鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目進(jìn)度表范本(項目建設(shè)進(jìn)度表模板)

      網(wǎng)友投稿 399 2025-03-31

      本篇文章給大家談?wù)勦l(xiāng)鎮(zhèn)工程項目進(jìn)度表范本,以及項目建設(shè)進(jìn)度表模板對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目進(jìn)度表范本的知識,其中也會對項目建設(shè)進(jìn)度表模板進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!

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      工程進(jìn)度計劃表怎么做

      進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整 2009-7-16 10:08:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 頻道:公路監(jiān)理師 當(dāng)借助于一定表達(dá)方式,如橫道圖、線型圖及網(wǎng)絡(luò)圖等,一旦完成計劃編制,其后的工程項目進(jìn)度管理工作,是在進(jìn)度計劃招待過程中及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差、分析偏差原因、形成有針對性的糾偏措施,直至最終解決進(jìn)度偏差問題。 環(huán)球網(wǎng)校2009年公路監(jiān)理師輔導(dǎo)方案 公路監(jiān)理師課程輔導(dǎo)方案 精講班 更多 課程 輔導(dǎo)科目 主講 課時 試聽 報名 《監(jiān)理理論》 王志義 40 報名 《合同管理》 賈彥芳 40 報名 《公路工程經(jīng)濟(jì)》 董軍兆 32 報名 《道路與橋梁》 申玉辰 24 報名 《綜合考試》 申玉辰 24 報名 每科課程學(xué)費(fèi) 200元,新學(xué)員同時報三科及以上九折優(yōu)惠;老學(xué)員報一科、兩科享受九折優(yōu)惠,同時報三科以上 八折優(yōu)惠;報全科七折優(yōu)惠,同時報全科精講 700元。 進(jìn)度計劃統(tǒng)計執(zhí)行情況的檢查方法 進(jìn)度計劃執(zhí)行情況檢查的目的是將實(shí)際與計劃進(jìn)度比較,借以得出實(shí)際進(jìn)度計劃要求超前或滯后的結(jié)論,判定計劃完成程度,并通過預(yù)測后期工程進(jìn)度,對計劃能否如期完成,作出事先估計。其具體方法包括: 1)橫道圖比較法 2)S形成曲線比較法 3)香蕉形曲線比較法 4)前鋒線比較法 5)列表比較法 由于各種干擾因素的作用與影響 經(jīng)過檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,往往總是會發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏差的存在,并且通常會表現(xiàn)為計劃工作不同程度的進(jìn)度拖延。工程項目實(shí)施過程中情況實(shí)際進(jìn)度拖延的原因通常可包括: 1)計劃本身欠周密 2)管理工作發(fā)生失誤 解決進(jìn)度拖延問題的措施則可歸結(jié)為以下各種: 消除導(dǎo)致進(jìn)度偏差的原因,盡可能從源頭上杜絕進(jìn)度拖延現(xiàn)象的發(fā)生,對于某種原因而形成的進(jìn)度拖延,應(yīng)盡快消除因素所造成的不利影響,力爭避免由其造成進(jìn)一步的進(jìn)度拖延。 若計劃執(zhí)行過種中進(jìn)度拖延業(yè)已成為事實(shí),此時可考慮在工程成本目標(biāo)水平的允許范圍之內(nèi)通過運(yùn)用增加勞動力,材料和設(shè)備投入等各種措施手段以有效加快后期工程進(jìn)度。 在確保施工工藝要求及工程質(zhì)量不受影響的前提下測減,合并或轉(zhuǎn)移一部分計劃量,通過改變計劃工作之間組織關(guān)系加快后期工程進(jìn)度。 借助網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時間參數(shù)計算分析的原理確估量進(jìn)度拖延對后續(xù)工作如期完成是否造成影響的程度大小,優(yōu)化調(diào)整后期工程進(jìn)度。 進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的調(diào)整方法 一般,工程項目進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中如發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符,則必須修改與調(diào)整原定計劃,從而使之與變化后的實(shí)際情況適應(yīng)。但確切來講,是否需要采取相應(yīng)措施調(diào)整計劃,則應(yīng)根據(jù)下述兩種不同情況,進(jìn)行詳盡具體分析: 1)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項工作的實(shí)際進(jìn)度超前 對被影響工作為非關(guān)鍵工作及關(guān)鍵工程兩種不同前提條件,當(dāng)計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為工作的實(shí)際進(jìn)度超前,若超前幅度不大,此時計劃不必調(diào)整;當(dāng)超前幅度過大,則此時計劃必須調(diào)整。 2)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項工作的實(shí)際進(jìn)度滯后 工程項目進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)實(shí)際工作進(jìn)度滯后,此種情況下是否調(diào)整原定計劃,通常視進(jìn)度偏差和相應(yīng)工作總時差及自由時差的比較結(jié)果最終確定: 若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作,則由于工作進(jìn)度滯后,必然會引起后續(xù)工作最早開工時間的延誤和整個計劃工期的相應(yīng)延長,因而必須對原定進(jìn)度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 3)當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作,且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其總時差,則由于工作進(jìn)度延誤同樣會引起后續(xù)工作最早時間的延誤和整個計劃工期的相應(yīng)延長,因而必須對原定進(jìn)度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 4)若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作,且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其自由時差而未超出總時差,則由于工作進(jìn)度延誤只引起后續(xù)工作最早開工時間的拖延而以整個計劃工期并無影響,因而此時只有在后續(xù)工作最早開工時間不宣推后的情況下才考慮對原定進(jìn)度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施; 5)若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作,且工作進(jìn)度滯后天數(shù)未超出其自由時差,則由于工作進(jìn)度延誤對后續(xù)工作的最早開工時間的整個計劃工期均無影響,因而不必定對原定采取任何調(diào)整措施。 當(dāng)經(jīng)過上述步驟,確認(rèn)有必要調(diào)整進(jìn)度計劃,可應(yīng)用以下兩方面方法,實(shí)施計劃調(diào)整。 第一類方法:改變某些后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系。若進(jìn)度偏差已影響計劃工期;并且有關(guān)后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系允許改變,此時可變更位于關(guān)鍵線路,但延誤時間已超出其總時差的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,從而達(dá)到縮短工期的目的; 第二類方法:縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時間。即通過運(yùn)用壓縮持續(xù)時間的手段,加快后期工程進(jìn)度 不曉得到底有沒有用,在網(wǎng)上幫你找了找,但沒得用就算了吧,

      施工進(jìn)度表

      1、工程量及報價清單:先說工程量,就是把你設(shè)計的項目按照施工順序或施工性質(zhì)分為若干個施工單元(工序),計算出每一個施工單元(工序)所需要的材料、人工,這就是所謂的工程量,列成明細(xì)表,即工程量表,將各工序的工程量合計起來就是項目的總工程量。報價清單,就是對各工序的工程量套用當(dāng)?shù)卦靸r部門頒布的工程造價定額(將實(shí)物工程量轉(zhuǎn)換為費(fèi)用),如材料費(fèi)/人工費(fèi)/其它費(fèi)等,列成明細(xì)表,即報價清單(造價),將每一個工序的費(fèi)用合計起來,就是工程的總造價。
      2、施工進(jìn)度表:又稱橫道圖,采用直角座標(biāo)系(原點(diǎn)取在左下角),以縱座標(biāo)表示工序,橫座標(biāo)表示時間(日期),將各工序從上到下排列起來,對每一工序從開工日期到該工序結(jié)束日期劃一條橫線,全部工序作完以后就形成一張橫道圖,總共有多少工作、什么時間該干哪些工作都一目了然,這個橫道圖又叫施工進(jìn)度表。

      求裝修工程施工進(jìn)度計劃表

      通常,簽下合同開工之前裝修公司都會應(yīng)給業(yè)主一份工程進(jìn)度表,工程進(jìn)度表中所有的內(nèi)容基本包括了裝修過程中的基本內(nèi)容,而且它的先后順序也基本上是裝修過程中各項裝修項目的先后順序,當(dāng)然具體操作過程中有可能根據(jù)實(shí)際情況會有一些小變動。 ■ 工程進(jìn)度表
      通常,簽下合同開工之前裝修公司都會應(yīng)給業(yè)主一份工程進(jìn)度表,工程進(jìn)度表中所有的內(nèi)容基本包括了裝修過程中的基本內(nèi)容,而且它的先后順序也基本上是裝修過程中各項裝修項目的先后順序,當(dāng)然具體操作過程中有可能根據(jù)實(shí)際情況會有一些小變動。
      ■ 工程進(jìn)度表(所有項目前面省去了日期)
      辦理入場手續(xù)。
      打墻、清理垃圾。
      建新墻,水電定位,業(yè)主自購瓷磚、大理石、櫥柜方案圖入場
      水電改動、同時木工進(jìn)場,主材夾板進(jìn)場作防白蟻處理
      作防水工程
      泥水工做洗手間、櫥房墻磚地磚安裝
      木工做門包門套包窗做家俱等,櫥柜公司復(fù)量尺寸
      業(yè)主確定油漆,墻面ICI、石膏角線等種類、顏色,門鎖、柜鎖入場
      油漆第一階段結(jié)束
      期間業(yè)主需備燈具、潔具、家私拉手等并于次日前入場
      家庭安裝、空調(diào)、燈具、潔具,木工安裝玻璃,拉手等
      防白蟻處理,安裝木地板,安裝櫥柜(可提前3——5天)
      油漆工最后收尾,泥水工最后收尾,電工最后收尾
      最后驗(yàn)收交工

      裝修工程施工進(jìn)度表范本

      前期:平面布置好,立面造型確定,該改動的墻體打掉,該砌墻的砌墻。第一:水電定位。位置定好下好材料單,水電材料進(jìn)場施工。期間一星期左右,具體看工人。第二:瓦工進(jìn)場,也是是泥工。 (材料進(jìn)場,水泥、沙。主材:墻地磚)第三:木工進(jìn)場,(木工師傅下好材料單 材料進(jìn)場)大芯板 面板 釘子…第四:扇灰工進(jìn)場,材料到位。(膩?zhàn)臃?、膠水、膠帶)第五:油漆進(jìn)場,材料到位。最后就收尾了,自己把關(guān)好每項工程的收尾;比方水電。是否套管地面埋線,套黃臘管。泥工的磚貼的是否空鼓?留縫是否平直。木作收邊。扇灰陰陽角是否垂直,墻面是否光滑。油漆是否光滑,有沒有水漬。。。 以上全是本人從事裝修5年的經(jīng)年,希望能夠幫得上樓主。望采用! 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目進(jìn)度表范本和項目建設(shè)進(jìn)度表模板的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目進(jìn)度表范本的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于項目建設(shè)進(jìn)度表模板、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目進(jìn)度表范本的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

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