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工程進(jìn)度計劃表怎么做
進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整 2009-7-16 10:08:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 頻道:公路監(jiān)理師 當(dāng)借助于一定表達(dá)方式,如橫道圖、線型圖及網(wǎng)絡(luò)圖等,一旦完成計劃編制,其后的工程項目進(jìn)度
管理工作,是在進(jìn)度計劃招待過程中及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差、分析偏差原因、形成有針對性的糾偏措施,直至最終解決進(jìn)度偏差問題。 環(huán)球網(wǎng)校2009年公路監(jiān)理師輔導(dǎo)方案 公路監(jiān)理師課程輔導(dǎo)方案 精講班 更多 課程 輔導(dǎo)科目 主講 課時 試聽 報名 《監(jiān)理理論》 王志義 40 報名 《合同
管理》 賈彥芳 40 報名 《公路工程經(jīng)濟(jì)》 董軍兆 32 報名 《道路與橋梁》 申玉辰 24 報名 《綜合考試》 申玉辰 24 報名 每科課程學(xué)費(fèi) 200元,新學(xué)員同時報三科及以上九折優(yōu)惠;老學(xué)員報一科、兩科享受九折優(yōu)惠,同時報三科以上 八折優(yōu)惠;報全科七折優(yōu)惠,同時報全科精講 700元。 進(jìn)度計劃統(tǒng)計執(zhí)行情況的檢查方法 進(jìn)度計劃執(zhí)行情況檢查的目的是將實(shí)際與計劃進(jìn)度比較,借以得出實(shí)際進(jìn)度計劃要求超前或滯后的結(jié)論,判定計劃完成程度,并通過預(yù)測后期工程進(jìn)度,對計劃能否如期完成,作出事先估計。其具體方法包括: 1)橫道圖比較法 2)S形成曲線比較法 3)香蕉形曲線比較法 4)前鋒線比較法 5)列表比較法 由于各種干擾因素的作用與影響 經(jīng)過檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,往往總是會發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏差的存在,并且通常會表現(xiàn)為計劃工作不同程度的進(jìn)度拖延。工程項目實(shí)施過程中情況實(shí)際進(jìn)度拖延的原因通常可包括: 1)計劃本身欠周密 2)管理工作發(fā)生失誤 解決進(jìn)度拖延問題的措施則可歸結(jié)為以下各種: 消除導(dǎo)致進(jìn)度偏差的原因,盡可能從源頭上杜絕進(jìn)度拖延現(xiàn)象的發(fā)生,對于某種原因而形成的進(jìn)度拖延,應(yīng)盡快消除因素所造成的不利影響,力爭避免由其造成進(jìn)一步的進(jìn)度拖延。 若計劃執(zhí)行過種中進(jìn)度拖延業(yè)已成為事實(shí),此時可考慮在工程成本目標(biāo)水平的允許范圍之內(nèi)通過運(yùn)用增加勞動力,材料和設(shè)備投入等各種措施手段以有效加快后期工程進(jìn)度。 在確保施工工藝要求及工程質(zhì)量不受影響的前提下測減,合并或轉(zhuǎn)移一部分計劃量,通過改變計劃工作之間組織關(guān)系加快后期工程進(jìn)度。 借助網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時間參數(shù)計算分析的原理確估量進(jìn)度拖延對后續(xù)工作如期完成是否造成影響的程度大小,
優(yōu)化調(diào)整后期工程進(jìn)度。 進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的調(diào)整方法 一般,工程項目進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中如發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符,則必須修改與調(diào)整原定計劃,從而使之與變化后的實(shí)際情況適應(yīng)。但確切來講,是否需要采取相應(yīng)措施調(diào)整計劃,則應(yīng)根據(jù)下述兩種不同情況,
進(jìn)行詳盡具體分析: 1)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項工作的實(shí)際進(jìn)度超前 對被影響工作為非關(guān)鍵工作及關(guān)鍵工程兩種不同前提條件,當(dāng)計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為工作的實(shí)際進(jìn)度超前,若超前幅度不大,此時計劃不必調(diào)整;當(dāng)超前幅度過大,則此時計劃必須調(diào)整。 2)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項工作的實(shí)際進(jìn)度滯后 工程項目進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)實(shí)際工作進(jìn)度滯后,此種情況下是否調(diào)整原定計劃,通常視進(jìn)度偏差和相應(yīng)工作總時差及自由時差的比較結(jié)果最終確定: 若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作,則由于工作進(jìn)度滯后,必然會引起后續(xù)工作最早開工時間的延誤和整個計劃工期的相應(yīng)延長,因而必須對原定進(jìn)度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 3)當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作,且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其總時差,則由于工作進(jìn)度延誤同樣會引起后續(xù)工作最早時間的延誤和整個計劃工期的相應(yīng)延長,因而必須對原定進(jìn)度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 4)若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作,且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其自由時差而未超出總時差,則由于工作進(jìn)度延誤只引起后續(xù)工作最早開工時間的拖延而以整個計劃工期并無影響,因而此時只有在后續(xù)工作最早開工時間不宣推后的情況下才考慮對原定進(jìn)度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 5)若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作,且工作進(jìn)度滯后天數(shù)未超出其自由時差,則由于工作進(jìn)度延誤對后續(xù)工作的最早開工時間的整個計劃工期均無影響,因而不必定對原定采取任何調(diào)整措施。 當(dāng)經(jīng)過上述步驟,確認(rèn)有必要調(diào)整進(jìn)度計劃,可應(yīng)用以下兩方面方法,實(shí)施計劃調(diào)整。 第一類方法:改變某些后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系。若進(jìn)度偏差已影響計劃工期;并且有關(guān)后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系允許改變,此時可變更位于關(guān)鍵線路,但延誤時間已超出其總時差的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,從而達(dá)到縮短工期的目的; 第二類方法:縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時間。即通過運(yùn)用壓縮持續(xù)時間的手段,加快后期工程進(jìn)度 不曉得到底有沒有用,在網(wǎng)上幫你找了找,但沒得用就算了吧,

施工進(jìn)度表
1、工程量及報價清單:先說工程量,就是把你設(shè)計的項目按照施工順序或施工性質(zhì)分為若干個施工單元(工序),計算出每一個施工單元(工序)所需要的材料、人工,這就是所謂的工程量,列成明細(xì)表,即工程量表,將各工序的工程量合計起來就是項目的總工程量。報價清單,就是對各工序的工程量套用當(dāng)?shù)卦靸r部門頒布的工程造價定額(將實(shí)物工程量轉(zhuǎn)換為費(fèi)用),如材料費(fèi)/人工費(fèi)/其它費(fèi)等,列成明細(xì)表,即報價清單(造價),將每一個工序的費(fèi)用合計起來,就是工程的總造價。
2、施工進(jìn)度表:又稱橫道圖,采用直角座標(biāo)系(原點(diǎn)取在左下角),以縱座標(biāo)表示工序,橫座標(biāo)表示時間(日期),將各工序從上到下排列起來,對每一工序從開工日期到該工序結(jié)束日期劃一條橫線,全部工序作完以后就形成一張橫道圖,總共有多少工作、什么時間該干哪些工作都一目了然,這個橫道圖又叫施工進(jìn)度表。
求裝修工程施工進(jìn)度計劃表
通常,簽下合同開工之前裝修公司都會應(yīng)給業(yè)主一份工程進(jìn)度表,工程進(jìn)度表中所有的內(nèi)容基本包括了裝修過程中的基本內(nèi)容,而且它的先后順序也基本上是裝修過程中各項裝修項目的先后順序,當(dāng)然具體操作過程中有可能根據(jù)實(shí)際情況會有一些小變動。 ■ 工程進(jìn)度表
通常,簽下合同開工之前裝修公司都會應(yīng)給業(yè)主一份工程進(jìn)度表,工程進(jìn)度表中所有的內(nèi)容基本包括了裝修過程中的基本內(nèi)容,而且它的先后順序也基本上是裝修過程中各項裝修項目的先后順序,當(dāng)然具體操作過程中有可能根據(jù)實(shí)際情況會有一些小變動。
■ 工程進(jìn)度表(所有項目前面省去了日期)
辦理入場手續(xù)。
打墻、清理垃圾。
建新墻,水電定位,業(yè)主自購瓷磚、大理石、櫥柜方案圖入場
水電改動、同時木工進(jìn)場,主材夾板進(jìn)場作防白蟻處理
作防水工程
泥水工做洗手間、櫥房墻磚地磚安裝
木工做門包門套包窗做家俱等,櫥柜公司復(fù)量尺寸
業(yè)主確定油漆,墻面ICI、石膏角線等種類、顏色,門鎖、柜鎖入場
油漆第一階段結(jié)束
期間業(yè)主需備燈具、潔具、家私拉手等并于次日前入場
家庭安裝、空調(diào)、燈具、潔具,木工安裝玻璃,拉手等
防白蟻處理,安裝木地板,安裝櫥柜(可提前3——5天)
油漆工最后收尾,泥水工最后收尾,電工最后收尾
最后驗(yàn)收交工
裝修工程施工進(jìn)度表范本
前期:平面布置好,立面造型確定,該改動的墻體打掉,該砌墻的砌墻。第一:水電定位。位置定好下好材料單,水電材料進(jìn)場施工。期間一星期左右,具體看工人。第二:瓦工進(jìn)場,也是是泥工。 (材料進(jìn)場,水泥、沙。主材:墻地磚)第三:木工進(jìn)場,(木工師傅下好材料單 材料進(jìn)場)大芯板 面板 釘子…第四:扇灰工進(jìn)場,材料到位。(膩?zhàn)臃?、膠水、膠帶)第五:油漆進(jìn)場,材料到位。最后就收尾了,自己把關(guān)好每項工程的收尾;比方水電。是否套管地面埋線,套黃臘管。泥工的磚貼的是否空鼓?留縫是否平直。木作收邊。扇灰陰陽角是否垂直,墻面是否光滑。油漆是否光滑,有沒有水漬。。。 以上全是本人從事裝修5年的經(jīng)年,希望能夠幫得上樓主。望采用!
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