裝修押金，當然辦理之前還需具體詢問一下業主所在的房屋管理處。

2、接下來是敲墻。敲墻面積的計算可以根據房屋的平面圖紙，上面有關于房屋詳細的各種數據。記得在敲墻之前將要敲墻的面積量好，要知道敲墻可是按面積算價錢的。

3、敲完墻后，垃圾清理完畢，泥水工應該進場了。泥水工主要負責砌墻、批灰、零星修補、貼瓷磚、做防水、地面找平、裝地漏。砌墻和批灰都要用到水泥砂漿，區別只是在于比例不同而已。砌墻、批灰是泥水工的前期工作，做完這兩項后，泥水工會自己先量好砌墻、批灰的實際面積，然后他會和業主復量這些尺寸。另外，一個房間內瓷磚好由一個人來貼，如果由兩個人來做的話，因其風格不一樣有可能貼出來的效果會有差別的。

4、泥水工砌墻之后批灰之前，水電工同時進場進行水電改造。水電改造的主要工作有水電定位、打槽、埋管、穿線。

①水電改造的第一步是水電定位，也就是根據用戶的需要定出全屋開關插座的位置和水路接口的位置，水電工要根據開關、插座、水龍頭的位置按圖把線路走向給用戶講清楚。

②水電定位之后，接下來就是打槽了。好的打槽師傅打出的槽基本是一條直線，而且槽邊基本沒有什么毛齒。注意打槽之前，務必讓水電工將的水電走向在墻上劃出來標明，記得對照水電圖，看是否一致。

③水路改造時，注意周圍一定要整潔。水路改造訂合同時，好注路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房間下水管的大小，外接下水管的管子好和原下水管匹配。

④電路改造中，應注意事先要想好全屋的燈具、電器裝在什么地方，以便確定開關插座的位置，同時要注意新埋線和換線的價格是不一樣的。門鈴好買無線門鈴。

后要注意的是，好在合同中注明務必等水電改造完成后木工進場，這樣做的好處是：用戶不用同時關注兩樣事情，水電改造是裝修中一項很重要的工作，也是裝修公司利潤的大頭。而且水電改造隱蔽性很大，如果木工同時進場施工，會分散你的注意力而不會全心關注水電改造。

5、水電改造完成后木工進場，做木工要注意：

①拿到設計師的圖紙時，好自己在簽字前仔細地復核一下尺寸。

②木工應自帶工具箱、工作臺、空氣壓縮機等常用工具，是工作臺一定不要讓裝修工人用用戶買的木材訂做。在裝修前一定要跟裝修公司或裝修隊工頭講清楚。

③木工進場前，板材先進場，仔細看一下進場的板子是否與合同相符，是否是正品。在南方的有些地方裝修還要記得讓白蟻公司來防白蟻。

和水電工一樣，木工也是裝修隊利潤的來源大頭,同時也是裝修中的甲醛來源大頭。要控制這一點，除了板子要符合國家環保規定外，用的木器漆也要選好。

6、油漆工進場要在泥水工批完灰墻面干透之后進場批膩子，也就是進度表中所說的油漆第一階段，如有裝石膏線的，也同時在這個時候裝，裝石膏線是油漆工的事。

裝修刷漆如果是一遍底漆兩遍面漆，那么必須用砂紙打磨墻面三次。第一次打磨是在批完膩子開始刷第一遍底漆前，務必用砂紙將批完膩子且已經干透的墻面打磨一遍；第二次打磨是在刷完底漆且干透刷第一遍面漆之前，這時用的砂紙好是比第一遍打磨的砂紙標號高一些；第三遍是在刷完第一遍面漆且干透后刷第二遍面漆之前，這時務必用高標號的砂紙打磨墻面，只有這樣才可以保證墻面的涂刷效果。否則的話，你的墻面涂刷完之后，十有八九會出現摸上去像面粉的那種手感。

還要說的一點是油漆加水的問題，每一種油漆的加水比例都有一定限制，應注意要嚴格按施工說明施工。

要做個建筑工程進度計劃編制 誰能提供些資料給我 謝謝了!

請問樓主，你是要編制的方法還是范例？方法如下，要范例的話請聯系我。我傳給你。 1、工程項目進度管理的計劃系統 進度計劃是工程項目進度管理始終圍繞的核心。因此，事先編制各種相關進度計劃便成為工程項目進度管理工作的首要環節。按管理主體的不同，工程項目進度可區分為業主單位、設計單位及施工承包單位等不同主體所編制的不同種類計劃，這些計劃既互相區別又互有聯系，從而構成了工程項目進度管理的計劃系統，其作用是從不同的層次和方面共同保證工程項目進度管理總體目標的順利實現。 2、工程項目進度計劃的表示方法 概括時講，編制工程項目進度計劃一般可借助于兩種方式，即文字說明與種種進度計劃圖表。其中，常用的進度計劃因素包括： (1) 橫道圖 橫道圖又稱甘特圖（Gantt），是應用廣泛的進度表達方式，橫道圖通常在左側垂直向下依次排列工程任務的各項工作名稱，而在右邊與之緊鄰的時間度度表中則對應各項工作逐項繪制道線，從而使每項工作的起止時間均可由橫道線的兩個端點來得以表示。 用橫道圖編制工程項目進度計劃，其特點是： ●直觀易懂，易被接受。 ●可形成進度計劃與資源資金使用計劃和各種組合，使用方便。 ●不能明確表達工程任務各項工作之間的各種邏輯關系。 ●不能表示影響計劃工期的關鍵工作。 ●不便于進行劃劃的各種時間參數計算。 ●不便于進行計劃的優化、調整。 ●鑒于上述特點中的不足之處，橫道圖一般便適用于簡單、粗略的進度計劃編制，或作為網絡計劃分析結果輸出形式。 、 （2）斜線圖 斜線圖，是將橫道圖中的水平工作進度線改繪為斜線，在圖左側縱向依次排列各項目工作活動所處的不同空間位置，在圖右側時間進度表中斜向畫出代表各種不同活動的工作進度直線的一種與橫道圖含義類似的進度圖表。 斜線圖一般僅用于表達不同施工種上各項工作連續作業，即流水施工組織方式的進度計劃安排。其主要特點包括： ●斜線圖一般僅用于表達不同施工程上各項工作連續作業，即流水施工組織方式的進度計劃安排。其主要特點包括： ●可明確表達不同施工過程之間分段流水、搭接施工情況。 ●可直觀反映相鄰兩施工過程之間的流水步距。 ●工作進度直線斜率可形象表示活動的進展速率。 ●不足之處與橫道圖類同。 （3）線型圖 線型圖，是利用二維直角坐標系中的直線、折線或曲線來表示完成一項工作量所需時間，或在一定時間內所完成工程量的一種進度計劃表達方式。一般分為時間-距離圖和時間-速度圖等不同形式。 用線型圖表示工程項目進度計劃，其特點是： ●概括性強，效果直觀。 ●繪圖操作較困難。 ●易產生閱讀不便問題。 （4）網絡圖 網絡圖，是利用箭頭和節點所組成的有向、有序的網狀圖形來表示總體工程任務各項工作流程或系統安排的一種進度計劃表達方式。 用網絡圖編制工程項目進度計劃，其特點是： ●能正確表達各工作之間相互作用、相互依存的關系： ●通過網絡分析計算能夠確定是哪些工作是影響工期的關鍵工作因而不容延誤必須按時完成、哪些工作則被允許有機時間以及有多少機動時間，從而使計劃管理者充分掌握工程進度控制的主動權： ●能夠進行計劃方案的優化和比較，選擇是優計方案： ●能夠運用計算機手段實施輔助計劃管理。

建筑行業二層磚混結構60天要求竣工驗收，現基坑已挖好，怎樣排施工進度表

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2、結構概況（1）、本工程按7度抗震設防，抗震等級為框架三級。（2）、本建筑物耐火等級為二級。（4）、砌體室內地坪以下砌體用強度等級為MU10實心磚，采用M5水泥砂漿砌筑；室內地坪以上砌體用強度等級為MU7.5加氣砼小型砌塊，M5混合砂漿砌筑；120厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑；180厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑；鋼筋混凝土框架結構的填充墻用MU7.5磚M5混合砂漿砌筑。第二章現場組織機構及勞動力調配一、施工目標（1）、質量目標——確保本工程一次交驗合格率100%，工程一次交驗優良率85%，質量達到優良工程并實行質量終身負責制交工后實行定期回訪制度。（2）、工期目標——參照國家定額工期及招標書要求，確定本工程工期為200天（日歷天）。（3）、安全施工目標——加強安全管理與安全防護，確保無重傷及其以上事故，輕傷事故月頻率控制在1‰以下。（4）、文明施工目標——維護周邊環境，施工期間，控制好排污、噪聲，協調處理好與周邊單位的關系，確保達到珠海市文明施工樣板工程標準。（5）、服務目標——服務及時、圓滿、準確和友好，確保業主（用戶）滿意，并實行服務承諾制。二、施工組織與管理1、項目管理機構本工程現場主要負責人如下：項目經理：工程師、一級項目經理副項目經理：工程師、一級項目經理項目總工程師：高級工程師3、現場項目管理制度按照我公司ISO9001：2000質量管理體系文件的規定，根據本工程特點建立項目管理制度，使項目的各項管理達到標準化、制度化、規范化。管理制度和措施如下：（1）、項目經理部組織機構及職責（2）、項目安全管理制度（3）、項目施工生產管理制度（4）、項目質量管理制度（5）、項目技術管理制度（6）、項目材料管理制度（7）、項目機械使用管理制度（8）、項目計量管理制度（9）、項目技術資料管理制度三：生產工人計劃安排1、施工平面布置依據（1）、建設地區原始資料；（2）、一切原有和擬建工程位置及尺寸；（3）、全部施工設施建造方案；（4）、施工方案、施工進度和資源需用量計劃；（5）、建設單位可提供的生活設施。2、施工平面布置原則（1）、施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地；（2）、合理組織運輸，保證現場運輸道路暢通，盡量減少場內運輸費用；（3）、盡量采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設施安裝速度；（4）、各項施工設施布置都要滿足方便生產，有利于生活、安全防火、環境保護和勞動保護要求。3、總平面布置詳見施工平面布置圖（附圖1）第三章施工機械設備根據本工程特點、施工方法、施工進度計劃以及結合我單位現有機械設備，擬投入本工程施工的主要機械設備計劃見下：1、土石方開挖配備2臺挖掘機，10輛散體物料運輸車；2、本招標工程主體結構的垂直運輸擬設置1臺塔吊，臂長55m；3、設置4臺三車鋼井架，教學樓和現代信息中心各兩臺，方便砌體粉刷施工材料的垂直運輸；第四章施工總體部署一、概述安徽省**中學教學樓工程建筑面積4206m2，結構類型采用鋼筋混凝土現澆框架結構，主體分為六層。本工程工作量大且總工期不超過200天，因此，為能做到優質高效地完成本工程的施工任務，必須根據本工程的特點進行細致周密的施工部署，經過方案優化，擬將總工期定為200日歷天，對工程重點和特點制定對策及措施，并且在整個施工過程中，做好對周圍環境的防護措施。1、技術力量投入選調優秀管理人員組成本工程現場項目部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能。2、保證充足的勞動力投入保證充足的勞動力投入，我公司管理人員和作業工人配備充足，在工程施工時，木工、鋼筋工、砼工、瓦工四大工種的工序搭接在時間和空間上要做到合理緊湊，保證滿足施工的需要。3、周轉材料、施工機械的配備要確保施工需要周轉材料、施工機械的配備根據施工機械、周轉材料一覽表的要求，及時組織進場。塔吊、垂直鋼井架和砂漿機等施工機械工作要正常，土建與各專業工程協調施工，工程使用的材料供應要及時足夠，且通過增大人力、物力、財力的投入，保證整個工程優質、快速、安全、文明地完成。4、采取動態管理在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，運用網絡計劃技術和相應的月、旬、周施工作業計劃。對每個作業班組下達生產計劃任務書，使施工生產上下協調，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總體目標的實現。二、施工段的劃分本中學教學樓工程項目招標工程主要包括教學樓主體和一個附屬建筑。根據本工程的特點，擬將本工程的平面劃分為兩個施工區，主體為第一施工區，附屬建筑為第二施工區，施工時兩個施工區同步組織施工，各施工區采取平行流水、立體交叉統籌施工。三、施工流程與施工順序1、總施工原則遵循“先地下后地上，先結構后圍護，先主體后裝飾，先土建后安裝，安裝預埋、預留與土建施工同步”的總施工原則。2、整體施工順序3、上蓋主體結構施工流程4、室內裝飾工程流程5、各階段的施工順序（1）、準備階段現場勘察→平面控制網建立→標高、水準點校核→建筑物定位（2）、基礎施工放開挖邊線→土方開挖→驗槽→獨立基礎、條形基礎，地梁，砌磚→回填土（3）、主體施工測量彈線→柱鋼筋綁扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安裝→梁板鋼筋綁扎→梁板砼→養護→砌體（4）、室內裝飾先天棚、墻體后地面施工順序（5）、室外裝飾主體、外墻施工完畢后即開始外墻裝飾，外裝飾采用從上至下的施工順序。（6）、安裝工程預留、預埋→安裝→調試（7）、清理驗收全面檢查→自檢糾錯修補→整理竣工資料→打掃室內外清潔→交工驗收四、施工總方案說明1、施工總說明（1）、施工測量采用水準儀控制高程，經緯儀控制軸線建立平面控制網及高程水準點，并根據需要設置控制樁。（2）、基礎施工采用機械開挖土方，夯機夯實，商品砼澆筑施工。（3）、主體施工外腳手架采用鋼管腳手架，密目安全網，頂架采用鋼管頂架，模板采用木模板，采用商品混凝土，砼輸送泵輸送施工。（4）、室內、室外裝飾室內選擇有類似工程施工經驗，技術熟練的施工隊伍進行施工，室外涂料工程由甲方指定施工隊伍施工。（5）、安裝及室內外給排水室內安裝在主體施工時預埋鐵件預留孔洞，室外管道開挖排水工程采用機械開挖，給水工程人工開挖。（6）、屋面及衛生間、浴室等防水選擇有防水工程施工資質及施工經驗的隊伍來承擔施工，保證施工質量。2、施工組織要點（1）、施工組織時按“統籌安排，步步為營，均衡生產，工序緊跟”的原則安排施工。安排充足的施工力量和機械設備，各工序分段交錯多點面同時施工以確保工期。（2）、提前做好施工項目的各項工作準備，在主體施工時便做好裝飾工程等的施工準備，做到各工序銜接緊密，協調一致。（3）、落實雨天、臺風及高溫等天氣氣候的施工措施，保證工程進度和工程質量。（4）、抓好各部位、各分次、各工序施工的協調性，合理組織施工，爭取最佳工作生產效率。（5）、協調好各方關系，確保工作的有序、連續、協調的開展。（6）、加強對施工現場機械的維修、保養工作，確保機械運轉正常，保障施工正常有序進行。第五章施工準備一、施工技術準備（1）、調查氣象、地形、水文地質和物質資源等情況進行調查；（2）、組織現場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施，編制有關實施方案,在施工審查的基礎上,技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底，做到按設計施工圖、規范和施工方案施工；（3）、認真學習施工圖紙，會同設計院、建設單位、質監單位及監理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據。（4）、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節；（5）、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜；（6）、組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節；（7）、向班組進行計劃交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、安全、進度等；（8）、做好工作面準備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所要清理干凈等；（9）、對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清理，并有相當一部分運到指定的作業地點；（10）、施工機械就位并進行試運轉，做好維護保養等工作，以保證施工機械能正常運行。（11）、培訓施工人員掌握新工藝、新技術：重要工種和特殊工種需經培訓，考核合格后方可上崗。（12）、按施工平面布置圖搭設臨時設施、布置施工機具做好場地內施工道路，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養工作。（13）、抓好施工技術安全交底工作。通過安全技術交底，使參加本工程的施工人員對工藝要求和安全標準做到心中有數，以利科學施工和按合理的工序工藝進行作業。（14）、編制施工預算，為施工生產提供可靠的指導。（15）、加強原材料檢驗，及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告，保證施工質量。（16）、根據現場周圍環境狀況，編制安全生產、文明施工綜合治理措施。二、現場生產準備1、現場準備（1）、會同業主、甲方、監理代表重新驗放紅線點，并進行放線測量，采用經緯儀、水準儀布設施工控制網點及水平標設控制點，設置永久坐標及水平基樁，并做好測量控制網點的保護和簽證工作。（2）、對施工用水、用電、排水等要調查，其中包括水源、水量、水壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關手續。（3）、安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托，針對工程主要設備的性質、安裝要領、技術要求等進行資料的收集；對聯合調試的要求進行收集并做好調試工作的儀器工具的準備。2、臨時設施（1）、鋪設施工排水、排污干管的下水管道；（2）、鋪設臨時道路、臨時供水、供電線路；（3）、設置零星混凝土攪拌機和砂漿攪拌機。三、施工人員準備（1）、從公司建立的勞務市場中選擇高素質的施工班組，根據施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量；（2）、為進場工人做準備，對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，使工人遵守有關施工和安全的技術法規和地方治安法規；（3）、做好后勤工作安排，做好臨時設施的修建為進場工人解決食、住、醫、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調動職工的生產積極性。四、作業條件準備（1）、向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。（2）、做好工作面準備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所要清理干凈。（3）、對材料、構配件的質量規格、數量等進行清查，并有相當一部分到指定的作業地點。（4）、施工機械就位并進行試運行，做好維護保養等工作，以保證施工機械性能正常運行。五、材料計劃準備1、材料管理（1）、材料計劃的編制：根據施工進度計劃計算出旬、周材料、構件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。（2）、材料的消耗定額管理：材料核算應以材料施工定額為基礎，要經?？己撕头治鱿亩~的執行情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。（3）、材料的庫存管理1)、對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規格、數量和質量，發現問題,分清責任,只有數量、質量、規格都符合采購文件要求時,才可已驗收、入庫手續。2)、入庫材料都要記入材料臺帳。材質證、合格證、復檢報告應編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。3)、庫容要整潔，布局要合理。材料存放要做到材質清規格清、新舊清、過目知數。露天存放的材料，必要時要上下墊，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的物品，應采用貨柜(架)陳列，防止擠壓。（4）、材料的現場管理1)、加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現場，現場材料嚴格實行驗品種、驗規格、驗質量、驗數量的“四驗”制度。2)、開展生產節約活動，對各班組根據其工程量實行限額領料、當日記載、月底結帳，節約有獎的制度，使材料計劃落到實處。2、建筑材料的準備（1）、根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積及組織運輸的依據。（2）、根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂采購工作，使計劃得到落實。（3）、組織材料按計劃進場，并做好保管工作。六、施工機械設備準備（1）、根據施工組織設計有關機械設備、施工機具配備的要求、數量及施工進度安排，編制施工機具需用量及進退場計劃；（2）、機械設備進場后按規定地點和方式布置，并進行相應的保養和試運轉等項工作，以保證施工機械能正常運轉。第六章工程施工進度計劃一、施工進度計劃的編制原則本工程的施工進度計劃的編制，以滿足招標文件對工期的要求為原則，在安全、優質、高效、合理的前提下，爭取提前完成工程任務。二、工期目標本工程按招標文件的要求總工期是220天，我公司將嚴格按照工期要求，嚴密、科學、合理組織安排施工，確保目標工期實現。三、各主要分部分項工程（工序）計劃控制四、進度計劃的控制管理1、本計劃為指導性計劃，如何達到較好的操作性，由項目經理制定，技術負責人具體深化，公司技術部門負責監督和跟蹤協助。2、本計劃的控制點目標必須按期完成。3、深入編制計劃和計劃落實應注意以下幾點。（1）、工作關系的確定主要依據為工序、工藝流程、工作面的要求，勞動力和周轉材料的安排為次要依據，工作關系必須簡捷和最大限度的可操作性，即使施工出現非正常情況，工作關系也基本不必調整且計劃網絡也不會斷鏈。（2）、從計劃編制上保證工序時間安排上的科學性，合理性，保障施工的流暢開展。（3）、充分利用工作面，保證施工的節奏和合理性，能同時使各種勞動力在工作面上相對獨立開展施工。（4）、盡量在施工過程中保證勞動力的平衡.4、提前5天對下階段計劃進行深入編制。5、結構階段每日對計劃進行一次檢查和調整，報項目經理審核后執行。五、施工進度計劃橫道圖（見附圖2）第七章工程工期保證體系由于本工程施工工期緊短，為確保本工程按質按量如期竣工，我公司將計劃采取大兵團的作戰方式，加大人力、物力的投入，并從施工方案的編制、組織機構的設置、資源配置、施工計劃、工序安排、安全生產、后勤供應工作機制、各分項工程的施工工期及外部環境等方面，予以有力保證。一、總體保證措施1、從施工方案上保證我們將根據設計圖紙、有關施工規范和規程，精心編制施工組織設計，合理制定作業程序，運用網絡技術，科學策劃，狠抓關鍵環節、關鍵線路，突出重點，確保主體，同時又總攬全局，統籌兼顧，科學管理。2、從組織機構、資源配置上保證組織我集團最精干的人員，組成項目部，負責本工程的施工，并且配置先進、齊全的機械設備，充足的周轉材料和資金保障，確保工程順利進行。3、從施工計劃上保證按照總體工序要求，合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結合，千方百計確保關鍵，總攬全局。每月制定月施工計劃，每周制定周施工計劃。同時，制定相應的材料、設備、勞動力和資金供應計劃，由專職人員負責。(1)、從工序安排上保證做好每個工期的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應為下一個工序創造條件。以科學技術為先導，研究應用及推廣新技術、新工藝、新材料，以此提高效率，縮短工期。(2)、從安全生產上保證根據本工程的特點，制定專門安全技術措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執行“三級安全生產的交底”制度。制定切實可行季節施工措施，以確保本工程連續施工。(3)、從后勤供應上保證工程所用材料、機械、設備在統一管理，統一規劃下，依據工程進度及技術標準，做到計劃正確，分批訂購，按期交貨，保證供應。加強機械設備和車輛保養、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉。4、從工作機制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質按量安全完成周、月計劃的施工班組，給予表揚與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。5、從外部環境上保證加強與業主及監理工程師的聯系，做好與當地政府部門內有關單位的協調工作，取得他們的支持，使工程能順利進行。二、各分部分項工程工期保證措施1、基礎工程1、本工程基礎工程工期控制的好壞，直接影響到整個工程施工進度的實現，因此，在施工中，必須控制好基礎樁施工、回填土施工之間的關系，確保基礎工程能按施工進度計劃如期完成。2、配備足夠的施工機械，并經常檢查施工機具，保證施工機械能正常運轉。2、模板工程1、模板采用全新夾板、鋼組合模板及特制鋼模板，合理計算模板使用數量和周轉次數，配備足夠的模板數量。2、合理安排模板的進退場時間及數量，避免因模板數量不足造成工序間的脫節。3、使用過程中合理堆放，精心保養，定期檢查，將不合格的模板及時淘汰。4、使用技能熟練的木工，提高模板安裝的一次成功率，從而加快模板的裝、拆速度。5、模極安裝前，制定合理可行的模板支頂體系，縮短模板安裝時間。3、鋼筋工程1、認真熟悉施工圖紙，及時做好抽工抽料工作，為現場的鋼筋加工做好充分的準備。2、鋼筋統一提前在現場進行加工，利用塔吊將加工的鋼筋，直接吊到施工作業面，保證鋼筋安裝的順利進行。3、安排鋼筋加工及堆放的位置設置在塔吊吊臂回轉半徑范圍內，以減少場內鋼筋的二次運輸，縮短運輸時間。4、做好現場鋼筋的分類堆放及標識工作，避免鋼筋的誤用造成返工和重復安裝。5、配備充足的鋼筋加工、制作、安裝機具，確保鋼筋安裝的順利進行。6、安裝前應在相應模板位置處標出結構配筋的數量、型號及放出鋼筋位置線，并合理組織好各部位鋼筋的安裝次序。7、鋼筋用塔吊運輸，減輕工人勞動強度，提高生產率。8、在鋼筋制安過程中，派出專人仔細檢查，確保鋼筋的制安質量，避免返工。4、混凝土工程1、根據本工程所使用的混凝土強度等級，提前做好混凝土配合比的試驗工作，以起到指導施工的作用。2、設置足夠的混凝土機械，并加強對混凝土施工機械的日常檢查及保養，確保機械的正常運轉，使混凝土在場內的輸送得以順利進行。3、合理安排各施工段的混凝土澆筑時間搭接關系，避免各區段同時澆筑，造成窩工。5、粉飾作業工程1、嚴格選用施工操作人員，選用優秀施工班組進行施工。2、堅持技術交底，堅持以樣板間開路的原則，嚴格監控班組施工質量，避免返工現象發生。3、在計劃安排上，我集團將充分考慮各工序穿插施工對工期、質量以至產品保護上的關系與影響，合理安排工序搭接，令粉刷施工平穩、均衡地進行，確保施工工期要求。4、粉飾工作量較大，必須加大施工人員的投入，以加快施工進度，確保工程能按計劃提前竣工交付使用。5、砌體、裝修裝飾工程等在不影響主體結構施工的前提下，盡可能提早穿插進行。6、防水工程第八章施工方案與技術措施一、施工測量二、土方工程三、鋼筋工程鋼筋在現場按圖紙設計要求加工制作成型，然后塔吊吊運至施工層段。鋼筋綁扎之前應熟悉圖紙，核對鋼筋半成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數量是否與料牌相符。如有錯漏應糾正增補。劃出鋼筋安裝定位線，并在綁扎部位標明鋼筋規格、形狀、尺寸和數量，用鋼絲刷將施工縫位置的砼表面擦洗干凈。1、鋼筋的連接方式為了保證施工質量，本工程中直徑為20㎜和大于20㎜的柱內豎向鋼筋的連接擬采用電渣壓力焊，直徑小于20mm的柱內豎向鋼筋的連接擬采用綁扎搭接，梁內受力鋼筋直徑大于等于18mm的鋼筋連接擬采用閃光對焊或單面搭接焊連接。其余直徑小于18mm的鋼筋均擬采用綁扎搭接接頭。2、非綁扎搭接連接的鋼筋接頭質量要求凡采用電渣壓力焊、閃光對焊、搭接焊連接的鋼筋接頭，應按規定要求在現場進行取樣試驗，其質量必須符合《鋼筋焊接及驗收規程》的要求，其取樣實驗方法必須符合《鋼筋焊接接頭和機械性能實驗取樣方法》中的有關規定。接頭位置必須符合圖紙、圖紙會審紀要以及《混凝土結構工程施工及驗收規范》的要求。3、鋼筋的現場綁扎要求鋼筋綁扎完畢后，應檢查下列方面：①、根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距是否正確，特別是要注意檢查負筋的位置；②、檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規定；檢查混凝土保護層是否符合要求；③、檢查混凝土保護層是否符合要求；④、檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動變形現象；⑤、鋼筋表面不允許有油漆、漆污和顆粒狀（片狀）鐵銹；⑥、鋼筋位置的允許偏差，不得大于規范要求。（2）、鋼筋隱蔽驗收①、內業檢查：內業資料包括鋼材出廠、合格證、化學成分分析、焊接實驗報告、自檢記錄等；②、現場情況符合國家有關的驗收規定。四、模板工程本工程教學樓首層層高4.2米,二層以上層高為3.6米。由于首層層高較大,鋼筋較密，施工難度大，因此施工時必須引起足夠的重視，其支模方案不僅是模板工程的難點，也是本工程的難點，必須經過詳細的計算確定支模方案，并報有關部門審批。五、混凝土工程本工程由于砼用量較多，為符合本工程的進度要求，本工程全部砼采用商品砼。施工時教學樓主體部分以走廊為界采用流水施工。本工程中，砼標號種類較多包括C10，C25，C30，澆筑前一定要明確澆筑的位置及數量。砼輸送用固定砼輸送泵輸送至澆筑部位。六、外腳手架工程根據本工程的立面及結構特點，本工程外腳手架擬采用傳統著地式鋼管腳手架。外墻腳手架沿建筑外圍搭設。腳手架搭設必須趕上施工進度要求，同時掛上密目安全網，在2層及以上每隔3層搭設安全斜擋板，建筑物的落籠口和主要出入口均搭設安全平臺。七、砌體工程本工程±0.00以下砌體采用MU10磚，M5砂漿砌筑，施工時在-0.06處設置-20mm1:2水泥砂漿摻5%防水劑防潮層?！?00以上砌體采用M7.5磚，M5砂漿砌筑。八、屋面防水工程本工程平屋面防水采用SBS改性防水瀝青，為不上人屋面。水泥沙漿找平找坡。防水層上為20MM1:2.5水泥砂漿保護層。坡屋面為不上人屋面，采用無機鋁鹽防水砂漿防水，面貼波形瓦裝飾。九、門窗工程本工程窗戶類型種類較多，包括鋁合金推拉窗、隱框鋁合金窗；門包括鋁合金門、夾板門、不銹鋼門、推拉門等；玻璃采用6mm白色玻璃，除注明外門窗均為深褐色框料。教學樓正立面有部分玻璃幕墻，為白色框料，綠色鍍膜玻璃，施工時將由專業公司設計、制作并安裝。十、外墻裝飾工程本工程外墻面主要為白色和粉紅色95×45面磚，坡屋面為粉紅色陶瓦。根據圖紙設計要求，首層、四層、五層及屋頂突出物用成品線角裝飾。施工時，應在找平層中加入防水劑，確保墻面的施工質量。十一、樓地面工程本工程除階梯教室地面采用拋光磚和架空底層采用水磨石外，其它均為防滑耐磨地磚樓地面。

房地產可行性研究報告中項目實施進度安排怎么寫

通俗說法，實施進度安排其實是在這一項目實施過程中，你每一步要按時做的事?？梢愿鶕椖块_辦或實施的流程順序表述。每一個流程需說明這是什么事，這件事基本內容是什么，如何去實施，需投資多少，需要多久時間才能完成，時間具體到月數。一般程序是前期工作、建設工期、驗收、營銷階段。建設工期通常單獨說明。詳細的文字表述就是這樣的。
簡易表述是用表格式，有項目實施進度表，表頭有時間、項目階段名目等，表格欄有線條或符號表示。
建設安排時間長短的確定根據實際情況、工程量和有關工程工期規定標準確定。
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